制萬公路維修工程監(jiān)理規(guī)劃書1735

個人收集整理個人收集整理勿做商業(yè)用途PAGEPAGE10一、工程概況（一）工程規(guī)模,(K9+960）（K17+800)，全線長7.84km。（二）道路橫斷面布置津歧公路～津港公路段（K9+960~K14+473）:2.0m人行道+15m行車道+3.0m中央分隔帶+15m行車道+2.0m人行道，路基全寬37m?！↘14+473～K17+800）:3.0m+15m+30m39m。（三）工程主要內容對道路病害進行維修處理,具體處理方式為：1、橫、縱縫處治對于橫縫間距較大（大于 10m）路段的裂縫，首先清除縫中的雜物，然后采用開槽灌注密封膠的方法予以處理。對于單條縱縫無支縫且無明顯沉陷的路段，清除縫中的雜物，采用開槽灌注密封膠的方法予以處理。對于多條縱縫并有明顯沉陷或嚴重網裂伴有唧漿、沉陷的路段，采用銑基的措予以處理。做法為：銑路m，然后m石石m中式瀝（AC-20）+4cm式(AC-13）2、的路面對于個有槽、網裂、沉陷路段采用的方式，具體處理為：對于裂嚴重（裂0×)沉陷嚴重（＞)的,路m，做石石中式（式）.裂較輕(裂＞0×m）沉陷較(m）,銑路 m面,做m中式（AC—20）式（AC-13）。(二）單津公路處設計單位:天津市公路設計研究院監(jiān)理單位：天津市恒力達公路工程監(jiān)理有限公司施工單位:天津市濱海新區(qū)第三公路管理處二．監(jiān)理范圍根據《監(jiān)理合同》和業(yè)主對監(jiān)理單位的委托，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質監(jiān)理服務對制萬公路維修施工進行全過程（準備階段、施工階段、缺陷責任期階段)實施進度、質量、費用控制合同、信息管理；工作協(xié)調以及安全、文明施工的監(jiān)理工作.三．監(jiān)理工作依據1。經政府主管部門批準的工程項目建設文件、監(jiān)理合同、施工合同以及在工程實施過程中形成的有關會議記錄和其他文件。國家和地方有關工程建設監(jiān)理的法、法、。4?！短旖蚴惺姓饭こ淌┕べ|量文件管理》5.《公路工程施工監(jiān)理范》 JTGG10—20066?！豆饭こ藤|量JTGF80/1-2004《公路工程準》JTGB01—2003《公路路施工范》JTGF10—2006《路施工及收范》GBJ92-86《公路路施工范》JTJ034—2000《公路路路程》JTGE60—2008《公路工程施工安全程》JTJ076—95、監(jiān)理工作目標IS09001：2000質量管理的，成監(jiān)理合同及業(yè)主委托的各項工作，提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。使合同履約率達 100%，顧客滿意度達85％以上.在保證本身工作統(tǒng)化、范化、程序化、準化和科學化的同時，嚴格敦促承包商履約,實工程預目：:4.、員配備：總總師錢志捷師試師江海內高云月員朱光福員楊映秀員王明亮二)1、總師1定項員的分和崗位；(主持編寫項計劃、審批項實施細則，并負管項的日常作；3檢查和督員的項的進展情況可進行的員應調換其作；主持的文件和指令；(審定承包單位提交的開報告、施設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和；審查和；主持質的調查；調設單位承包單位的議、、審批；編寫并簽發(fā)報、作報告、報告和項作總；審核簽分和單位的質檢定資，審查承包單位的申請，員對的項進行質檢查，項的；(1和正文件中不明不致的地方；14152、專職責1）負責編制本專實施細則；(2）負責本專作具體實施；3督本專員作，當員需要調時，向總提出建議；4提出5匯請示；(7）根據本專作實施情況好日記；8根據實情況要時對進場材、設備、構配進檢驗，時;0原始憑證.3、測量職責,配、構、要內外成果造物幾何尺寸標高。負責檢承包對及制設施，證，變更需圖上說承包進施測量時場，作時時測測量記，要核對，經后，承包才可繪制施圖。承包檢申請,經現(xiàn)場檢驗核后如符要,方能可，否則應將所不部分及時通知關員。檢填挖邊界，督承包標繪橫斷面圖上。協(xié)助核承包送施竣圖紙方丈計算據.促使儀器.8辦辦它。4、合同管工程師的職責（1)協(xié)同駐地辦核對各單項工程的數(shù)量，對有較大變動的數(shù)量及時提出處意見；（2）協(xié)同總監(jiān)辦解釋合同條款，處合同文件的遺漏、錯誤及含糊不清的問題，協(xié)(3）審查駐地辦報送的支付報表及原始憑證等，審核和修正中期支付證書，最終支付證書及合同終止后任何款項的支付證書;按時提出報主及有關上報的各種報表和監(jiān)報告的基礎資料；及時總監(jiān)辦導報告工程施工、計量支付、工程變、索賠等情；4、監(jiān)的職責(1）監(jiān)工程師的指導監(jiān)工作；(2）查單工程項的、料、主及、狀，并好查記錄；（3)核或從施工直接獲取工程計量的有關數(shù)并簽署原始憑證;(4）按計圖及有關，對單的工程施工工查和，對工作及工施工量查;（5）任工作，發(fā)問題及時指出并監(jiān)工程師報告；(6）好監(jiān)日記和有關的監(jiān)記錄.六、監(jiān)工作內容(）施工的監(jiān)1、熟悉各種文件：監(jiān)工程師后總監(jiān)辦監(jiān)、工程量清單及說明、技術規(guī)范及規(guī)范，熟悉施工，認真分析特點，掌握控制重點和難點。對合同文件中存的差錯、遺漏或含糊不清等問題，應查證清楚，作出合的解釋，提出合的處方法。2編制監(jiān)規(guī)劃及實施細則監(jiān)合同簽定28天內，總監(jiān)工程師應組織工程師編制監(jiān)劃,監(jiān)劃經公司總工程師審查,同意后方可執(zhí)案。監(jiān)劃實施細則應發(fā)有關監(jiān)部3設計交底由主或委托單位主持進行設計代表、承包技術負責、施負責的設計規(guī)范、施要求、施注意事項等設計代表回答或澄清承包代表所提出的問題。4、審批施組織設計方法、施藝及質量控制措施、雨季施措施、試驗、檢測測量控制手段以及文明、安全施的保證措施等5、基準點復測（1作主及設計在在場的情況下承包進行場交樁,提基準點(點水準點)的。進行基準點復測承包在交樁7內,組織測量(證)測量設（設標度要求基準點進行復測標段基準點.復測復測、計結、度、測量員質證明、測量儀器檢證書等報總辦審批。復核及批復總辦在承包報的復測報告7內承包的復測結果予以批復在正式批復以總組織測量基準點進行復,以保基準點準確無誤?？偟膹徒Y承包的復測結果均滿足設計規(guī)范規(guī)的度要求總應批準承包基準點；當雙方的測量結有方不能滿足設計規(guī)范規(guī)的度要求,方再次組織復測直至雙方達成一致結.若雙方的測量結果均不能滿足設計和規(guī)范規(guī)的度要求總主以及項.總辦應將承包的復測報告駐地辦的復核報告報主案?；鶞庶c的使保護經批準使的基準點作為承包測量的依據承包其進行妥善保,保證在施期間不受擾動為基準點不能滿足施度要求，有要求承包基準點進行重新測量以重新批復的結論為準基準點批準的結不免除承包在測量作出任何偏差造成不能滿足規(guī)范要求的責任。6、地面線測量在清老油層以前,承包應對路基范圍內的原始地面標高進行測量，并將測量工程師進行核對和抽查，作為審批的依據。7、單位工程劃分（1）工程師應敦促承包根據合同工程范圍和技術規(guī)范對所轄總監(jiān)辦審批.經監(jiān)工程師批準的單位工程劃分，作為將來審報和審批開工申請、進行質量評定和信息統(tǒng)計的依據。(2）監(jiān)工程師在批準單位工程劃分之前，不批準總體工程3）經監(jiān)主備案。8、檢查承包質量自檢體系承包質量保證體系的建立要求，對工程進行自。、檢測和技術工；b）明的分工、工作程、;C工程要的合工地和現(xiàn)場養(yǎng)生室;d）備夠數(shù)量、工程求的儀器和備。承包自保體系的審批要點各類的資質、資歷和數(shù)量是否工程需要；b）質量保證體系部的劃分和工作程是否清；C)質量保證體系總是否明，并在質最問題上具否決權;d)工地和養(yǎng)生室是否工程求;e)儀器設備備是否工程求相適應。9、檢查材料和械準備（1）工程師應根據批準的工程進計劃，審查承包進的械設備的量、型、規(guī)、、承包標合，批準的工案應.對量不不的工備,應要求承包進審不合的備，應工程。備，經監(jiān)工程師批準進,經監(jiān)工程師同，承包不得擅自更換.、場、檢驗存放場地并對首期使行檢驗。10、核查開條件)在認為已經具備總體開條件時向總辦申報總體開申請，闡明臨建情況、組織設審情況、機備情況、圖紙及拆遷到位情況、質量保證體系建立情況、地試驗室建設情況、測量復核情況以及存在問題建議。2開條件核查要點是:企資質證明、許可證)是已經具備。b)組織設總體是已經到。C。d。efg。h。經核查,具備總體開條件,備開地會11、第次地會議1。前提條件參建各組織機構組建完畢；組織設規(guī)到;C)點復測完畢并到；d) 地面線測量完畢并到；e本到位;f會議組織地議總辦組織開,總主經、、質量、、量、試驗檢測、主要、主、部門代表有關參加。事先將第次地會議議知業(yè)主、及有關面。會議的主要議程業(yè)主代表宣布對監(jiān)理的授權。各方組織機構及人員介紹，并宣布人員授權.)承包商介紹總體進度計劃按排，并從工、料、機、法、環(huán)五個方面介紹施工準備情況。d）監(jiān)理工程師對承包商的陳述進行逐項評價。e)業(yè)主代表明確開工條件，并提出工作要求。f)監(jiān)理工程師明確監(jiān)理工作程序及要求。g）監(jiān)督部門提出工作要求.h) 其它事宜.12、總體工程開工令如果第一次工地會議表明，承包商具備總體工程開工條件的,總監(jiān)理工程師簽發(fā)總體工程開工令，標志著承包商和監(jiān)理方面的準備工作結束，工程進入實體實施階段?？傮w工程開工令應報業(yè)主備案。（二）工程質量控制監(jiān)理工程師應依據合同條件、合同圖紙、技術規(guī)范和質量標準，對承包商的施工全過程進行、監(jiān)督和理，及和制工程質量的各承包商的工程項合合同圖紙、技術規(guī)范和收標準的各項要求。1、控制（1)總體控制，對應方案總體工程施工方案和項工程施工方案?？傮w施工方案準總體工程開工項工程施工方案項工程開工。（2):試規(guī)程的要求進行質量控制。（3）控:對環(huán)項進行質量,制對實行。（4）控制質量環(huán)實組織、施、責人。（5)”:位天候放何環(huán)。（6）"格材用、格的工藝實施、格的工程收簽認。7和故處。（8以自保為基礎；控制建立在承包保證體系基礎上充分督和激勵承包保證體系正常運轉不以2、控制方法（1預防:分項工施工方案未經準、開工條件不具備不得準開工；施工過中實施工藝和方法與方案有實性不符及時制止。（2旁站.3.驗與檢測；項目、和方法驗和檢測為工驗和評基礎。(評基礎。（6給予糾偏改（7暫停工對承包嚴重件施工為或惡劣后及時暫停施工防止后.（8暫停計支付惡劣工師暫緩相關項目計支付?？刂品职患栏窨刂品职椖?。通過承包對分包嚴格督和管嚴禁以包代管。（0堅持:工師要控制承包切為和工師,以達到對承包督和管目。3、對承包自檢體系日常管理（1)管要點檢保證體系員到情;b) 檢職責分工落實情；檢專技術員和技工持證上崗情；d) 重點檢分項工控制與工。(管方法,,C4、材料（1材料合規(guī)范和設要求得到師認可。師必須督按照規(guī)范規(guī)材料種類、試、試和試驗試,試?？刂埔c師督按照規(guī),材料和試.師材料和試料.師在材料試獨立在此基礎上審材料請.在材料師材料是否與品一,直至撤銷該部分材料。ｅ師根據反算材料實際實際來控制材料材料,相扣支或緩支,采師控制材料和,材料種類、數(shù)、、數(shù)、實際數(shù)、審審撤銷等。新型材料須按照國家規(guī)國家權威部門技術鑒明料師要求在試單位試必要師應要求完成一數(shù)試.控制序ａ在同度劃后 14日內根據被,,b)3、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、擬使部位等查C)開前14或合同規(guī)定期限,附全部詳細試資到上述申請抽取試樣行試據試結果于14復使請。次、次、規(guī)格、配比等發(fā)生變化,或實際使數(shù)量已經過規(guī)規(guī)定數(shù)量使申請申請使復試樣試結果據,,量發(fā)現(xiàn)使過中試樣或撤消其5、外購預件、混凝土混合料外購預件、混凝土混合照合同管中關規(guī)定行辦但必須督促照 44款規(guī)定行管敦促申質量結果,便掌握.6、測量放線（1）行量放線控保證道路、管線等結構物空間位尺寸符合合同圖紙技術規(guī)要求。（2）控要測量放線基點引否正確,基點無擾動；（中、、點、等）是否經過復核無擾動;測量放線算誤差評定否符合規(guī)要求；合同位;經過定；測量員否具行上崗證或具同等資歷；勘測部門基點資否正 確.3a記錄和計算資料須提交查驗；b) 并復核結果決定是否采：c應按要求及時提交放線資料供抽查;d)依放線部位重要性對施放樣項目進們100％抽查頻%0e提交資料不能使?jié)M意時應就上述頂目重新進行測量到滿意為。7、驗1,見樣頻率到15行測頻率為15%(及交部定進行).要點驗應、混凝、鋼筋力學性能、混合料、瀝青及瀝青混凝等必要驗或施；b總辦輔助崗員,負責方面作驗應建樣度對送樣進行嚴格審查、登記和妥善保管；驗應對要驗項目性,使進行計分及時處或上報。驗對發(fā)不合驗項目應簽發(fā)不合格驗項目知按定抄部門解決并跟蹤記錄處結果。驗實驗應嚴格按照定驗方法和操作進行。驗應按定記錄和報告格式填寫分類保存。h送得委托他代送則予8開審批分項分部開申請內容分項分部概況括概況數(shù)造價特、b藝、新材料、新設備。的格式平面布置圖、框圖、施藝流圖和專設計c) 測放樣計算；材料審批情況：械設備配備情況；f) 保證措標準、技術交底單、最保證體系作流圖環(huán)境保護措和安全措進度計劃和報驗計劃。(審批點是否合;自保措準備、料、)經過檢查是否已經落實；進度計劃是否合f) 審批素與上級素是否對應；環(huán)境保護措3)。審批序開準備圖紙審核及交底14準備完成師提交開申請。駐地監(jiān)理開準備圖紙審核及交底14準備完成編進質制行材機量施測料械保工量準準證方放備備體案線系PAGEPAGE15提交分項分部開工申請?zhí)峤环猪椃植块_工申請審查與核查合格否是否批準開工9辦對專工程師進行交底，并填寫工作交底記錄。（2)工作交底的主要內容a）分項工程產生不利影響的因素或缺陷;工程結構型式和工程特點、難點、要點；圖紙中的錯誤、可能引起異議的問題、特別應該提請注意的事項;d） 施工方法、施工工藝控制要點;質量問題預測及預防控制措施;質量驗標準、驗要點和檢驗方法;g） 工作質量保證體系；h）10、過程控制過程控制的目的在于督承包按照批準的施工方案實施工程，同時能夠防患過程控制要點未批推開工的工程不得實施；未經書面認可的變更不得實;c)defg) ,hij0態(tài)(。旁站規(guī)定旁站項目必須安排旁站旁站記,、項目和結果、發(fā)和結果.指:對發(fā)和及,發(fā)指,記(指和對規(guī)定、、安一般,、?？砂l(fā)承改正指依據、指項目、符事和改停和復由屢規(guī)定、嚴重、存安可暫停分項目.對分項行停專對行停.總辦對工行停文件發(fā)和指式發(fā)停和復指.文件式發(fā)停和復指論何,必須項目、范圍和內容;依據和原因改變提交了復申請驗證后可發(fā)復指停、復申請和復外延對。ｃ文件認為嚴重嚴重同文件和規(guī)定拒執(zhí)行指接指將就上述發(fā)出文件主送其它及單就11收序驗可視劃分情況,也可多序合并一起驗(2）序驗條件序完;承包自檢合格;承包自檢資料真實、齊全：過已經糾正;提交檢驗申請復單。序驗內容實體驗必須親自動手實測實量掌握第一手資料.資料驗包括過記錄和自檢資料等一切與本序有關保障資料。（4） 序驗成果序驗合格,應簽認檢驗申請復單并填驗記錄分類保存；驗不合格則要求承包返處后重新申請驗。應統(tǒng)計承包首次驗合格率。c) 對于過令,應記錄處序驗序序完工承包自檢補救措施

否 合格否是填驗單并附資料請驗收17驗收PAGEPAGE19否否是簽單下一道,12、分項完(1)條件分項完；；分項；過中申請。內容兩項括內質量和外質量兩部分.要求必須親動手測量.括過記錄和等一切與本分項有關保證（3)結果分項次分項分項優(yōu)良品率。分項完以內容括和總辦申請分項完.b）總辦上述申請及時組織和駐地,對分項全面,組織們.若不,重新13、質量事故處理對質量事故進行處的目的是控制質量事故影響的范圍、程度和損失，并使其得到妥善處。質量事故處理b）12應立即填寫質量事故報告的意見.措施或處提出的補措施或處不監(jiān)工程師時，承包應３日內報,到監(jiān)工程師意。監(jiān)式以，監(jiān)應、單位、質量監(jiān)部門及其有關面進步采處。通的處，會后監(jiān)以書面形式準。召開論證會以，監(jiān)還應。承包監(jiān)工程師的處施后,監(jiān)應監(jiān)工程師對處結果進行驗證，必的應進行試驗或檢測。(3詳細記載從驗證結（4)作流程 質量事故發(fā)生采取應急措施 填寫質量事故報告制質量事故處通過否完善案

批準施驗證？資料、量清單及其說明、技術規(guī)范和圖紙，對數(shù)款額、準確。1、主與承包簽訂的施承包文，主要內容包括、量清單及其說明、圖紙、協(xié)議書等：質量檢驗評定標準和施技術規(guī)范；)2、原則1總原則：總體、重點把握、周計量、月匯總、完結算、交結賬，對的記錄是清單核算成果表、中間計量單、月計量匯總表、完結算單和交結原則：文規(guī)定的內容、、3(的計量支付體；)個清單的數(shù)量，，完結算清單；是清單或要場確認的數(shù)量,由主代表、和承包聯(lián)測，簽認記錄予以確4、量清單28,,,5量據、；變更令;索賠評估報告;證書;;（2。(3）則a）按。b)按計則:所列為施提供暫估不作為承包計是按要師計計則計作要不計、不計、不方則,、承包商方簽（4) 計序）間計簽承包師簽間交證書前師不承包任何計支付申請。b) 月匯承包須以月為位師簽間計匯.專師此審查此審部此審6、期支付(1)支付依據a） 條款、及、；分計;cd;(3).).a.bc(1、原則1到劃上分別體劃、劃、分劃周劃。2。、安全原則對，應在保與安全前原則應，統(tǒng)分析，原則:劃，，體對工2、對:,劃,在，劃、分析，.是循環(huán)往復3、劃種類劃有體劃、劃、周劃。4、劃編制劃編說明概述括本劃涉、、特點、環(huán)境b）合同文圖紙、規(guī)范、程量清單、相應定額、上期計劃完成情況計劃的調情況等。期的影響,并采取相應保證措。存在的問題及建議：本進度計劃執(zhí)行過程中存在的問題解決問題的建議.(2)計劃的格式進度計劃備進度圖。總進度計劃、進度計劃進度計劃分程。單進度計劃。5、進度計劃的要點1；(3)藝期合規(guī)范要求）;)排(足或階段）;)排將排盡錯不利季節(jié)).氣候；7奏；(8）考慮分對期的影響合(9)、設備要求。6、進度計劃的程序程進度計劃由監(jiān)程師在組織設計一同。程進度計劃設計同單。程進度計劃在應征同意。準的程進度計劃應報主經部備案。進度計劃程。進度計劃程計劃相比滯，準應征得主經部同,并報經部備案。(3）分程進度計劃由專程。分程進度計劃程計劃相比滯，應征得監(jiān)程師同意。7、進度計劃的分解程應要求對進度計劃分程進度計劃分解到,并以為單位作為比較單元。8、核查進度9、進度計劃的調整：調當月進度計劃：當本周實際進度落后于計劃進度時，專監(jiān)工程師應以監(jiān)通知的形式，建議承包在下月進度計劃中采取彌補措施：當本月實際進度落后于當月進度計劃時，總監(jiān)辦應以監(jiān)文件或工地會議紀要形式通知承包在下月計劃中采取切實可行的彌補措施，同時上報主項目經部。調總體工程進度計劃：當工程實際進度嚴重滯后，通過上述方式不能奏效時,不得據工或提出額要，承包提出的經得監(jiān)工程師的批準。同時，上報主項目經部.書通知主，建議主方出解決。建議主承包或分包：當承包進度嚴重滯后，且主調不能奏效時，為總體工程進度，總監(jiān)辦要以文件形式建議主承包或進行分包。）同管1、同的據1）主與承包簽訂的施工承包同文件以及在施工工程中簽訂的補充議；2國家和地方有關法令、法規(guī)或規(guī)定以及有關規(guī)范、標準和規(guī)程；3）主、監(jiān)和承包在施工過程中產生的有關同管的原則1管則是全督點控管控點是變更工程轉讓與分包、工程,對其要實施專項。同原：監(jiān)工程師同事宜的應嚴格遵循同文件的范圍、原、方法和程序。以實為據：監(jiān)工程師同的，應以生并切記的實為依據。（4)科學和公正原則：監(jiān)理工程師對合同事宜的處理，應做到科學和公正。3、合同管理方法根據合同管理的依據，對合同事宜進行客觀和科學的評估，從而得出結論，是合同管理要采用的主要方法。4、工程變更（1）一般規(guī)定任何對原工程形式、數(shù)量、質量和內容的改變，統(tǒng)稱工程變更；業(yè)主、監(jiān)理和承包商都可以提出工程變更，但任何工程變更都必須以監(jiān)理工程師簽發(fā)的經業(yè)主項目經理部批準的工程變更通知和工程變更令為準，并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商實施；工程變更應符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術標推，且要求內容表示準確、圖示規(guī)范；d）監(jiān)理工程師只對總承包單位簽發(fā)工程變更通知，涉及分包單位的工程變更由總承包單位負;工程變更的內容應及合同工程施工圖；工程變更涉及的用合同規(guī)定理.（2）理程序理工程變更：承包商提的工程變更應通監(jiān)理工程師業(yè)主項目經理部。監(jiān)理工程師提出的工程變更由總監(jiān)業(yè)主項目經理部.工程變更通知：總監(jiān)收到業(yè)主項目經理部批準的工程變更的，應合同規(guī)定的內以工程變更通知單的形式通知監(jiān)理工程師和承包商。工程變更通知的主要內容應包變更的工程項目、部位涉及圖：變更的原、依據及、圖要求承包商據變更工程施工，并提變更用。監(jiān)督工程變更的:監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包商“工程變更通知”的要求,實施變更工程。嚴禁承包商擅自變更工程。凡擅自變更工程的，監(jiān)理工程師應及發(fā)出書面指抄.當體度劃案調，督促承包商理.理變更變更工程項目完成７內，承包商應根據監(jiān)理工程師下的“"的要求及用進行測算，并總監(jiān)提工程變更用告。工程變更用告的主要內容應包：變更用單、制計算表和變更單價測算表等.申請后，應及時資料，并在７日內完成變更費評估。根工程變更通知、變更圖紙、原設計圖紙、工程量清單說明和監(jiān)工程師現(xiàn)場計量數(shù)評估變更工程涉及的工程數(shù)量：根合同規(guī)定的單價確定方法和優(yōu)先順序，評估變更工程項目單價.在此基礎上，編制變更費評估報告，主要內容包括評估說明和變更費測算表。協(xié)變更費：監(jiān)工程師與承包和主就變更費評估的結果進行磋在數(shù)量和單價上達成一致意見。確定,且變更工程完成，并經驗合格之后，監(jiān)工程師應根合同規(guī)定發(fā)布工程變更令.工程變更令主要內容包括:文件目錄、工程變更令、編制說明、工程變更通知、變更費申請、變更費評估報告。5、費索賠根合同文件規(guī)定工程發(fā)索賠費.)資料)1、基要求(1）總監(jiān)辦應設工,確定的確計及時確.文件辦法，文件的辦、發(fā)及日b) 主的要工文件等。資料類監(jiān)工合同包括監(jiān)合同、合同件、工程量清單及說明、規(guī)、工程變更令、索賠評估報告、包單等、圖紙、文件文件、要等、原錄單、驗單、交工、計量單、監(jiān)日、旁站紀錄、監(jiān)指臺賬、月報及其報表等。文件、文件類別、時、序等方，授予每一文件唯一標識號?？偙O(jiān)辦的文件或報告還應有印章和簽字。相關制度總監(jiān)辦應文件閱辦制度、簽發(fā)審批制度、日和借閱制度.2、資料的日(1）合同類合同類文件是總監(jiān)辦監(jiān)活動的主要，應妥善存和.a）合同文件清單，其主要內容包 括文件名稱、類別、編號、有效期、下發(fā)部,2;,.、格式和要求規(guī)各方的.閱制度根據不源所統(tǒng)頭和規(guī)定統(tǒng).題宜事抬頭寫主送位落款.寫、送.(錄、落,所送。不落、、位、間逐級分統(tǒng)強調是：師不格,交不格.不定項度、完禁止將承包提供資挪資。c中間和中間計量劃、事統(tǒng)格式寫，,具連貫.d指令指令督檢查指令執(zhí)結果封閉.e) 規(guī)定格式客觀、連續(xù)志欄目必須填寫、不.題處結果.志月回統(tǒng)檢查、統(tǒng)。旁站采規(guī)定格式客觀旁站過和結果師照技術規(guī)要求所旁站項目主要技術指載旁站月回由專師統(tǒng).（5）臺賬范圍至少應包括工程測量、材料審批、開工審批、專項方案審批、工程驗收、形象進度、中間計量、工程變更、索賠、分包、中期支付和質量評定等。臺賬應根據崗位分級建立，動態(tài)控制,嚴禁記流水帳.(6)監(jiān)理月報和支付月報由總監(jiān)辦負責編制，統(tǒng)一編號,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，內容應全面、準確、規(guī)范.3、監(jiān)理竣工文件的編制辦法按照《天津市市政公路工程施工技術質量文件管理規(guī)定》(市政工程局2001年8月）進行編制。(七)安全、文明施工的管理依據《中華人民共和法》、《建工程安全管理》、《天津市建工程施工安作進行監(jiān)管理。工內容、嚴審施工包括：（1）建立全的安全文明，質的專安全負責的安全管理文明施工。（2）安全文明施工責制制定理。（3）安全技術施專項施工方案制準。（4)施工用、支、業(yè)、等專項方案。（5)、施工施。（6）施工安全施。2、監(jiān)理工程師應按照工程監(jiān)理規(guī)范的、和行等形工程施工安全施監(jiān)理?！鞍踩谝?、預為”的方針在施工過程中，促承包商落關安全、文明施工的各項管理制度，止事故發(fā).3承目經以直接影響操資安全培訓。4承同導機構,,成化抓好落.5執(zhí)認真細致展參加地導機構各會議各種活執(zhí)會議決議。6、嚴承包商四（經營許可企、安全、進津許可）,促承包商進行以:加的安全管理，指揮安全向分包單位（民工）7、監(jiān)員要隨時對施工現(xiàn)場的、文明施工進行檢對操作崗位的、文明行的行為發(fā)現(xiàn)違反操作程、存在（八）交工及缺陷責任期的監(jiān)理1交工驗收（1）交工驗的前提工程師書面到提交的交工申請報告交工申請報告情況、剩余工程及完成計劃、交工資料情況、現(xiàn)場清情況有關合約事宜辦情況等。工程完成:監(jiān)工程師對申請交工的工程進行面檢確主工程完成剩余工程在缺陷責任期內完成正常行、施工評定合要資料齊監(jiān)工程師發(fā)的監(jiān)指到監(jiān)工程師滿意的解決,且明資料.現(xiàn)場清完：監(jiān)工程師對申請交工的工程進行面的現(xiàn)臨地材地取棄土地滿意。e）：監(jiān)工程師根據合定完成或基本完成有的交工資料并裝訂成冊。（2程序a) 成交工驗:處成主、計、監(jiān)工程師代、位等交工驗請質量監(jiān)。定工作劃：交工驗小組訂交工驗工作計劃。交工申請報告:的要交工工程明質量評定，質量缺陷處是否交工資料是否面合剩余工程計劃排是否合行小組應書面寫出審意見并明表明是否接受交工申請進行工程現(xiàn)場檢.進行現(xiàn)場檢:檢分成外觀檢、測量現(xiàn)場清三分.檢中發(fā)現(xiàn)的所有問題與缺陷應進行詳細的記錄檢小組應對檢情況進行面評價重點分析工程缺陷是否被修復或立即修復或作為剩余 工程完成。,主申請中情況、現(xiàn)場檢情況、資料情況、質量缺陷情況、的結和申請等附件評價給承、和有關方面2缺陷責任期作計劃程之前，承根據評價的有關求或結，制缺陷責任期作計劃，提驗審批。3.的前提驗、缺陷責任期作計劃得到驗批準。（2由驗，日期以驗決定的日期為準。(3）必須以下:獲取的程范圍、程獲得的日期、的結、審程的單位、各方的字。4．程監(jiān)（1)在后，監(jiān)程師向和上提監(jiān)作（2)程監(jiān)的為：程況；監(jiān)和作期質量監(jiān)評和質量評定結;監(jiān)評和制結;監(jiān)評和評結論評;g） 程中在的、的或。h) 5.結在以后，監(jiān)程師及結作.結評報的結程和的和方、結結、成分析、在的及6.缺陷責任終止（1)程入缺陷責任期后，監(jiān)根據承 的缺陷責任期作計劃,成立專的監(jiān)理組織，負責缺陷責任期的監(jiān)理工作。(2）。缺陷責任期監(jiān)理工作的主要內容為:a)核查承包商缺陷責任期工作計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。b） 經常檢查已完工程，重點是質量缺陷及其修復情況.c) 對工程缺陷發(fā)生的原因和責任進行調查。并對因非承包商原因造成由承包商進行修復的質量缺陷,做出費用評估。3）簽發(fā)缺陷責任終止證書的必要條件a) 監(jiān)理工程師確認承包商完成全部剩余工程b） 全部剩余工程質量得到監(jiān)理工程師認可；c) 承包商提出書面申請。（4)缺陷責任終止證書簽發(fā)程序受理承包商提出的書面申請：終止缺陷責任申請書的主要內容包括缺陷責任期工作計劃的執(zhí)行情況，缺陷責任期內監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包商進行修復工程的完成情況，交工資料的完成情況等。成立缺陷責任期工作檢查小組：監(jiān)理工程師確認具備簽發(fā)缺陷責任終止證書的條,,參加。檢查缺陷責任終止申請：小組對申請的完整、、理進行查,并確認是。:的用情況。評主要現(xiàn)檢查進行。理，工程應到的。e） 編寫檢查：檢查小組必須編寫檢查業(yè)主，送承