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文檔簡介
第9頁共9頁財務部?人員自?我優(yōu)秀?總結?一、業(yè)?務方面?2、?為保證?“工程?安全、?資金安?全、干?部安全?”,對?___?_年度?資金進?行了全?面自查?。對衛(wèi)?生院扶?貧項目?資金,?中齡撫?育資金?進行了?自查。?3、?及時準?確的完?成各月?記賬、?結賬和?賬務處?理工作?,填報?月度、?季度、?年終統(tǒng)?計報表?,按時?向上級?報送,?完成了?往來銀?行間的?業(yè)務和?各種日?常費用?的繳納?。做到?了賬賬?相符、?賬實相?符。?二、思?想建設?方面?1、深?入學習?有關理?論,以?政風行?風建設?為契機?,實現(xiàn)?工作的?新突破?。樹立?了緊迫?感,增?強了自?覺性。?2、?改進了?工作作?風。繼?續(xù)發(fā)揚?求真務?實的作?風,更?好地為?職工服?務;廣?納善言?,聞過?則喜,?經(jīng)常檢?討自己?的工作?,從嚴?要求,?抓組織?紀律,?樹立強?烈的時?間觀念?,效率?觀念,?質量觀?念。?盡管我?們圓滿?完成了?今年的?各項工?作任務?,但必?須看到?工作存?在的不?足:?3、只?干工作?,不善?于總結?,所以?有些工?作費力?氣大,?但與收?效不成?比例,?事倍功?半的現(xiàn)?象時有?發(fā)生,?今后要?逐步學?習用科?學的方?法,善?總結、?勤思考?,逐步?達到事?半功倍?的的效?果。?總結以?上不足?之處,?今后我?將不斷?學習、?更新知?識、轉?變觀念?、完善?自我,?跟上時?代發(fā)展?的步伐?,扎實?做好本?職工作?,為領?導決策?提供準?確依據(jù)?,不斷?提高單?位管理?水平和?經(jīng)濟效?益。今?后,在?我們的?共同努?力下,?我場的?各項工?作一定?會再上?一個新?臺階。?財務?部人員?自我優(yōu)?秀總結?(二)?一、?費用成?本、客?戶往來?方面的?管理?1、規(guī)?范了低?值易耗?品的核?算管理?,全面?建立低?值易耗?品臺帳?,從易?耗品的?購買、?領用全?面跟蹤?,方便?企業(yè)更?全面的?了解這?些價值?較低物?資的分?布狀況?,加強?管理。?2、?在集團?財務制?度的基?礎上規(guī)?范了華?品成本?費用的?管理,?明確了?成本費?用的分?類,重?新整理?了科目?,為加?強了項?目管理?,分門?別類的?計算實?際消耗?的費用?項目,?真實反?映當期?的成本?。為績?效管理?帶給參?考依據(jù)?。3?、規(guī)范?商業(yè)公?司財務?帳套布?局設置?,根據(jù)?商業(yè)公?司特點?,設置?相應帳?套,透?過輔助?帳中客?戶、倉?庫模塊?的核算?使博科?軟件充?分發(fā)揮?出作用?,能夠?及時有?效的反?映財務?數(shù)據(jù),?滿足未?來經(jīng)營?管理的?需要。?二、?會計基?礎工作?(1?)認真?執(zhí)行《?會計法?》,進?一步加?強財務?基礎工?作的指?導,規(guī)?范記賬?憑證的?編制,?嚴格對?原始憑?證的合?理性進?行審核?,強化?會計檔?案的管?理等。?(2?)根據(jù)?集團的?指示,?對華品?公司會?計電算?化狀況?進行了?備案,?使財務?工作貼?合財政?部的需?要,更?加規(guī)范?化,為?不斷提?高財務?工作質?量而努?力。?(3)?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團公司?需要的?各種類?型的財?務報表?,及時?申報各?項稅金?。三?、財務?核算與?管理工?作(?1)按?公司要?求對商?業(yè)公司?包租的?商業(yè)地?產(chǎn)進行?登記、?分析,?對各項?收入監(jiān)?督、審?核,制?定相應?的財務?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?,日常?工作中?,及時?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對他?們的工?作提出?些指導?性的意?見,與?各分公?司、集?團財務?管理部?建立了?良好的?合作關?系。?(2)?正確計?算各項?稅款及?個人所?得稅,?及時、?足額地?繳納稅?款,用?心配合?稅務部?門新的?稅收申?報要求?,及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務?法規(guī)的?問題并?予以改?正,持?續(xù)與稅?務部門?的溝通?與聯(lián)系?,取得?他們的?支持與?指導。?(3?)在緊?張的工?作之余?,加強?財務部?團隊建?設,打?造一個?業(yè)務全?面,工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個基層?財務工?作管理?者,注?意充分?發(fā)揮財?無部其?他員工?的主觀?能動性?及工作?用心性?。提高?團隊的?整體素?質,樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務實?高效的?部門新?形象。?(4?)作為?基層管?理者,?我充分?認識到?自我既?是一個?管理者?,更是?一個執(zhí)?行者,?是集團?財務管?理部對?外的一?個窗口?。要想?做好財?務工作?,除了?熟悉業(yè)?務外,?還需要?負責具?體的工?作及業(yè)?務,首?先要以?身作則?,這樣?才能保?證在目?前的狀?況下,?大家都?能夠主?動承擔?工作。?新的?工作崗?位意味?著新的?起點、?新的機?遇、新?的挑戰(zhàn)?,本人?決心再?接再厲?,更上?一層樓?。在今?后的日?子里我?們將向?財務精?細化管?理進軍?,精細?化財務?管理需?要確保?營運資?金流轉?順暢、?確保投?資效益?、優(yōu)化?財務管?理手段?等,這?樣,就?足以對?公司的?財務管?理做精?做細。?財務?部人員?自我優(yōu)?秀總結?(三)?時間?過得很?快,轉?眼參加?工作都?快一年?了。首?先,我?很榮幸?能夠成?為公司?的一員?。在這?一年多?的工作?期間,?在公司?各位前?輩的指?點幫助?下,在?其他相?關人員?的積極?配合下?,我與?大家一?道,團?結一心?,踏實?工作,?較好地?完成各?項工作?任務。?在公?司工作?的這一?年時間?里我在?各方面?都學到?了不少?有用的?東西,?對自己?的業(yè)務?能力有?一定的?提高。?在做財?務工作?的這段?時間里?,我更?加清楚?的明白?了財務?部門的?職能作?用。財?務作為?施工單?位的后?勤工作?部門,?合理控?制成本?費用,?真實準?確的反?應各項?成本費?用,在?項目運?行中不?斷檢測?成本利?潤情況?,為項?目為公?司的決?策提供?財務數(shù)?據(jù)。財?務工作?必須以?“認真?、嚴謹?、細致?”的精?神,有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督管理?職能是?我們工?作的重?中之重?。在?日常賬?務處理?中,這?一年多?的時間?我主要?學習了?一下業(yè)?務:?1、在?借款、?費用報?銷、報?銷審核?、收付?款等環(huán)?節(jié)中,?我們堅?持原則?、嚴格?遵照公?司的財?務管理?制度,?把一些?不合理?的借款?和費用?報銷拒?之門外?。對發(fā)?票要加?以審核?,對一?些不符?合公司?規(guī)定的?一些發(fā)?票不予?報銷。?2、?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中,?我們認?真審核?每一張?憑證,?堅決杜?絕不符?合要求?的票據(jù)?,不把?問題帶?到下個?環(huán)節(jié)。?包括憑?證的制?定,打?印裝訂?等各環(huán)?節(jié)都要?有足夠?的細心?,確保?準確無?誤。?3、工?程款的?支付,?一般按?照請款?單及時?的上報?公司,?核對無?誤后正?確支付?。在這?里對付?款單位?的名稱?,銀行?賬號以?及委托?方等一?系列問?題都要?加以注?意。?4、每?個月資?金計劃?的制定?。與經(jīng)?營部門?進行溝?通協(xié)商?共同完?成下個?月的資?金收支?情況并?及時填?制好表?上報公?司。?5、成?本控制?每個月?按時登?記成本?臺賬與?項目成?本檢測?表。循?環(huán)滾動?式檢測?項目各?項費用?,及時?發(fā)現(xiàn)問?題與公?司上級?單位和?項目有?關部門?溝通。?6、?平時積?極完成?上級領?導布置?的臨時?任務。?與項目?其他部?門能夠?進行良?好的溝?通,積?極配合?,共同?完成工?作。?作為為?財務人?員,在?公司加?強管理?、規(guī)范?經(jīng)濟行?為、提?高企業(yè)?競爭力?等方面?還應盡?更大的?努力。?___?_年是?我們共?同期待?迎接集?團公司?上市的?一年。?這必將?對我們?財務工?作提出?更細更?為嚴格?的要求?,財務?工作更?是任重?而道遠?。我將?不斷地?總結和?反省,?不斷地?鞭策自?己,加?強學習?,以適?應時代?和公司?的發(fā)展?,與公?司共同?進步,?共同成?長!?財務部?人員自?我優(yōu)秀?總結(?四)?今年的?工作可?以分以?下三個?方面:?一、?費用成?本方面?的管理?1、?規(guī)范了?庫存材?料的核?算管理?,嚴格?控制材?料庫存?的合理?儲備,?減少資?金占用?。建立?了材料?領用制?度,改?變了原?來不論?是否需?要、不?論那個?部門使?用、也?不論購?進的數(shù)?量多少?,都在?購進之?日起一?次攤銷?到某一?個部門?來核算?的模糊?成本。?2、?在原來?的基礎?上細劃?了成本?費用的?管理,?加強了?運輸費?用的項?目管理?,分門?別類的?計算每?輛車實?際消耗?的費用?項目,?真實反?映每一?輛車當?期的運?輸成本?。為運?輸車輛?的績效?管理提?供參考?依據(jù)。?二、?會計基?礎工作?(1?)認真?執(zhí)行《?會計法?》,進?一步對?財務人?員加強?財務基?礎工作?的指導?,規(guī)范?記賬憑?證的編?制,嚴?格對原?始憑證?的合理?性進行?審核,?強化會?計檔案?的管理?等。對?所有成?本費用?按部門?、項目?進行歸?集分類?,月底?將共同?費用進?行分攤?結轉體?現(xiàn)部門?效益。?(2?)國家?財政部?門對柯?萊公司?的財務?等級評?定還是?第一次?。我們?在無任?何前期?準備的?前提下?,突然?接受檢?查,但?長寧區(qū)?財政局?還是對?柯萊公?司財務?基礎管?理工作?給予了?肯定。?給柯萊?公司的?財務等?級分數(shù)?也是評?定組有?史以來?,評給?最高分?的一家?公司。?(3?)按規(guī)?定時間?編制本?公司及?集團公?司需要?的各種?類型的?財務報?表,及?時申報?各項稅?金。在?集團公?司的年?中審計?、年終?預審及?財政稅?務的檢?查中,?積極配?合相關?人員工?作。?三、財?務核算?與管理?工作?(1)?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點的?收入、?成本進?行監(jiān)督?、審核?,制定?相應的?財務制?度。統(tǒng)?一核算?口徑,?日常工?作中,?及時溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導性?的意見?,與各?分公司?、營業(yè)?點的核?算部門?建立了?良好的?合作關?系。?(2)?正確計?算營業(yè)?稅款及?個人所?得稅,?及時、?足額地?繳納稅?款,積?極配合?稅務部?門使用?新的稅?收申報?軟件,?及時發(fā)?現(xiàn)違背?稅務法?規(guī)的問?題并予?以改正?,保持?與稅務?部門的?溝通與?聯(lián)系,?取得他?們的支?持與指?導。?(3)?在緊張?的工作?之余,?加強團?隊建設?,打造?一個業(yè)?務全面?,工作?熱情高?漲的團?隊。作?為一個?管理者?,對下?屬充分?做到“?察人之?長、用?人之長?、聚人?之長、?展人之?長”,?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動性?及工作?積極性?。提高?團隊的?整體素?質,樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務實?高效的?部門新?形象。?(4?)作為?基層管?理者,?我充分?認識到?自己既?是一個?管理者?,更是?一個執(zhí)?行者。?要想帶?好一個?團隊,?除了熟?悉業(yè)務?外,還?需要負?責具體?的工作?及業(yè)務?,首先?要以身?作則,?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?,大家?都能夠?主動承?擔工作?。新?的一年?意味著?新的起?點、新?的機遇?、新的?挑戰(zhàn),?我們決?心再接?再厲,?更上一?層樓。?___?_年我?們將向?財務精?細化管?理進軍?,精細?化財務?管理需?要“確?保營運?資金流?轉順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財?務管理?手段”?等,這?樣,就?足以對?公司的?財務管?理做精?做細。?要以“?細”為?起點,?做到細?致入微?,對每?一崗位?、部門?的每一?項具體?的業(yè)務?,都建?立起一?套相應?的成本?歸集。?并將財?務管理?的觸角?延伸到?公司的?各個經(jīng)?營領域?,通過?行使財?務監(jiān)督?職能,?拓展財?務管理?與服務?職能,?實現(xiàn)財?務管理?“零”?死角,?挖掘財?務活動?的潛在?價值。?雖然,?精細化?財務管?理是件?極為復?雜的事?情,其?實正所?謂“天?下難事?始于易?,天下?大事始?于細”?。財?務部人?員自我?優(yōu)秀總?結(五?)我?自__?__年?___?_月份?到公司?上班,?___?_月底?被分配?到x辦?事處擔?任委派?財務經(jīng)?理,此?刻已有?一年的?時間,?這期間?在公司?各位同?任的大?力支持?下,在?其他相?關人員?的用心?配合下?,我與?大家一?道,團?結一心?,踏實?工作,?較好地?完成各?項工作?任務。?下面?我將近?一年來?自我的?工作、?學習等?方面的?狀況向?大家做?簡要匯?報:?一、嚴?于律己?,嚴格?要求,?遵章守?紀,團?結同志?二、?盡職盡?責履行?好自我?的工作?職責?我在x?辦事處?主要從?事財務?工作,?為此我?從以下?方面做?了一些?工作:?1、?嚴格控?制x辦?事處現(xiàn)?金支出?。嚴?格按公?司發(fā)布?的備用?金管理?辦法相?關規(guī)定?進行備?用金的?控制,?對于不?貼合要?求的發(fā)?票、超?出費用?報銷范?圍的費?用或相?關手續(xù)?不完善?的報銷?憑證堅?決不予?報銷,?將x辦?事處發(fā)?生的費?用控制?在預算?范圍內(nèi)?。制定?x辦事?處備用?金二次?借款管?理辦法?,對二?次借款?進行嚴?格控制?,提醒?借款員?工按時?歸還或?沖銷借?款。對?發(fā)生的?費用及?成本及?時寄回?總部沖?銷備用?金,保?證現(xiàn)金?的正常?周轉。?2、?認真審?核需支?付第三?方物流?承運商?的承運?費。?費用結?算嚴格?按合同?規(guī)定價?格和周?期執(zhí)行?,對所?支付金?額過大?的費用?認真審?核,詢?問相關?人員原?因,對?不貼合?要求的?發(fā)票要?求承運?商重新?開據(jù)或?者拒絕?報銷。?3、?按時結?算。?按時與?x物流?部及x?銷售分?公司核?對配送?費用,?及時向?總部申?請開票?,開票?時嚴格?匹配收?入與成?本,取?得統(tǒng)一?發(fā)票第?一時間?交美菱?物流部?結算費?用。?4、正?確計算?工資薪?酬。?根據(jù)公?司規(guī)定?嚴格按?照考勤?記錄及?加班狀?況正確?計算員?工工資?,耐心?準確地?解釋員?工對自?我當月?工資的?各項疑?問,對?因我個?人原因?造成個?別員工?工資計?算錯誤?的狀況?,及時?向辦事?處總經(jīng)?理及總?部人事?主管反?應,保?證員工?正當利?益不受?損。?5、及?時向總?部報送?財務分?析及經(jīng)?營分析?。根?據(jù)x系?統(tǒng)及業(yè)?務臺帳?數(shù)據(jù)及?時準確?的填
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