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倉庫基本管理工作規(guī)章制度倉庫基本管理工作規(guī)章制度7篇倉庫基本管理工作規(guī)章制度你會(huì)寫嗎?隨著社會(huì)一步步向前進(jìn)展,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是要求大家共同遵守的做事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。以下是我細(xì)心收集整理的倉庫基本管理工作規(guī)章制度,下面我就和大家共享,來賞識(shí)一下吧。倉庫基本管理工作規(guī)章制度篇1一、總則倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個(gè)緊要構(gòu)成部分,是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。緊要職能是:保管好庫存物資,做到數(shù)量精準(zhǔn)、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)快速,搭配公司提高營(yíng)運(yùn)效率。二、物資驗(yàn)收入庫存1、物資入庫存,倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱,數(shù)量是否一致,按物資交接單上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)得到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。2、物料入庫存,要照實(shí)填制“入庫規(guī)格單”,一式三份,做到貨單相符,一聯(lián)倉庫員存根,作為倉庫實(shí)物賬,其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)交客戶服務(wù)部。三、物料的儲(chǔ)存保管1、倉庫物料必需按類別,在合理安全牢靠的前提下在固定位置堆放,注意留通道,做到整齊,成行成列,過目見數(shù),檢點(diǎn)便利。2、庫內(nèi)嚴(yán)禁火種,嚴(yán)禁吸煙,非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。3、倉管員要認(rèn)真做好倉庫安全工作,作業(yè)時(shí)要注意安全,常常檢查倉庫,認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。4、物料保管,倉管員一律不準(zhǔn)擅自借出。5、倉管員要珍惜物料,并注意物料清潔干凈。6、每月必需對(duì)庫存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤,并由倉管員填寫制盤點(diǎn)表,一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)交客戶服務(wù)部,以保證財(cái)務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬和實(shí)物相符合。四、倉庫物料的出庫1、物料出庫按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出”原則發(fā)放,發(fā)料堅(jiān)持一盤點(diǎn)、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則2、倉管員必需按送貨單發(fā)貨,碰到特別情況要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。3、倉管員在發(fā)料時(shí),必需清潔物料才出倉。4、倉管員發(fā)料要立刻填制出倉單,一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)交客戶服務(wù)部,便予減數(shù)工作。倉庫基本管理工作規(guī)章制度篇21.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)緊要構(gòu)成部分,企業(yè)倉庫管理是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的緊要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量精準(zhǔn),質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)快速,面對(duì)生產(chǎn),降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,企業(yè)倉庫管理進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不絕提高倉庫管理水平。4.物資入庫存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。5.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚,并伴同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。7.驗(yàn)收中發(fā)覺的問題要適時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到除去懸事掛賬。物資的儲(chǔ)存保管8.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全牢靠的前提下,推行五五堆放,依據(jù)貨物特點(diǎn),必需做到過目見數(shù),檢點(diǎn)便利,成行成列,文明整齊。10.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得實(shí)行“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。11.保管物資要依據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到“十不”要求,勿使國(guó)家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨便利,留有回旋余地。12.保管物資,未經(jīng)科長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特別情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必需的防火學(xué)問。物資發(fā)放。14.按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)省用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖便利,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱和材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。倉庫基本管理工作規(guī)章制度篇3為加強(qiáng)高速道路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的安全使用管理,保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,特訂立以下制度。1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用,缺少安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)掌控機(jī)構(gòu)、力距限制器等安全裝置,嚴(yán)禁拆除監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警及警示裝置。上述裝置的調(diào)試了維護(hù)和修理應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。3、新機(jī)和大修后的機(jī)械設(shè)備注意做好機(jī)械走合期的`使用保養(yǎng),機(jī)械設(shè)備冬季使用,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、機(jī)械設(shè)備操作人員必需身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照,特別工種操作證后,方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。5、機(jī)械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給非本機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi),工作時(shí),思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。6、任何組織或個(gè)人都不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè)。7、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載本領(lǐng)。確保機(jī)械設(shè)備安全通行。8、機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)前,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)諳習(xí)作業(yè)環(huán)境與施工條件,服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的調(diào)度指揮,遵守安全規(guī)定。9、機(jī)械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場(chǎng)條件、必需在線路旁作業(yè)時(shí),應(yīng)實(shí)行安全保護(hù)措施。10、機(jī)械設(shè)備在夜間作業(yè)時(shí),作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充分的照明設(shè)備。11、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按《道路筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械保修規(guī)程》的規(guī)定,定時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。12、操作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度,工作中的察看制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。13、操作人員應(yīng)認(rèn)真精準(zhǔn)地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,交接班記錄或工作日記14、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),必需注意選擇好停放地點(diǎn),關(guān)閉好駕駛室(操作室)。有駐車制動(dòng)器的要拉上,坡道上停機(jī)時(shí),要搭好掩木或石塊,夜間應(yīng)有動(dòng)專人看管。15、機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)或修理時(shí),要特別注意安全。禁止在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中冒險(xiǎn)進(jìn)行保養(yǎng)、修理、調(diào)整作業(yè)。各電氣設(shè)備的檢查維護(hù)和修理,一般應(yīng)停電作業(yè),電源開關(guān)處掛設(shè)“禁止合閘,有人工作”的警告并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。16、在道路和城市道路上行使的車輛、機(jī)械、必需嚴(yán)格遵守交通規(guī)定和國(guó)家其他有關(guān)規(guī)定。倉庫基本管理工作規(guī)章制度篇4一、總則1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,削減庫存資金占用,特訂立本方法。2.本方法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。二、管理原則和體制1.公司實(shí)行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保管。其中,原輔材料倉庫由采購部主管,在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管,成品、備品備件、工具倉庫由營(yíng)銷部門主管,辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。2.倉庫管理應(yīng)保證充足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要,不缺貨斷檔,并使庫存物資、采購成本總額資金費(fèi)用最小化。3.公司各倉庫依據(jù)倉庫工作量和緊要性,設(shè)專職或兼職倉庫管理員。4.倉庫對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),分為A類、B類、C類,分別以重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理。5.依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間特點(diǎn),訂立倉庫入、出庫工作時(shí)間。三、存貨計(jì)劃與掌控1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則,供應(yīng)所需物資,避開資金呆滯和供貨不足。2.倉庫會(huì)同有關(guān)部門,依據(jù)銷售記錄與計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等訂立最優(yōu)訂購點(diǎn)、訂貨點(diǎn)、安全庫存、訂購提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。3.倉庫對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行掌控,實(shí)際庫存量降到訂購點(diǎn)時(shí),即可提出增補(bǔ)采購計(jì)劃申請(qǐng)。四、入庫1.全部物料,無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回,均應(yīng)由倉管部門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫2.辦理入庫手續(xù)時(shí),對(duì)比物品與訂購單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號(hào)或規(guī)格是否相符。如發(fā)覺品名、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的,應(yīng)通知采購主辦處理。3.倉管員於物料入庫時(shí)發(fā)覺問題,未適時(shí)於次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的,該物料視為合格。4.倉庫管理員對(duì)全部入庫物品適時(shí)入帳,對(duì)在存?zhèn)}庫物品造冊(cè)登記。五、出貨1.凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后,方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對(duì)全部庫物品適時(shí)入帳。2.倉管部門對(duì)領(lǐng)用要求,於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足,則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后,均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字,各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。4.領(lǐng)料人於物料出庫時(shí)發(fā)覺問題,未適時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的,該物料視為合格。5.物料出庫提運(yùn)過程中,禁止領(lǐng)料人任意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場(chǎng)所,對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。6.堅(jiān)持原則,不徇私情,嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度不冷不熱,熱誠(chéng)自動(dòng)服務(wù)。7.對(duì)特別設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。六、物料保管倉管對(duì)各類物料的儲(chǔ)存要項(xiàng):1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決議堆碼方式及區(qū)位;2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚;3.儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào),標(biāo)示醒目、朝外,便於盤存和領(lǐng)取。4.對(duì)不安全物品隔離管制;5.地面負(fù)荷不得過大、超限;6.通道不得亂堆放物品;7.保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。七、倉儲(chǔ)物資入、出庫按先進(jìn)先出原則堆放和提取。八、倉管員加強(qiáng)對(duì)倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,注意清潔衛(wèi)生,定期實(shí)施安全檢查。九、建筑隊(duì)、維護(hù)倉庫裝卸、計(jì)量、傳送、消防、監(jiān)測(cè)和其他設(shè)備、器械,保持良好使用狀態(tài),須更換維護(hù)和修理的應(yīng)適時(shí)上報(bào)。十、倉庫嚴(yán)禁吸煙,非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)入內(nèi)。十一、倉庫建立庫存物資臺(tái)帳、總帳、明細(xì)帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符。適時(shí)做好日常帳簿登記、整理、保管工作。十二、定期結(jié)倉庫盤存。1.小盤點(diǎn),每月末一次。緊要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。2.中盤點(diǎn),每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實(shí)相符,并矯正成本。3.大盤點(diǎn),每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終,倉管部門會(huì)同帳務(wù)、營(yíng)銷部門總盤存。對(duì)盤點(diǎn)情況,填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表,各方在清冊(cè)上簽名。對(duì)盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品適時(shí)處理。對(duì)盤盈、盤虧情況,報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目;涉及倉管員責(zé)任短缺的,由其賠償。十三、倉管員崗位調(diào)動(dòng)的,由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊(cè)移交及必需的產(chǎn)物清點(diǎn)工作。十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計(jì)。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷部門。十五、倉管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員分解庫存費(fèi)用,努力削減庫存消耗,降低庫存成本,提出建議,改進(jìn)倉庫管理。物料運(yùn)輸:1.新購物料從車、船、機(jī)貨場(chǎng)到公司倉庫的運(yùn)輸問題由采購部門與供貨廠協(xié)商解決。2.本倉管單位幫忙有關(guān)單位做好出入庫貨物的運(yùn)輸工作,包含運(yùn)輸人員、運(yùn)輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險(xiǎn)索賠等事務(wù)。物料裝運(yùn)前,倉管員應(yīng)妥當(dāng)處理裝箱,包裝、搬運(yùn)等工作,確保運(yùn)輸安全;交運(yùn)時(shí)將運(yùn)輸物料認(rèn)真明示于運(yùn)單上,并開具出門檢查證件。倉庫基本管理工作規(guī)章制度篇51、沒有有效收、發(fā)料單據(jù),倉庫不得收發(fā)物料。實(shí)在參照《領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)橫向掌控卡》處理;2、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料,緊急、特別情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理(固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間);3、物料進(jìn)出倉時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量、計(jì)數(shù),不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù);4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料(供應(yīng)商送的備品除外),也不得超量發(fā)料或發(fā)貨;5、領(lǐng)發(fā)物料后(含領(lǐng)、發(fā)、退、補(bǔ)料等),應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、單據(jù)、登卡等處理等工作;6、倉庫備(發(fā))料須遵奉并服從“先進(jìn)先出”原則,并注意于收、發(fā)料時(shí)實(shí)行措施予以保證;7、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導(dǎo),其他人不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理,無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫;8、倉庫主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)覺異常情況適時(shí)處理。9、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必需辦理正常的領(lǐng)料手續(xù),按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向掌控卡》執(zhí)行。10、儲(chǔ)存應(yīng)遵奉并服從三項(xiàng)基本原則:a、防火、防水、防壓;b、定點(diǎn)、定位、定量;c、先進(jìn)先出;11、對(duì)存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)工作,相像物料要分開區(qū)域擺放;12、不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲(chǔ)存、管理,并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí);13、對(duì)庫存時(shí)間超過12個(gè)月未動(dòng)用的物料,訂立、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理。14、倉庫須按公司財(cái)務(wù)部、PMC部要求進(jìn)行盤點(diǎn)搭配,并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。實(shí)在參照《盤點(diǎn)掌控卡》執(zhí)行;對(duì)于盤點(diǎn)有誤差的物料,倉管員不得私自調(diào)賬;15、倉管員在發(fā)覺庫存顯現(xiàn)異常情形時(shí),應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè);16、倉管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡情況,倉庫主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)倉庫物料進(jìn)行抽查盤點(diǎn),作為考核下屬工作績(jī)效的一種手段。17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜,嚴(yán)禁公物私用;倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品;18、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,違反者樂捐200元/次,責(zé)任倉管員樂捐50元/次;19、對(duì)于盤點(diǎn)中顯現(xiàn)的問題依實(shí)在責(zé)任劃分進(jìn)行處理、追究;對(duì)全部的樂捐納入員工基金。20、考核指標(biāo):帳物卡相符率,由財(cái)務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計(jì),每月匯總。倉庫基本管理工作規(guī)章制度篇61、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。2、原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)依照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;3、財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及次序編號(hào)必需相互統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。4、必需嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需適時(shí)登記入賬,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、卡、物一致。如有變更適時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便適時(shí)調(diào)整。6、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要適時(shí)清理,保持乾凈。7、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。8、供應(yīng)部門必需根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格掌控各類物資的庫存量。9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。倉庫基本管理工作規(guī)章制度篇7防火1.嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。2.每個(gè)倉庫應(yīng)配備至少一個(gè)干粉滅火器和一個(gè)水桶。全部消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置,便于查找。對(duì)違反規(guī)定放置消防器材的,每次罰款50元。3.各倉庫供應(yīng)的消防設(shè)備緊要用于本倉庫的備用,必需存放在本倉庫。滅火器不得外借,不得任意與其他倉庫或部門調(diào)換。公司發(fā)生火災(zāi)時(shí),任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,必需本身攜帶滅火器參加滅火救援。救援結(jié)束后,必需將滅火器帶回倉庫并認(rèn)真檢查。滅火器如需增補(bǔ)藥液或維護(hù)和修理,應(yīng)立刻向倉庫主管報(bào)告。倉庫主管還必需自動(dòng)檢查和維護(hù)滅

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