版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔 你我共享精品文檔 你我共享AAAAAAAAAAAA‘禍ShaanxiUniversityofTechnology人力資源專業(yè)實訓(xùn)心得
通用技能之團(tuán)隊溝通與協(xié)作團(tuán)隊溝通與協(xié)作姓名:常璐璐學(xué)號:1322014039學(xué)院:管理學(xué)院專業(yè)班級:人力1302人力資源管理專業(yè)實訓(xùn)報告心得———溝通協(xié)作人力資源管理專業(yè)學(xué)生所應(yīng)具備的素質(zhì):對參與的所有活動表現(xiàn)極高的熱情度和專注地參與度。所以盡管進(jìn)入到了實訓(xùn)的第二周,我對實訓(xùn)的熱情不減反增??僧?dāng)我滿懷激情與熱血準(zhǔn)備好參與到第二個模塊:溝通與團(tuán)隊合作時,講師卻帶著一臉內(nèi)疚地說,第二模塊沒有第一模塊有趣,更多的偏向理論。但,其實這一模塊并沒有讓我覺得枯燥乏味,它讓我在掌握更多理論知識的同時也學(xué)到了應(yīng)用技巧。毋庸置疑,這一切的結(jié)果歸功于講師王雙平學(xué)姐細(xì)致的講解和舉例的鮮活。這次實訓(xùn)僅有短短兩天半的時間,結(jié)束的太快,以致在我毫無準(zhǔn)備中打了我個猝不及防;不愿意結(jié)束,就好比曾經(jīng)不愿意開始,應(yīng)為害怕終有一天到來的分別,即使是為了更好的再見。美好的事物總是來的突然,去的太快,但我們往往能從中找到畢生值得珍惜的人,學(xué)到畢生都值得珍惜的東西,下來請允許我在此分享(一)實訓(xùn)內(nèi)容簡述這次實訓(xùn)我們用了兩天半的時間來完成。實訓(xùn)的是人力資源管理者所應(yīng)具備的素質(zhì):溝通協(xié)作。實訓(xùn)的內(nèi)容:有效溝通的基本理念,溝通技巧,提升自我能力,打造溝通風(fēng)格,團(tuán)隊合作。具體內(nèi)容有:1有效溝通的基本理念溝通概述:了解溝通的含義,明確溝通的目的溝通機(jī)制:闡述并分析溝通的過程溝通障礙:理解影響溝通的兩大因素溝通的角度和方向,溝通之中出現(xiàn)的效應(yīng),覺察我們講話的態(tài)度2溝通技巧望:熟練掌握并靈活運(yùn)用觀察技巧聞:熟練掌握傾聽技巧;熟記傾聽建議問:熟練掌握提問技巧切:及時反饋及反饋技巧綜合訓(xùn)練:學(xué)會綜合運(yùn)用望聞問切3提升自我能力建立自信心:明確自信的含義;學(xué)會發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),明了優(yōu)點(diǎn)與建立自信的關(guān)系;掌握確立自信的方法語言表達(dá):學(xué)會熟練說普通話;學(xué)會在適當(dāng)場合使用謙辭敬語;學(xué)會總結(jié),在傾聽中抓住重點(diǎn),復(fù)述大意;掌握說服、贊美與拒絕的技巧4打造溝通風(fēng)格打造溝通風(fēng)格:理解溝通風(fēng)格的含義;學(xué)會打造自己的溝通風(fēng)格做情緒的主人:理解情緒的種類;明白負(fù)面情緒的危害性;掌握控制情緒的方法(二)實訓(xùn)中學(xué)到的寶貴財富1有效溝通的基本理念(1)溝 通:指人與人,人與群體,群體與群體之間進(jìn)行的一種思想與情感的交流,使思想與情感達(dá)到通暢最終使行為達(dá)到一致。(2)溝通的目的:說明事物,建立問候,表達(dá)情感,進(jìn)行企圖(3)溝通障礙:個人障礙【地理差異,知識差異,態(tài)度】組織障礙【信息泛濫,信息過濾,缺乏反饋】(4)溝通機(jī)制(程序):編碼ff解碼/ \發(fā)訊者一一一一一一一收訊者反饋(5)溝通的方向:向上溝通,向下溝通,水平溝通向上溝通特點(diǎn):沒有膽解決方法:懂得給上司出選擇題;不要只準(zhǔn)備問題不準(zhǔn)備答案向下溝通特點(diǎn):沒有心解決方法:領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為通才,及時鼓勵下屬,隨時隨地的溝通水平溝通特點(diǎn):沒有肺(肺:指肺腑之言,意為真心話)解決方法:多多主動關(guān)心他人(6)溝通三要素:心態(tài)(自私、自我、自大)——基本問題關(guān) 心——基本原理主動:主動反饋 ——基本要求(7)溝通之間出現(xiàn)的效應(yīng):首因效應(yīng)(只有一次給人留下第一印象的機(jī)會,例:面試)選擇性知覺(人們寧愿相信他們愿意相信的話)刻板印象、優(yōu)勢心理、中央趨勢效應(yīng)、投射效應(yīng)、末因效應(yīng)(8)覺察我們講話的態(tài)度2溝通技巧望:肢體語言、面目表情聞(聽)傾聽障礙:環(huán)境的干擾;信息質(zhì)量低下;傾聽者的主觀障礙解決方法:(1)創(chuàng)造有利的傾聽環(huán)境(2)站在對方的立場想問題(3)排除主觀障礙(4)積極回應(yīng),不要揣測對方的心思問(發(fā)文)有效發(fā)問需要克服的問題:A提問暗示答案的問題B不給對方留下足夠的時間C打斷對方的回答D走神,聽錯答案E發(fā)問思路語言欠佳發(fā)問技巧:A提問具體且具有吸引力的問題B對問題給予引導(dǎo),讓自己得到答案C若對方不愿反饋,就說“您是怎樣認(rèn)為的呢?”D提出相反觀點(diǎn)可深入話題E為引起對方注意,可以這樣說“這件事情您也許早就知道了”。切(反饋)反饋方法:針對對方需求;具體明確;正面具有建議性;要對事不對人接收反饋方法:A注意傾聽,不要打斷B提出問題,澄清事實C總結(jié)與對方確認(rèn)信息D反對方表明態(tài)度、看法在本環(huán)節(jié),我們觀看了3段視頻,通過人物表演充分了解了“望”“聞”“問”“切”四種表達(dá)技巧,獲益匪淺。3提升自我能力A自信:是一種心態(tài),是一種思維方式和行為方式,以我一定能的新年產(chǎn)生的想法、做法。建立自信心的步驟:(1)建立積極的自我觀念:自我暗示“我一定行”(2)設(shè)定有價值的目標(biāo):可行性;將目標(biāo)視覺化;隨時專注;隨時想象達(dá)成目標(biāo)的愉快感覺;充滿信心和期待(3)目標(biāo)執(zhí)行中自信心的維持:絕不拖延;勇敢面對困難與失敗(4)克服恐懼的技巧:恐懼是想出來的;專注于手頭的工作;事前的美好想象;使用肯定語氣,肯定話語(5)積極樂觀的與人相處:微笑;不在公開場合指責(zé)批評他人;多了解少爭辯;心存感激多說謝謝;真誠地欣賞和贊美別人;學(xué)習(xí)寬恕,充滿愛心(6)行動努力,不斷進(jìn)步:勇于承擔(dān)責(zé)任;勤奮努力,不斷進(jìn)取(7)自信心的訓(xùn)練:微笑;想像練習(xí);自我安慰;多丟臉B語言表達(dá)說服技巧:避免與對方爭執(zhí);假如自己錯了,趕緊承認(rèn);間接指出對方錯誤;努力讓對方客觀認(rèn)識事物;滿足對方心理需求;獲取對方的信任;巧妙的控制話題贊美技巧:真誠,適度,主動;尋找贊美點(diǎn)拒絕技巧:A巧借外因法B幽默例:你需要東西時,總是不放過我,你是存心要讓我破產(chǎn)嗎?C尋求諒解D正面誘導(dǎo)4打造溝通風(fēng)格方法:(1)聲音(大小,語調(diào),語氣,節(jié)奏)(2)體態(tài)(手勢,眼神,手,腳,站姿,坐姿)(3)形象(4)通俗易懂(5)心理做情緒的主人情緒的基本類型:喜、怒、哀、樂情緒的種類:正面情緒(生氣,憤怒,焦慮,恐懼,傷心,憂傷)負(fù)面情緒(喜悅,開心,興奮,幸福)負(fù)面情緒的危害性:危害身體健康;影響人際關(guān)系;做蠢事影響情緒的原因:生理因素(生病)環(huán)境因素心理因素(心中不夠?qū)拸V,心態(tài)失衡,對自己期望太高,思維極端)解決負(fù)面情緒的方法:(1)轉(zhuǎn)移注意力,做自己平時喜歡做的事(2)改變環(huán)境(3)合理發(fā)泄(4)理智控制(5)自我安慰5團(tuán)隊協(xié)作地點(diǎn):9A廣場方式:玩游戲這個模塊,我們?nèi)M采用抽號的方式分成9組,然后按照導(dǎo)師的規(guī)定用最快的速度找到指定的十樣物品。我當(dāng)時所在的小組是“閃電俠”,隊伍里共7個成員,僅有3個人身帶手機(jī)可供聯(lián)系。我們就采取“二二三”制將小組分成三個部分來完成任務(wù)。我和陳詩怡的任務(wù)是:洗出團(tuán)隊照片,找到一枚蓋過戳的郵票,兩個用過的羽毛球拍,購買喔喔奶糖,找到生產(chǎn)于2014年2月10號的產(chǎn)品。我們倆用奔跑的方式進(jìn)行任務(wù),當(dāng)然其它組的成員也都是這樣。因為平時喜好讀書的我,慣于用書信的方式傳遞情感,所以郵票對我來說自然是最容易的。其它產(chǎn)品我們通過向同學(xué)借,商店購買等方式也完成了。最后組長侯波給我們打來了電話詢問情況,要求我們用最快的速度回到9A廣場,值得高興的是講師統(tǒng)計完產(chǎn)品后,我們組得了第三名。后來又玩了幾個游戲,雖然筋疲力盡,但是我們很愉快的度過了那個上午。團(tuán)隊協(xié)作這個模塊,帶給我的不僅僅是歡樂,更多的是團(tuán)隊合作中應(yīng)注意的問題和解決方法,明白了團(tuán)隊協(xié)作最重要的要素———團(tuán)結(jié)。我深深覺察到了今日所進(jìn)行一切活動對我今后為人處世的意義深遠(yuǎn),對我成為一個優(yōu)秀的人力資源管理人員具有重要意義。在這里,感謝給我們提供這次實訓(xùn)的老師、學(xué)姐。(三)最后的總結(jié)
這兩天半的實訓(xùn),時間雖短,卻獲益頗豐。我一切的成長,皆來自導(dǎo)師助教的培訓(xùn)指導(dǎo),同學(xué)們的幫助與我自身的努力。忽而想,自己或又在通往成熟的道路上前進(jìn)了幾步,于是很是開心。溝通協(xié)作帶給我的不僅是方法上的領(lǐng)悟,也給了我實際操做的機(jī)會,很是欣喜。這次培訓(xùn)或許只是我們?nèi)松缆飞系囊恍〔剑鼌s是我們進(jìn)入公司職場,進(jìn)行團(tuán)隊合作的一大步。這次實訓(xùn),在滿懷期待中開始,也在愉悅歡笑中結(jié)束。帶給我們的卻是醍醐灌頂般的感觸,我確信,在陜理工人力13級的這個團(tuán)隊中,我在人力資源管理專業(yè)這條道路上會越走越遠(yuǎn),越來越好。在此,再次感謝提供這次實訓(xùn)的所有人員。相信我們會滿懷著這股熱血激情載著青春揚(yáng)帆
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 同行競爭協(xié)議合同范本
- 2025年度企業(yè)自駕游租車合同二零二五年度專用3篇
- 2025版建筑起重機(jī)械租賃價格體系構(gòu)建及質(zhì)量控制合同3篇
- 2025年度個人土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)保證金合同范本3篇
- 2025年全球及中國高效微??諝膺^濾器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球陽極氧化再生行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2024年拉絲工職業(yè)技能競賽理論考試題庫(含答案)
- 2025年度個人租賃房屋租賃合同租賃物損壞賠償條款
- 二零二五年度車庫使用權(quán)抵押貸款合同4篇
- 2025年度個人旅游保險代理合同6篇
- 2024年安全教育培訓(xùn)試題附完整答案(奪冠系列)
- 神農(nóng)架研學(xué)課程設(shè)計
- 文化資本與民族認(rèn)同建構(gòu)-洞察分析
- 2025新譯林版英語七年級下單詞默寫表
- 【超星學(xué)習(xí)通】馬克思主義基本原理(南開大學(xué))爾雅章節(jié)測試網(wǎng)課答案
- 《錫膏培訓(xùn)教材》課件
- 斷絕父子關(guān)系協(xié)議書
- 福建省公路水運(yùn)工程試驗檢測費(fèi)用參考指標(biāo)
- 2024年中國工業(yè)涂料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場前景、投資方向分析報告(智研咨詢發(fā)布)
- 自然科學(xué)基礎(chǔ)(小學(xué)教育專業(yè))全套教學(xué)課件
- 《工程勘察資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》
評論
0/150
提交評論