裝修監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁裝修監(jiān)理?個(gè)人年終?工作總結(jié)?當(dāng)工作?進(jìn)行到一?定階段或?告一段落?時(shí)，需要?我們來對(duì)?前段時(shí)期?所做的工?作認(rèn)真地?分析研究?一下，肯?定成績(jī)，?找出問題?，歸納出?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，以便于?更好的做?好下一步?工作。?____?年___?_月__?__日我?應(yīng)聘到貴?公司工作?，開始被?安排在廣?州市解放?路兩側(cè)整?治亞運(yùn)工?程工地，?后來被安?排到黃埔?體育中心?亞運(yùn)工程?工地，現(xiàn)?在譽(yù)山國(guó)?際項(xiàng)目工?地，擔(dān)任?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作一職?，至今工?作已近二?年了，二?年來在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?圓滿的完?成了相應(yīng)?的監(jiān)理工?作任務(wù)，?得到了業(yè)?主和承包?商的承認(rèn)?與好評(píng)。?在從事監(jiān)?理工作期?間，本人?任勞任怨?，兢兢業(yè)?業(yè)不敢倦?怠，以良?好的職業(yè)?道德和較?強(qiáng)的責(zé)任?心認(rèn)真細(xì)?致的進(jìn)行?工作，現(xiàn)?就二年來?的工作情?況和監(jiān)理?體會(huì)做如?下匯報(bào)：?一、工?作情況?初到工地?，人地生?疏，而本?人面臨著?監(jiān)理任務(wù)?量大，監(jiān)?理區(qū)域廣?，監(jiān)理工?作人員少?，等客觀?不利因素?，因此在?實(shí)際監(jiān)理?工作中，?確實(shí)遇到?了一些困?難，面對(duì)?困難本人?并未退縮?，知難而?進(jìn)，在實(shí)?際工作中?，積極主?動(dòng)接近業(yè)?主和承包?商與他們?溝通，協(xié)?調(diào)各種關(guān)?系，以便?盡快地開?展監(jiān)理工?作，并抓?緊時(shí)間熟?悉施工圖?紙及有關(guān)?設(shè)計(jì)說明?資料，在?最短的時(shí)?間內(nèi)了解?工地狀況?及施工隊(duì)?伍的情況?，很快的?進(jìn)入了工?地監(jiān)理工?程師的角?色。在?監(jiān)理實(shí)際?工作中，?本人要求?施工單位?推行全面?質(zhì)量管理?，建立健?全質(zhì)量保?證體系，?做到開工?有報(bào)告，?施工有措?施，技術(shù)?有交底，?定位有復(fù)?查，材料?、設(shè)備有?試驗(yàn)，隱?蔽工程有?記錄，質(zhì)?量有質(zhì)檢?、專檢，?交工有資?料。在?工程質(zhì)量?控制方面?，采取主?動(dòng)控制與?被動(dòng)控制?相結(jié)合，?監(jiān)理工作?主動(dòng)進(jìn)行?，以預(yù)防?為主，對(duì)?承包商資?質(zhì)進(jìn)行審?查，重點(diǎn)?審查企業(yè)?注冊(cè)證明?和技術(shù)等?級(jí)，交驗(yàn)?有關(guān)證件?（復(fù)印件?），了解?技術(shù)力量?簡(jiǎn)況，主?要施工安?裝經(jīng)歷等?，檢查砂?、石、水?泥、鋼筋?等材料的?供應(yīng)情況?及砼、砂?漿的配合?比。根?據(jù)工程特?點(diǎn)及影響?工程質(zhì)量?的關(guān)鍵部?位，審核?承包人提?交的施工?組織設(shè)計(jì)?，并針對(duì)?其不足之?處提出改?進(jìn)意見，?核查進(jìn)廠?材料的原?始憑證、?檢測(cè)報(bào)告?等質(zhì)量證?明文件。?進(jìn)行事?前控制，?確保工程?質(zhì)量事故?不發(fā)生或?少發(fā)生。?例如：冬?季施工，?氣溫較低?，砼澆灌?、砌體砌?筑、墻壁?抹灰等都?不易保證?質(zhì)量，因?此要求施?工單位提?供冬季施?工方案，?提前預(yù)防?，避免凍?害發(fā)生。?對(duì)重要?工程部位?及易出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的分部工?程制定質(zhì)?量預(yù)檢措?施，要求?施工單位?編制預(yù)防?措施及施?工方案，?從而保證?了工程的?施工質(zhì)量?。加強(qiáng)?事中控制?，在監(jiān)理?施工過程?中，發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量問?題，雖然?承包商有?實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)檢報(bào)告?，但本著?為業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，及時(shí)對(duì)?該批有質(zhì)?量問題采?取平行檢?驗(yàn)手段進(jìn)?行抽檢，?確信其各?項(xiàng)指標(biāo)滿?足設(shè)計(jì)要?求后方允?許施工單?位使用。?為保證施?工質(zhì)量，?本人及時(shí)?下發(fā)監(jiān)理?通知并要?求施工單?位對(duì)質(zhì)量?有缺陷的?部位做修?補(bǔ)處理，?并達(dá)到設(shè)?計(jì)、規(guī)范?要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在各工?序施工中?，要求施?工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家和地方?有關(guān)施工?報(bào)驗(yàn)制度?，對(duì)施工?單位交驗(yàn)?的有關(guān)施?工質(zhì)量報(bào)?表及時(shí)檢?查認(rèn)定，?根據(jù)設(shè)計(jì)?文件及承?包合同中?有關(guān)工程?量計(jì)算的?規(guī)定，對(duì)?承包單位?申報(bào)的已?完工程的?工程量進(jìn)?行審核、?簽認(rèn)。工?程監(jiān)理個(gè)?人工作總?結(jié)監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié)，本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記，?詳細(xì)的記?錄了每天?施工現(xiàn)場(chǎng)?的有關(guān)情?況，為公?平的解決?業(yè)主與承?包商的爭(zhēng)?端提供可?靠的依據(jù)?。本人?在各工地?的監(jiān)理過?程中，積?極協(xié)調(diào)各?單位間的?關(guān)系，使?它們相互?配合，相?互支持，?搞好銜接?，保證了?施工質(zhì)量?和進(jìn)度。?二、幾?點(diǎn)建議?1.嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序目?前工地監(jiān)?理工作并?未完全按?監(jiān)理程序?進(jìn)行，例?如：設(shè)計(jì)?交底，圖?紙會(huì)審，?第一次工?地會(huì)議，?向業(yè)主和?承包商介?紹監(jiān)理工?程師及監(jiān)?理內(nèi)容，?制定監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則等?工作未按?監(jiān)理程序?進(jìn)行或僅?部分按監(jiān)?理程序進(jìn)?行，造成?監(jiān)理工程?師到工地?后無人問?津和不知?監(jiān)理范圍?及如何監(jiān)?理等現(xiàn)實(shí)?問題，為?避免此類?問題在今?后監(jiān)理工?作中再次?發(fā)生，就?必須嚴(yán)格?執(zhí)行工程?建設(shè)監(jiān)理?程序，使?監(jiān)理工程?師明確監(jiān)?理任務(wù)和?監(jiān)理依據(jù)?，做好監(jiān)?理工作。?2.健?全項(xiàng)目監(jiān)?理部組織?機(jī)構(gòu)項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員配?置應(yīng)齊全?，總監(jiān)理?工程師、?專業(yè)監(jiān)理?工程師、?監(jiān)理員各?崗位職責(zé)?分工明確?，通訊、?交通設(shè)施?齊備，因?為本工程?監(jiān)理路線?長(zhǎng)、區(qū)域?廣，所以?只有具備?方便的交?通工具，?才能保證?各施工段?的巡視及?旁站監(jiān)理?工作，使?監(jiān)理工作?不出現(xiàn)紕?漏，保證?監(jiān)理工作?質(zhì)量讓業(yè)?主滿意。?3.進(jìn)?行監(jiān)理人?員培訓(xùn)、?提高全員?素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理工?作人員培?訓(xùn)，組織?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《監(jiān)?理規(guī)范》?，統(tǒng)一監(jiān)?理標(biāo)準(zhǔn)，?參加市建?委、質(zhì)量?監(jiān)督站舉?辦的各種?學(xué)習(xí)班，?了解掌握?新政策、?新標(biāo)準(zhǔn)，?為做好監(jiān)?理工作打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?上述為本?人二年來?從事監(jiān)理?工作的總?結(jié)，因到?公司工作?時(shí)間較短?，有些問?題提法可?能比較片?面，工作?之中還存?在許多不?足之處，?敬請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們?cè)诮?后的工作?中多加指?正。裝?修監(jiān)理個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?二）范?文隨著?時(shí)間的推?移，__?__年即?將過去，?在這年終?歲末之時(shí)?，回首過?去一年工?作，平下?心來，總?結(jié)自己工?作成績(jī)和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作。總結(jié)?過去一年?工作，誠(chéng)?懇希望大?家對(duì)總結(jié)?不當(dāng)之處?給予提示?，對(duì)我來?說是莫大?的幫助。?過去的?一年，在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認(rèn)?真堅(jiān)持“?預(yù)控、規(guī)?范、科學(xué)?、優(yōu)質(zhì)”?的工作指?導(dǎo)思想，?牢固樹立?“確保每?一個(gè)業(yè)主?滿意”的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?面談?wù)勎?在___?_年的工?作與表現(xiàn)?：一、?信息管理?①不同?單位的來?往文函分?別統(tǒng)一編?號(hào)、登記?，然后填?寫收文處?理簽，呈?總監(jiān)閱批?，按照指?示意見交?于文件閱?處人。并?及時(shí)催促?按期處理?完畢。?②為方便?編寫會(huì)議?紀(jì)要，每?次會(huì)議都?按時(shí)出席?，并做好?記錄。因?為紀(jì)要是?會(huì)議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括，高?于會(huì)議紀(jì)?錄。這中?間涉及至?口頭用語?向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化?問題，凡?是不懂的?我都會(huì)積?極向同事?們請(qǐng)教，?爭(zhēng)取將工?作做得趨?于完善。?③監(jiān)理?月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)?是來源于?施工月報(bào)?。在做月?報(bào)之前，?需要認(rèn)真?的研究施?工月報(bào)，?其中的細(xì)?節(jié)必須得?吃透，只?有這樣才?能判斷出?某些情況?是否屬實(shí)?。二、?對(duì)工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?①在事?前控制中?所做的工?作在收?到工程施?工圖紙后?，我就先?進(jìn)行熟悉?圖紙，了?解設(shè)計(jì)意?圖，明了?施工過程?的主要工?藝流程、?工程特點(diǎn)?，對(duì)施工?圖紙上所?存在的異?議之處采?用書面形?式進(jìn)行記?錄，提交?給總監(jiān)理?工程師在?圖紙會(huì)審?會(huì)議上提?出，由設(shè)?計(jì)進(jìn)行明?確。②?在事中控?制中所做?的工作?針對(duì)所有?進(jìn)場(chǎng)材料?、半成品?等，我除?做好對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查外，?還做好對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測(cè)檢查，?對(duì)有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?。針對(duì)?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時(shí)，?做到提前?到達(dá)旁站?位置，檢?查施工準(zhǔn)?備工作，?并旁站施?工全過程?，及時(shí)、?完全真實(shí)?地作好書?面的旁站?記錄；對(duì)?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對(duì)各施?工過程中?的巡視、?巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時(shí)采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項(xiàng)目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?，并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查。盡?自己最大?努力做好?工程施工?建設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)量?的事前與?事中的控?制，盡職?盡責(zé)地做?好我應(yīng)該?做的工作?。三、?對(duì)安全文?明施工控?制方面的?工作通?過對(duì)學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過?程中我得?到一些體?會(huì)樹立以?安全預(yù)防?為主的觀?點(diǎn)，就是?工作做在?前，因?yàn)?事故是可?以預(yù)防的?，但是是?不可預(yù)測(cè)?的，建立?相應(yīng)的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)于安全?有不可推?卸的職責(zé)?，我除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理（相關(guān)?資料記錄?存檔整理?）工作外?，堅(jiān)持做?好對(duì)施工?單位的日?常安全教?育、技術(shù)?工種的安?全技術(shù)教?育和崗位?安全技術(shù)?交底工作?的檢查（?包括安全?臺(tái)帳及書?面資料）?，每月進(jìn)?行定期或?不定期的?形式進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)施工?安全狀況?全方位檢?查，并做?好安全檢?查記錄臺(tái)?帳存檔。?針對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工程安全?控制所提?出的要求?，加深了?監(jiān)督管理?的深度，?對(duì)存在的?問題及時(shí)?下達(dá)整改?通知，要?求施工單?位進(jìn)行整?改，并督?促整改，?及時(shí)進(jìn)行?再檢查，?對(duì)于工程?施工建設(shè)?過程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?是對(duì)安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體工作做?法