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文檔簡介
安全技術(shù)交底基本知識培訓(xùn)測驗(yàn)試題單位 姓名 得分 分一、填充題:(每空1分、共計(jì)—分)1、安全技術(shù)交底必須將施工中 危險(xiǎn)進(jìn)行分析,向接受交底的人員進(jìn)行 告知,交待清楚危險(xiǎn)存在部位,預(yù)防措施和突發(fā)事件 處置措施。2、在安全技術(shù)交底中交待安全技術(shù)措施和預(yù)防措施時(shí),應(yīng)當(dāng) 進(jìn)行講解。3、在安全技術(shù)交底進(jìn)行應(yīng)急措施的交待時(shí),應(yīng)當(dāng)將 突發(fā)事件和事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)等措施和注意事項(xiàng)分析、講解,交待清楚。4、 在安全技術(shù)交底中對過程較復(fù)雜的部分應(yīng)當(dāng)進(jìn)行講解、分析,必要時(shí) 操作人員進(jìn)行討論,讓廣大操作人員進(jìn)一步 所交待的內(nèi)容。5、安全技術(shù)交底文件應(yīng)當(dāng)發(fā)至 ,文件中應(yīng)當(dāng)將圖表 齊全;6、 在施工工序過程中需要進(jìn)行安全檢查的事項(xiàng)和交接工作的注意事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行 的交待。7、 要求參加安全技術(shù)交底活動(dòng)的人員應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)簽到,并且將簽到表與交底文件保留、存入安全技術(shù)交底 中。8、對高危作業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定 應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)交待清楚要求作業(yè)者在作業(yè)中 做好應(yīng)急準(zhǔn)備等主要內(nèi)容,對如何啟動(dòng)預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)的交底交待9、安全技術(shù)是從施工技術(shù)中 出來的一種專業(yè)技術(shù),是一種 預(yù)防、控制事故功能的專業(yè)技術(shù),是預(yù)防控制和避免事故發(fā)生的物質(zhì)性手段和_措施。10、編制安全技術(shù)交底文件前應(yīng)當(dāng)對將要 工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源排查,對已 的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、評價(jià), 重大危險(xiǎn)源,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記。11、安全技術(shù)交底文件應(yīng)當(dāng) 到班組,供 人員進(jìn)行討論和準(zhǔn)備。12、安全技術(shù)交底文件編制時(shí),應(yīng)當(dāng)將制定應(yīng)對危險(xiǎn)的預(yù)防措施作為 ,對具有高危作業(yè)和危險(xiǎn)性較大的部位制定 預(yù)防措施和防護(hù)措施,必要時(shí)制定 應(yīng)急救援措施。13、將收集的各種信息和資料,作為制定安全防范措施,技術(shù)措施的 。14、在安全技術(shù)交底文件中應(yīng)當(dāng) 各項(xiàng)應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的《應(yīng)急預(yù)案》。15、 在編制安全技術(shù)交底文件時(shí),應(yīng)當(dāng)研究、制定分析避免事故發(fā)生的 措施。16、安全技術(shù)的任務(wù)就是 失誤的操作和各類事故的發(fā)生。17、隨著風(fēng)險(xiǎn)的存在,我們就要通過制定 的保證安全施工的措施和方法。既然要保證安全,就要通過 計(jì)算、物理分析和環(huán)境調(diào)查等技術(shù)措施完成。計(jì)算數(shù)據(jù)、科學(xué)理論、力學(xué)分析等內(nèi)容是安全技術(shù)的 依據(jù),為如何制定安全技術(shù)措施奠定了基礎(chǔ),如果基本依據(jù)缺失,方案、措施也 完美。18、具有預(yù)防、控制生產(chǎn)事故功能的物質(zhì)性手段和措施稱為 技術(shù)。19、所有單項(xiàng)、分項(xiàng)工程開工前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行 排查,制定安全預(yù)防措施,必須 安全技術(shù)交底活動(dòng)。20、 存在重大危險(xiǎn)的施工項(xiàng)目,必須編制《專項(xiàng)施工方案》,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)編制《突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》,報(bào)本單位 批復(fù)后,在工程開工前進(jìn)行詳細(xì)的交底,必要時(shí)還需要進(jìn)行分項(xiàng)、分組安全技術(shù) 交底。21、存在危險(xiǎn)性較大的工程施工項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向 參加施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)交待到 作業(yè)個(gè)人。22、 高危作業(yè)施工中必須落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容向 進(jìn)行講解、分析、傳達(dá)。23、在安全技術(shù)交底時(shí)應(yīng)將 安全設(shè)施、危險(xiǎn)部位、投入使用的重要物品及檢查檢驗(yàn)要求進(jìn)行詳細(xì)交待。24、安全技術(shù)交底活動(dòng),顧名思義就是將施工中需要 安全問題、技術(shù)問題和質(zhì)量問題進(jìn)行交底、交待清楚。25、在大交底活動(dòng)中、將工程主要內(nèi)容進(jìn)行交待,讓廣大參加 人員提前知道和了解將要開工工程中的具體內(nèi)容和技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)及需要加以重視的部位、要點(diǎn)。26、大交底活動(dòng)不可能將建設(shè)工程 交待得徹底、細(xì)致。27、施工單位的大型安全技術(shù)交底活動(dòng)當(dāng)由 親自主持,由本單位的 最高職務(wù)負(fù)責(zé)者進(jìn)行交底。交底時(shí)應(yīng)當(dāng)將交底的相關(guān)文件下發(fā)至參加交底活動(dòng)的每一個(gè)人,供參加交底人員會(huì)后逐一消化、理解,讓參加施工的管理者和技術(shù)干部提前有個(gè) 過程。28、 在編制交底文件時(shí)應(yīng)當(dāng)將交底內(nèi)容細(xì)化,不僅需要將工程施工的安全、質(zhì)量、工藝、工序編制清楚,交待清楚,而且對 造成失誤、錯(cuò)誤的地方進(jìn)行詳細(xì)分析、講解和交待。29、 質(zhì)量部分的交底,要求將質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交待,而且還要將容易造成質(zhì)量問題的 進(jìn)行講解、分析,—將控制質(zhì)量的手段、措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。30、安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)源摸排、分析的 進(jìn)行交待,對容易造成事故的工序、程序和部位必須進(jìn)行細(xì)致的摸排、分析,只有將找到危險(xiǎn)源和安全隱患分析清楚,才能夠有 的制定防范措施。31、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程交底是具體、細(xì)致的交底,編制的交底文件應(yīng)當(dāng) 至班組,讓廣大職工進(jìn)行討論,進(jìn)一步完善防范措施,這樣才能 效果。32、危險(xiǎn)性較大的施工安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)交待到 作業(yè)工人,讓每個(gè)作業(yè)者在作業(yè)前對將要開展的施工作業(yè) 有個(gè)初步的了解和認(rèn)識過程。通過安全技術(shù)交底,可以讓作業(yè)者 掌握安全防護(hù)知識,理性地投入到施工生產(chǎn)中。33、技術(shù)含量高、危險(xiǎn)性大或者是新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在 使用前,應(yīng)當(dāng)開展安全技術(shù) 交底,在交底中,可以分層次、分級別開展進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)有 ,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行 交底。34、安全技術(shù)是 施工安全的前提,特殊作業(yè),特殊施工的交底,對安全技術(shù)要求非常高。不僅要將交底文件編寫得全面,細(xì)致,專業(yè)性強(qiáng),應(yīng)當(dāng)做到在交底中讓每個(gè)人都能夠理解,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)請專家或?qū)I(yè)人士進(jìn)行講解。35、高危作業(yè)的安全技術(shù)交底,重點(diǎn)突出對高度危險(xiǎn)作業(yè)的 分析和安全技術(shù)措施上的交待.36、 針對將要開展的施工項(xiàng)目和制定的安全目標(biāo)研究實(shí)施對策,制定安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo),將需要開展的交底活動(dòng)制定交底活動(dòng)計(jì)劃,在工程開工前,進(jìn)行落實(shí),安全技術(shù)交底工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng) 施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量需要開展、進(jìn)行。37、根據(jù)交底的需要和管理級別,安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)由 管理部門針對計(jì)劃組織落實(shí)和安排,由 管理部門安排時(shí)間和落實(shí)參加人員,由項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全管理人員 組織、主持。38、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和施工技術(shù)交底的職責(zé)屬 和項(xiàng)目總工,如何落實(shí),怎么落實(shí)是 的職責(zé)范圍。39、具體怎么進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底是 的職責(zé)。安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)由 負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)行。40、 組織安全技術(shù)交底活動(dòng),應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)調(diào)度、勞資、教育、技術(shù)、安全、質(zhì)檢和工會(huì)組織 進(jìn)行。41、 安全技術(shù)交底活動(dòng)不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和安全、質(zhì)量管理,而且與企業(yè)職工的 緊密聯(lián)系,因此,工會(huì)在其中擔(dān)任了相當(dāng)重要的作用。42、企業(yè) 必須對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),必須對企業(yè)生產(chǎn)的重大事件負(fù)責(zé)。43、 安全生產(chǎn)管理工作中的安全技術(shù)交底屬企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重大活動(dòng)內(nèi)容,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理必須 主持該項(xiàng)活動(dòng)。44、 安全技術(shù)在施工技術(shù)的前提下,為施工技術(shù)形成著一種實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)目標(biāo)的 作用,為實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)保駕護(hù)航 重要作用。45、從事施工技術(shù)管理的同時(shí),應(yīng)當(dāng)充分利用 技術(shù),安全技術(shù)交底工作的任務(wù)應(yīng)當(dāng)由施工 負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。46、安全生產(chǎn)管理的 應(yīng)當(dāng)從安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面的具體要求進(jìn)行交底。47、因?yàn)榘踩a(chǎn)是每個(gè)人的事,路橋施工是 的生產(chǎn)活動(dòng),只要有一個(gè)人的失誤、很可能造成一種 傷害,因此,要求每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)知道在施工生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)和每個(gè)人在施工作業(yè)崗位上的安全職責(zé)。48、安全技術(shù)交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng) 向誰交底,需要交待哪些內(nèi)容。49、 安全技術(shù)交底是一項(xiàng)有組織,有計(jì)劃的活動(dòng),應(yīng)當(dāng)注意活動(dòng)的組織和安排,安全注意事項(xiàng)和重要的安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng) 每個(gè)人,向他們交待清楚C50、安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)將交底 發(fā)放到作業(yè)人員手中,讓職工在交底會(huì)議后進(jìn)行討論,核實(shí)其中不清楚、不明白的事項(xiàng)。51、重要的技術(shù)問題和重要安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)組織 進(jìn)行討論。52、在交底活動(dòng)后,應(yīng)當(dāng)廣泛 職工的意見,及時(shí)修改和完善交底文件存在的 之處。53、 交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng)像召開重要會(huì)議一樣,進(jìn)行簽到,活動(dòng)要有記錄,記錄和簽到表、交底文件應(yīng)當(dāng)進(jìn)入 保存、備查。54、交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng)請施工 工程師參加,重要的復(fù)雜的工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)讓監(jiān)理工程師進(jìn)行 交底。55、 危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急措施或者應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行傳達(dá)、交待,必要時(shí)還要交待清楚在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的 措施。56、 工藝簡單、危險(xiǎn)性不大的施工生產(chǎn),其交底活動(dòng)可以在作業(yè)前進(jìn)行,但要做好 ,登入臺帳。57、 應(yīng)當(dāng)將每天班前的交底寫入班組工作記錄或班組日志,工程技術(shù)人員應(yīng)將安全技術(shù)交底活動(dòng)的內(nèi)容和較為重要的工作內(nèi)容寫入 。58、大型生產(chǎn)活動(dòng)的安全技術(shù)交底活動(dòng),應(yīng)當(dāng)讓 全部參加,重要施工的專項(xiàng)交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng)讓從事該項(xiàng)作業(yè)的人員參加,危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)當(dāng)讓人都要了解危險(xiǎn)所在部位,預(yù)防措施和應(yīng)急措施。59、安全技術(shù)交底活動(dòng)應(yīng)當(dāng) 發(fā)文件式的交底,有的單位只是將發(fā)件發(fā)到班組、不開會(huì)、不講解只是應(yīng)付檢查的一種程序,是 的做法。60、 開展安全技術(shù)交底活動(dòng)的目的就是在工程開工前,對工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行剖析、分析,排查 的不安全因素,針對已知的不安全問題,制定安全預(yù)防措施和技術(shù)措施,通過的設(shè)計(jì),避免和消除施工中可能造成人員傷害和物質(zhì)損失,最大限度的避免傷害和損失發(fā)生;61、安全技術(shù)交底活動(dòng)是對 人員進(jìn)行危險(xiǎn)告知和安全技術(shù)措施告知的超前管理活動(dòng),使廣大 人員在操作過程中通過積極防范,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。62、安全技術(shù)交底是企業(yè)管理的一部分,是一種 管理的活動(dòng),就應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地的開展進(jìn)行,事實(shí)證明,通過安全技術(shù)交底,施工作業(yè)人員提前了解施工中的安全要求和施工作業(yè)中存在的不安全因素, 在作業(yè)前提前采取積極預(yù)防措施,消除危險(xiǎn)和隱患,達(dá)到 事故發(fā)生的目的。63、安全技術(shù)不是簡單的安全問題,安全技術(shù)是與工程質(zhì)量 的一種技術(shù),安全技術(shù)涉及的范圍很廣,有時(shí)一個(gè)安全問題需要許多技術(shù)措施才能解決。64、 通過對即將開工的施工項(xiàng)目進(jìn)行分析、研究,找出施工的不利因素,制定對策和措施,提前讓作業(yè)人員有個(gè) 過程,提前進(jìn)入作業(yè)狀態(tài),提前運(yùn)用各種技術(shù)預(yù)防危險(xiǎn),防止作業(yè)危害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。65、 安全技術(shù)交底是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要步驟,是體現(xiàn) 的積極措施。66、認(rèn)真地開展安全技術(shù)交底活動(dòng),為確保生產(chǎn)安全發(fā)揮著 的作用。67、安全技術(shù)交底,可以讓廣大作業(yè)人員提前 作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn),同時(shí)也可以讓作業(yè)人員提前了解作業(yè)過程中的安全、質(zhì)量、工藝、工序、檢驗(yàn)等各
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