通信部門個(gè)人總結(jié)

第3頁共3頁通信部?門個(gè)人?總結(jié)?一、做?好技術(shù)?管理工?作1?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)建?設(shè)工程?強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)條?文，并?運(yùn)用到?實(shí)際工?作中，?努力使?工程設(shè)?計(jì)達(dá)到?安全、?適用、?經(jīng)濟(jì)、?美觀的?要求。?學(xué)習(xí)與?會(huì)審圖?紙領(lǐng)會(huì)?設(shè)計(jì)意?圖，明?確技術(shù)?要求，?發(fā)現(xiàn)問?題和差?錯(cuò)，從?而避免?造成技?術(shù)事故?和經(jīng)濟(jì)?上的浪?費(fèi)，多?快好省?的完成?任務(wù)。?在分部?分項(xiàng)工?程施工?前，進(jìn)?行詳細(xì)?的技術(shù)?交底，?使操作?者了解?施工任?務(wù)的特?點(diǎn)、施?工工藝?、勞動(dòng)?組織、?技術(shù)組?織、安?全措施?、控制?消耗、?規(guī)范要?求、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?等內(nèi)容?，以及?特殊、?復(fù)雜工?程或新?結(jié)構(gòu)、?新材料?、新工?藝的特?殊要求?。2?、嚴(yán)把?進(jìn)場(chǎng)原?材料、?構(gòu)配件?及設(shè)備?的質(zhì)量?關(guān)。凡?進(jìn)場(chǎng)的?原材料?、構(gòu)配?件及設(shè)?備必須?出據(jù)供?應(yīng)部門?提供的?合格證?文件，?并對(duì)規(guī)?范要求?重新試?驗(yàn)的原?材料、?構(gòu)配件?及設(shè)備?進(jìn)行重?新抽查?試驗(yàn)，?證明合?格后方?能使用?。按有?質(zhì)量標(biāo)?規(guī)定逐?項(xiàng)檢查?操作質(zhì)?量和中?間產(chǎn)品?質(zhì)量，?并在質(zhì)?量檢查?的基礎(chǔ)?上進(jìn)行?隱蔽工?程、分?項(xiàng)工程?和竣工?工程的?驗(yàn)收和?記錄，?以確保?工程質(zhì)?量。?3、做?好工程?技術(shù)檔?案的管?理工作?，工程?技術(shù)檔?案整理?歸檔是?項(xiàng)重要?工作，?它能夠?把原始?技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)資?料歸檔?分類，?是技術(shù)?和工程?質(zhì)量管?理工作?的成果?，是建?設(shè)單位?使用、?管理和?維修所?必須的?依據(jù)，?所以工?程技術(shù)?檔案資?料要填?寫如實(shí)?情況，?并隨施?工過程?認(rèn)真填?寫，避?免事后?補(bǔ)做。?4、?根據(jù)工?程特點(diǎn)?及當(dāng)時(shí)?、當(dāng)?shù)?的條件?編制施?工方案?，確定?合理的?施工順?序、工?程組織?方法，?以及重?要分部?分項(xiàng)的?施工方?法，編?制和貫?徹執(zhí)行?技術(shù)措?施計(jì)劃?，克服?建筑安?裝生產(chǎn)?中的薄?弱環(huán)節(jié)?，挖掘?內(nèi)部潛?力，保?證完成?施工任?務(wù)，保?證安全?、節(jié)約?原材料?，降低?成本、?提高質(zhì)?量、縮?短工期?，有計(jì)?劃有步?驟的發(fā)?展生產(chǎn)?力。?二、抓?好質(zhì)量?管理?運(yùn)用系?統(tǒng)的概?念和方?法，把?各環(huán)節(jié)?的質(zhì)量?管理職?能組織?起來，?形成一?個(gè)有明?確任務(wù)?、職責(zé)?、權(quán)限?、互相?協(xié)調(diào)、?互相促?進(jìn)的有?機(jī)整體?，使質(zhì)?量管理?規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)?化。確?定質(zhì)量?目標(biāo)，?目標(biāo)層?層分解?，層層?交底，?層層落?實(shí)，一?直落實(shí)?到每個(gè)?職工的?具體工?作崗位?，形成?一個(gè)從?上到下?，從大?到小的?目標(biāo)管?理體系?。進(jìn)行?全面培?訓(xùn)，使?每個(gè)員?工必須?掌握本?職崗位?有關(guān)的?體系文?件、操?作程序?、方法?及達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn)?，使各?類人員?明確自?己的職?責(zé)和權(quán)?限。及?時(shí)掌握?工程施?工過程?中每個(gè)?環(huán)節(jié)的?質(zhì)量信?息、基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?、原始?記錄、?統(tǒng)計(jì)分?析以及?客戶意?見等，?并、分?析與反?饋。同?時(shí)對(duì)管?理業(yè)務(wù)?處理過?程所經(jīng)?過的各?環(huán)節(jié)、?管理崗?位、工?作步驟?加以分?析、研?究，使?之規(guī)范?化、流?程化。?總結(jié)?以往的?工作，?我雖然?取得了?較好的?成績(jī)，?但一些?方面還?存在不?足之處?，在以?后的工?作中我?要更加?努力學(xué)?習(xí)，力?爭(zhēng)在以?下幾個(gè)?方面為?中心抓?好各項(xiàng)?工作：?1、?正確貫?徹國(guó)家?的技術(shù)?政策和?上級(jí)對(duì)?技術(shù)工?作的批?示與決?定。?2、按?照"現(xiàn)?場(chǎng)第一?，強(qiáng)化?服務(wù)"?的原則?建立和?健全組?織機(jī)構(gòu)?，形成?技術(shù)保?障體系?，科學(xué)?的組織?各項(xiàng)技?術(shù)工作?，充分?發(fā)揮技?術(shù)的作?用。?3、建?立技術(shù)?責(zé)任制?，嚴(yán)格?遵守基?本建設(shè)?程序、?施工程?序、生?產(chǎn)技術(shù)?程序，?確保工?程質(zhì)量?，安全?生產(chǎn)。?4、?努力提?高技術(shù)?工作的?技術(shù)經(jīng)?濟(jì)成果?，做到?技術(shù)與?經(jīng)濟(jì)的?統(tǒng)一。?

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以?后我要?加倍努?力的工