交通市場管理工作半年4大總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁交通市?場管理?工作半?年4大?總結(jié)?今年，?市交通?局認(rèn)真?貫徹市?委工作?會和省?、市交?通工作?會議精?神，深?入學(xué)習(xí)?___?_，按?照年初?確定的?“推進(jìn)?四大轉(zhuǎn)?變、實?現(xiàn)五大?目標(biāo)、?著力打?好六大?攻堅戰(zhàn)?”的工?作目標(biāo)?，搶抓?國家加?快基礎(chǔ)?設(shè)施建?設(shè)的歷?史機(jī)遇?，克難?攻堅，?各項工?作進(jìn)展?順利，?全市交?通保持?了良好?的發(fā)展?態(tài)勢。?一、?上半年?主要工?作目標(biāo)?任務(wù)完?成情況?三是?積極服?務(wù)城鎮(zhèn)?建設(shè)。?完成大?道擴(kuò)建?、工業(yè)?園路面?刷黑等?貨幣工?程量_?___?萬元。?行業(yè)?管理。?上半年?安全生?產(chǎn)態(tài)勢?平穩(wěn)，?四項指?數(shù)與去?年同期?相比大?幅下降?；行政?執(zhí)法工?作實現(xiàn)?“四無?”目標(biāo)?，交通?執(zhí)法形?象得到?提升；?綜合治?理工作?以“保?穩(wěn)定、?保平安?、保發(fā)?展”為?目標(biāo)，?加強(qiáng)矛?盾糾紛?排查調(diào)?處，營?造了和?諧穩(wěn)定?的發(fā)展?環(huán)境。?此外?，信訪?、工會?、計劃?生育、?文明城?市創(chuàng)建?、提案?建議辦?理、黨?風(fēng)廉政?建設(shè)、?防控甲?型h1?n1流?感等方?面工作?都取得?較好成?績。?二、主?要工作?措施?今年是?交通搶?抓機(jī)遇?、加快?發(fā)展、?改革攻?堅、創(chuàng)?新體制?機(jī)制，?推進(jìn)“?___?_”規(guī)?劃順利?實施的?關(guān)鍵年?，圍繞?全年工?作目標(biāo)?，主要?著力做?好以下?四個方?面工作?。著?力推進(jìn)?交通基?礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)?2、加?快在建?工程建?設(shè)。今?年是交?通建設(shè)?任務(wù)十?分繁重?的一年?。市政?府向全?市人民?承諾的?___?_件實?事中，?涉及_?___?部門的?有__?__件?。旅游?快速通?道、陸?水航電?樞紐工?程和客?運中心?是市委?市政府?重點督?辦的工?程項目?。圍繞?年初的?“五大?目標(biāo)”?任務(wù)，?一是加?快旅游?快速通?道建設(shè)?。圍繞?“__?__月?底完成?實驗路?段路基?工程、?___?_月底?完成全?線路基?工程、?年底完?成主體?工程”?的形象?目標(biāo)，?建設(shè)指?揮部采?取“超?常規(guī)、?超常態(tài)?”措施?，克服?建設(shè)時?間緊、?任務(wù)重?、資金?缺、協(xié)?調(diào)難等?諸多困?難，通?過實行?質(zhì)量控?制，強(qiáng)?化安全?管理，?制訂促?進(jìn)度保?目標(biāo)獎?罰實施?細(xì)則，?實行責(zé)?任包保?等系列?措施，?工程建?設(shè)進(jìn)展?順利。?二是加?快陸水?河節(jié)堤?航電樞?紐工程?建設(shè)。?此項目?是全省?首例民?營資本?涉足水?運基礎(chǔ)?設(shè)施建?設(shè)的樞?紐工程?，我們?千方百?計破解?建設(shè)資?金難題?，轉(zhuǎn)換?角色，?打破_?___?部門當(dāng)?業(yè)主的?思維定?勢，著?力推進(jìn)?“合力?發(fā)展、?開放發(fā)?展、融?資發(fā)展?、服務(wù)?發(fā)展”?，《中?國水運?報》、?《中國?交通報?》先后?以《“?模式”?—__?__水?運建設(shè)?“融冰?之旅”?》、《?“借鑒?bot?模式運?作，民?營企業(yè)?投資建?設(shè)”—?航電樞?紐建設(shè)?破解籌?融資難?題》為?題，對?其進(jìn)行?大篇幅?宣傳報?道。目?前該項?目建設(shè)?進(jìn)展順?利。三?是加快?客運中?心建設(shè)?。__?__月?___?_日，?市政府?就客運?中心建?設(shè)召開?了專題?會議，?明確對?項目建?設(shè)提供?了系列?優(yōu)惠政?策，并?給予大?力支持?。經(jīng)過?兩年來?的努力?，__?__月?___?_日舉?行了主?站樓奠?基儀式?，正式?開始動?工興建?。四是?加快通?村公路?建設(shè)。?今年計?劃新建?通村公?路__?__公?里，至?目前已?完成建?設(shè)__?__公?里，占?年計劃?60。?下一步?將繼續(xù)?加大督?辦力度?，把市?政府向?全市人?民承諾?的__?__件?實事之?一的農(nóng)?村交通?基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)?任務(wù)落?到實處?，確保?提前實?現(xiàn)“村?村通”?。著?力提高?交通安?全質(zhì)量?效益?2、加?強(qiáng)巡檢?，確保?交通基?礎(chǔ)設(shè)施?質(zhì)量安?全。按?照“杜?絕特大?事故，?遏制重?大事故?，減少?一般事?故”的?總體要?求，深?入開展?交通基?礎(chǔ)設(shè)施?隱患排?查治理?工作。?___?_公路?、運管?、航管?、質(zhì)檢?等單位?安全、?技術(shù)人?員對全?市交通?基礎(chǔ)設(shè)?施進(jìn)行?了一次?拉網(wǎng)式?隱患排?查。建?立了隱?患整治?檔案，?加強(qiáng)工?程重點?項目、?重點部?位、重?點環(huán)節(jié)?、重點?時段的?安全督?查，實?現(xiàn)安全?隱患的?預(yù)控、?預(yù)防、?預(yù)報、?預(yù)警管?理；加?強(qiáng)病危?橋安全?管理，?落實安?全防范?措施；?加快危?橋改造?進(jìn)度，?完善限?速超載?等標(biāo)志?標(biāo)牌，?嚴(yán)防發(fā)?生橋蹋?人亡惡?性事故?。上半?年完成?國省干?線山峰?險石布?鋼筋網(wǎng)?、水泥?砼護(hù)坡?穩(wěn)固、?___?_鋼護(hù)?欄、設(shè)?置警示?牌等貨?幣工程?量__?__萬?元。?著力抓?好交通?行業(yè)秩?序穩(wěn)定?1、?確保燃?油稅改?革秩序?穩(wěn)定。?積極穩(wěn)?妥地推?進(jìn)改革?，特別?是改革?涉及人?員安置?問題，?嚴(yán)格按?照國家?“轉(zhuǎn)崗?不下崗?、待安?置期間?級別不?變、合?規(guī)合理?待遇不?變”的?總體要?求，落?實國家?政策，?陽光操?作，確?保了改?革平穩(wěn)?有序推?進(jìn)。運?管、征?稽部門?待安置?人員一?手抓清?欠清繳?，一手?抓培訓(xùn)?，不斷?學(xué)習(xí)新?知識，?增強(qiáng)新?本領(lǐng)，?做到兩?不誤。?通行費?所__?__月?___?_日_?___?時停止?收費，?并在_?___?日內(nèi)完?成拆站?和清障?工作，?沒有發(fā)?生一起?意外事?件。局?屬相關(guān)?單位正?在__?__全?體轉(zhuǎn)崗?人員培?訓(xùn)，為?他們走?上新崗?位，適?應(yīng)新領(lǐng)?域，勝?任新工?作做好?知識儲?備。?著力開?展勤政?廉政建?設(shè)按?照市委?、市政?府及上?級__?__部?門統(tǒng)一?安排和?部署，?認(rèn)真開?展以“?樹優(yōu)良?作風(fēng)，?促科學(xué)?發(fā)展”?為主題?的“作?風(fēng)建設(shè)?年”和?“黨風(fēng)?廉政建?設(shè)宣傳?月”活?動，召?開了動?員大會?，下發(fā)?了活動?實施方?案，制?定了黨?建、精?神文明?建設(shè)。?交通?市場管?理工作?半年4?大總結(jié)?（二）?市場?管理上?半年（?半年）?個人工?作總結(jié)?首先?非常感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?對市場?管理工?作和我?個人工?作的支?持。回?首過去?的這半?年，在?新的崗?位新的?環(huán)境中?盡快的?進(jìn)入了?角色和?出色的?工作狀?態(tài)。雖?然領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項工?作都能?夠認(rèn)真?及時的?完成，?但是在?具體的?工作中?還是存?在著許?多的不?足之處?。讓自?己始終?保持良?好的工?作狀態(tài)?，從各?方面嚴(yán)?格要求?自己，?時刻要?有一種?危機(jī)感?。深深?了解與?市嘲共?存共亡?”的重?要性，?如果不?盡心盡?力地做?好本職?的工作?，在激?烈的市?場競爭?中，所?有員工?都將可?能遭到?失業(yè)的?命運，?必須改?變“觀?望”的?態(tài)度以?更為積?極主動?的精神?參與市?場管理?的工作?。在創(chuàng)?建全國?文明城?市活動?中，我?以個人?的工作?成績，?得到了?上級領(lǐng)?導(dǎo)的信?任和支?持，并?以最大?的熱情?投入到?工作中?去。由?于北站?市場環(huán)?境復(fù)雜?，管理?繁煩瑣?，工作?有相當(dāng)?的難度?，但是?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)下?以及同?事的密?切配合?、大力?協(xié)調(diào)、?共同努?力和家?屬的理?解體諒?下，使?工作取?得了較?好的成?績，沒?有受到?客觀因?素的影?響。今?年由于?工作需?要我由?三交易?區(qū)調(diào)到?一交易?區(qū)擔(dān)任?組長職?務(wù)，具?體工作?范圍是?主管西?一棟、?西廳皮?件、南?墻展示?臺。現(xiàn)?將我在?這半年?中的工?作情況?總結(jié)如?下：s?o10?0一?、對市?場工作?，提前?思考，?對任何?工作做?到要有?計劃。?1.?本職業(yè)?務(wù)，及?早思考?，早作?打算。?2.?分析預(yù)?測在前?。對一?些常規(guī)?性的工?作，要?分析與?以往不?同的特?點，預(yù)?測會帶?來什么?問題，?從而及?早提出?解決的?辦法。?3.?計劃準(zhǔn)?備在前?。早作?計劃，?確定基?本方案?，最好?要有兩?三套路?子，以?便在討?論研究?中予以?取舍，?如果“?臨時抱?佛腳”?，不僅?難有質(zhì)?量，處?于消極?應(yīng)付局?面，而?且會影?響工作?計劃的?貫徹落?實。?二、和?市場全?體人員?一道，?分工明?確，責(zé)?任清晰?，精誠?團(tuán)結(jié)，?密切配?合，將?各項工?作落實?到位。?具體措?施是：?1.?規(guī)范市?場管理?、加強(qiáng)?消防設(shè)?施及其?消防通?道管理?，由于?市場經(jīng)?常出現(xiàn)?亂堆亂?放、出?攤占道?、嚴(yán)重?堵塞了?消防通?道并影?響了正?常的經(jīng)?營活動?，我已?很抓了?這項工?作。保?證消防?通道隨?時暢通?。及時?杜絕消?防隱患?以免造?成生命?財產(chǎn)損?失。?2.督?促市場?經(jīng)營戶?按時繳?納攤位?費，不?能拖欠??，F(xiàn)已?基本沒?有拖欠?現(xiàn)象發(fā)?生，如?在市場?管理中?與經(jīng)營?戶發(fā)生?爭執(zhí)，?必須顧?全大局?以整體?利益出?發(fā)，避?免工作?態(tài)度的?解單粗?暴，要?進(jìn)行說?服作好?思想工?作并妥?善解決?問題。?3.?倡導(dǎo)經(jīng)?營戶合?法經(jīng)營?。對及?個別經(jīng)?營戶打?撲克、?下象棋?的現(xiàn)象?給予制?止，禁?止小商?小販進(jìn)?入市場?，以免?影響正?常的經(jīng)?營秩序?，必須?嚴(yán)格遵?守作息?時間，?工作期?間不能?串崗聊?天以及?從事與?工作無?關(guān)的事?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?搞好市?場管理?工作。?三、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的完?成了上?半年上?級領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?各項管?理任務(wù)?。以?上是我?在上半?年的工?作情況?，在工?作中還?有許多?不足之?處，敬?請領(lǐng)導(dǎo)?提出寶?貴的意?見。?交通市?場管理?工作半?年4大?總結(jié)（?三）?首先非?常感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們對?市場管?理工作?和我個?人工作?的支持?，市場?管理半?年個人?工作總?結(jié)?；?首過去?的這半?年，在?新的崗?位新的?環(huán)境中?盡快的?進(jìn)入了?角色和?出色的?工作狀?態(tài)。雖?然領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項工?作都能?夠認(rèn)真?及時的?完成，?但是在?具體的?工作中?還是存?在著許?多的不?足之處?。讓自?己始終?保持良?好的工?作狀態(tài)?，從各?方面嚴(yán)?格要求?自己，?時刻要?有一種?危機(jī)感?。深深?了解與?市嘲共?存共亡?”的重?要性，?如果不?盡心盡?力地做?好本職?的工作?，在激?烈的市?場競爭?中，所?有員工?都將可?能遭到?失業(yè)的?命運，?必須改?變“觀?望”的?態(tài)度以?更為積?極主動?的精神?參與市?場管理?的工作?。在創(chuàng)?建全國?文明城?市活動?中，我?以個人?的工作?成績，?得到了?上級領(lǐng)?導(dǎo)的信?任和支?持，并?以最大?的熱情?投入到?工作中?去。由?于北站?市場環(huán)?境復(fù)雜?，管理?繁煩瑣?，工作?有相當(dāng)?的難度?，但是?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)下?以及同?事的密?切配合?、大力?協(xié)調(diào)、?共同努?力和家?屬的理?解體諒?下，使?工作取?得了較?好的成?績，沒?有受到?客觀因?素的影?響。今?年由于?工作需?要我由?三交易?區(qū)調(diào)到?一交易?區(qū)擔(dān)任?組長職?務(wù)，具?體工作?范圍是?主管西?一棟、?西廳皮?件、南?墻展示?臺?，F(xiàn)?將我在?這半年?中的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、對?市場工?作，提?前思考?，對任?何工作?做到要?有計劃?，個人?總結(jié)《?市場管?理半年?個人工?作總結(jié)?》。?1.本?職業(yè)務(wù)?，及早?思考，?早作打?算。?2.分?析預(yù)測?在前。?對一些?常規(guī)性?的工作?，要分?析與以?往不同?的特點?，預(yù)測?會帶來?什么問?題，從?而及早?提出解?決的辦?法。?3.計?劃準(zhǔn)備?在前。?早作計?劃，確?定基本?方案，?最好要?有兩三?套路子?，以便?在討論?研究中?予以取?舍，如?果“臨?時抱佛?腳”，?不僅難?有質(zhì)量?，處于?消極應(yīng)?付局面?，而且?會影響?工作計?劃的貫?徹落實?。二?、和市?場全體?人員一?道，分?工明確?，責(zé)任?清晰，?精誠團(tuán)?結(jié)，密?切配合?，將各?項工作?落實到?位。具?體措施?是：?1.規(guī)?范市場?管理、?加強(qiáng)消?防設(shè)施?及其消?防通道?管理，?由于市?場經(jīng)常?出現(xiàn)亂?堆亂放?、出攤?占道、?嚴(yán)重堵?塞了消?防通道?并影響?了正常?的經(jīng)營?活動，?我已很?抓了這?項工作?。保證?消防通?道隨時?暢通。?及時杜?絕消防?隱患以?免造成?生命財?產(chǎn)損失?。2?.督促?市場經(jīng)?營戶按?時繳納?攤位費?，不能?拖欠。?現(xiàn)已基?本沒有?拖欠現(xiàn)?象發(fā)生?，如在?市場管?理中與?經(jīng)營戶?發(fā)生爭?執(zhí)，必?須顧全?大局以?整體利?益出發(fā)?，避免?