后勤個人年終工作總結（10篇）

第25頁共25頁后勤個人?年終工作?總結本?人一年來?，___?_教育路?線指引下?，做了一?些該做的?后勤工作?。為了搞?好后勤工?作，保證?學校的教?育教學工?作順利地?開展，我?具體抓如?下幾項工?作。一?。開學前?，重點抓?好課桌椅?的配備工?作。我根?據(jù)今年校?學生人數(shù)?配備，當?配備不足?時，就訂?購課桌1?00張，?凳子15?0張，還?組織職工?維修50?套，做到?按時按量?配足。同?時組織人?員整修教?學大樓的?教室、黑?板，采購?教師用的?各種教學?用具用品?，完善教?學設備，?并做好安?排人員報?名、收費?等工作，?使學校的?開學工作?順利地開?展。二?。開學初?，抓緊制?訂各項規(guī)?章制度。?后勤工作?方面有《?行政領導?工作職責?》、《師?生員工的?考勤制度?》、《學?校財物管?理制度》?、《學生?的住宿管?理制度》?、《學生?的食堂、?攤點管理?制度》、?《學生愛?護公物管?理制度》?等等。做?到按制度?辦事，以?制度管人?。三。?根據(jù)學校?的工作進?程，針對?性地配合?學校領導?班子對學?校教育教?學工作的?管理。一?至二周認?真做好新?生的入學?教育工作?，對基礎?較好的班?級做好提?高鞏固工?作，發(fā)揮?這些班級?學校各項?工作中骨?干帶頭作?用。對基?礎較差的?班級，加?強力量，?認真抓好?，嚴防出?亂班。接?著抓學風?，通過多?種途徑對?學生進行?學習目的?教育，培?養(yǎng)學生良?好的學習?習慣和堅?韌的學習?品質。?四。加強?對師生生?活的管理?。開學初?，先做好?住校生住?宿和開膳?的安排，?接著做好?學生的食?堂、攤點?管理工作?，嚴格要?求食堂、?攤點要做?好飲食衛(wèi)?生，食堂?環(huán)境衛(wèi)生?始終要保?持干凈，?校領導經(jīng)?常深入食?堂檢查監(jiān)?督，發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決。師?生的宿舍?門窗壞了?，就組織?人員維修?。浴處、?小便處不?足，就組?織人員再?擴建，現(xiàn)?基本上滿?足師生的?需要。目?前干旱季?節(jié)，師生?的用水緊?缺，我們?嚴禁他人?從井里抽?水，如果?發(fā)現(xiàn)從嚴?處理。為?了方便師?生用水，?我們大井?上面建筑?一個水池?，并安排?人員每天?從大井里?抽水放進?池里供師?生利用，?解決了師?生的實際?困難。?五。抓校?園環(huán)境整?治工作。?校園環(huán)境?的整治與?美化非常?重要，校?園環(huán)境優(yōu)?美，空氣?清新陽光?充足，清?凈整潔，?師生能以?輕松愉快?的心情學?習、工作?。因此，?我們環(huán)境?整治中，?把學校整?個環(huán)境衛(wèi)?生區(qū)劃分?包干給各?班，嚴格?要求各班?始終要保?持干凈。?規(guī)定總務?處每周三?檢查一次?，好的表?揚，不好?的批評，?并強調及?時搞好。?年終總評?，并把總?評結果列?為政績考?核內容。?我們還按?規(guī)劃整治?學校的場?地，體育?運動場，?種樹、種?花、種果?，綠化學?校環(huán)境。?六。加?強衛(wèi)生安?全工作。?為了做好?學校的衛(wèi)?生安全工?作，我對?學校的飲?食衛(wèi)生安?全工作進?行全面檢?查，認真?檢查了學?校的食堂?，以及學?校周邊的?小炒小賣?。還深入?教室、實?驗室、圖?書室、師?生宿舍查?看電路。?實驗物品?和走廊欄?桿等安全?防范設施?。并嚴格?要求學生?食堂、小?賣部的攤?點要提高?安全警惕?，嚴把購?菜關等易?引起食物?中毒的瓜?菜。重點?抓好食物?中毒的同?時，還加?大宣傳教?育力度，?通過健康?常識課等?途徑對全?體學生進?行飲食衛(wèi)?生和預防?食物中毒?常識教育?，提高學?生自我防?范能力，?確保學生?健康成長?。七。?加強對住?校生的管?理。為了?做好對住?校生的管?理工作，?我除了安?排校警人?員輪流值?班外，學?校領導還?經(jīng)常深入?學生宿舍?檢查監(jiān)督?，嚴格管?理，不允?許住校生?上課時間?宿舍里閑?聊、睡覺?或聚眾賭?博;不許?休息時間?大聲喧嘩?，擾亂他?人休息;?不許損壞?學校的門?窗、睡床?或墻上亂?刻、亂涂?、亂畫、?亂釘;不?得宿舍里?擅自拉電?、安裝插?座，使用?電爐煮飯?等等，如?果發(fā)現(xiàn)從?嚴處理。?一年來?，雖然做?了這些工?作，取得?了一點成?績，但與?____?要求還相?差很遠，?現(xiàn)還存了?一些問題?。1。?學校的校?容校貌整?治尚未符?合要求。?2。學?校的水井?還不夠，?干旱季節(jié)?師生用水?緊缺。?3。大便?所不符合?要求。?為了把上?述問題解?決好①要?靠上級領?導的重視?和支持。?②就要靠?全體教職?員工的共?同努力。?后勤個?人年終工?作總結（?二）_?___半?年，在部?門領導的?正確領導?下，同事?們的支持?助下，賓?館、食堂?全體員工?本著一切?為廣員工?和賓客服?務的宗旨?，堅持以?提升后勤?服務質量?為重點，?提高廣員?工滿意度?為目標，?以熱情、?積極的工?作態(tài)度較?好的完成?了公司交?給的各項?工作任務?，共同提?高了賓館?、食堂的?服務質量?和管理水?平。為了?總結經(jīng)驗?，克服不?足，現(xiàn)將?工作總結?匯報如下?：一、?加強基礎?管理，提?升服務質?量，確保?各項工作?有效運轉?1、通?過會議形?式實現(xiàn)賓?館、食堂?管理上的?及時性、?針對性、?公開性;?通過每天?早會，有?序安排工?作，分析?研討工作?中存在的?問題，及?時傳達公?司的方針?政策，提?高工作效?率，有效?加強員工?間的溝通?交流;通?過每周班?組例會，?做到工作?目標清晰?、責任明?確，使各?項工作有?計劃、有?落實的開?展，強化?各崗位間?的工作銜?接、協(xié)作?，有效提?高員工的?主人翁意?識、集體?意識，增?強班組的?凝聚力;?2、制?定各崗位?周計劃衛(wèi)?生，分解?各崗位衛(wèi)?生區(qū)域，?提高衛(wèi)生?清潔質量?及效率，?并且通過?每周一次?掃除，有?效鞏固衛(wèi)?生清潔質?量，每周?針對性的?組織各崗?位人員對?環(huán)境衛(wèi)生?進行互查?，編制檢?查通報，?對存在的?問題進行?及時督促?整改;同?時，每周?對個人區(qū)?域設備的?完好率進?行檢查，?對存在問?題的設備?及時聯(lián)系?維修，制?定設施設?備維護保?養(yǎng)臺帳，?定期對設?施設備進?行維護保?養(yǎng)，確保?賓館、食?堂設施設?備始終處?于良好狀?態(tài);3?、根據(jù)公?司發(fā)展要?求，__?__月底?制定了賓?館、食堂?6s推行?工作計劃?，并于_?___月?中旬完成?賓館、食?堂6s推?行，通過?6s活動?，有效優(yōu)?化了賓館?、食堂的?工作環(huán)境?，提升了?員工的素?質，提高?了工作效?率，塑造?了良好的?后勤服務?團隊形象?，有效的?提升了賓?館、食堂?的基礎管?理。二?、增強服?務意識，?征集廣員?工意見?及時將賓?館、食堂?管理工作?及經(jīng)營情?況饋于廣?員工，接?受廣員工?的監(jiān)督，?并通過生?活員將廣?員工的意?見收集，?通過研討?、落實、?跟蹤驗證?的閉環(huán)管?理逐步實?施廣員工?的寶貴意?見，有效?整改賓館?、食堂管?理中存在?的問題;?依每月的?后勤服務?回為契機?，及時了?解后勤服?務的履行?情況和廣?員工的服?務需求，?不斷完善?賓館、食?堂的菜肴?質量，為?每周制定?菜譜提供?依據(jù)，而?且不斷創(chuàng)?新菜品，?不僅滿足?廣員工的?就餐口味?。三、?完善物資?采購驗收?流程，有?效控制成?本，確保?飲食安全?1、通?過組織生?活員和財?務人員對?蔬菜、肉?類及鮮活?類原材料?進行市場?詢價、定?價的方式?，有效掌?控食品原?材料的市?場行情;?同時，以?降耗為核?心、拓寬?采購渠道?為目的，?先后于今?年___?_月份對?調味品、?米、煙酒?等較宗的?食品原材?料重新組?織生活員?和財務人?員進行了?市場調查?，選擇質?優(yōu)價廉的?供應商與?之簽訂采?購合同，?另增加了?米和蔬菜?供應商，?形成競爭?，保障食?品原材料?采購的及?時性和采?購質量，?有效的控?制了食品?原材料的?采購成本?;2、?采購物品?無論小都?做到了手?續(xù)齊全、?程序清晰?，采購執(zhí)?行采購員?申報、主?管審核、?部門領導?批準的程?序，采購?以從緊控?制、夠用?為度的原?則;食品?驗收嚴格?執(zhí)行財務?人員、廚?師、采購?員共同現(xiàn)?場驗收確?認，財務?人員、采?購員負責?對數(shù)量進?行驗收，?廚師負責?對質量進?行驗收，?嚴格按照?《員工食?堂物資供?應管理暫?行規(guī)定》?的驗收標?準進行驗?收，確保?各類食品?的質量和?廣員工的?飲食安全?。四、?完善硬件?配置，提?高后勤服?務檔次?經(jīng)過前期?緊張、有?序的準備?，___?_月__?__日新?食堂搬遷?投入使用?，根據(jù)公?司要求，?結合食堂?實際，組?織生活員?對新食堂?廚具等進?行了詢價?、采購，?有效改善?了食堂硬?件設施;?同時，_?___月?份對賓館?廳沙發(fā)和?會議室椅?子皮革進?行了翻新?及包廂餐?具等配置?，從硬件?上改善了?賓館整體?檔次，提?升了公司?對外形象?，提高了?后勤服務?質量。?五、制定?包廂標準?菜譜，提?高接待質?量為使?包廂用餐?接待標準?化，提高?接待質量?，___?_月份組?織廚師進?行研討，?制定了包?廂標準菜?譜，規(guī)定?了操作程?序，明確?了裝盤形?式、指明?了菜肴的?質量標準?，有效的?提高了賓?館包廂用?餐接待質?量。六?、加強班?組人員管?理，克服?人員不足?，完成公?司各項接?待工作?賓館、食?堂人員的?流動較，?在人員不?足及新進?人員崗位?技能較差?的情況下?，及時有?效的對班?組人員的?崗位進行?調整，合?理分配工?作任務，?較好的完?成了公司?交給的各?類型接待?活動及窯?系統(tǒng)檢修?期間的后?勤保障服?務工作。?以上是?我個人_?___上?半年工作?總結，俗?話說：“?點點滴滴?，造就不?凡”，在?以后的工?作中，我?將繼續(xù)發(fā)?揚優(yōu)點，?改正不足?，不斷積?累經(jīng)驗，?與賓館、?食堂全體?員工團結?一致、開?拓進取，?為公司的?發(fā)展做出?的貢獻。?后勤個?人年終工?作總結（?三）一?年來，在?市委、市?政府的政?府領導下?，在教育?班子及全?體成員的?幫助下，?我緊緊圍?繞教育局?行政辦公?室的中心?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務?。一、?加強思想?政治學習?，不斷提?高政治素?質用創(chuàng)?造和諧社?會的理念?去考慮問?題。整理?各類學習?筆記1萬?余字，讀?書心德五?篇，使自?己的思想?覺悟和理?論水平得?到了顯著?提高。?二、高質?量完成了?本職工作?重點來?電件件落?實，綜合?協(xié)調工作?中，盡職?盡責，優(yōu)?質服務，?細心安排?，各項工?作都圓滿?完成;認?真整理各?類文書檔?案687?卷，處理?上級來文?536件?，下發(fā)各?類文件及?信息10?0多件，?分別比去?年增加6?0卷、2?0件和3?0件，辦?理人大建?議，并獲?市人大、?領導的高?度好評，?處理市委?信箱反映?的問題1?30多件?。___?_月份在?汶川大地?震救災過?程中，做?好了宣教?及捐款工?作。__?__月份?與市安監(jiān)?局、交警?大隊一起?完成了對?全市校車?的檢查工?作。會務?、接待、?車輛管理?、衛(wèi)生安?全等服務?工作的水?平有了進?一步提高?，接待基?層反映問?題三十多?起，妥善?處理了許?多矛盾，?不能及時?解決的問?題分別做?了工作解?釋和移交?。高水平?、高質量?安排接待?了上級和?肥城的教?育督導工?作。在?車輛管理?方面，高?標準，高?要求，司?機的服務?意識有了?較大提高?，全部車?輛共行駛?近40萬?公里，無?交通事故?發(fā)生，保?證了局里?各項工作?的順利開?展。在衛(wèi)?生安全等?工作中也?緊緊圍繞?抓落實，?不懈怠，?確實做到?了服務第?一。在印?信管理方?面。實行?了等級審?批制度，?確認領導?或主管領?導簽字后?可辦理手?續(xù)。從而?嚴肅印信?管理，完?善印信制?度，樹立?了教育良?好形象。?三、存?在的不足?在過去?的一年里?，工作中?雖然取得?了一定的?成績，但?也存著不?足和缺點?。1、?具體工作?中調研機?會很少，?對基層工?作情況了?解的不夠?深刻。?2、政治?理論和業(yè)?務水平學?習抓的不?夠。3?、考慮問?題不夠具?體，不夠?全面。?在今后工?作中要逐?步糾正不?足，使自?己的思想?覺悟，工?作方法有?較大改進?。后勤?個人年終?工作總結?（四）?一年來在?領導的指?導關心下?，在同事?們熱心的?幫助和親?切的配合?下，我的?工作較之?上一年取?得了一定?的進步，?但同時也?存在一定?的不足。?為了總結?經(jīng)驗和教?訓，更好?地在培訓?教學工作?上取得良?好的成績?，現(xiàn)將一?年的工作?總結如下?：一、?態(tài)度端正?，熱愛本?職工作?態(tài)度決定?一切，作?為一名后?勤部門的?管理員，?我一直兢?兢業(yè)業(yè)的?工作。但?也存在一?些不足，?比如比較?粗心，開?班的時候?進行簽到?管理跟學?員講培訓?時間跟注?意事項，?有時整理?資料就會?整理出錯?。但領導?和同事們?給予了我?極大的支?持和幫助?，我又于?今年__?__月份?當上了班?主任。這?讓我感到?肩上更加?沉甸甸的?責任，因?此，我在?教學工作?和生活中?更應當以?身作則，?給學員們?展示出一?個好的榜?樣，這樣?才能成為?一名合格?的班主任?。我認為?無論從事?任何工作?，都應當?有高度的?責任感。?二、教?學創(chuàng)新，?注重實踐?培養(yǎng)在?教學培訓?工作中，?由于我們?培訓的是?電焊技工?，與其說?要培養(yǎng)其?理論素養(yǎng)?，毋寧說?要注重對?實踐操作?還有日常?訓練的教?育。因此?，對于我?班級的學?生，我一?直在引導?他們養(yǎng)成?積極實踐?的好習慣?。在長期?的努力和?學員們的?積極配合?之下，不?僅班級整?齊的氛圍?變得更加?積極向上?了，而且?學員們的?技能實際?操作水平?也較之以?前有了不?小的提升?。三、?加強學習?，提高自?身素質?學習如逆?水行舟，?不進則退?。即使我?現(xiàn)在是班?主任了，?作為一名?老師，還?是要重視?自身的學?習。加強?職業(yè)素養(yǎng)?和理論水?平，努力?做一個終?身學習者?。在接下?來的工作?中，我也?會戒驕戒?躁，利用?積極工作?汲取經(jīng)驗?的同時，?細心學習?他人的長?處，改掉?自己的不?足。并虛?心向領導?同事請教?，主動接?受來自各?方面的不?同意見，?在不斷學?習和改正?錯誤中提?高自身的?綜合素質?。四、?立足當下?，展望明?年工作?今年的我?存在很多?不足和需?要改進的?地方，明?年又是一?個提升自?我的重要?階段。我?要更加熟?悉工作崗?位，加強?聯(lián)系，積?極請教領?導和同事?，能熟練?整理資料?，努力降?低錯誤率?。總的?來說，今?年我在思?想上，學?習上，工?作上取得?了新的進?步，但我?也認識到?了自己的?不足，比?如理論水?平比較低?，學習新?事物比較?緩慢，比?較粗心大?意等。在?今后的工?作中，我?一定認真?克服缺點?，發(fā)揚成?績，勤奮?學習，刻?苦工作，?爭取獲得?更大的進?步。后?勤個人年?終工作總?結（五）?轉眼間?，來到公?司已經(jīng)四?年多了。?回顧這?過去的四?年，在公?司領導的?悉心指導?和大力幫?助下，按?照公司的?工作要求?，本著“?以人為本?，以客為?尊，以誠?為源，以?質為先”?的管理理?念，以“?您的滿意?，是我們?永遠的追?求”的服?務宗旨，?以“上水?平，創(chuàng)效?益，樹品?牌”為發(fā)?展方向。?經(jīng)過員工?的共同努?力，順利?的完成了?一系列的?保潔服務?工作。?俗話說：?進門看地?面，坐下?摸板凳。?人們用視?覺和感官?留下第一?印象，這?就是人們?審視衛(wèi)生?狀況的心?理習慣。?保潔服務?是管理行?業(yè)中的一?個重要的?服務部分?，它直接?體現(xiàn)著行?業(yè)單位的?整體形象?。__?__年_?___月?，我來到?公司，開?始了保潔?的開荒工?作。沒當?保潔主管?以前，我?并不知道?主管的幸?苦，當責?任壓在我?肩膀上的?時候，我?才體會到?了主管的?不容易。?要想手下?的員工支?持你的工?作，首先?自己要不?怕幸苦，?工作上做?好帶頭作?用。我不?僅要親自?參與辦公?司的正常?保潔工作?，并且要?格外嚴格?要求自己?做好檢查?工作。送?水工作，?我也身先?士卒，并?且配合維?護人員，?參與公司?大大小小?的維修工?作。那段?的時間，?雖然每天?都重復著?瑣碎繁瑣?的工作，?我都盡我?最大的努?力，一絲?不茍的完?成每項工?作。無論?是在炎熱?的夏季或?者是寒冷?的冬天，?不管多么?惡劣的天?氣，我和?同事們始?終堅持在?自己的工?作崗位上?，并且積?極配合各?部門完成?各項任務?。日復一?日，工作?中從摸索?到熟悉，?精神上從?茫然到自?信，在我?前進道路?中的每一?步，都得?到了領導?和同事們?的熱情關?心與幫助?。年復一?年，四年?工作經(jīng)驗?的積累，?如今的我?已然能夠?從容的面?對工作，?解決工作?中的種種?問題也能?夠做到得?心應手。?四年的?工作，自?己一直堅?持主抓以?下幾個方?面：1?、認真抓?好保潔隊?伍的整體?素質建設?，使得員?工的思想?教育工作?得以加強?。2、?無規(guī)矩，?不成方圓?。四年的?時間不斷?完善各項?規(guī)章制度?。3、?主動規(guī)范?員工的儀?表和形象?建設，注?重員工的?禮節(jié)管理?。4、?定人、定?位、定崗?，責任分?配到個人?。5、?十分重視?上級的每?一次定期?和不定期?檢查，高?標準要求?隊伍。?6、用自?己的親和?力團結每?一位員工?，以身作?則，用自?己的形象?力去影響?每一位員?工。7?、及時做?好月度和?周工作計?劃。8?、嚴格按?照保潔管?理作業(yè)程?序和保潔?標準及公?司的檢查?考核評分?標準，實?行工作檢?查制度。?并且不斷?加入新的?要求，取?得了顯著?的效果。?多年的?工作，雖?然取得了?一定的成?績，但是?這絕不是?我一個人?的功勞，?這一切都?要歸功于?我們有一?只勤勞而?且樸實的?保潔隊伍?，正是他?們的默默?付出，才?保障了工?作有條不?紊的開展?。今后的?工作中，?我會更加?的嚴格要?求自己，?投入更大?的熱情，?掌握更多?的知識與?技能，提?高能力，?爭取更大?的成績。?后勤個?人年終工?作總結（?六）后?勤的充實?充實工作?將我的生?活時間填?滿，一年?的時間在?工作中不?過短短一?瞬。在努?力的結束?了這一年?的工作后?，我回顧?了這一年?的工作情?況。在這?一年的工?作中，我?作為酒店?后勤部的?一員，努?力的完成?了自己的?工作，并?且在工作?中提升了?不少的工?作能力，?也同樣讓?自己提升?了不少的?工作經(jīng)驗??，F(xiàn)在?，我針對?這一年的?工作，做?好對工作?的總結。?這一年中?我過的太?過充實，?認識到了?不少過去?沒有注意?到的問題?，讓自己?有了過多?的成長。?現(xiàn)在，我?要將自己?的工作情?況總結一?下，讓自?己能更好?的完成今?后的工作?。一、?工作情況?在工作?中，我負?責酒店的?各類采購?。其中，?最主要的?就是對酒?店廚房所?需要的食?材的采購?工作。在?剛開始這?份工作的?時候，我?真的最頭?疼的就是?這點。做?采購，要?對這里的?消耗要有?足夠的經(jīng)?驗和了解?。可是上?一任并沒?有留給我?太多的資?料，很多?的事情都?需要我親?自去體會?，親自去?問，這就?導致一開?始的工作?非常的不?理想。還?造成過一?點麻煩。?但是，?功夫不負?有心人，?我在自己?的努力下?，總結出?了酒店的?具體情況?，并根據(jù)?幾個月的?數(shù)據(jù)進行?計劃和改?善。但是?，一年四?季的情況?是不同的?，不僅季?節(jié)性菜品?要變，客?戶量也在?不斷的變?，在加上?我們酒店?的各類特?色菜品以?及營銷方?案，這一?開始真的?是將我難?住了。一?直根據(jù)過?去的方案?采購，幾?乎沒什么?改進。?但是，我?明白這不?是段時間?能做好的?工作。在?面對困難?的時候，?我積極的?去面對，?主動的去?做好市場?調查，去?分析我們?的數(shù)據(jù)。?終于讓自?己成功的?了解了酒?店目前的?趨勢和走?向。但是?，酒店不?斷的在前?進，我就?讓自己走?在酒店的?更前一步?，預先的?在工作前?做好采購?計劃，提?前的做好?準備去完?成自己的?采購工作?。二、?不足的情?況自己?的失誤就?是在交接?的時候沒?有做好，?導致很多?的事情需?要自己去?探索學習?。但是這?也讓我更?加的了解?了我們的?酒店。盡?管花費的?時間有些?長，但是?我現(xiàn)在也?能很好地?為酒店做?好采購的?工作。?三、總結?一年的?工作過去?，自己身?為采購部?的一員，?在工作中?已經(jīng)非常?的熟練。?在金甌的?工作中，?我也會更?加努力的?在工作上?做好成績?，讓酒店?的耗材保?持優(yōu)良的?情況下，?在財務的?報賬上再?創(chuàng)新低。?后勤個?人年終工?作總結（?七）經(jīng)?過一年的?工作和實?踐，我對?行政后勤?工作更加?的具有信?心，同時?也把腳踏?實地的工?作方法形?成了工作?習慣，干?后勤不能?怕臟怕累?，不能“?挑肥撿瘦?”，做實?做細在原?有的基礎?上取得進?步才是成?績。衛(wèi)生?管理、環(huán)?境綠化、?班車管理?和5s現(xiàn)?場管理等?工作順利?開展，為?公司提供?了充分的?后勤保障?,無論是?作為個人?還是團隊?，在這一?年中我都?付出了辛?勤勞動，?取得了成?績也得到?了鍛煉。?同時也?深知工作?要求的嚴?格，不敢?有絲毫大?意，平時?經(jīng)常積極?學習查閱?資料，向?各方面的?老師請教?，以方便?把工作做?好，現(xiàn)對?整年工作?進行分析?總結：?一、綠化?工作的有?序開展為?公司的優(yōu)?美環(huán)境提?供了有力?的支持。?1、公?司的綠化?概貌和日?常工作。?公司共?有草坪6?0余畝，?紅花草1?.5畝，?百日紅1?____?余棵、和?一些雪松?、銀杏、?黃楊球、?鐵樹、針?魁等苗木?。平時主?要的工作?是對草坪?的養(yǎng)護，?一年四季?按照計劃?的工作程?序澆水、?施肥、修?剪、除草?、修補、?打藥等等?進行循環(huán)?作業(yè)。辛?勤的勞動?換來了成?績，我們?的草坪全?年生長良?好，往年?出現(xiàn)的病?蟲害都得?到了及時?正確的預?防或治理?，全年生?病期不到?1個月，?死亡率不?到5%，?可以說我?們在管理?草坪方面?找到了適?合的方法?。2、?設計修建?牡丹園，?為公司的?美化增色?增力。?我們在_?___月?份新建了?一個5畝?大小的花?園，花園?以牡丹為?主，從計?劃到施工?大體完成?共用了八?周時間。?從買土平?地到種植?，我們有?條不紊的?一步步進?行。為了?做好這個?工程，我?們利用上?了所有可?以調動的?資源，生?產(chǎn)部和物?流部也給?了極大的?幫助和積?極的配合?。小花園?共栽植了?牡丹13?40棵、?百日紅9?棵，櫻花?9棵、紫?荊9棵、?月季21?棵、灑金?杯45棵?、碧桃1?2棵、垂?柳8棵、?龍槐7棵?、芍藥3?80棵。?并參照圖?紙進行合?理的配置?和安排。?花園中?還設計了?美麗的小?湖和林間?小道，形?如“玉如?意”的小?湖碧波蕩?漾，彎曲?的小路閑?靜優(yōu)雅。?這里是公?司的樂園?，是放松?心情的歸?宿，清新?的小園讓?人陶醉其?中。3?、改造空?地荒地。?公司東?墻內一直?是荒地，?共有四畝?左右，空?地內多有?建筑垃圾?高低不平?，并且空?地中雜草?叢生，多?有石塊和?電線放在?草坪內，?我們在建?成牡丹園?后，迅速?對其進行?了改造，?清理出了?建筑垃圾?約有__?__噸，?把野草清?理干凈，?以備明年?春天種上?草坪等綠?化作物。?二、做?好住宿接?待和管理?宿舍管?理主要包?括房屋租?賃、維修?、衛(wèi)生、?物品配備?等5個方?面。定期?交納水電?費和物業(yè)?管理費，?保障其正?常供應，?對需要修?理的設備?進行了維?修;對物?品進行了?清查和建?賬。隨?著經(jīng)驗的?增加，有?很多問題?都能進行?提前預防?，如水電?的及時供?應，電視?信號的使?用，物業(yè)?處關系的?處理，小?物品的正?常使用時?的點檢，?夏天取涼?冬天取暖?的問題等?。有多?次公司宿?舍隨機出?現(xiàn)停電停?水的情況?，都能有?效組織人?員備好必?需品，以?方便來客?的住宿。?夏天出現(xiàn)?了大雨淹?壞了有線?電視設備?的情況，?經(jīng)過多次?同有線電?視供應商?的聯(lián)系，?終使有線?信號可以?使用。?一年來，?圓滿接待?了公司到?訪人員，?在生活上?進行了溫?馨細致的?服務。?三、維護?廠區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生，做?好除“四?害”工作?。1、?同___?_市衛(wèi)生?局聯(lián)系，?按衛(wèi)生局?的衛(wèi)生標?準對公司?的衛(wèi)生做?了細致的?改進。?2、每天?進行衛(wèi)生?檢查，發(fā)?現(xiàn)有不合?適的地方?及時清理?，做好及?時保潔。?3、同?菏澤專業(yè)?的消殺公?司聯(lián)系，?學習捕鼠?方法和除?“四害”?方法，并?對公司進?行定期的?消殺工作?，獲得了?衛(wèi)生部門?的好評。?4、對?公司的死?角（東北?角、西南?角、東墻?內、鐵道?北等空地?）進行了?不停的循?環(huán)作業(yè)，?使公司平?時不合理?的空地更?為平整，?為公司的?防火、防?盜、美觀?上做出了?應有的貢?獻。5?、做好公?用物品的?養(yǎng)護和維?修工作，?使其每時?每刻都處?于一個正?常使用的?狀態(tài)。?四、5s?現(xiàn)場管理?工作的培?訓和現(xiàn)場?整改1?、針對公?司現(xiàn)有的?條件和情?況，本年?度共進行?了12課?時的培訓?，各部門?在主管的?帶領下積?極參加。?由于對5?s工作的?認識已經(jīng)?加深，各?車間都把?5s現(xiàn)場?管理工作?當成了工?作的基本?要求，同?時也在逐?漸的提高?職工的素?質，讓5?s成為個?人的良好?習慣。?2、提出?了對新報?到員工進?行5s現(xiàn)?場管理培?訓，新員?工是公司?的新動力?，他們大?多擁有極?大的熱情?和工作動?力，5s?的培訓正?好適合他?們的心態(tài)?，容易起?到好的效?果。同時?也能提高?他們對公?司的評價?。五、?保障班車?的安全行?駛今年?班車運行?有規(guī)律時?間準，全?年安全行?駛，為公?司的員工?提供了方?便，獲得?了一致的?好評。?六、__?__年的?工作計劃?：1、?廠區(qū)仍有?衛(wèi)生死角?需要用機?械清理，?改良土壤?種上草坪?，把空地?充分利用?;2、?東墻內空?地改良后?可以種植?草坪和其?它苗木，?如：香瓜?、欒樹、?合歡、銀?杏等。?3、草坪?抗病性能?弱，病情?繁雜，藥?品種類使?用時隨機?性強，計?劃趕不上?，需要一?次性采購?這樣可以?促進工作?的順利開?展。4?、紅花草?表現(xiàn)了強?大的生命?力和低成?本的管理?，明年應?擴大紅花?草種植面?積。5?、公司公?共場所物?品時有損?壞，需要?維修部門?能及時提?供支援。?6、5?s現(xiàn)場管?理針對性?培訓，為?公司現(xiàn)場?管理提供?有力的保?障7、?向專業(yè)的?保潔公司?和綠化公?司學習工?作中需要?的知識和?理論，只?不斷的學?習和總結?才能使本?職工作更?上一層樓?。后勤?個人年終?工作總結?（八）?____?年即將結?束，一年?的工作轉?瞬又將成?為歷史，?過去的一?年在部門?領導的正?確領導下?，同事們?的支持幫?忙下，賓?館、食堂?全體員工?本著一切?為廣大員?工和賓客?服務的宗?旨，堅持?以提升后?勤服務質?量為重點?，提高廣?大員工滿?意度為目?標，以熱?情、用心?的工作態(tài)?度較好的?完成了公?司交給的?各項工作?任務，共?同提高了?賓館、食?堂的服務?質量和管?理水平。?為了總結?經(jīng)驗，克?服不足，?更好完成?____?年的工作?任務，現(xiàn)?將___?_年工作?總結和_?___年?工作思路?匯報如下?：__?__年工?作總結：?一、加?強基礎管?理，提升?服務質量?，確保各?項工作有?效運轉1?、透過會?議形式實?現(xiàn)賓館、?食堂管理?上的及時?性、針對?性、公開?性；透過?每一天早?會，有序?安排工作?，分析研?討工作中?存在的問?題，及時?傳達公司?的方針政?策，提高?工作效率?，有效加?強員工間?的溝通交?流；透過?每周班組?例會，做?到工作目?標清晰、?職責明確?，使各項?工作有計?劃、有落?實的開展?，強化各?崗位間的?工作銜接?、協(xié)作，?有效提高?員工的主?人翁意識?、群眾意?識，增強?班組的凝?聚力；?2、制定?各崗位周?計劃衛(wèi)生?，分解各?崗位衛(wèi)生?區(qū)域，提?高衛(wèi)生清?潔質量及?效率，并?且透過每?周一次大?掃除，有?效鞏固衛(wèi)?生清潔質?量，每周?針對性的?組織各崗?位人員對?環(huán)境衛(wèi)生?進行互查?，編制檢?查通報，?對存在的?問題進行?及時督促?整改；同?時，每周?對個人區(qū)?域設備的?完好率進?行檢查，?對存在問?題的設備?及時聯(lián)系?維修，制?定設施設?備維護保?養(yǎng)臺帳，?定期對設?施設備進?行維護保?養(yǎng)，確保?賓館、食?堂設施設?備始終處?于良好狀?態(tài)；3?、根據(jù)公?司發(fā)展要?求，__?__月底?制定了賓?館、食堂?6s推行?工作計劃?，并于_?___月?中旬完成?賓館、食?堂6s推?行，透過?6s活動?，有效優(yōu)?化了賓館?、食堂的?工作環(huán)境?，提升了?員工的素?質，提高?了工作效?率，塑造?了良好的?后勤服務?團隊形象?，有效的?提升了賓?館、食堂?的基礎管?理。二?、增強服?務意識，?征集廣大?員工意見?，提高滿?意度依每?月生活管?理委員會?為平臺，?及時將賓?館、食堂?管理工作?及經(jīng)營狀?況反饋于?廣大員工?，理解廣?大員工的?監(jiān)督，并?透過生活?委員將廣?大員工的?意見收集?，透過研?討、落實?、跟蹤驗?證的閉環(huán)?管理逐步?實施廣大?員工的寶?貴意見，?有效整改?賓館、食?堂管理中?存在的問?題；依每?月的后勤?服務回訪?為契機，?及時了解?后勤服務?承諾的履?行狀況和?廣大員工?的服務需?求，不斷?完善賓館?、食堂的?菜肴質量?，為每周?制定菜譜?帶給依據(jù)?，而且不?斷創(chuàng)新菜?品，不僅?僅滿足廣?大員工的?就餐口味?，而且提?高了食品?原材料采?購的計劃?性和采購?速度，不?斷提高后?勤管理水?平和服務?質量，用?我們主動?、熱情、?周到的服?務換來廣?大員工的?滿意，_?___年?月度綜合?滿意度平?均到達9?5。__?__%。?三、完?善物資采?購驗收流?程，有效?控制成本?，確保飲?食安全?1、透過?組織生活?委員和財?務人員對?蔬菜、肉?類及鮮活?類原材料?進行市場?詢價、定?價的方式?，有效掌?控食品原?材料的市?場行情；?同時，以?降耗為核?心、拓寬?采購渠道?為目的，?先后于今?年___?_月份、?____?月份、_?___月?份對調味?品、大米?、煙酒等?較大宗的?食品原材?料重新組?織生活委?員和財務?人員進行?了市場調?查，選取?質優(yōu)價廉?的供應商?與之簽訂?采購合同?，另增加?了大米和?蔬菜供應?商，構成?競爭，保?障食品原?材料采購?的及時性?和采購質?量，有效?的控制了?食品原材?料的采購?成本；?2、采購?物品無論?大小都做?到了手續(xù)?齊全、程?序清晰，?采購執(zhí)行?采購員申?報、主管?審核、部?門領導批?準的程序?，采購以?從緊控制?、夠用為?度的原則?；食品驗?收嚴格執(zhí)?行財務人?員、廚師?、采購員?共同現(xiàn)場?驗收確認?，財務人?員、采購?員負責對?數(shù)量進行?驗收，廚?師負責對?質量進行?驗收，嚴?格按照《?員工食堂?物資供應?管理暫行?規(guī)定》的?驗收標準?進行驗收?，確保各?類食品的?質量和廣?大員工的?飲食安全?。四、?完善硬件?配置，提?高后勤服?務檔次?經(jīng)過前期?緊張、有?序的準備?，___?_月__?__日新?食堂搬遷?投入使用?，根據(jù)公?司要求，?結合食堂?實際，組?織生活委?員對新食?堂廚具等?進行了詢?價、采購?，有效改?善了食堂?硬件設施?；同時，?____?月份、_?___月?份對賓館?大廳沙發(fā)?和會議室?椅子皮革?進行了翻?新及包廂?餐具等配?置，從硬?件上改善?了賓館整?體檔次，?提升了公?司對外形?象，提高?了后勤服?務質量。?五、制?定包廂標?準菜譜，?提高接待?質量為?使包廂用?餐接待標?準化，提?高接待質?量，__?__月份?組織廚師?進行研討?，制定了?包廂標準?菜譜，規(guī)?定了操作?程序，明?確了裝盤?形式、指?明了菜肴?的質量標?準，有效?的提高了?賓館包廂?用餐接待?質量。?六、加強?班組人員?管理，克?服人員不?足，完成?公司各項?接待工作?___?_年賓館?、食堂人?員的流動?較大，在?人員不足?及新進人?員崗位技?能較差的?狀況下，?及時有效?的對班組?人員的崗?位進行調?整，合理?分配工作?任務，較?好的完成?了公司交?給的各類?大型接待?活動及窯?系統(tǒng)檢修?期間的后?勤保障服?務工作；?大型接待?____?項，如：?____?年區(qū)域年?終總結會?、泰國s?c水泥公?司和川崎?節(jié)能公司?接待、質?量體系審?核組、廣?西區(qū)域6?裝載機專?業(yè)培訓、?區(qū)域電氣?、區(qū)域財?務、區(qū)域?礦山卡特?發(fā)動機專?業(yè)培訓、?內控工作?組、廣西?區(qū)域__?__年中?期和年終?檢查、元?宵節(jié)、端?午節(jié)、中?秋節(jié)以及?公司各項?日常會務?接待等；?大型窯系?統(tǒng)檢修_?___次?，打包工?作餐10?709份?，及時有?效的保障?了檢修現(xiàn)?場工作人?員的飯菜?保供工作?；在完成?公司交給?的工作任?務的同時?，不斷提?高后勤服?務人員的?實際操作?水平，促?使賓館、?食堂管理?邁向標準?化、制度?化、程序?化管理，?不斷提高?服務質量?。七、?加強班組?人員安全?意識的宣?貫，安全?工作零事?故堅持每?日安全檢?查記錄，?及時發(fā)現(xiàn)?安全隱患?，杜絕不?安全因素?，同時，?透過每一?天早會和?每周安全?例會，及?時向班組?人員傳達?公司各項?安全要求?，時刻向?員工灌輸?安全工作?職責重大?的思想意?識，提醒?員工做好?安全防范?工作，_?___年?各項安全?工作零事?故。存在?不足：?1、培訓?方式單一?，培訓的?主要資料?放在了理?論知識培?訓方面，?弱化了實?踐培訓，?培訓考試?驗證流于?形式，不?能充分利?用每周培?訓的平臺?；2、?人員思想?引導不到?位，__?__年賓?館、食堂?人員流失?較大，員?工素質整?體水平不?高，服務?質量和服?務意識不?能得到很?好的提高?；3、?賓館用餐?接待管理?不到位，?包廂標準?菜譜制定?滯后，日?常用餐接?待質量不?高。__?__年工?作思路：?1、加?強規(guī)范化?管理，完?善管理制?度完善?賓館、食?堂各項管?理制度、?考核制度?，梳理各?崗位工作?流程，規(guī)?范工作程?序及標準?，實行主?管、班長?二級檢查?制度，每?一天對公?共區(qū)域的?衛(wèi)生和食?品加工過?程等進行?督查，透?過檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?問題，提?高各崗位?工作質量?。2、?加強培訓?，強化員?工隊伍素?質加強?崗位間的?技能培訓?，著力培?養(yǎng)多面手?，以有效?應對和解?決可能出?現(xiàn)的崗位?人員臨時?短缺而產(chǎn)?生的應急?狀況，同?時，采取?“請進來?，走出去?”的方法?，加大培?訓效果，?強化員工?技能，不?斷提高服?務水平。?3、細?化服務措?施，提高?滿意度?實行季度?“技能大?比武”，?相互之間?切磋和交?流，不斷?提高員工?的業(yè)務技?能和綜合?服務水平?，增強員?工之間的?技能交流?，構成比?、學、趕?、幫的良?好氛圍；?利用每周?班組例會?，相互研?討交流“?我為員工?/賓客做?了什么，?有何收獲?和體會”?，使員工?之間取長?補短，共?同提高，?同時，將?一周內發(fā)?生在身邊?的服務案?例進行剖?析，從廣?大員工/?賓客的角?度審視我?們的服務?，以便找?出服務中?存在的問?題根源，?以優(yōu)質服?務穩(wěn)定民?心，以滿?意服務贏?得民心，?提高賓館?、食堂的?服務滿意?度。4?、加大人?員思想引?導，提高?優(yōu)質服務?引導班?組人員樹?立“做好?各項接待?和為員工?服務是我?們的本分?”及“生?活服務無?小事”的?意識，使?職工食堂?真正成為?“職工之?家”，使?大家從思?想上認識?到了做好?本職工作?的重要性?，從而自?覺地投入?到各項服?務工作中?去，從而?到達凝心?聚力，提?高優(yōu)質服?務的目的?。5、?鞏固6s?推行成果?，強化基?礎管理?梳理__?__年6?s推行工?作，查找?推行過程?中存在的?不合理現(xiàn)?象，進行?針對性整?改，逐步?建立干凈?整潔的就?餐環(huán)境，?有條不紊?的工作秩?序，讓各?崗人員在?緊張的工?作狀態(tài)下?按時按量?、高效率?、高標準?的完成任?務，強化?基礎管理?，全面體?現(xiàn)高素質?企業(yè)形象?。6、?加強食堂?成本管控?，制定食?堂標準菜?譜以降?低采購成?本，節(jié)省?支出，提?高管理效?率，提升?員工滿意?度為目的?，制定食?堂標準菜?譜，并定?期進行菜?譜調查，?以員工為?向導，透?過調查、?分析、反?饋等方法?，定期改?善，加強?菜肴質量?，降低食?堂成本，?穩(wěn)定服務?質量。?以上是我?個人__?__年年?度工作總?結，俗話?說：“點?點滴滴，?造就不凡?”，在以?后的工作?中，我將?繼續(xù)發(fā)揚?優(yōu)點，改?正不足，?不斷積累?經(jīng)驗，與?賓館、食?堂全體員?工團結一?致、開拓?進取，為?公司的發(fā)?展做出最?大的貢獻?。后勤?個人年終?工作總結?（九）?一年度的?工作即將?結束。?回顧一年?來，能夠?堅持思想?政治學習?，熱愛本?職工作。?在平凡的?后勤崗位?默默無聞?的工作著?。一、?結合實際?，扎實工?作。后勤?管理工作?總結。?學校的后?勤工作千?頭萬緒，?如何使學?校的后勤?工作緊緊?圍繞教學?工作服務?，是我后?勤工作的?重頭戲。?工作中我?注重學校?的實際，?從一點一?滴做起。?以“學習?實踐__?__”為?指針，樹?立全面。?協(xié)調。高?效?？沙?續(xù)的__?__。在?堅持“后?勤保障，?物盡其用?，杜絕浪?費，教學?所需，禮?貌高效”?的服務原?則下，以?“后勤不?后，服務?為本，并?與人，開?拓創(chuàng)新，?勤儉節(jié)約?”為宗旨?，轉變思?想觀念，?加強后勤?管理，強?化服務意?識，堅決?做好后勤?保障。后?勤管理工?作總結。?盡力謀取?安全效益?，扎實穩(wěn)?定地推進?了各項工?作的進程?。帶領后?勤一班人?從學校大?局出發(fā)，?千方百計?增收節(jié)支?，避免浪?費。在資?源問題上?可花可不?花的錢堅?決不花，?非花不可?的錢盡量?少花，采?購貨物以?三省為學?校節(jié)約每?一分錢。?在學?；?本設施維?修方面盡?量帶頭親?自干。利?用工作和?休息時間?與后勤人?員共同干?一些維修?工作，給?學校節(jié)約?了一部分?資金支出?。我們后?勤一班人?年齡偏大?，但工作?不怕臟不?怕累，從?下水道疏?通到各種?維修，物?資搬運到?分發(fā)我們?沒有叫累?沒有等靠?，工作的?復雜性和?零碎性有?力地保障?了教學工?作的正常?運轉，也?改善了學?校的辦學?條件。?二。優(yōu)化?管理，事?事處置以?嚴格要求?自己。?一是在主?管后勤和?蛋奶工程?中廉潔自?律，物資?采購，基?礎設施建?設堅持申?請，權限?審批，規(guī)?范操作行?為。二是?嚴格履行?職責。深?入食堂商?店了解和?解決問題?，工作不?推不拖，?以身作則?不管是分?內分外的?事，遇事?辦事，工?作作風雷?厲風行。?貫徹“以?人為本”?的理念，?遵循“安?全第一，?預防為主?”的基本?方針。切?實保障廣?大師生和?校園財產(chǎn)?的安全。?三是深入?教學一線?