人力資源總監(jiān)的職責與職權(quán)

第頁共頁人力資總監(jiān)的職責與職權(quán)人力資總監(jiān)的職責與職權(quán)篇一：人力資總監(jiān)的職責與職權(quán)本職：制定集團化經(jīng)營的公司人力資的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)視執(zhí)行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的鼓勵機制，全面負責人力資部門的工作。職責一職責表述：制定公司人力資的戰(zhàn)略規(guī)劃。工作任務(wù)：根據(jù)公司開展戰(zhàn)略，組織制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織搜集有關(guān)人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織搜集員工想法和建議。職責二職責表述：催促公司人力資戰(zhàn)略的執(zhí)行。工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、施行細那么和工作程序，并組織施行。負責工作分析^p、崗位說明書與定崗定編工作，提出____和崗位職責設(shè)計方案，對公司組織構(gòu)造設(shè)計提出改良方案。職責三職責表述：負責建立暢通的溝通渠道和有效的鼓勵機制。工作任務(wù)：負責建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時理解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反應(yīng)給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān)部門解決。負責建立有效的鼓勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。職責四職責表述：全面集團化經(jīng)營公司的負責人力資部門的工作。工作任務(wù)：組織制定公司年度人力資需求方案。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求適宜的人才。組織制定公司培訓方案，組織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。根據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。職責五職責表述：其他工作。工作任務(wù)：負責對公司部門工作的考核。負責公司人力資信息的上傳下達工作。代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。職責六職責表述：內(nèi)部組織管理。工作任務(wù)：負責將部門工作方案分解到個人，并監(jiān)視方案完成情況。評價考核下屬員工工作完成狀況?？刂撇块T預算的'使用情況。篇二：人力資總監(jiān)主要工作內(nèi)容1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資開展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資，合理調(diào)配公司的人力資;2、向公司高層提供有關(guān)人力資戰(zhàn)略、組織建立等方面的建議，致力于進步公司的綜合管理程度;3、負責組織分析^p評估人力需求，制定招聘方案、招聘策略及招聘工作流程;4.、負責推動人才管理工程，包括領(lǐng)導力開展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標準建立、核心人才評價、核心人才鼓勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作;5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司開展需要的人力資管理體系(招聘規(guī)劃、培訓規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工鼓勵、員工開展等模塊)，負責對人力資相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)視和完善;6、負責建立精干高效的培訓組織體系，組織完善培訓管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓;監(jiān)視各部門制定的員工培訓工作，審核培訓方案，檢查落實情況;7、負責制定合適公司開展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;8、負責分解公司戰(zhàn)略目的，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結(jié)果，撰寫分析^p方案;9、負責員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺;10.組織制定人力資工作開展規(guī)劃、方案與預算方案，有效并合理控制人力預算，并監(jiān)視各項方案的施行;11、負責部門管理工作及人員工作指導;12、建立公