倉儲規(guī)劃與設(shè)置課件

第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)

倉庫選址內(nèi)容第二章倉儲規(guī)劃與設(shè)置制造業(yè)企業(yè)倉庫規(guī)劃基本的倉庫決策倉儲選址---到哪里選擇倉庫?倉儲產(chǎn)權(quán)---采用自營倉儲還是公共倉儲?倉儲方式---采用集中倉儲還是分散倉儲?倉儲面積---采用多大的面積?倉儲布局---倉庫內(nèi)部應(yīng)該如何規(guī)劃?倉儲種類---擺放什么品種的貨物?雇員的安全---如何保證雇員的工作安全?倉儲設(shè)備---選擇什么倉儲設(shè)備?

2.1倉庫選址2.1.1影響因素2.1.2設(shè)施選址基本流程2.1.3定性方法選址2.1.4定量方法選址安得倉庫選址時考慮的因素1．倉庫位于城市的方位；2．兩公里內(nèi)是否有醫(yī)院；3．員工上下班是否公交；4．兩公里內(nèi)有公安、銀行；5．電話線路是否充；6．政府三年規(guī)劃情況；7．距離主干道入口的距離；8．距離高速公路距離；9．距市中心的距離；10．距主要客戶群的距離出入庫道型（單車道、雙車道、四車道）；11．出入庫道路情況（水泥、砂石、瀝青、土路等）；12．有無交通管制及規(guī)劃情況；13．是否有鐵路專線庫區(qū)內(nèi)道路；14．是否有限制車型的規(guī)定；15．停車場是否收費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用辦公用房租賃費(fèi)用住宿房租食堂伙食費(fèi)裝卸費(fèi)用；16．庫房內(nèi)是否有立柱及密度單個倉庫面積庫房內(nèi)；17．是否具有消防設(shè)備庫房內(nèi)照明情況；18．庫房安全保衛(wèi)措施庫房排水防洪措施情況；19．倉庫周邊周轉(zhuǎn)通道情況；20．是否具有辦公區(qū)域及可提供的辦公用房數(shù)量可擴(kuò)容情況。2.1.2設(shè)施選址基本流程選址理論單一配送中心選址（1）重心法（2）因素分析法（3）層次分析法（AHP）

多配送中心選址

（1）單品種選址模型（2）多品種選址模型

2.1.4定量方法選址重心法線性規(guī)劃——運(yùn)輸模型倉庫1搬運(yùn)成本：2庫存成本：4倉儲能力：60000工廠A生產(chǎn)成本：4生產(chǎn)能力：80000工廠B生產(chǎn)成本：4生產(chǎn)能力：120000倉庫2搬運(yùn)成本：1庫存成本：5倉儲能力：1400000542435212分銷商1銷量：60000分銷商2銷量：40000分銷商3銷量：80000習(xí)題2.2倉儲規(guī)劃2.2.1倉儲產(chǎn)權(quán)規(guī)劃2.2.2倉庫總平布置影響未來倉儲的因素時間——是有效倉儲最重要的因素。因此，最好的倉儲運(yùn)營計(jì)劃必須縮短訂單周期每一環(huán)節(jié)的時間。質(zhì)量——使用者現(xiàn)在期望績效接近完美。資產(chǎn)利用率——降低總成本、重復(fù)使用、再循環(huán)。新型的勞動力——對管理者和勞動者的要求將發(fā)生顯著的變化。

公共倉庫的優(yōu)勢節(jié)約資產(chǎn)滿足需求高峰期對倉庫空間需求增加的能力減少風(fēng)險規(guī)模經(jīng)濟(jì)靈活性稅收優(yōu)勢詳細(xì)了解存儲成本和搬運(yùn)成本公共倉儲的劣勢由于系統(tǒng)之間的不兼容性，很難進(jìn)行有效的信息溝通。并不是總是能獲得專業(yè)化的服務(wù)?？赡茉谛枰臅r候無法獲得空間。需求與倉庫規(guī)模之間的關(guān)系時間(月)庫存(‘000單位)

公共倉儲自營倉儲2.2.2倉庫總平布置倉儲面積---采用多大的面積?倉儲布局---倉庫內(nèi)部應(yīng)該如何規(guī)劃?19

一、存儲空間需求的決定因素通貨膨脹或者提前購買以下情況增加存儲空間需求市場或者公司擴(kuò)張較短的產(chǎn)品生命周期庫存存儲單元數(shù)目增加接駁式轉(zhuǎn)運(yùn)消除分銷商擴(kuò)展至特定產(chǎn)品出口/進(jìn)口貨物生產(chǎn)流程加長最小制造批量規(guī)模的增加更快反應(yīng)時間的要求承運(yùn)商進(jìn)行合并以下情況減少存儲空間需求

產(chǎn)品或銷售減少存儲單位數(shù)目的減少需求變動較少（包括較長的產(chǎn)品生命周期）客戶處理存儲交貨制造批量規(guī)模較小交易數(shù)量較少存貨周轉(zhuǎn)較高信息較完善基于快速反應(yīng)的直接交貨

快速運(yùn)輸I型倉庫設(shè)計(jì)（1）常見倉庫設(shè)計(jì)類型收貨儲存揀貨發(fā)貨U型倉庫設(shè)計(jì)（1）常見倉庫設(shè)計(jì)類型儲存收貨揀貨發(fā)貨L型倉庫設(shè)計(jì)(1)常見倉庫設(shè)計(jì)類型收貨揀貨儲存發(fā)貨(2)庫前區(qū)的布置庫前區(qū)的主要建筑物對庫前區(qū)布置的基本要求庫前區(qū)主要建筑物的布置(3)倉儲區(qū)的布置露天料場的布置庫房的布置貨棚的布置輔助設(shè)施的布置一、工廠倉庫選擇與布置1、生產(chǎn)區(qū)該區(qū)布置主要生產(chǎn)車間。如機(jī)械制造工廠，應(yīng)布置鑄工車間、鍛工車間、機(jī)加工車間、裝配車間等。2、輔助生產(chǎn)區(qū)該區(qū)布置各種輔助車間。如機(jī)修車間、工具車間、電修車間等。3、動力區(qū)該區(qū)布置各種動力設(shè)施。如變電站、鍋爐房、煤氣站、氧氣站、壓縮空氣站等。4、倉庫區(qū)該區(qū)布置各種類型的倉庫與堆場。如原材料庫、燃料庫、成品庫等。5、廠前區(qū)該區(qū)布置行政管理及生活福利設(shè)施。如辦公樓、食堂、車庫等。二、倉庫與工廠總平面布置的結(jié)合與工廠生產(chǎn)工藝流程相適應(yīng)倉庫要有方便的運(yùn)輸條件在總平面布置中盡量減少倉庫占地有利于工廠的勞動衛(wèi)生和防火安全三、物流業(yè)的物料管理與制造業(yè)的物料倉儲管理管理目標(biāo)管理核心管理范圍控制要求制造業(yè)在保證不影響生產(chǎn)的前提下維持最低的庫存量，通過削減庫存量降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，控制整個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。從原料采購到產(chǎn)品進(jìn)入市場的整個過程的控制和管理，涉及范圍廣泛。強(qiáng)調(diào)對庫存量的控制，庫存量越小越符合制造業(yè)物料倉儲管理的控制要求。物流業(yè)提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的效率，將產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為可以利用的流動資金。提高產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率的責(zé)任，管理范圍一般不包括采購這一環(huán)節(jié)。強(qiáng)調(diào)對物料周轉(zhuǎn)的控制，物料周轉(zhuǎn)越