工程施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(多篇)

工程施工工程閱歷總結(jié)(精選多篇)本錢費(fèi)用的核算中心、掌握中心和治理中心,也是保證工程質(zhì)量和進(jìn)調(diào)度治理組、材料供給組、質(zhì)量掌握組、電氣、儀表和預(yù)算審核等專業(yè)組所組成。依據(jù)工程規(guī)模大小打算人員配置,并依據(jù)閱歷和實(shí)際,確定指揮部人員編制,從嚴(yán)掌握,指揮部實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,適時(shí)調(diào)整崗位。規(guī)劃時(shí)間表,,依據(jù)初步設(shè)計(jì)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)狀況和工程要求(質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù))編制價(jià)的重要措施,是指揮部要處理的第一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。進(jìn)度掌握打算的編制應(yīng)當(dāng)由指揮長(zhǎng)主持,工程部技術(shù)人員參與,結(jié)合具體的人、機(jī)、材、資金以及現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況編制。在施工過(guò)程中依據(jù)條件的變化,科學(xué)敏捷地調(diào)整、完善,使打算更符合客觀實(shí)際,更能科學(xué)有效地指導(dǎo)施工。構(gòu),,還要對(duì)工程造價(jià)負(fù)全責(zé)。指揮部要依據(jù)工程工程實(shí)施狀況,認(rèn)真審核各施工單位的工程預(yù)算,作為工程開(kāi)支的打算本錢和保證工程建設(shè)資金合理有效使用的依據(jù)。并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,將工程分拆成最小單位,承受實(shí)際施工方案的人工、材料、機(jī)械單價(jià)和定額標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各個(gè)施工單位的工程責(zé)任、治理費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi),進(jìn)展科學(xué)合理的審查。整個(gè)工程的責(zé)任預(yù)算本錢,分割為工、料、機(jī)、運(yùn)管等各項(xiàng)費(fèi)用,明確本錢治理重點(diǎn),由指揮部有關(guān)部門分別掌握,確保各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)約和打算本錢不超支。做到事前心中有數(shù),事中掌握到位,事后算賬有據(jù)。四、嚴(yán)格實(shí)施施工過(guò)程的本錢、進(jìn)度掌握1.本錢掌握是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)效益的核心要以工程工程概算為依據(jù),抓好人工治理、設(shè)備選購(gòu)、車輛調(diào)度、治理費(fèi)用等環(huán)節(jié)的掌握,嚴(yán)格把好出國(guó)考察和國(guó)內(nèi)調(diào)研的費(fèi)用審查關(guān),努力削減不必要的費(fèi)用支出。要依據(jù)工程規(guī)模、進(jìn)度合理安排治理人員的數(shù)量,實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,盡可能細(xì)化工程,按工程工序設(shè)置實(shí)行分組分包,責(zé)權(quán)明確,以避開(kāi)多頭領(lǐng)導(dǎo)及人浮于事的狀況發(fā)生,要依據(jù)工程進(jìn)度合理安排設(shè)備選購(gòu)和招投標(biāo)。2.進(jìn)度掌握工程工程的利潤(rùn)主要來(lái)源于兩個(gè)方面:一是降低治理本錢,二是縮,縮短工期,加快進(jìn)度,就是效解,確定其進(jìn)度目標(biāo),確定進(jìn)度掌握工作制度;對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)展分析和推測(cè),樂(lè)觀實(shí)行加快進(jìn)度的方法和措施;對(duì)各施工單位嚴(yán)格要求,分別按工序或單位簽訂施工合同,嚴(yán)格按合同實(shí)施進(jìn)度打算執(zhí)行,做好資金運(yùn)作治理工作,保證明現(xiàn)進(jìn)度打算所需要的資金;不斷地收集影響施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料,進(jìn)展整理統(tǒng)計(jì)并與打算進(jìn)度相比較,以確保進(jìn)度按打算實(shí)施。3.工程本錢與進(jìn)度之間嚴(yán)密聯(lián)系本錢支出、資金消耗量的大小與進(jìn)度的快慢有直接的關(guān)系。一般來(lái)說(shuō),累計(jì)本錢支出是與工程進(jìn)度趨勢(shì)和進(jìn)度狀態(tài)。進(jìn)度超前、滯后或者本錢超支、節(jié)余都會(huì)影響成本的支出。因此,要真正有效地掌握本錢,必需不連續(xù)地掌握資金流指標(biāo)的比照,可以對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r做出明確的測(cè)定和衡量,以確保工程目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。五、嚴(yán)把選購(gòu)供給關(guān),確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量。因此,要由專業(yè)指揮親自負(fù)責(zé)工程的設(shè)備選購(gòu)和招投標(biāo)治理,并與專業(yè)工程師一道,做好設(shè)備的選購(gòu)和裝置引進(jìn)工作。選購(gòu)前,做好充分的調(diào)研和考察工作,樂(lè)觀與設(shè)計(jì)院所和供給廠家爭(zhēng)論確定合理的比價(jià)選購(gòu)方案,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和工期的前提下,以最少的投入獲得最大的收益。六、擺正觀念,做好效勞,確保工程順當(dāng)交接和工程驗(yàn)收在工程接近尾聲時(shí),也要準(zhǔn)時(shí)做好設(shè)備驗(yàn)收工作,確保裝置早日投產(chǎn),為企,出的修改意見(jiàn),要認(rèn)真聽(tīng)取,并要求各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人員與施工單位準(zhǔn)時(shí)整改。同時(shí),對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中覺(jué)察的問(wèn)題,本著實(shí)事求是的原則,準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察準(zhǔn)時(shí)整改,決不蒙混過(guò)關(guān)。由工程工程部指派一名副指揮作為驗(yàn)收交接工作的具體負(fù)責(zé)人,認(rèn)真做好自檢自查。通過(guò)近十年來(lái)錦化化工集團(tuán)工程工程部門在工程實(shí)踐領(lǐng)域的不斷摸索和探究,先后在工期緊和任務(wù)重的狀況下,保質(zhì)保量地完成了,不但成功8萬(wàn)噸/8萬(wàn)噸/8萬(wàn)噸/年聚氯乙烯工程等在內(nèi)的多個(gè)引進(jìn)工程,累計(jì)完成基建工程投資40億元,也為企業(yè)的進(jìn)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力,同時(shí)為國(guó)家和企業(yè)節(jié)約程中,信任這些閱歷肯定會(huì)對(duì)同類工程工程的建設(shè)有所幫助,也期望我們的同行在總結(jié)閱歷的根底上,能更進(jìn)一步地為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的奉獻(xiàn)。第五篇：建筑施工工程閱歷總結(jié)存有半池水，上面還沒(méi)有覆土，過(guò)了幾天，覺(jué)察水池高出原設(shè)計(jì)標(biāo)高70cm,查其緣由，是水池四周一單位建房，就近取水，將水池中的半查明緣由后，實(shí)行了補(bǔ)救措施：往池內(nèi)灌水；池頂覆土。雖有肯定效果，下沉了30cm，但仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，此乃畢業(yè)不久在施工中的一大教訓(xùn)。1、我們應(yīng)當(dāng)要樂(lè)觀的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)中的細(xì)部做法肯定要心里明白。前爭(zhēng)到了一個(gè)工程師的稱號(hào)。2、多向老同志學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)不是單項(xiàng)的而是在中學(xué)習(xí)，比方在錯(cuò)層的樓房?jī)?nèi)的梁內(nèi)下套管應(yīng)當(dāng)怎樣預(yù)埋等?我就是在一個(gè)老工程哪里學(xué)來(lái)的下泡沫板留，清理起來(lái)好清理，在埋套管時(shí)也好預(yù)埋，也避開(kāi)了預(yù)埋鋼套管的跑偏問(wèn)題。關(guān)于樓板預(yù)留洞,建議承受管道留洞器進(jìn)展,不僅施工便利,而且不易位移,外觀效果有好.所謂管道留洞器,就是承受焊接鋼管制作的留洞模具,在樓板模板支設(shè)完成后直接固定在模板上的模具,外刷脫模劑,便于混凝土凝固后撤除.關(guān)于明裝的各種不做保溫的管道,無(wú)論是pp-rpb還是鍍鋅鋼管,一般管外壁都有生產(chǎn)廠家和材料本身的相關(guān)信息,施工完成后露在外面很不美觀,所以在安裝施工時(shí),將有文字的一面朝向墻體或樓板一側(cè),效果比較好,給人感覺(jué)比較干凈.一般鍍鋅管道絲扣連接處要重涂刷防銹漆,在涂刷前,最好在要涂刷部位兩側(cè)用寬膠帶粘好,待防銹漆完全干了以后將膠帶拆下,此時(shí)防銹漆涂刷外觀質(zhì)量極佳,不但邊線整齊,而且不同位置的涂刷寬度也全都.在管道比較集中的管井部位樓板漏洞時(shí),最好不要直接對(duì)各個(gè)管道留洞而是將成排管道統(tǒng)一留槽(鋼筋照常綁扎),待管道安裝完成后再進(jìn)展樓板封堵,這樣即可以保證管道的垂直度,又便利安裝施工.比方管線預(yù)留空洞,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),構(gòu)造專業(yè)應(yīng)當(dāng)其他專業(yè)的要求或者圖紙,畫預(yù)留空洞圖,但可能大多數(shù)沒(méi)畫.比方管道根底,一般不會(huì)地質(zhì)鉆探,設(shè)計(jì)只會(huì)文字說(shuō)明,實(shí)際承受何種根底,只有待開(kāi)挖狀況.因此,要認(rèn)真看設(shè)計(jì)圖,包括文字說(shuō)明.關(guān)心專業(yè)在土建棒扎鋼筋時(shí),就要求預(yù)留(埋)件.假設(shè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)圖集,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位(或者建設(shè)單位)免費(fèi)供給,這個(gè)在簽定合同時(shí)要特別留意.1。不要過(guò)份信任圖紙，設(shè)計(jì)院的不是天才，有時(shí)他們是不負(fù)責(zé)的。2。對(duì)圖要詳審，反復(fù)推想，務(wù)必要結(jié)合自已供給商的材料確定施工材料及型號(hào)等3。具體的施工方案最好能夠有人一起商量，特別是在前期的預(yù)埋，暗設(shè)等時(shí)，對(duì)后期的施工要有糊涂的生疏，要做到施工一步，審算十步。4。對(duì)業(yè)主的意見(jiàn)要慎重處理5。與土建，暖通，電氣最好每天碰一次頭，肯定不行單干。各位搞施工的朋友,在施工的過(guò)程中,肯定要和設(shè)計(jì)勤溝通,不要自己私自做主,有些原則性的東西不能任憑改動(dòng).我曾經(jīng)受過(guò)這樣的一件事情,大家都知道,熱水系統(tǒng)供回水管應(yīng)當(dāng)走同程,在某工程中,施工方為了節(jié)約材料,將回水中起到同程作用的管道取消了,自己以為那根管道是多余的,結(jié)果造成熱水循環(huán)不了,好在設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察了問(wèn)題所在.在施工過(guò)程中,特別是高層建筑施工分區(qū)供水施工時(shí),肯定要作好施工交底,并且肯定要自己親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查,否則,在泵房?jī)?nèi)極簡(jiǎn)潔碰錯(cuò)頭.將低區(qū)、中區(qū)、高區(qū)的管道接錯(cuò),其結(jié)果大家可想而知.在排水管道安裝完成后,系統(tǒng)通球試驗(yàn)肯定要做,大局部同志寵愛(ài)通水試驗(yàn),以此代替通球,其實(shí)這樣弊端很大,簡(jiǎn)潔留下施工隱患,影響使用功能.由于當(dāng)排水管道中有雜務(wù)時(shí),可能將管道內(nèi)部局部空間堵住,這樣通水確定沒(méi)有問(wèn)題,當(dāng)含有雜質(zhì)的水通過(guò)時(shí),雜質(zhì)很可能被截留,造成管道堵塞.同樣,在采暖管道安裝過(guò)程中,斷管洗口格外有必要,由于假設(shè)不洗口,管口的飛邊可能會(huì)影響水質(zhì)流通,假設(shè)位置適宜極簡(jiǎn)潔產(chǎn)生積氣,造成循環(huán)不暢,影響使用,這是我親身體驗(yàn)過(guò)的,費(fèi)盡周折才找到問(wèn)題所在關(guān)于一個(gè)工程施工閱歷，我有一下幾個(gè)方面：1、協(xié)作預(yù)留預(yù)埋，就處施工綜合圖。這樣為以后進(jìn)入，施工階段做好充分預(yù)備。2、我在工程中使用鋼塑復(fù)合管件，覺(jué)察一個(gè)問(wèn)題，就是管件上的太緊，就會(huì)堵住管道，所以要特別，留意管件的質(zhì)量。3、樓里用的小便器是科勒的，結(jié)果，通水后，幾乎有百分之三十漏水，后來(lái)覺(jué)察緣由，這種具，要事先進(jìn)展試驗(yàn)，否則。更改量太大。4100的使用的全是溝槽件，打壓試水，沒(méi)有一處漏水，所以建議，以后工程盡量選擇這種連接方式。1有的存在脫塑的問(wèn)題。層經(jīng)做過(guò)一個(gè)工程，熱水管道大面積脫塑，最終2、pp-r管，有些看起來(lái)很好，做附檢試驗(yàn)也能合格，但是，熔接完了打壓打不住。去年一個(gè)住宅，安完了一個(gè)單元，試壓的時(shí)候有的接口裂開(kāi)了，造成了很多不必要的損失。3、jdg1.6，但是很多都