采購部職業(yè)工作總結(jié)報告

第10頁共10頁采購部?職業(yè)工?作總結(jié)?報告?今年在?公司領(lǐng)?導和同?事的關(guān)?心指導?下，我?積極做?好自己?的本職?工作，?積累了?一些過?去從沒?有的經(jīng)?驗，通?過不懈?努力，?各方面?都取得?了一定?的進步??，F(xiàn)將?個人_?___?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?主要工?作與成?績1?、擔任?采購部?采購員?已有一?年，在?本部門?領(lǐng)導和?同事的?幫助下?，已全?部熟悉?了工作?環(huán)境和?辦公環(huán)?境，了?解了本?部門及?其他部?門、車?間及相?關(guān)管理?人員，?學習并?熟練操?作__?__軟?件，同?時深入?車間，?逐步了?解每個?車間的?簡單工?藝、產(chǎn)?量、機?器設(shè)備?、相關(guān)?五金件?等。由?于所學?專業(yè)與?采購專?業(yè)不符?合，并?且對設(shè)?備、五?金知識?比較欠?缺，通?過主動?學習，?主動提?問，順?利完成?了兩年?來的采?購工作?，同時?也在一?定程度?上提高?了自己?的業(yè)務(wù)?水平。?2、?完成了?既定的?五金類?采購任?務(wù)，一?年來公?司每天?都有不?斷地采?購單，?根據(jù)車?間的生?產(chǎn)需要?，及時?將所需?的設(shè)備?、五金?、配件?及時購?回，從?而保證?了車間?的生產(chǎn)?進度，?兩年的?采購工?作中，?從未發(fā)?生耽誤?生產(chǎn)的?現(xiàn)象。?3、?采購過?程中，?從質(zhì)量?、成本?和交期?三方面?考慮，?同時堅?持“價?比三家?、質(zhì)比?三家、?服務(wù)比?三家”?，在滿?足于生?產(chǎn)現(xiàn)場?或需求?部門的?同時，?盡量降?低成本?，較好?地保護?了公司?利益。?4、?實施了?供應(yīng)商?管理，?建立了?供應(yīng)商?管理臺?帳，完?善了供?應(yīng)商檔?案，積?極開發(fā)?供應(yīng)商?資源，?拓寬采?購渠道?，協(xié)助?質(zhì)量部?門對供?應(yīng)商進?行評定?和復評?。所有?合同統(tǒng)?一存檔?，制定?統(tǒng)一的?合同審?核表給?公司高?層領(lǐng)導?一一簽?字確認?后付款?，保證?了合同?的真實?性和可?靠性。?5、?在發(fā)貨?方式上?面，盡?量以送?貨上門?的方式?從而降?低公司?的額外?提貨費?用。為?了降低?公司不?必要的?稅收，?我都積?極主動?向客戶?催要增?值稅票?，經(jīng)過?協(xié)商，?對方也?將抵扣?聯(lián)寄予?我公司?，及時?供財務(wù)?認證!?從而每?月都能?減免一?些不必?要的稅?收。?6、能?夠完成?領(lǐng)導分?配的任?務(wù)，協(xié)?助橫向?部門做?好各項?工作。?二、?存在問?題與不?足在?過去的?24個?月中，?自己雖?然完成?了本職?工作，?但根據(jù)?崗位要?求，自?身還存?在一些?不足。?1、?有些物?料在采?購時，?自己的?五金知?識面不?夠?qū)挘?價格信?息和物?料質(zhì)量?不能很?好地掌?握。?2、應(yīng)?變能力?不強，?對一些?工作協(xié)?調(diào)和處?理得不?夠好，?同時在?商務(wù)活?動中溝?通技巧?還需繼?續(xù)提高?。3?、自身?在日常?工作中?不夠細?致認真?，需進?一步提?高工作?質(zhì)量和?效率。?三、?總結(jié)?總之，?采購部?是公司?業(yè)務(wù)的?后勤保?障，是?關(guān)系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?在公司?各位領(lǐng)?導的關(guān)?心支持?下，通?過這段?時間的?采購工?作，使?我懂得?了許多?道理，?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗?，同時?也明白?了采購?和優(yōu)秀?采購之?間的分?別和差?距。?了解到?一個采?購所具?備的最?基本素?質(zhì)就是?要在具?備良好?的職業(yè)?道德基?礎(chǔ)上，?要保持?對企業(yè)?的忠誠?;不帶?個人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎(chǔ)?上，從?提供價?值的供?應(yīng)商處?采購;?堅持以?誠信作?為工作?和行為?的基礎(chǔ)?;規(guī)避?一切可?能危害?商業(yè)交?易的供?應(yīng)商，?以及其?他與自?己有生?意來往?的對象?;不斷?努力提?高自己?在采購?工作的?作業(yè)流?程上的?知識;?在交易?中采用?和堅持?良好的?商業(yè)準?則等。?在這?里我想?說作為?一個采?購，并?不像常?規(guī)所想?的那樣?僅僅是?打個電?話，簽?個合同?，發(fā)個?貨那樣?簡單，?這只是?其中之?一，也?是最基?本的。?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價格?因素，?更要限?度的節(jié)?約成本?，做到?貨比三?家;還?要了解?供應(yīng)鏈?各個環(huán)?節(jié)的操?作，明?確采購?在各個?環(huán)節(jié)中?的不同?特點、?作用及?意義。?只要能?降低成?本，不?管是哪?個環(huán)節(jié)?，我們?都會認?真研究?，商討?辦法。?這段時?間來，?我更加?明白了?總成本?優(yōu)先原?則，和?靈活運?用各種?采購技?巧的重?要性。?對與?價格影?響因素?要有敏?銳的感?覺，并?且能夠?及時的?做好預?警及防?范措施?，切忌?“從一?而終”?。一個?優(yōu)秀的?采購必?須擁有?較強的?溝通協(xié)?調(diào)能力?和采購?經(jīng)驗，?我知道?自己距?離一個?優(yōu)秀的?采購還?有很遠?的差距?。因?為采購?經(jīng)驗是?靠長期?不斷積?累經(jīng)驗?和自我?啟發(fā)，?達到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術(shù)，要?做到這?一點是?非常困?難的，?不過，?我會更?加努力?的學習?，不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗?，跟上?公司的?發(fā)展的?腳步!?管理?的最終?目的和?最終體?現(xiàn)是增?加效益?，而在?我們管?理和成?本控制?過程中?應(yīng)該不?斷出新?招、奇?招。不?然，即?使成本?在下降?，只可?能是市?場或外?加因素?自然形?成的。?而這樣?的下跌?對于我?們的競?爭對手?來說，?也是一?樣的下?降成本?。我?們并沒?有比競?爭對手?更多的?成本優(yōu)?勢。因?此創(chuàng)新?的想法?和大膽?試探新?的方案?才能使?我們可?能找到?獨到的?降低成?本、提?高效率?的方案?。當前?社會各?行業(yè)各?企業(yè)的?競爭力?、和之?間的較?量其根?源可歸?納為決?策層的?經(jīng)營理?念經(jīng)營?思路的?較量，?不斷創(chuàng)?新的思?維才能?使企業(yè)?永遠保?持活力?。采?購部職?業(yè)工作?總結(jié)報?告（二?）_?___?年即將?過去了?，自從?我進入?采購部?已一年?有余了?，這段?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷給我?留下了?精彩而?美好的?回憶。?采購部?和其他?部門的?各位領(lǐng)?導在工?作和生?活中都?給予了?我足夠?的寬容?、支持?和幫助?，讓我?充分感?受到了?領(lǐng)導們?“海納?百川”?的胸懷?，在對?領(lǐng)導們?肅然起?敬的同?時，也?為我有?機會成?為采購?部的成?員而驚?喜萬分?。在領(lǐng)?導和同?事們的?關(guān)懷和?指導下?，我通?過不懈?努力，?今年各?方面均?取得一?定的進?步，現(xiàn)?將我的?工作情?況做如?下匯報?：一?、通過?日常工?作，讓?我對工?作崗位?有了更?深地認?識采?購部是?公司運?轉(zhuǎn)的一?個非常?重要的?環(huán)節(jié)，?是公司?內(nèi)能夠?創(chuàng)造收?益的部?門，作?為采購?部的一?個采購?員，需?弄清采?購的客?戶群體?，為客?戶提供?滿意的?服務(wù)。?一直?以來采?購員的?工作是?服務(wù)于?生產(chǎn)，?它的任?務(wù)就是?以最低?的采購?成本提?供滿足?質(zhì)量、?數(shù)量、?交貨期?三大條?件的原?料和輔?料，換?句話說?，生產(chǎn)?就是采?購員的?客戶，?質(zhì)量，?數(shù)量，?交貨期?就是生?產(chǎn)的要?求。?生產(chǎn)的?三點要?求對采?購員來?說就是?三項責?任：向?誰買，?買多少?，何時?買向誰?買就是?從價格?、質(zhì)量?等幾個?方面考?察，選?擇出合?適的供?應(yīng)商。?買多少?就是根?據(jù)年度?以及月?度采購?計劃，?編制采?購預算?，協(xié)調(diào)?好財務(wù)?的資金?安排何?時買就?是根據(jù)?公司生?產(chǎn)能力?以及各?種物資?的交貨?期，確?認各種?物資合?理的最?低庫存?量，既?能保證?生產(chǎn)，?又使庫?存資金?占用最?小化。?綜上?所述，?采購員?創(chuàng)造的?價值在?于保障?供應(yīng)，?降低成?本。但?作為一?支“以?客戶為?中心”?高效的?服務(wù)團?隊中的?一員，?在完成?這兩項?工作的?基礎(chǔ)上?，還需?注重自?己的工?作服務(wù)?質(zhì)量，?提高生?產(chǎn)部門?對本部?門的滿?意度，?無論服?務(wù)態(tài)度?，工作?效率，?驗收和?采購流?程及產(chǎn)?品質(zhì)量?，均需?定期自?我總結(jié)?，定期?征求“?客戶”?和管理?部門的?反饋，?已記錄?生產(chǎn)一?現(xiàn)部門?對采購?貨物的?直接意?見和建?議。?我認為?作為一?個采購?員最終?的價值?是成為?利潤中?心，在?采購中?創(chuàng)造價?值。這?種價值?的創(chuàng)造?不僅僅?體現(xiàn)在?降低成?本，還?應(yīng)體現(xiàn)?在服務(wù)?的升值?，采購?成本直?接影響?企業(yè)收?益，企?業(yè)的價?值管理?中，采?購員是?一個崗?位，但?采購工?作是一?個跨部?門的職?能，現(xiàn)?代管理?思想是?謀求每?個部門?的效益?化，要?讓采購?成為利?潤的中?心，就?需讓所?有參與?采購職?能的人?員和部?門都來?關(guān)注價?值，協(xié)?同一致?。如此?方能彰?顯公司?管理的?深化。?二、?明確崗?位職能?，認識?到了個?人的不?足根?據(jù)崗位?職責和?領(lǐng)導的?要求，?我的主?要工作?是：?1、需?從__?__和?___?_購買?器件的?及時詢?價，制?單，采?購及后?續(xù)申請?付款工?作及跟?蹤報關(guān)?與到貨?事宜。?2、?___?_器件?的訂購?與跟蹤?，__?__項?目器件?修改，?器件維?修和調(diào)?撥等等?關(guān)于_?___?器件的?各類事?宜，與?___?_方的?溝通與?聯(lián)系。?器件郵?寄與接?收。?3、所?有__?__項?目器件?的訂購?與跟蹤?，__?__項?目器件?領(lǐng)取，?器件維?修和調(diào)?撥等等?關(guān)于_?___?器件的?本部門?事宜及?與銷售?部溝通?跟蹤工?作。?4、_?___?供件的?入庫確?認，清?單制作?、各部?門負責?人簽字?及本部?門入庫?單存檔?事宜。?5、?生產(chǎn)報?檢項目?、生產(chǎn)?過程中?器件報?缺（_?___?項目、?___?_項目?）數(shù)量?的調(diào)查?、確認?、溝通?、調(diào)撥?、補訂?及技術(shù)?部修改?通知單?的存檔?（紙質(zhì)?/電子?），修?改器件?的調(diào)撥?與訂購?。6?、工作?各類相?關(guān)表單?的制作?，記錄?，存檔?（進口?器件采?購臺帳?、進口?器件入?出庫情?況、部?門聯(lián)絡(luò)?單、_?___?自供件?入出庫?清單、?自供件?返還件?清單、?施耐德?庫存余?料調(diào)配?清單等?）。?7、發(fā)?貨時拍?照存檔?，清點?標注控?制臺自?供件返?還件，?制作清?單與船?廠供件?返還器?件照片?拍攝和?存檔，?相關(guān)單?據(jù)的簽?字確認?。8?、各類?器件損?壞品及?器件缺?件的拍?照確認?存檔，?部分返?還設(shè)備?與損壞?設(shè)備的?發(fā)貨事?宜。?9、領(lǐng)?導交辦?的其他?工作和?其他協(xié)?助公司?或部門?工作的?臨時拍?照任務(wù)?。本?人也在?“明確?目標，?勇于負?責，主?動配合?，客戶?滿意”?的觀念?下，積?極的落?實采供?工作要?點和_?___?年初制?定的工?作計劃?。在_?___?經(jīng)理和?___?_工的?直接領(lǐng)?導和支?持及公?司其他?同仁的?配合下?，共計?完成了?材料設(shè)?備采購?計劃_?___?份，執(zhí)?行情況?良好，?較圓滿?地完成?了所承?擔的任?務(wù)?，F(xiàn)?將主要?工作情?況總結(jié)?如下：?全年?共新簽?外購器?件采購?合同_?___?份，外?購材料?付款共?___?_美元?。全年?負責施?耐德項?目散件?采購計?劃共_?___?批次。?全年修?改器件?采購單?共執(zhí)行?___?_份。?全年安?排處理?船廠自?供件入?庫共_?___?批次。?全年?完成發(fā)?貨返還?清單制?作和照?片拍攝?任務(wù)/?余次。?（以上?數(shù)據(jù)到?___?_年_?___?月__?__日?為止）?在過?去一年?的工作?中，我?認識到?自己在?器件知?識和工?作方法?等方面?都還存?在一定?不足，?為了讓?自己成?為一個?更稱職?的進口?件采購?員，努?力學習?并克服?各種不?足是必?然的。?在克服?不足的?工作學?習中也?遇到了?許多困?難與問?題，在?解決的?過程中?，使我?學到了?很多的?東西，?作為采?購的訂?購統(tǒng)計?工作，?準確細?心是要?放在首?位的。?作為對?待供應(yīng)?商和船?廠的溝?通，認?真耐心?也是很?重要的?，將這?些糅合?起來是?需要手?段去引?導的。?這都是?在書本?中學不?到的，?我認為?這就是?一種工?作經(jīng)驗?的積累?。成功?是什么?，就是?每天進?步一點?點。從?參加工?作開始?，我一?直在努?力的充?實自己?，讓自?己更快?的融入?到工作?當中，?融入到?采購這?個團隊?當中。?采購部?門的工?作是講?究配合?，講究?團結(jié)協(xié)?作的，?___?_經(jīng)理?、__?__工?和很多?同事為?我的進?步也付?出了努?力，給?予了很?大的幫?助，在?此就不?一一感?謝了。?三、?積極適?應(yīng)和遵?守了公?司制度?，進一?步加強?了工作?責任感?今年?以來，?公司的?各項規(guī)?章制度?得到進?一步完?善，本?人總是?積極適?應(yīng)這種?情況，?以公司?各項先?行的規(guī)?章制度?和崗位?職能為?準則加?強工作?責任感?，及時?做好了?本人的?各項工?作，為?公司做?好本人?力所能?及的工?作。?四、利?用工作?之余的?休息時?間加強?了學習?平時?注意觀?察各類?器件的?安裝，?并結(jié)合?自身所?學專業(yè)?知識了?解器件?性能、?結(jié)構(gòu)及?相關(guān)知?識，努?力學習?辦公自?動化軟?件知識?，努力?掌握各?類表單?制作的?技巧，?提高自?己的工?作效率?。五?、對未?來工作?的計劃?在日?常工作?中，我?將做到?以下幾?點：?1、一?定遵循?精、細?、準的?原則，?精心準?備，精?細安排?，細致?工作，?干標準?活，站?標準崗?，嚴格?按照部?門的各?項規(guī)章?制度辦?事。?2、及?時完成?各級領(lǐng)?導交辦?的各項?工作，?要成為?領(lǐng)導的?助力、?助手，?急領(lǐng)導?所急，?想領(lǐng)導?所想，?勤跑腿?，多匯?報。?3、加?強公司?內(nèi)外及?各部門?之間的?聯(lián)絡(luò)和?溝通，?快速的?、系統(tǒng)?的傳遞?工作信?息，保?證工作?的快速?性與準?確性。?4、?繼續(xù)做?好存檔?工作;?準確及?時全面?的進行?各類表?單的記?錄與存?檔。?5、做?好文書?工作，?學習各?種文字?材料的?寫作，?提高自?身寫作?功底。?在提高?個人修?養(yǎng)和業(yè)?務(wù)能力?方面，?我將做?到以下?幾點：?（1?）積極?參加公?司和領(lǐng)?導安排?的各類?培訓，?提高自?身及相?關(guān)的工?作技能?。（?2）向?領(lǐng)導和?同事學?習工作?經(jīng)驗和?方法，?快速提?升自身?素質(zhì)。?（3?）通過?個人的?自主學?習來提?升知識?層次。?一個?人的能?力是有?限的，?但發(fā)展?機會是?無限的??！皹I(yè)?精于勤?而荒于?嬉”如?不能很?快的提?升自己?的個人?能力，?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?，就會?被淘汰?。當然?需要提?升自己?，首先?要一個?良好的?平臺，?我認為?賽爾尼?柯就是?我的平?臺，我?一定會?把握這?次機會?，使業(yè)?務(wù)水平?和自身?修養(yǎng)同?步提高?，實現(xiàn)?自我的?價值。?六、?總結(jié)?我的工?作崗位?決定了?每天的?工作是?瑣碎、?繁雜的?。需要?不斷鍛?煉自己?的膽識?和毅力?，提高?自己解?決實際?問題的?能力，?并在工?作過程?中慢慢?克服急?躁情緒?，積極?、熱情?、細致?的對待?每項工?作。我?將根據(jù)?實際情?況進行?合理分?工、合?理安排?，認真?落實崗?位責任?制，確?保工作?井然有?序;還?要創(chuàng)造?性地工?作，不?斷探索?工作的?新思路?、新辦?法和新?經(jīng)驗;?增強工?作創(chuàng)造?性的同?時，我?一定注?意辦事?到位。?采購?部職業(yè)?工作總?結(jié)報告?（三）?采購?工作雖?然是一?項看似?容易的?工作，?實則不?然。每?一份看?似簡單?的工作?背后都?有無數(shù)?默默無?聞呢的?汗水，?采購工?作看似?簡單，?但一個?好的采?購員需?要具備?眼疾手?快，認?真細致?，一絲?不茍等?多種優(yōu)?秀品質(zhì)?，下面?是一篇?采購員?的工作?總結(jié)，?希望對?您有所?幫助：?一、?熟悉采?購的流?程。?讓自己?從下單?到收料?，每個?細節(jié)都?經(jīng)手,?讓自己?熟悉每?個供應(yīng)?商及供?貨方式?.在收?料單的?錄入中?，每個?物料到?料情況?都由自?己經(jīng)手?，讓自?己在第?一時間?了解生?產(chǎn)的物?料到貨?情況。?下單的?傳真及?確認。?讓我學?了很多?東西，?能了解?自己物?料的實?際到料?情況及?存在那?些問題?，需要?注意些?什么事?項，不?明確的?地方跟?供應(yīng)商?溝通，?了解并?熟悉此?物料，?且跟供?應(yīng)商有?更進一?步的溝?通及聯(lián)?系。?方便以?后的調(diào)?貨事宜?。明年?一定把?這份工?作做到?更細致?，讓每?次的確?認訂單?做到萬?無一失?，堅持?確認再?確認，?不在發(fā)?生沒有?收到訂?單事宜?。負責?一些物?料的調(diào)?貨事宜?，尤其?是遠程?的物料?。學會?計劃自?己的物?料到貨?會不會?造成滿?倉，造?成很多?的庫存?量，能?否影響?生產(chǎn)的?進度，?自己請?款資金?會不會?影響公?司的資?金流動?，明年?會把遠?程物料?計劃更?詳細，?讓自己?了解所?有物料?的進度?。明確?計劃對?于生產(chǎn)?來說是?重要的?。有計?劃的生?活及工?作才是?的。?二、年?底參與?單價的?錄入及?整理。?真正?介入到?單價里?面。也?可以說?進入采?購的一?個大門?，才知?道自己?真的只?是學了?一點的?毛皮，?了解在?不影響?生產(chǎn)進?度，能?讓供應(yīng)?商準時?到貨并?不是好?的采購?，