總經(jīng)理助理的月工作總結(jié)(4篇)_第1頁
總經(jīng)理助理的月工作總結(jié)(4篇)_第2頁
總經(jīng)理助理的月工作總結(jié)(4篇)_第3頁
總經(jīng)理助理的月工作總結(jié)(4篇)_第4頁
總經(jīng)理助理的月工作總結(jié)(4篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁總經(jīng)理助?理的月工?作總結(jié)?近兩個月?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下完成了?各項工作?,在思想?覺悟方面?有了更進(jìn)?一步的提?高,業(yè)務(wù)?能力進(jìn)步?很快?,F(xiàn)?將兩個月?的工作總?結(jié)如下:?1、專?業(yè)知識、?工作能力?和具體工?作。公?司行政助?理的主要?是協(xié)助行?政經(jīng)理做?好行政工?作。我認(rèn)?為行政工?作比較瑣?碎,每天?都面臨著?大量的、?瑣碎的、?不起眼的?事務(wù),而?這些事務(wù)?又是必不?可少的。?在短時間?內(nèi)熟悉了?本職的工?作,明確?了工作的?程序、方?向,提高?了工作能?力,在具?體的工作?中形成了?一個清晰?的工作思?路,能夠?順利的開?展和完成?本職工作?。在這?兩個月中?,我本著?“把工作?做的更好?”的目標(biāo)?,積極的?完成了以?下本職工?作:辦?公明細(xì)等?電子文檔?的更新和?調(diào)整,以?方便自己?開展工作?;工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行;?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?了各類文?件、通知?的修改、?公布、下?發(fā)等工作?,并按具?體整理的?文件類別?整理好放?入文件夾?內(nèi),以便?查閱;?公司車輛?的違章及?用車情況?的管理;?協(xié)助好?行政經(jīng)理?做好公司?的人事工?作:招聘?,新員工?入職的手?續(xù)及物品?發(fā)放工作?,和各項?安排;分?類整理公?司人員請?假、辭職?、工作方?面的資料?,便于人?員的合理?安排及月?末的考勤?工作;?每星期對?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計、公?布,每月?準(zhǔn)時上繳?員工考勤?情況;?辦公耗材?及辦公室?及后勤用?品的申購?以及領(lǐng)取?工作;?(8)后?勤工作的?管理,員?工宿舍的?監(jiān)查,定?期對黑板?報的更換?;(9?)認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作。?需要學(xué)習(xí)?并實踐的?工作,總?結(jié)如下:?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)行政管?理各項工?作的管理?流程并具?有實際操?作經(jīng)驗;?網(wǎng)上人?員的招聘?、篩選及?面試通知?等工作;?加強(qiáng)文?字功底;?加強(qiáng)其?他公司所?要求的能?力要求等?。2、?工作態(tài)度?。認(rèn)真?遵守勞動?紀(jì)律,有?效利用工?作時間,?堅守崗位?,保證工?作能按時?完成。?3、工作?質(zhì)量、成?績、效益?和貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個月的工?作,盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績,但?在一些方?面還存在?著不足。?比如對行?政方面的?知識缺乏?,衛(wèi)生清?潔工作做?的還不夠?細(xì)心,監(jiān)?督工作沒?有做到位?,缺少與?同事溝通?,未能反?饋員工的?意見,會?議記錄不?詳細(xì)考勤?統(tǒng)計不夠?細(xì)心,做?事缺少主?動。還有?其他工作?也存在很?多的不足?。這都有?待于在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。在往?后的工作?中我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項政策規(guī)?章制度及?管理技能?,努力自?我完善,?希望能為?公司的發(fā)?展做出更?大更多的?貢獻(xiàn)。?總經(jīng)理助?理的月工?作總結(jié)(?二)時?間過得真?快,轉(zhuǎn)眼?間___?_年即將?逝去,新?的一年又?將到來,?回顧這三?年來的工?作,才發(fā)?現(xiàn)自己的?成績雖未?拔得頭籌?,但也不?低于他人??,F(xiàn)在想?來,能取?得這樣的?成績,顧?然同單位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷、各位?同事的幫?助是密不?可分的,?但同自己?的努力和?付出的辛?勤也同樣?密不可分?。現(xiàn)就我?個人方面?以及對三?年來的工?作做一下?總結(jié)分析?:一、?敬業(yè)愛崗?,視單位?為家自?進(jìn)入煙草?公司至今?已過了三?年多的時?間,作為?一名客戶?經(jīng)理,我?深深知道?愛崗敬業(yè)?的重要性?和一份工?作的來之?不易,從?進(jìn)入公司?以來我對?煙草公司?懷著一份?深深感激?之情,也?許正是這?樣,才使?我對新的?工作充滿?熱情。正?所謂隔行?如隔山,?對于從事?煙草公司?客戶經(jīng)理?一職來說?,我以前?所學(xué)知識?和工作經(jīng)?驗完全無?用武之地??,F(xiàn)在要?面對的是?一個個活?生生的人?,這就要?求我重新?做起,從?頭再來。?我想盡一?切辦法,?利用業(yè)余?時間向一?些同事請?教,但隨?著卷煙銷?售網(wǎng)絡(luò)的?改變提升?,再加上?這項工作?在我縣起?步較晚,?也算是一?種新生事?物,實在?是沒有太?多現(xiàn)成的?經(jīng)驗可學(xué)?,一切幾?乎全得靠?自己摸索?,包括怎?樣搞好同?客戶的關(guān)?系,怎樣?培育新的?卷煙品牌?,怎樣調(diào)?劑卷煙品?種來滿足?不同的消?費地域和?群體等等?。總之?,學(xué)這學(xué)?那只有一?個目的。?就是抓緊?一切時間?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,充?實頭腦,?提高工作?技能的同?時,我更?注重與單?位的同事?之間保持?一種親密?的兄弟關(guān)?系,作為?一個基層?單位,一?個單位就?是一個家?,單位里?的同事就?是自己的?弟兄,而?一個人的?成績也不?僅是靠一?個人就能?取得的,?每個人實?際上就是?所有的工?作鏈條中?的一環(huán),?哪一個環(huán)?節(jié)出了問?題都不可?能把工作?干好,所?以與同事?之間的團(tuán)?結(jié)協(xié)作也?是很重要?的,不管?是稽查員?、送貨員?還是司機(jī)?師傅,都?與我的所?謂成績密?不可分,?而我作為?集體的一?員,單位?效益的好?壞直接影?響到我的?既得利益?,對此我?有切身體?會,而單?位要想有?好的效益?,又與每?個員工的?一點一滴?的積累不?無關(guān)系,?所以我在?單位就像?在自己家?里一樣,?就像為家?里人做事?一樣,認(rèn)?真負(fù)責(zé)、?殫精竭慮?、不遺余?力。這樣?我與同事?們的關(guān)系?非常融洽?,為我在?工作中能?取得優(yōu)異?成績奠定?了良好的?人際關(guān)系?。二、?加強(qiáng)對客?戶的溝通?,維護(hù)客?戶利益?作為煙草?公司的客?戶經(jīng)理,?同我每天?接觸最多?的就要算?是卷煙零?售客戶了?,沒有他?們的支持?,我所做?的一切全?是無用功?,通過三?年的磨合?,我同他?們之間建?立了牢不?可破的親?情和友情?關(guān)系。其?實卷煙與?藥品一樣?,都是屬?于國家壟?斷的產(chǎn)品?。煙草公?司是屬于?專賣專營?的商業(yè)?批發(fā)企業(yè)?,雖然其?體制與一?般的商業(yè)?批發(fā)企業(yè)?有所不同?,但有一?點是完全?相同的,?那就是所?面對的市?場及商業(yè)?批發(fā)企業(yè)?的立足之?本就是客?戶。因此?我必須把?他們的利?益放在第?一位,設(shè)?身處地為?他們的利?益著想,?這樣做的?目的也正?是為了使?他們成為?我公司忠?實的客戶?。把我們?作為商品?的第一供?應(yīng)商,自?覺地抵制?假冒偽劣?卷煙的沖?擊,更好?地保護(hù)好?消費者身?體健康、?維護(hù)好消?費者利益?的同時,?無形中也?為公司創(chuàng)?造了效益?,在客戶?能獲得最?大利益的?時候他們?也就真正?成為了煙?草公司的?銷售終端?,為今后?煙草公司?的可持續(xù)?發(fā)展提供?了充足的?網(wǎng)絡(luò)保障?。進(jìn)入?____?年,隨著?卷煙銷售?網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)?一步提升?,我們客?戶經(jīng)理的?工作職能?也在發(fā)生?轉(zhuǎn)變;而?我同卷煙?客戶的關(guān)?系也進(jìn)入?一個新階?段,我對?他們可說?是已經(jīng)很?熟悉了,?誰最愛賣?什么樣的?卷煙,誰?最愛老品?牌,誰最?愛新品牌?,誰幾天?該補一次?貨等,我?都了如指?掌,對于?他們提出?的一些問?題我也能?夠及時處?理并提供?幫助。對?于個性化?服務(wù),我?更是駕輕?就熟,運?用自如,?我把自己?的手機(jī)號?給每個客?戶都留了?一份,他?們誰有問?題可以隨?時同我聯(lián)?系,對于?該補倉而?未補的情?況,我也?會打電話?過去或親?自登門去?提醒一下?,他們對?此都非常?感謝,把?我當(dāng)成知?心人,有?什么事全?對我說,?而我在卷?煙品牌的?調(diào)劑方面?盡量做到?緊俏煙戶?戶有,斷?檔卷煙一?定會告知?他們一個?合理的理?由?,F(xiàn)在?廣大農(nóng)民?的收入還?較有限,?消費水平?也比城市?低很多,?加上外出?務(wù)工人員?較多,所?以四、五?類卷煙在?農(nóng)村這塊?市場的消?費需求比?較大,而?由于煙廠?在生產(chǎn)方?面也在提?檔增效,?因此,五?類卷煙的?生產(chǎn)量極?小,根本?無法滿足?消費需求?。在訪銷?過程中,?就有很多?客戶、普?通消費者?問到這個?問題,問?為什么沒?有五類卷?煙,我對?他們提出?的問題一?一答復(fù),?不論時間?再晚都會?解釋清楚?每個問題?,直到他?們滿意為?止,這些?東西看來?是微不足?道的小事?,實際上?并不盡然?,雖然多?費些口舌?,但對于?他們來說?卻是一種?信息的傳?達(dá),使他?們增加了?對我、對?煙草公司?的信任度?,不解釋?清楚的話?,他會認(rèn)?為是煙草?公司故意?不給他煙?,斷他的?財路,他?就會轉(zhuǎn)向?別的地方?尋求貨源?,對于煙?草公司以?后的發(fā)展?造成不穩(wěn)?定因素。?由于我?與客戶的?溝通,他?們都非常?理解和支?持我的工?作,這種?融洽的關(guān)?系也使我?受益匪淺?,他們向?我反饋了?很多有價?值的需求?信息,(?比如我和?同事李忠?在走訪客?戶時、卷?煙客戶把?他們看到?有人在我?們轄區(qū)兜?售假煙的?情況第一?時間就告?訴了我們?,而且我?和李忠在?市場也是?第一時間?發(fā)現(xiàn)了我?們的客戶?有假煙、?我們也是?第一時間?通知了主?管部門)?。更有客?戶直接拒?絕那些來?路不明的?私煙,認(rèn)?為通過我?給他訂的?卷煙才貨?真價實。?三、對?工作樂觀?自信、要?養(yǎng)成良好?的心態(tài)?自信是使?看似不可?為的事情?取得成功?的前提,?有了自信?才有取得?成功的可?能性,而?樂觀卻是?一種對于?工作的態(tài)?度,視工?作為快樂?、享受,?必然會得?到工作給?你帶來的?最大回報?。__?__年是?我們卷煙?行業(yè)改革?深入推進(jìn)?聯(lián)合重組?的一年,?隨著卷煙?經(jīng)營的穩(wěn)?步發(fā)展,?我作為一?名卷煙企?業(yè)的客戶?經(jīng)理,無?論在思想?上、知識?上、行動?上都必須?跟上時代?發(fā)展的要?求,不然?就會被淘?汰,為了?做一個合?格的煙草?人,我不?斷告誡自?己,“學(xué)?習(xí)、學(xué)習(xí)?、再學(xué)習(xí)?”,自覺?養(yǎng)成勤于?學(xué)習(xí)、勤?于思考的?良好環(huán)境?,在學(xué)習(xí)?中加強(qiáng)自?身修養(yǎng),?不斷提高?自己適應(yīng)?改革發(fā)展?的能力,?增強(qiáng)個人?素質(zhì)。為?今后煙草?公司的可?持續(xù)發(fā)展?貢獻(xiàn)一份?力量。?總經(jīng)理助?理的月工?作總結(jié)(?三)初?來北京時?很迷茫,?不知道自?己合適做?什么樣的?工作。很?幸運進(jìn)入?的第一家?公司,從?前臺做起?,后來接?觸到了銷?售助理一?職。從剛?開始的手?忙腳亂到?順心應(yīng)手?,漸漸的?喜歡上了?這份職業(yè)?,也覺得?自己很適?合這份有?挑戰(zhàn)的工?作。做?了多年的?銷售助理?,從中學(xué)?到了不少?,也了解?了很多,?在不斷的?累積經(jīng)驗?中,也從?中悟出了?一些做事?的心得。?一、萬?事開頭難?。每種行?業(yè)對銷售?助理的要?求和工作?性質(zhì)是一?樣的。所?以當(dāng)接觸?到新工作?的時侯,?一切都要?重新來過?。從熟悉?環(huán)境到熟?悉產(chǎn)品,?工作程序?都需要有?個過程,?不過這個?過程不會?給你太多?的時間,?這都要靠?自己本身?的努力了?。二、?溝通很重?要。這么?多年的工?作讓我覺?跟領(lǐng)導(dǎo),?同事,各?個部門之?間的溝通?是必不可?少的。溝?通好了,?會讓大家?的工作很?順利的進(jìn)?行,減少?錯誤的發(fā)?生。三?、做事的?條理性。?助理工作?其實需要?做很多繁?鎖的事,?而且會遇?到突發(fā)的?事情,這?就需要對?所做的每?件事作出?合理安排?。輕重緩?急要分清?,不能將?重要的事?情遺忘和?耽誤。我?現(xiàn)在已經(jīng)?養(yǎng)成了一?種習(xí)慣,?每天睡覺?前都要將?今天或明?天所要做?的事都在?腦子里過?濾一遍。?四、時?間觀念要?強(qiáng)。當(dāng)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?需要在規(guī)?定的時間?讓你把事?情做完的?時候,一?定要遵守?這個時間?概念,提?前做好是?最好的,?如不能按?時做好,?一定要跟?別人溝通?。五、?超前意識?。就是要?把有些事?想到前面?去做好,?就比如當(dāng)?你決定明?天要喝茶?時,今天?就提前把?茶葉買好?,這樣做?不會手忙?腳亂。?六、與客?戶打交道?。做銷售?助理有時?是需要跟?客戶打交?道的,這?時候不能?因為你的?服務(wù),使?客戶對公?司的產(chǎn)品?和形象不?滿意,讓?銷售員的?前期工作?白做了,?所以,對?于處理與?客戶之間?的關(guān)系是?非常重要?的。七?、盡量把?事情做得?詳細(xì)一些?,對后續(xù)?的工作也?能起到一?定的幫助?。助理的?工作其實?不是一成?不變的,?有時能遇?到一些突?發(fā)的事情?,這就需?要有應(yīng)對?能力和經(jīng)?驗了。?總經(jīng)理助?理的月工?作總結(jié)(?四)_?___年?即將過去?,在這將?近一年的?時間中我?通過努力?的工作,?也有了一?點收獲,?臨近年終?,我對自?己的工作?做一下總?結(jié)。目的?在于吸取?教訓(xùn),提?高自己,?以至于把?工作做的?更好,自?己有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。下?面我對今?年的工作?進(jìn)行簡要?的總結(jié)。?一、我?是___?_年__?__月份?到公司的?,___?_年__?__月份?,我調(diào)到?了國內(nèi)部?當(dāng)銷售助?理,在沒?有負(fù)責(zé)市?場部工作?以前,我?是沒有銷?售經(jīng)驗的?,僅憑對?銷售工作?的熱情,?而缺乏行?業(yè)銷售經(jīng)?驗和行業(yè)?知識。為?了迅速融?入到這個?行業(yè)中來?,到國內(nèi)?部之后,?一切從零?開始,一?邊學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識,?一邊盡我?本職,擔(dān)?任期間,?我學(xué)到了?許多產(chǎn)品?知識,從?接單到發(fā)?完貨,認(rèn)?真監(jiān)督檢?驗貨物。?確保貨物?數(shù)量正確?,不受損?!但我也?有做得不?好的地方?,比如在?與客戶的?溝通中,?我不能很?快的回復(fù)?客戶的問?題,不過?請教了經(jīng)?理跟同事?后,后來?慢慢的我?可以清楚?、流利的?應(yīng)對客戶?所提到的?各種問題?,準(zhǔn)確的?把握客戶?的需要,?良好的與?客戶溝通?,因此逐?漸取得了?客戶的信?任。在不?斷的學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識?和積累經(jīng)?驗的同時?,自己的?能力都比?以前有了?一個較大?幅度的提?高!二?、自__?__年_?___月?份月底到?現(xiàn)在,承?蒙公司上?級領(lǐng)導(dǎo)的?厚愛,我?調(diào)動到了?北京辦事?處擔(dān)任后?勤!這幾?個月我完?成的情況?大概如下?:1)?財務(wù)方面?,我天天?都做好日?記賬,將?天天的每?一筆進(jìn)出?帳具體做?好記錄!?上交總公?司。應(yīng)收?賬款,我?把好關(guān)。?督促銷售?員及時收?回賬款!?財務(wù)方面?,因為之?前沒接觸?過。還是?有很多地?方不懂。?但是我會?虛心討教?,把工作?做得更出?色!2?)至于倉?庫的治理?,天天認(rèn)?真登記出?庫情況,?鋪貨登記?!庫存方?面一般都?是最低庫?存訂貨,?但有時因?為疏忽,?零庫存訂?貨。造成?斷貨的現(xiàn)?象,這點?我會細(xì)心?。避免再?有零庫存

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論