建筑實(shí)習(xí)生述職報(bào)告范文（2篇）

第6頁共6頁建筑實(shí)習(xí)?生述職報(bào)?告范文?一、自我?介紹_?___畢?業(yè)于__?__職業(yè)?技術(shù)學(xué)院?安全技術(shù)?專業(yè)于_?___年?____?月到__?__項(xiàng)目?部實(shí)習(xí)安?全員，輔?助安全負(fù)?責(zé)人對(duì)現(xiàn)?場安全進(jìn)?行管理，?杜絕安全?事故發(fā)生?。現(xiàn)場?工作職責(zé)?：專職?安全員工?作職責(zé)?1、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?建立安全?生產(chǎn)保證?體系、安?全防護(hù)保?證體系、?機(jī)械安全?保證體系?。2、?糾正一切?違章指揮?、違章作?業(yè)的行為?和不安全?狀態(tài)。?3、肩負(fù)?管理和檢?查監(jiān)督兩?個(gè)職能，?宣傳和執(zhí)?行國家及?上級(jí)主管?部門有關(guān)?安全生產(chǎn)?、勞動(dòng)保?護(hù)的法規(guī)?和規(guī)定，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好安全?生產(chǎn)管理?工作。?4、做好?安全生產(chǎn)?中規(guī)定資?料的記錄?、收集、?整理和保?管。5?、按職權(quán)?范圍和標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)違反?安全操作?規(guī)程和違?章指揮人?員進(jìn)行處?罰，對(duì)安?全工作做?出成績的?提出獎(jiǎng)勵(lì)?意見。?6、協(xié)助?參加項(xiàng)目?安全值班?檢查，同?時(shí)做好記?錄。7?、認(rèn)真填?寫安全資?料，建立?管理臺(tái)帳?，及時(shí)檢?查班組安?全技術(shù)交?底和安全?活動(dòng)記錄?，驗(yàn)收安?全設(shè)施及?機(jī)械安全?裝置。?8、參加?現(xiàn)場生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會(huì)，?報(bào)告安全?情況、參?加班組安?全活動(dòng)，?檢查班組?日志。?9、做好?現(xiàn)場文明?施工記錄?。10?、認(rèn)真完?成安全管?理部交辦?的各項(xiàng)工?作。1?1、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?、相關(guān)部?門各類事?故的分析?、匯總、?統(tǒng)計(jì)及上?報(bào)工作，?并提出技?術(shù)方面的?改進(jìn)措施?。二、?工作總結(jié)?___?_.01?-___?_.04?工作任務(wù)?和目標(biāo)工?作任務(wù)和?目標(biāo)：工?作任務(wù)和?目標(biāo)加強(qiáng)?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)巡邏?，做好安?全技術(shù)交?底，做好?每日、每?月、每季?現(xiàn)場檢查?及臺(tái)帳記?錄，杜絕?安全事故?發(fā)生?，F(xiàn)?場嚴(yán)格按?照GB5?0656?-___?_《建筑?施工企業(yè)?安全生產(chǎn)?管理規(guī)范?》進(jìn)行生?產(chǎn)管理。?____?.01-?____?.04階?段工作任?務(wù)和目標(biāo)?達(dá)成情況?階段工作?任務(wù)和目?標(biāo)達(dá)成情?況：階段?工作任務(wù)?和目標(biāo)達(dá)?成情況?1、現(xiàn)場?每日正常?巡邏，做?好相應(yīng)安?全教育記?錄及相應(yīng)?臺(tái)帳記錄?，該季度?未發(fā)生安?全事故，?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)運(yùn)作?正常;?2、現(xiàn)場?腳手架、?塔吊、三?寶四口五?臨邊等生?產(chǎn)工作一?切正常。?工作中?遇到的問?題與對(duì)策?：工作中?遇到的問?題與對(duì)策?如：1?、建筑外?排腳手架?上擱放置?不使用的?鋼管，而?未進(jìn)行清?理，存在?掉落安全?隱患解決?對(duì)策：立?即督促外?架班組班?組長安排?人員進(jìn)行?清理，并?立即下發(fā)?安全隱患?整改通知?書，同時(shí)?針對(duì)該問?題后續(xù)追?蹤檢查是?否已完成?整改。?2、砌體?班組因施?工不便將?臨邊防護(hù)?拆除，而?又未及時(shí)?恢復(fù)解決?對(duì)策：立?即安排砌?體班組在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)對(duì)此進(jìn)?行二次恢?復(fù)，同時(shí)?針對(duì)該問?題后續(xù)追?蹤檢查是?否已完成?整改。?三、自我?評(píng)價(jià)優(yōu)?點(diǎn)：在工?作中，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?現(xiàn)場中所?發(fā)現(xiàn)的安?全問題，?及時(shí)解決?并后續(xù)追?蹤。團(tuán)隊(duì)?合作意識(shí)?強(qiáng)烈，與?各個(gè)管理?人員工作?配合到位?。不足?：作經(jīng)驗(yàn)?尚淺，以?后定當(dāng)努?力學(xué)習(xí)，?汲取新知?識(shí)，將自?己的專業(yè)?知識(shí)提升?。信條?：在崗一?分鐘，負(fù)?責(zé)六十秒?。四、?工作體會(huì)?工作心?得：工作?心得：在?此期間安?全崗位實(shí)?習(xí)后，有?如下心得?：1、?安全第一?，預(yù)防為?主;2?、遇到突?發(fā)事件，?及時(shí)通知?上層領(lǐng)導(dǎo)?，并做好?相關(guān)事情?處理安排?;3、?作業(yè)前做?好安全技?術(shù)交底;?4、做?好現(xiàn)場巡?邏檢查。?對(duì)企業(yè)?文化的理?解：企業(yè)?需要“企?業(yè)文化”?，它是一?個(gè)企業(yè)的?靈魂;正?如：一個(gè)?人需要“?靈魂”;?軍隊(duì)需要?“軍魂”?;搞藝術(shù)?需要“藝?術(shù)魂”.??.企業(yè)文?化是一家?企業(yè)發(fā)展?到一定階?段的必然?過程及產(chǎn)?物。他可?以推動(dòng)一?家企業(yè)再?接再厲，?使一家企?業(yè)更富有?生命力，?更健康發(fā)?展!當(dāng)然?，企業(yè)文?化具體實(shí)?施比較廣?泛，需要?根據(jù)不同?企業(yè)實(shí)際?情況而定?。但有一?點(diǎn)是可以?肯定的：?發(fā)展才是?硬道理!?!!五?、工作規(guī)?劃與展望?在以后?工作中，?不斷提升?自己的知?識(shí)，做到?能獨(dú)擋一?面。建?筑實(shí)習(xí)生?述職報(bào)告?范文（二?）一、?自我介紹?___?_畢業(yè)于?____?職業(yè)技術(shù)?學(xué)院安全?技術(shù)專業(yè)?于___?_年__?__月到?____?項(xiàng)目部實(shí)?習(xí)安全員?，輔助安?全負(fù)責(zé)人?對(duì)現(xiàn)場安?全進(jìn)行管?理，杜絕?安全事故?發(fā)生。?現(xiàn)場工作?職責(zé)專?職安全員?工作職責(zé)?1、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理建立安?全生產(chǎn)保?證體系、?安全防護(hù)?保證體系?、機(jī)械安?全保證體?系。2?、糾正一?切違章指?揮、違章?作業(yè)的行?為和不安?全狀態(tài)。?3、肩?負(fù)管理和?檢查監(jiān)督?兩個(gè)職能?，宣傳和?執(zhí)行國家?及上級(jí)主?管部門有?關(guān)安全生?產(chǎn)、勞動(dòng)?保護(hù)的法?規(guī)和規(guī)定?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好安?全生產(chǎn)管?理工作。?4、做?好安全生?產(chǎn)中規(guī)定?資料的記?錄、收集?、整理和?保管。?5、按職?權(quán)范圍和?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違?反安全操?作規(guī)程和?違章指揮?人員進(jìn)行?處罰，對(duì)?安全工作?做出成績?的提出獎(jiǎng)?勵(lì)意見。?6、協(xié)?助參加項(xiàng)?目安全值?班檢查，?同時(shí)做好?記錄。?7、認(rèn)真?填寫安全?資料，建?立管理臺(tái)?帳，及時(shí)?檢查班組?安全技術(shù)?交底和安?全活動(dòng)記?錄，驗(yàn)收?安全設(shè)施?及機(jī)械安?全裝置。?8、參?加現(xiàn)場生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)?，報(bào)告安?全情況、?參加班組?安全活動(dòng)?，檢查班?組日志。?9、做?好現(xiàn)場文?明施工記?錄。1?0、認(rèn)真?完成安全?管理部交?辦的各項(xiàng)?工作。?11、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理、相關(guān)?部門各類?事故的分?析、匯總?、統(tǒng)計(jì)及?上報(bào)工作?，并提出?技術(shù)方面?的改進(jìn)措?施。二?、工作總?結(jié)__?__.0?1-__?__.0?4工作任?務(wù)和目標(biāo)?工作任務(wù)?和目標(biāo)：?工作任務(wù)?和目標(biāo)加?強(qiáng)現(xiàn)場安?全生產(chǎn)巡?邏，做好?安全技術(shù)?交底，做?好每日、?每月、每?季現(xiàn)場檢?查及臺(tái)帳?記錄，杜?絕安全事?故發(fā)生。?現(xiàn)場嚴(yán)格?按照gb?5065?6-__?__《建?筑施工企?業(yè)安全生?產(chǎn)管理規(guī)?范》進(jìn)行?生產(chǎn)管理?。___?_.01?-___?_.04?階段工作?任務(wù)和目?標(biāo)達(dá)成情?況階段工?作任務(wù)和?目標(biāo)達(dá)成?情況：階?段工作任?務(wù)和目標(biāo)?達(dá)成情況?1、現(xiàn)?場每日正?常巡邏，?做好相應(yīng)?安全教育?記錄及相?應(yīng)臺(tái)帳記?錄，該季?度未發(fā)生?安全事故?，現(xiàn)場安?全生產(chǎn)運(yùn)?作正常;?2、現(xiàn)?場腳手架?、塔吊、?三寶四口?五臨邊等?生產(chǎn)工作?一切正常?。工作?中遇到的?問題與對(duì)?策：工作?中遇到的?問題與對(duì)?策如：?1、建筑?外排腳手?架上擱放?置不使用?的鋼管，?而未進(jìn)行?清理，存?在掉落安?全隱患解?決對(duì)策：?立即督促?外架班組?班組長安?排人員進(jìn)?行清理，?并立即下?發(fā)安全隱?患整改通?知書，同?時(shí)針對(duì)該?問題后續(xù)?追蹤檢查?是否已完?成整改。?2、砌?體班組因?施工不便?將臨邊防?護(hù)拆除，?而又未及?時(shí)恢復(fù)解?決對(duì)策：?立即安排?砌體班組?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)對(duì)此?進(jìn)行二次?恢復(fù)，同?時(shí)針對(duì)該?問題后續(xù)?追蹤檢查?是否已完?成整改。?三、自?我評(píng)價(jià)?優(yōu)點(diǎn)：在?工作中，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，現(xiàn)場中?所發(fā)現(xiàn)的?安全問題?，及時(shí)解?決并后續(xù)?追蹤。團(tuán)?隊(duì)合作意?識(shí)強(qiáng)烈，?與各個(gè)管?理人員工?作配合到?位。不?足：作經(jīng)?驗(yàn)尚淺，?以后定當(dāng)?努力學(xué)習(xí)?，汲取新?知識(shí)，將?自己的專?業(yè)知識(shí)提?升。信?條：在崗?一分鐘，?負(fù)責(zé)六十?秒。四?、工作體?會(huì)工作?心得：工?作心得：?在此期間?安全崗位?實(shí)習(xí)后，?有如下心?得1、?安全第一?，預(yù)防為?主;2?、遇到突?發(fā)事件，?及時(shí)通知?上層領(lǐng)導(dǎo)?，并做好?相關(guān)事情?處理安排?;3、?作業(yè)前做?好安全技?術(shù)交底;?4、做?好現(xiàn)場巡?邏檢查。?對(duì)企業(yè)?文化的理?解：企業(yè)?需要“企?業(yè)文化”?，它是一?個(gè)企業(yè)的?靈魂;正?如：一個(gè)?人需要“?靈魂”;?軍隊(duì)需要?“軍魂”?;搞藝術(shù)?需要“藝?術(shù)魂”.??.企業(yè)文?化是一