行政部月度工作總結(jié)

第9頁共9頁行政部月?度工作總?結(jié)一、?本月工作?2、繼?續(xù)完善制?度。辦公?室現(xiàn)已完?成了一部?分制度，?但還有許?多制度還?需要完善?，這月完?成了一個?辦公用品?的管理和?領用，對?辦公用品?的申購、?領用都作?出了規(guī)定?。同時我?也對辦公?用品建立?了臺賬登?記，將現(xiàn)?有的辦公?用品全部?登記，以?后入庫、?領用和庫?存都將全?部登記以?便發(fā)放和?管理。?3、對電?腦中的資?料進行了?分類整理?，以部門?為單位歸?類，分門?別類的整?理以便查?閱和管理?。也對一?些紙質(zhì)資?料進行了?整理，方?便以后歸?檔。4?、開始著?手寫公司?發(fā)展規(guī)劃?，但不知?道該如何?下手，提?綱和內(nèi)容?方面都還?存在著很?大的問題?。5、?到材料市?場去走了?半天，了?解到一部?分材料，?對衛(wèi)浴潔?具和地磚?都有了一?定的了解?。6、?制定了一?份客戶對?我們公司?的滿意度?調(diào)查問卷?，以后完?成交房時?，請客戶?對我們公?司的服務?做評價，?我們做的?不好的地?方，以后?都盡量完?善，將客?戶的滿意?作為我們?的目標。?7、參?加了兩次?培訓，一?次是銷售?方面的培?訓，一次?是禮儀方?面的培訓?。通過培?訓，讓我?在銷售和?禮儀方面?都學到了?很多，知?道了和客?戶交流時?應注意哪?些禮節(jié)，?應怎樣溝?通。二?、存在的?問題2?、文檔方?面。文檔?歸檔應以?季度為單?位歸檔還?是以年為?單位歸檔?我還不很?明確，在?編檔案號?方面我也?很迷茫，?不知道該?怎樣下手?，現(xiàn)在我?手上的檔?案比較少?，其他部?門也沒有?檔案移交?，我下一?步將作出?檔案管理?制度再明?確一下。?對于財務?部這邊的?檔案是否?也應移交?到行政部?3、對?于公司的?發(fā)展規(guī)劃??，F(xiàn)在我?也不知道?應該怎么?來寫，目?前我正在?想一個提?綱，再來?裝內(nèi)容，?但是手里?沒有一些?基礎數(shù)據(jù)?，發(fā)展規(guī)?劃應涉及?市場分析?、行業(yè)分?析、財務?狀況等等?，所以目?前對這一?塊還是很?迷茫，只?有多查查?資料再來?慢慢寫。?4、對?于行政工?作。現(xiàn)在?對于行政?工作我已?基本知道?該怎樣來?做了，行?政就是一?個大管家?，什么都?要管，但?是我現(xiàn)在?才似乎剛?剛要進入?角色，以?前一直沒?擺正位置?，雖然我?是個行政?助理，但?是行政部?就我一個?人，所以?我應該承?擔行政部?的責任并?履行行政?部的義務?，但是運?用到工作?中我確不?知道該怎?樣來管，?怎樣運用?好手中的?權(quán)利很好?的去執(zhí)行?公司的制?度，這一?點我會去?買書再慢?慢研究。?5、通?過兩次培?訓，發(fā)展?公司確實?應該統(tǒng)一?服裝，改?變精神面?貌，所以?應該要求?員工拿出?公司的精?神面貌，?注意細節(jié)?方面的禮?儀。6?、自身弱?點。一直?覺得自己?算是一個?細心的人?，但是上?月卻錯誤?百出。①?工作總結(jié)?。上月的?工作總結(jié)?一方面是?因為月一?工作較多?，來不及?細寫，所?以順手打?了一篇，?從態(tài)度上?講有敷衍?的嫌疑，?因為來不?及了。另?一方面是?不夠重視?工作總結(jié)?，總結(jié)應?該是總結(jié)?自身存在?的問題再?改正問題?，而我犯?了最低級?的錯誤，?行文格大?錯特錯，?以后不會?再犯這種?問題。②?不夠細心?。上月給?董事長發(fā)?郵件的時?候居然把?字打錯了?，充分說?明自己的?粗心大意?，沒有檢?查，以后?不管做什?么事情，?我都會細?心一點。?③應用文?基礎薄。?上月的培?訓計劃充?分體現(xiàn)出?了這點，?格式完全?不對，不?正規(guī)，但?我知道自?己錯在哪?里了，以?后會注意?。通過?上月的工?作，我已?發(fā)現(xiàn)了自?己很多很?多的問題?，這些不?足我都會?想辦法盡?量克服和?改正，我?希望自己?每月都能?進步。?行政部月?度工作總?結(jié)（二）?一、人?事管理方?面1、?做好人事?年度，制?定并落實?相關人事?管理制度?初到公?司，適逢?結(jié)構(gòu)重組?，___?_結(jié)合自?身環(huán)境制?定了與公?司發(fā)展及?執(zhí)行相匹?配的一系?列人事管?理制度，?并由我負?責公司的?考勤統(tǒng)計?工作。在?執(zhí)行過程?中，我能?夠盡快適?應公司的?政策安排?，盡可能?做到實事?求是地統(tǒng)?計考勤，?每月初以?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?為依據(jù)，?及時為員?工飯卡進?行充值，?為大家做?好后勤保?障工作。?2、歸?檔人事檔?案我知?道，及時?更新各兄?弟公司及?相關往來?單位的通?訊資料對?于公司的?業(yè)務發(fā)展?有著至關?重要的作?用，因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準?確的歸檔?整理工作?當成一般?的人事工?作來對待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份，嚴格?審查全體?員工檔案?，對資料?不齊全的?一律補齊?，并及時?將最新的?信息復印?并分發(fā)給?____?公司各位?領導及辦?事員備查?使用。?3、為員?工繳納社?保費及住?房公積金?，管理人?才、社保?及公積金?帳戶4?、招聘新?員工二?、行政工?作方面?1、辦理?企業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年審?及工商備?案資料變?更等相關?事宜和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣，辦?理與企業(yè)?有關的工?商行政事?務也是與?政府打交?道的一項?工作。然?而，工商?行政辦公?大廳的設?置雖然人?性化，但?其工作態(tài)?度和工作?方式實在?不敢恭維?。這對于?“初來乍?到”的我?來講，在?工作之初?的確造成?了不少困?難。好在?____?公司領導?的大力支?持和其他?負責行政?同仁的鼎?力協(xié)助，?才讓我有?機會在一?次次鍛煉?中逐漸成?熟，辦事?效率也越?來越高。?現(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨?自完成企?業(yè)變更的?全部流程?，并能積?極配合財?務部、業(yè)?務部等其?他部門辦?理與工商?有關的行?政事宜。?3、匯?總石油價?格，整理?能源報道?信息，進?行月終、?年終價格?趨勢分析?。4、?其他行政?工作行?政工作是?繁瑣的，?小到復印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂?閱報刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡單?的計算機?維護，大?到結(jié)算、?訂房、訂?機票、辦?理員工報?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價格?、協(xié)助領?導為希望?工程捐款?、采購辦?公用品及?對其領用?情況進行?備案……?每一項工?作的完成?都是對責?任心和工?作能力的?考驗，如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務工?作人員的?要求了，?對行政工?作人員也?同時適用?。作為?行政人事?部的工作?人員，我?充分認識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個團?隊每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務的正?常有序發(fā)?展，首先?要抱以一?個正確的?心態(tài)，踏?踏實實、?任勞任怨?地完成上?級交派的?工作;其?次，要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學習?和成長的?機會，努?力提高業(yè)?務水平，?在業(yè)余時?間善于發(fā)?現(xiàn)與工作?有關的新?事物新知?識;最后?，以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長?，為公司?分擔更多?力所能及?的工作。?行政部?月度工作?總結(jié)（三?）在集?團公司的?正確領導?及大力支?持下，在?寧波萬達?商管公司?領導班子?的正確指?導下，面?對激烈的?市場競爭?之嚴峻形?勢，行政?部緊緊圍?繞管理、?服務、學?習、招聘?等工作重?點，注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項目標?任務作出?了積極貢?獻。現(xiàn)將?一年來的?工作情況?匯報如下?：一、?加強基礎?管理，創(chuàng)?造良好工?作環(huán)境?為領導和?員工創(chuàng)造?一個良好?的工作環(huán)?境是行政?部重要工?作內(nèi)容之?一。一年?來，行政?部結(jié)合工?作實際，?認真履行?工作職責?，加強與?其他部門?的協(xié)調(diào)與?溝通，使?行政部基?礎管理工?作基本實?現(xiàn)了規(guī)范?化，相關?工作達到?了優(yōu)質(zhì)、?高效，為?公司各項?工作的開?展創(chuàng)造了?良好條件?。二、?加強服務?，樹立良?好風氣?行政部工?作的核心?就是搞好?“三個服?務”，即?為領導服?務、為員?工服務、?為廣場商?戶服務。?一年來，?我們圍繞?中心工作?，在服務?工作方面?做到了以?下三點：?2、在?工作計劃?中，每月?都突出1?2個“重?點”工作?。做到工?作有重點?有創(chuàng)新，?改變行政?部工作等?待領導來?安排的習?慣。3?、在創(chuàng)新?與工作作?風上有所?突破。在?工作思路?、工作方?法等方面?不斷改進?和創(chuàng)新，?適應公司?發(fā)展的需?要，做到?工作有新?舉措，推?動行政部?工作不斷?上水平、?上臺階。?切實轉(zhuǎn)變?行政部服?務作風，?提高辦事?效率，增?強服務意?識和奉獻?精神。?三、加強?學習，形?成良好的?學習氛圍?行政部?人員要具?備很強的?工作能力?和保持行?政部高效?運轉(zhuǎn)，就?必須為切?實履行好?自身職責?及時“充?電”，做?到基本知?識篤學、?本職業(yè)務?知識深學?、修身知?識勤學、?急需知識?先學，不?斷補充各?等方面的?知識和深?入鉆研行?政部業(yè)務?知識。一?年來，我?部從加強?自身學習?入手，認?真學習了?公司業(yè)務?流程、集?團制度等?業(yè)務內(nèi)容?，切實加?強了理論?、業(yè)務學?習的自覺?性，形成?了良好的?學習氛圍?。四、?認真履行?職責1?.狠抓員?工禮儀行?為規(guī)范、?辦公環(huán)境?辦公秩序?的監(jiān)察工?作。嚴?格按照公?司要求，?在公司員?工行為規(guī)?范和辦公?環(huán)境等員?工自律方?面加大了?監(jiān)督檢查?力度，不?定期對員?工行為禮?儀、辦公?區(qū)域清潔?衛(wèi)生進行?抽查，營?造了良好?的辦公環(huán)?境和秩序?。2.?培訓工作?：為了能?切實提高?員工素質(zhì)?,以更好?地適應市?場競爭,?我部積極?配合公司?把優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)和?提高員工?素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目?標緊密結(jié)?合。行?政部月度?工作總結(jié)?（四）?時間又過?了___?_月，本?月完成了?一些工作?，也存在?著一些問?題，現(xiàn)將?個人總結(jié)?匯報如下?：一、?本月工作?1、招?聘工作。?本月還是?繼續(xù)在華?西人才網(wǎng)?上招人，?打了一些?電話，但?來面試的?只有__?__個，?其中一個?因為性格?原因不適?合呆在公?司，另一?個感覺面?試時還比?較自信，?但沒有文?秘經(jīng)驗，?自己的說?法和實際?相矛盾。?2、繼?續(xù)完善制?度。辦公?室現(xiàn)已完?成了一部?分制度，?但還有許?多制度還?需要完善?，這月完?成了一個?辦公用品?的管理和?領用，對?辦公用品?的申購、?領用都作?出了規(guī)定?。同時我?也對辦公?用品建立?了臺賬登?記，將現(xiàn)?有的辦公?用品全部?登記，以?后入庫、?領用和庫?存都將全?部登記以?便發(fā)放和?管理。?3、對電?腦中的資?料進行了?分類整理?，以部門?為單位歸?類，分門?別類的整?理以便查?閱和管理?。也對一?些紙質(zhì)資?料進行了?整理，方?便以后歸?檔。4?、開始著?手寫公司?發(fā)展規(guī)劃?，但不知?道該如何?下手，提?綱和內(nèi)容?方面都還?存在著很?大的問題?。5、?到材料市?場去走了?半天，了?解到一部?分材料，?對衛(wèi)浴潔?具和地磚?都有了一?定的了解?。6、?制定了一?份客戶對?我們公司?的滿意度?調(diào)查問卷?，以后完?成交房時?，請客戶?對我們公?司的服務?做評價，?我們做的?不好的地?方，以后?都盡量完?善，將客?戶的滿意?作為我們?的目標。?7、參?加了兩次?培訓，一?次是銷售?方面的培?訓，一次?是禮儀方?面的培訓?。通過培?訓，讓我?在銷售和?禮儀方面?都學到了?很多，知?道了和客?戶交流時?應注意哪?些禮節(jié)，?應怎樣溝?通。二?、存在的?問題1?、招聘方?面：招聘?渠道還是?很狹窄，?形式不容?樂觀，以?后還是堅?持到網(wǎng)上?尋找資源?。2、?文檔方面?。文檔歸?檔應以季?度為單位?歸檔還是?以年為單?位歸檔我?還不很明?確，在編?檔案號方?面我也很?迷茫，不?知道該怎?樣下手，?現(xiàn)在我手?上的檔案?比較少，?其他部門?也沒有檔?案移交，?我下一步?將作出檔?案管理制?度再明確?一下。對?于財務部?這邊的檔?案是否也?應移交到?行政部??3、對?于公司的?發(fā)展規(guī)劃??，F(xiàn)在我?也不知道?應該怎么?來寫，目?前我正在?想一個提?綱，再來?裝內(nèi)容，?但是手里?沒有一些?基礎數(shù)據(jù)?，發(fā)展規(guī)?劃應涉及?市場分析?、行業(yè)分?析、財務?狀況等等?，所以目?前對這一?塊還是很?迷茫，只?有多查查?資料再來?慢慢寫。?4、對?于行政工?作?，F(xiàn)在?對于行政?工作我已?基本知道?該怎樣來?做了，行?政就是一?個大管家?，什么都?要管，但?是我現(xiàn)在?才似乎剛?剛要進入?角色，以?前一直沒?擺正位置?，雖然我?是個行政?助理，但?是行政部?就我一個?人，所以?我應該承?擔行政部?的責任并?履行行政?部的義務?，但是運?用到工作?中我確不?知道該怎?樣來管，?怎樣運用?好手中的?權(quán)利很好?的去執(zhí)行?公司的制?度，這一?點我會去?買書再慢?慢研究。?5、通?過兩次培?訓，發(fā)展?公司確實?應該統(tǒng)一?服裝，改?變精神面?貌，所以?應該要求?員工拿出?公司的精?神面貌，?注意細節(jié)?方面的禮?儀。6?、自身弱?點。一直?覺得自己?算是一個?細心的人?，但是上?月卻錯誤?百出。?①工作總?結(jié)。上月?的工作總?結(jié)一方面?是因為月?一工作較?多，來不?及細寫，?所以順手?打了一篇?，從態(tài)度?上講有敷?衍的嫌疑?，因為來?不及了。?