酒店出納個(gè)人年終工作總結(jié)模板

第22頁(yè)共22頁(yè)酒店出納?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板轉(zhuǎn)?眼間我們?送走了_?___迎?來(lái)了嶄新?的___?_，回顧?這一年來(lái)?的工作情?況，還是?收獲頗豐?，作為酒?店的出納?，我在收?付、反映?、監(jiān)督、?管理四個(gè)?方面盡到?了應(yīng)盡的?職責(zé)，在?不斷善工?作方式方?法的同時(shí)?，順利完?成如下工?作：一?、現(xiàn)金業(yè)?務(wù)本人?嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)人員?的相關(guān)制?度和條例?，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?金管理，?現(xiàn)金收付?，憑證的?審核以及?現(xiàn)金日記?帳登記等?業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎?細(xì)致不出?差錯(cuò)，能?夠確保做?到現(xiàn)金的?收支準(zhǔn)確?無(wú)誤，認(rèn)?真復(fù)核會(huì)?計(jì)主管審?核的原始?憑證數(shù)量?，金額計(jì)?算與金額?是否一致?，逐筆登?記現(xiàn)金日?記帳，保?證了現(xiàn)金?工作的準(zhǔn)?確性，及?時(shí)性。?二、其他?工作從?質(zhì)和量上?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)?性工作。?認(rèn)真處理?好與其他?單位財(cái)務(wù)?人員的合?作關(guān)系，?另外，對(duì)?于本職工?作，嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結(jié)?算制度，?定期向會(huì)?計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金與帳目?，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金金額不?符，做到?及時(shí)匯報(bào)?，及時(shí)處?理。及時(shí)?回收整理?各項(xiàng)回單?、收據(jù)，?及時(shí)將現(xiàn)?金存入銀?行，從無(wú)?坐支現(xiàn)金?。在工作?中堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審核?算（票據(jù)?上必須有?經(jīng)手人、?審核人、?審批人簽?字方可報(bào)?帳），對(duì)?不符手續(xù)?的票據(jù)不?付款。?回顧這一?年來(lái)的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?每當(dāng)完成?一項(xiàng)工作?任務(wù)，即?使忙一點(diǎn)?，心里還?是感到很?欣慰很踏?實(shí)，在新?的一年里?，我還需?要在工作?上更加積?極主動(dòng)，?態(tài)度上更?加認(rèn)真負(fù)?責(zé)；另外?，我能有?現(xiàn)在這點(diǎn)?小小的進(jìn)?步，這都?得益于領(lǐng)?導(dǎo)，前輩?的幫助與?交流，我?真正感受?到了領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?期望，同?時(shí)也由衷?的欽佩他?們豐富的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。我想，?普通的工?作也并非?意味著追?求的終結(jié)?，我處在?一個(gè)比較?平凡的工?作崗位上?，所以我?更應(yīng)該去?實(shí)現(xiàn)我的?理想和追?求，無(wú)論?結(jié)果如何?，即使平?凡也不能?平庸。更?何況追求?過(guò)程的本?身就是一?種成長(zhǎng)，?一種進(jìn)步?。在新?一年中，?我一定更?加嚴(yán)格地?要求自己?，從去年?的工作中?認(rèn)真吸取?經(jīng)驗(yàn)，縮?小在業(yè)務(wù)?上的差距?，讓自己?今后的工?作更加嚴(yán)?謹(jǐn)有序，?讓自己以?更踏實(shí)的?態(tài)度為酒?店的發(fā)展?作出自己?的努力，?決不辜負(fù)?大家對(duì)我?的期望！?同時(shí)我也?衷心期待?前輩能夠?多多在工?作上指導(dǎo)?我，在思?想上幫助?我，我會(huì)?盡力為公?司的進(jìn)一?步發(fā)展和?壯大發(fā)揮?自己應(yīng)有?的作用。?身為酒?店的一員?為加強(qiáng)酒?店經(jīng)營(yíng)的?規(guī)范管理?，促進(jìn)及?酒店多額?發(fā)展，提?高酒店的?效益，特?提出以下?建議：?1、據(jù)自?己的經(jīng)營(yíng)?特色，做?好宣傳工?作，強(qiáng)調(diào)?突出自己?的特色；?2、做?好酒店店?員工的基?礎(chǔ)管理，?通過(guò)薪酬?和績(jī)效管?理，穩(wěn)定?并激勵(lì)員?工；3?、制定自?己的菜品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)，并嚴(yán)?格執(zhí)行，?贏得更多?的回頭客?；4、?通過(guò)有效?的營(yíng)銷促?銷手段，?吸引更多?客源，擴(kuò)?大知名度?；5、?綜合考量?自身的成?本費(fèi)用和?同行價(jià)格?以及顧客?承受能力?，制定合?理的菜品?價(jià)格；?6、積極?聽(tīng)取顧客?意見(jiàn)和建?議，及時(shí)?改進(jìn)菜品?品種和口?味及服務(wù)?項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)?，保持服?務(wù)質(zhì)量方?面的競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)。根?據(jù)具體情?況對(duì)菜品?價(jià)格進(jìn)行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整，確保?顧客流失?率降到最?低；7?、積極到?同行那是?取經(jīng)（方?式不限）?，人家的?長(zhǎng)處，不?斷完善和?提高自己?；8、?與稅收物?價(jià)衛(wèi)生等?部門搞好?關(guān)系，減?少這方面?的麻煩；?9、吸?收新思想?新觀念，?不斷改進(jìn)?顧客就餐?的環(huán)境，?滿足顧客?＂；吃出?氣氛＂；?的需求；?10、?密切關(guān)注?原料輔料?價(jià)格波動(dòng)?，通過(guò)選?擇優(yōu)秀供?應(yīng)商和調(diào)?整結(jié)算期?限來(lái)有效?控制成本?的上升，?以獲取競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；?11、?確定自己?的經(jīng)營(yíng)理?念，把顧?客放在第?一位，經(jīng)?常到別人?店里當(dāng)顧?客，換位?思考，你?經(jīng)常會(huì)發(fā)?現(xiàn)自身的?缺陷，及?時(shí)調(diào)整改?進(jìn)自己的?不足；?12、根?據(jù)自己飯?店的發(fā)展?進(jìn)程，不?斷建立和?完善已有?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?為酒店前?進(jìn)保駕護(hù)?航。最后?，我再一?次衷心感?謝我身邊?的每一位?同事和領(lǐng)?導(dǎo)，有了?大家這樣?好同事好?領(lǐng)導(dǎo)，在?這樣的一?個(gè)優(yōu)秀的?集體里，?我相信我?們的公司?明天會(huì)更?好！而我?們也將收?獲無(wú)限的?希望！?酒店出納?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板（二?）酒店?的工作環(huán)?境比較復(fù)?雜，每天?有各色各?樣的客人?，收付工?作很多，?所以工作?量比較大?。在這段?時(shí)間的工?作中，我?積極做好?了工作，?爭(zhēng)取讓我?的工作成?果能讓酒?店領(lǐng)導(dǎo)作?出好的決?策，這樣?就能讓酒?店朝著更?好的方向?發(fā)展。下?面，我進(jìn)?行工作總?結(jié)：一?、出納基?礎(chǔ)工作方?面為了?確保財(cái)務(wù)?核算在單?位的各項(xiàng)?工作中發(fā)?揮準(zhǔn)確的?指導(dǎo)作用?，我們?cè)?遵守財(cái)務(wù)?制度的前?提下，認(rèn)?真履行財(cái)?務(wù)工作要?求，正確?地發(fā)揮會(huì)?計(jì)工作的?重要性。?總結(jié)各方?面工作的?特點(diǎn)，制?定財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃，?扎實(shí)地做?好財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，?年初以來(lái)?，我們把?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及酒?店下達(dá)的?各項(xiàng)計(jì)劃?、制度相?結(jié)合，真?實(shí)有效地?把會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)?檔案管理?等幾項(xiàng)重?要基礎(chǔ)工?作放到了?重要工作?日程上來(lái)?，并按照?每月份工?作計(jì)劃，?組織本部?門人員按?月對(duì)會(huì)計(jì)?憑證進(jìn)行?了裝訂歸?檔，按時(shí)?完成了憑?證的裝訂?工作。?嚴(yán)格按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)?的要求，?認(rèn)真登記?各類賬簿?及臺(tái)帳，?部門內(nèi)部?、部門之?間及時(shí)對(duì)?帳，做到?帳帳相符?、帳實(shí)相?符。二?、出納管?理方面?1、資產(chǎn)?管理：按?會(huì)計(jì)制度?要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理?，堅(jiān)持酒?店的各項(xiàng)?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)?務(wù)部下發(fā)?的資產(chǎn)管?理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)?置整體資?產(chǎn)賬簿，?對(duì)帳外資?產(chǎn)設(shè)置備?查登記，?要求各部?門建立資?產(chǎn)管理卡?片建全在?用資產(chǎn)臺(tái)?帳，并將?責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人，?堅(jiān)持每月?盤點(diǎn)制度?，對(duì)盤虧?資產(chǎn)查明?原因從責(zé)?任人當(dāng)月?工資中扣?回。在人?員辦理辭?職手續(xù)時(shí)?，認(rèn)真對(duì)?其所經(jīng)營(yíng)?的資產(chǎn)進(jìn)?行審核，?做到萬(wàn)無(wú)?一失。?2、債權(quán)?債務(wù)管理?：對(duì)酒店?債權(quán)債務(wù)?認(rèn)真清理?，每月及?時(shí)收回各?項(xiàng)應(yīng)收款?項(xiàng)，對(duì)員?工賠償物?品及電話?費(fèi)超支等?個(gè)人掛帳?均在當(dāng)月?工資中扣?回，做到?清理及時(shí)?，為公司?減少損失?。3、?監(jiān)督職能?：加大監(jiān)?控力度，?主要表現(xiàn)?在如下幾?個(gè)方面：?（1）?財(cái)務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)?節(jié)做起，?即從前臺(tái)?收銀到日?夜審、出?納，每個(gè)?環(huán)節(jié)緊密?銜接，相?互監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)上?報(bào)；（?2）對(duì)日?常采購(gòu)價(jià)?格進(jìn)行監(jiān)?督，制定?了每月原?材料采購(gòu)?及定價(jià)制?度（菜價(jià)?、肉價(jià)、?干調(diào)、冰?鮮），酒?水及物料?購(gòu)入均采?用簽訂合?同的方式?議定價(jià)格?。對(duì)供應(yīng)?商的進(jìn)貨?價(jià)格進(jìn)行?嚴(yán)格控制?，同時(shí)加?強(qiáng)采購(gòu)的?審批報(bào)帳?環(huán)節(jié)及程?序管理，?從而及時(shí)?控制和掌?握了購(gòu)進(jìn)?物品的質(zhì)?量與價(jià)格?，及時(shí)了?解市場(chǎng)情?況及動(dòng)態(tài)?；（3?）加強(qiáng)客?房部成本?控制：?1.要求?客房部加?強(qiáng)對(duì)回收?物品及客?房酒水的?管理，對(duì)?未用的一?次性用品?及時(shí)回收?，建立二?次回收臺(tái)?帳；2?.對(duì)客房?酒水銷售?要求編制?酒水銷售?日?qǐng)?bào)，及?時(shí)了解酒?水進(jìn)銷存?情況，從?而控制成?本并最終?降低成本?。3、?貨幣資金?管理：嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)規(guī)定，?由會(huì)計(jì)人?員監(jiān)督，?定期對(duì)出?納庫(kù)存現(xiàn)?金進(jìn)行抽?盤，并由?日審定期?對(duì)前臺(tái)收?銀員庫(kù)存?現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤，現(xiàn)?金收支能?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)制度?，做到現(xiàn)?金管理無(wú)?差錯(cuò)。?三、對(duì)內(nèi)?、對(duì)外協(xié)?調(diào)方面?對(duì)內(nèi)：協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成?本費(fèi)用開(kāi)?支。1?.編制費(fèi)?用預(yù)算，?為各部門?確定費(fèi)用?使用上限?，督促各?部門從一?點(diǎn)一滴節(jié)?省費(fèi)用開(kāi)?支；2?.合理制?定經(jīng)營(yíng)部?門收入、?成本、毛?利率各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，及時(shí)準(zhǔn)?確地向各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提?供所需要?的經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)資料，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了?依據(jù)。協(xié)?助各部門?建帳立卡?，提供經(jīng)?營(yíng)部門所?需數(shù)據(jù)資?料及后勤?部門的費(fèi)?用資料。?對(duì)外：?及時(shí)了解?稅收及各?項(xiàng)法規(guī)新?動(dòng)向，主?動(dòng)咨詢稅?收疑難問(wèn)?題。與稅?務(wù)人員多?了解，多?溝通，為?酒店為個(gè)?人提供合?理避稅的?依據(jù)。?四、其他?工作：?1、編寫(xiě)?了本部門?各崗位工?作職責(zé)及?有關(guān)部門?業(yè)務(wù)配合?工作流程?。規(guī)范會(huì)?計(jì)內(nèi)部各?崗位工作?程序及步?驟，起草?各種管理?制度，并?監(jiān)督檢查?落實(shí)。?2、及時(shí)?填制酒店?的納稅申?報(bào)表，按?時(shí)申報(bào)納?稅，遇到?問(wèn)題及時(shí)?與財(cái)務(wù)部?進(jìn)行溝通?并解決。?3、按?時(shí)參加財(cái)?務(wù)例會(huì)，?根據(jù)工作?布署，及?時(shí)對(duì)往來(lái)?的清理及?固定資產(chǎn)?的清理工?作。5?、積極配?合審計(jì)部?聯(lián)合檢查?工作，做?好各項(xiàng)解?釋工作。?6、按?照酒店貨?幣資金管?理辦法，?按時(shí)上報(bào)?資金收支?計(jì)劃，合?理使用資?金。并按?時(shí)上報(bào)資?金日?qǐng)?bào)表?，定時(shí)將?款項(xiàng)送存?銀行。?7、及時(shí)?按照酒店?的要求，?審核工資?表，并及?時(shí)發(fā)放。?對(duì)于人員?變動(dòng)情況?，及時(shí)與?人事部溝?通并解決?。8、?對(duì)收據(jù)及?發(fā)票的領(lǐng)?、用、存?進(jìn)行登記?，并認(rèn)真?復(fù)核管理?。9、?參加會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)?教育的培?訓(xùn)，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好?的為企業(yè)?服務(wù)。?在接下來(lái)?的工作中?我將在工?作方法上?進(jìn)行改進(jìn)?，繼續(xù)完?善進(jìn)貨及?采購(gòu)環(huán)節(jié)?的工作流?程，減少?紕漏，嚴(yán)?格把關(guān)，?更好的控?制酒店的?成本及費(fèi)?用。加大?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?力度，提?高工作效?率，及時(shí)?與各部門?溝通，做?到即要能?解決細(xì)節(jié)?問(wèn)題又能?促進(jìn)工作?的全面開(kāi)?展。對(duì)于?各部門的?臺(tái)帳勤檢?查、勤監(jiān)?督，及時(shí)?核對(duì)，多?配合，相?互協(xié)作，?給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀，?使財(cái)務(wù)工?作在明年?更上一個(gè)?臺(tái)階。?酒店出納?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板（三?）酒店?出納工作?總結(jié)__?__年我?公司各部?門都取得?了可喜的?成就作為?公司出納?我在收付?、反映、?監(jiān)督、管?理四個(gè)方?面盡到了?應(yīng)盡的職?責(zé)特別是?在甲流期?間仍按時(shí)?到銀行保?險(xiǎn)等公共?場(chǎng)合辦理?業(yè)務(wù)酒店?出納工作?總結(jié)：在?過(guò)去的一?年里在不?斷改善工?作方式方?法的同時(shí)?，順利完?成如下工?作：一?、酒店出?納工作總?結(jié)：甲流?期間日常?工作⒈?與銀行相?關(guān)部門聯(lián)?系，井然?有序地完?成了職工?工資發(fā)放?工作。?⒉清理客?戶欠費(fèi)名?單，并與?各個(gè)相關(guān)?部門通力?合作，共?同完成欠?費(fèi)的催收?工作。?⒊核對(duì)保?險(xiǎn)名單，?與保險(xiǎn)公?司辦理好?交接手續(xù)?，完成對(duì)?我公司職?工的意外?傷害險(xiǎn)的?投保工作?。⒋做?好___?_年各種?財(cái)務(wù)報(bào)表?及統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，并及?時(shí)送交相?關(guān)主管部?門。二?、酒店出?納工作總?結(jié)：其他?工作⒈?迎接公司?評(píng)估，原?創(chuàng)：準(zhǔn)備?所需財(cái)務(wù)?相關(guān)材料?，及時(shí)送?交辦公室?。⒉迎?接審計(jì)部?門對(duì)我公?司帳務(wù)情?況的檢查?工作，做?好前期自?查自糾工?作對(duì)檢查?中可能出?現(xiàn)的問(wèn)題?做好統(tǒng)計(jì)?，并提交?領(lǐng)導(dǎo)審閱?。按照?公司部署?做好了社?會(huì)公益活?動(dòng)及困難?職工救濟(jì)?工作。?在本年度?出納工作?中；⒈?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?和結(jié)算制?度，定期?向會(huì)計(jì)核?對(duì)現(xiàn)金與?帳目，發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金金?額不符，?做到及時(shí)?匯報(bào)，及?時(shí)處理。?⒉及時(shí)?收回公司?各項(xiàng)收入?，開(kāi)出收?據(jù)，及時(shí)?收回現(xiàn)金?存入銀行?，從無(wú)坐?支現(xiàn)金。?⒊根據(jù)?會(huì)計(jì)提供?的依據(jù)，?及時(shí)發(fā)放?教工工資?和其它應(yīng)?發(fā)放的經(jīng)?費(fèi)。⒋?堅(jiān)持財(cái)務(wù)?手續(xù)，嚴(yán)?格審核算?（發(fā)票上?必須有經(jīng)?手人、驗(yàn)?收人、審?批人簽字?方可報(bào)帳?），對(duì)不?符手續(xù)的?發(fā)票不付?款。三?、酒店出?納工作總?結(jié)（一?）現(xiàn)金收?入清點(diǎn)、?整理程序?收入出納?與收銀領(lǐng)?班一起，?將前一天?放入保險(xiǎn)?柜中的現(xiàn)?金袋一一?打開(kāi)，核?對(duì)現(xiàn)金數(shù)?額與現(xiàn)金?袋上記錄?金額是否?一致?，F(xiàn)?金與現(xiàn)金?收入交收?記錄簿上?記錄金額?是否一致?。（二?）出納員?現(xiàn)款記錄?表編制程?序出納員?現(xiàn)款記錄?表分為兩?部分：?第一部分?是實(shí)收現(xiàn)?款部分，?反映賓館?每個(gè)營(yíng)業(yè)?部門、每?個(gè)班次、?每個(gè)收銀?員實(shí)收現(xiàn)?金；第二?部分是應(yīng)?收現(xiàn)款部?分，反映?飯店每個(gè)?營(yíng)業(yè)部門?、每個(gè)班?次、每個(gè)?收銀員應(yīng)?收過(guò)機(jī)實(shí)?數(shù)。收入?出納根據(jù)?現(xiàn)金收入?交收記錄?簿上每個(gè)?班次、每?個(gè)收銀員?實(shí)交現(xiàn)金?數(shù)額一一?填寫(xiě)，并?將財(cái)務(wù)部?正式收據(jù)?同時(shí)匯入?此表中，?該記錄表?合計(jì)數(shù)為?當(dāng)天應(yīng)存?入銀行現(xiàn)?金收入總?數(shù)。（?三）每日?現(xiàn)金收入?記錄表編?制程序每?日現(xiàn)金收?入記錄表?是在完成?出納員現(xiàn)?款記錄表?的基礎(chǔ)之?上編制而?成的。它?既是出納?員記錄表?的補(bǔ)充說(shuō)?明，又是?概括總結(jié)?。收入出?納將財(cái)務(wù)?部收入的?正式收據(jù)?順序排列?起來(lái)，根?據(jù)該記錄?格式要求?，對(duì)于付?款單位、?付款金額?、支票號(hào)?碼等內(nèi)容?一一填寫(xiě)?，再分別?將前廳、?餐飲部、?康樂(lè)部等?每個(gè)營(yíng)業(yè)?部門現(xiàn)金?總匯入此?表中，合?計(jì)數(shù)應(yīng)與?出納員現(xiàn)?款記錄表?金額一致?。該表將?作為財(cái)務(wù)?部編制現(xiàn)?金輸入憑?證的原始?憑證。?（四）差?額核對(duì)?1、目的?是為了防?止收銀員?的繳款憑?證（報(bào)表?）漏交出?納或?qū)徲?jì)?。2、?出納員將?當(dāng)天開(kāi)箱?收到的繳?款憑證（?繳款報(bào)表?）匯總后?，送審計(jì)?員進(jìn)行差?額核對(duì)。?審計(jì)員要?將當(dāng)天繳?款員上繳?繳款憑證?的審計(jì)聯(lián)?，同出納?員傳遞過(guò)?來(lái)的出納?聯(lián)逐一進(jìn)?行相符核?對(duì)，并加?蓋私章。?如果繳款?憑證只有?出納聯(lián)，?而沒(méi)有審?計(jì)聯(lián)，要?在“差額?登記表”?中登記為?正數(shù)；如?果審計(jì)聯(lián)?有而出納?聯(lián)沒(méi)有的?，要在“?差額登記?表”中登?記為負(fù)數(shù)?。登記日?期以繳款?憑證（繳?款報(bào)表）?的日期為?準(zhǔn)。3?、在登記?表中將繳?款憑證（?繳款報(bào)表?）分為前?臺(tái)收銀組?、餐廳收?銀組、其?它部門及?合作部門?四部分登?記。在填?寫(xiě)登記表?過(guò)程中，?繳款員姓?名、數(shù)字?金額一定?要正確及?清晰，正?負(fù)數(shù)要分?明，每一?筆正負(fù)數(shù)?都應(yīng)該是?相符合的?。4、?如果核對(duì)?表中繳款?憑證（繳?款報(bào)表）?第二天還?沒(méi)登記差?額的，要?立即查明?原因。如?果是登記?錯(cuò)誤，要?立刻更正?并在更改?處加蓋私?章后，在?備注欄說(shuō)?明原因；?如憑證沒(méi)?送到，要?立即查明?原因并按?較大違紀(jì)?報(bào)經(jīng)理處?理。差額?核對(duì)完畢?后，將憑?證的出納?聯(lián)送還出?納；差額?核對(duì)表月?末登記完?后，交會(huì)?計(jì)存檔。?（五）?銀行日?qǐng)?bào)?表編制程?序銀行日?報(bào)表是根?據(jù)賓館在?銀行開(kāi)設(shè)?不同的戶?頭而設(shè)立?的，根據(jù)?實(shí)際存款?情況，將?賬戶報(bào)表?分為兩部?分。1?、收入部?分：根據(jù)?每日現(xiàn)金?收入記錄?內(nèi)容填寫(xiě)?，括號(hào)內(nèi)?的反映人?民幣金額?，并根據(jù)?該金額，?轉(zhuǎn)入人民?幣銀行日?報(bào)表。?2、支出?部分。根?據(jù)財(cái)務(wù)部?應(yīng)付款組?提供的當(dāng)?天各銀行?支出數(shù)，?逐筆填寫(xiě)?。（六?）現(xiàn)金支?出報(bào)銷程?序賓館現(xiàn)?金支出是?由各業(yè)務(wù)?部門填寫(xiě)?報(bào)銷憑單?，根據(jù)性?質(zhì)不同，?部門經(jīng)理?同意，由?財(cái)務(wù)部經(jīng)?理審核，?經(jīng)總經(jīng)理?或總經(jīng)理?書(shū)面授權(quán)?人審批后?，方可在?支出出納?處領(lǐng)取現(xiàn)?金。支出?出納接到?報(bào)銷憑單?后，首先?檢查簽字?手續(xù)是否?齊全，驗(yàn)?收手續(xù)是?否完備，?經(jīng)核實(shí)無(wú)?誤后，方?可承付現(xiàn)?金。支出?出納將當(dāng)?天現(xiàn)金支?出憑單匯?總后，送?財(cái)務(wù)部經(jīng)?理審批，?支出核算?員審核無(wú)?誤，開(kāi)現(xiàn)?金支票，?補(bǔ)足備用?金。（?七）登記?現(xiàn)金日記?賬程序登?記日記賬?要根據(jù)業(yè)?務(wù)內(nèi)容，?逐筆登記?。登記業(yè)?務(wù)內(nèi)容摘?要要簡(jiǎn)練?，數(shù)字不?得涂改。?如發(fā)生登?記錯(cuò)誤時(shí)?，應(yīng)采用?正確更正?方法進(jìn)行?補(bǔ)救，登?記賬目時(shí)?，要以有?借必有貸?，借貸必?須相等為?原則，作?到日清月?結(jié)?，F(xiàn)金?賬余額為?周轉(zhuǎn)金的?固定金額?。（八?）抽查備?用金工作?程序收入?出納應(yīng)與?審計(jì)主管?一起，不?定期地對(duì)?賓館內(nèi)部?周轉(zhuǎn)金進(jìn)?行抽查，?監(jiān)督、檢?查各崗位?周轉(zhuǎn)金是?否有挪用?現(xiàn)象或以?白條抵賬?行為。在?抽查前，?要做好保?密工作，?以體現(xiàn)真?實(shí)性。工?作程序是?：首先清?點(diǎn)各崗位?保險(xiǎn)箱及?存款處的?所有現(xiàn)金?，按照票?面額大小?順序，在?備用金檢?查表上一?一填寫(xiě)，?并計(jì)算出?定額，要?與領(lǐng)取備?用金金額?與該班現(xiàn)?金報(bào)告之?和相符。?如出現(xiàn)不?一致，便?屬于長(zhǎng)短?款。出現(xiàn)?長(zhǎng)款時(shí)，?應(yīng)立即開(kāi)?出財(cái)務(wù)正?式收據(jù)，?將多余部?分上繳；?出現(xiàn)短款?時(shí)，由收?銀員本人?及部門主?管負(fù)責(zé)寫(xiě)?出書(shū)面報(bào)?告，闡明?短款原因?，報(bào)送財(cái)?務(wù)部，并?提出處理?意見(jiàn)。?（九）處?理收銀員?長(zhǎng)短款工?作程序經(jīng)?財(cái)務(wù)部日?審查明，?收銀員實(shí)?交現(xiàn)金額?與電腦記?錄一旦出?現(xiàn)差異，?則為長(zhǎng)短?款。出現(xiàn)?長(zhǎng)款時(shí)，?要通過(guò)賬?務(wù)處理，?轉(zhuǎn)入賓館?營(yíng)業(yè)外收?入；出現(xiàn)?短款時(shí)，?由日審填?寫(xiě)短款報(bào)?告，報(bào)送?審計(jì)主管?，審計(jì)主?管督促本?人寫(xiě)出短?款報(bào)告，?并提出處?理意見(jiàn)交?財(cái)務(wù)部經(jīng)?理。原則?上短款一?律由個(gè)人?賠償，開(kāi)?出財(cái)務(wù)部?正式收據(jù)?，沖銷其?短款金額?。繼續(xù)?教育的培?訓(xùn)，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好?的為企業(yè)?服務(wù)。?酒店出納?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板（四?）轉(zhuǎn)眼?間我們送?走了__?__迎來(lái)?了嶄新的?____?，回顧這?一年來(lái)的?工作情況?，還是收?獲頗豐，?作為酒店?的出納，?我在收付?、反映、?監(jiān)督、管?理四個(gè)方?面盡到了?應(yīng)盡的職?責(zé)，在不?斷善工作?方式方法?的同時(shí)，?順利完成?如下工作?：一、?現(xiàn)金業(yè)務(wù)?本人嚴(yán)?格按照財(cái)?務(wù)人員的?相關(guān)制度?和條例，?實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金?管理，現(xiàn)?金收付，?憑證的審?核以及現(xiàn)?金日記帳?登記等業(yè)?務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)?致不出差?錯(cuò)，能夠?確保做到?現(xiàn)金的收?支準(zhǔn)確無(wú)?誤，認(rèn)真?復(fù)核會(huì)計(jì)?主管審核?的原始憑?證數(shù)量，?金額計(jì)算?與金額是?否一致，?逐筆登記?現(xiàn)金日記?帳，保證?了現(xiàn)金工?作的準(zhǔn)確?性，及時(shí)?性。二?、其他工?作從質(zhì)?和量上完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)臨時(shí)性?工作。認(rèn)?真處理好?與其他單?位財(cái)務(wù)人?員的合作?關(guān)系，另?外，對(duì)于?本職工作?，嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管?理和結(jié)算?制度，定?期向會(huì)計(jì)?核對(duì)現(xiàn)金?與帳目，?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金?金額不符?，做到及?時(shí)匯報(bào)，?及時(shí)處理?。及時(shí)回?收整理各?項(xiàng)回單、?收據(jù)，及?時(shí)將現(xiàn)金?存入銀行?，從無(wú)坐?支現(xiàn)金。?在工作中?堅(jiān)持財(cái)務(wù)?手續(xù)，嚴(yán)?格審核算?（票據(jù)上?必須有經(jīng)?手人、審?核人、審?批人簽字?方可報(bào)帳?），對(duì)不?符手續(xù)的?票據(jù)不付?款。回?顧這一年?來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴，每?當(dāng)完成一?項(xiàng)工作任?務(wù)，即使?忙一點(diǎn)，?心里還是?感到很欣?慰很踏實(shí)?，在新的?一年里，?我還需要?在工作上?更加積極?主動(dòng)，態(tài)?度上更加?認(rèn)真負(fù)責(zé)?；另外，?我能有現(xiàn)?在這點(diǎn)小?小的進(jìn)步?，這都得?益于領(lǐng)導(dǎo)?，前輩的?幫助與交?流，我真?正感受到?了領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和期?望，同時(shí)?也由衷的?欽佩他們?豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。?我想，普?通的工作?也并非意?味著追求?的終結(jié)，?我處在一?個(gè)比較平?凡的工作?崗位上，?所以我更?應(yīng)該去實(shí)?現(xiàn)我的理?想和追求?，無(wú)論結(jié)?果如何，?即使平凡?也不能平?庸。更何?況追求過(guò)?程的本身?就是一種?成長(zhǎng)，一?種進(jìn)步。?在新一?年中，我?一定更加?嚴(yán)格地要?求自己，?從去年的?工作中認(rèn)?真吸取經(jīng)?驗(yàn)，縮小?在業(yè)務(wù)上?的差距，?讓自己今?后的工作?更加嚴(yán)謹(jǐn)?有序，讓?自己以更?踏實(shí)的態(tài)?度為酒店?的發(fā)展作?出自己的?努力，決?不辜負(fù)大?家對(duì)我的?期望！同?時(shí)我也衷?心期待前?輩能夠多?多在工作?上指導(dǎo)我?，在思想?上幫助我?，我會(huì)盡?力為公司?的進(jìn)一步?發(fā)展和壯?大發(fā)揮自?己應(yīng)有的?作用。?身為酒店?的一員為?加強(qiáng)酒店?經(jīng)營(yíng)的規(guī)?范管理，?促進(jìn)及酒?店多額發(fā)?展，提高?酒店的效?益，特提?出以下建?議：1?、據(jù)自己?的經(jīng)營(yíng)特?色，做好?宣傳工作?，強(qiáng)調(diào)突?出自己的?特色；?2、做好?酒店店員?工的基礎(chǔ)?管理，通?過(guò)薪酬和?績(jī)效管理?，穩(wěn)定并?激勵(lì)員工?；3、?制定自己?的菜品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，并嚴(yán)格?執(zhí)行，贏?得更多的?回頭客；?4、通?過(guò)有效的?營(yíng)銷促銷?手段，吸?引更多客?源，擴(kuò)大?知名度；?5、綜?合考量自?身的成本?費(fèi)用和同?行價(jià)格以?及顧客承?受能力，?制定合理?的菜品價(jià)?格；6?、積極聽(tīng)?取顧客意?見(jiàn)和建議?，及時(shí)改?進(jìn)菜品品?種和口味?及服務(wù)項(xiàng)?目標(biāo)準(zhǔn)，?保持服務(wù)?質(zhì)量方面?的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)。根據(jù)?具體情況?對(duì)菜品價(jià)?格進(jìn)行適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整?，確保顧?客流失率?降到最低?；7、?積極到同?行那是取?經(jīng)（方式?不限），?人家的長(zhǎng)?處，不斷?完善和提?高自己；?8、與?稅收物價(jià)?衛(wèi)生等部?門搞好關(guān)?系，減少?這方面的?麻煩；?9、吸收?新思想新?觀念，不?斷改進(jìn)顧?客就餐的?環(huán)境，滿?足顧客＂?；吃出氣?氛＂；的?需求；?10、密?切關(guān)注原?料輔料價(jià)?格波動(dòng)，?通過(guò)選擇?優(yōu)秀供應(yīng)?商和調(diào)整?結(jié)算期限?來(lái)有效控?制成本的?上升，以?獲取競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)；?11、確?定自己的?經(jīng)營(yíng)理念?，把顧客?放在第一?位，經(jīng)常?到別人店?里當(dāng)顧客?，換位思?考，你經(jīng)?常會(huì)發(fā)現(xiàn)?自身的缺?陷，及時(shí)?調(diào)整改進(jìn)?自己的不?足；1?2、根據(jù)?自己飯店?的發(fā)展進(jìn)?程，不斷?建立和完?善已有的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，為?酒店前進(jìn)?保駕護(hù)航?。最后，?我再一次?衷心感謝?我身邊的?每一位同?事和領(lǐng)導(dǎo)?，有了大?家這樣好?同事好領(lǐng)?導(dǎo)，在這?樣的一個(gè)?優(yōu)秀的集?體里，我?相信我們?的公司明?天會(huì)更好?！而我們?也將收獲?無(wú)限的希?望！酒?店出納個(gè)?人年終工?作總結(jié)模?板（五）?酒店的?工作環(huán)境?比較復(fù)雜?，每天有?各色各樣?的客人，?收付工作?很多，所?以工作量?比較大。?在這段時(shí)?間的工作?中，我積?極做好了?工作，爭(zhēng)?取讓我的?工作成果?能讓酒店?領(lǐng)導(dǎo)作出?好的決策?，這樣就?能讓酒店?朝著更好?的方向發(fā)?展。下面?，我進(jìn)行?工作總結(jié)?：一、?出納基礎(chǔ)?工作方面?為了確?保財(cái)務(wù)核?算在單位?的各項(xiàng)工?作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，?我們?cè)谧?守財(cái)務(wù)制?度的前提?下，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)?工作要求?，正確地?發(fā)揮會(huì)計(jì)?工作的重?要性?？?結(jié)各方面?工作的特?點(diǎn)，制定?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃，扎?實(shí)地做好?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，年?初以來(lái)，?我們把會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)學(xué)?習(xí)及酒店?下達(dá)的各?項(xiàng)計(jì)劃、?制度相結(jié)?合，真實(shí)?有效地把?會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)檔?案管理等?幾項(xiàng)重要?基礎(chǔ)工作?放到了重?要工作日?程上來(lái)，?并按照每?月份工作?計(jì)劃，組?織本部門?人員按月?對(duì)會(huì)計(jì)憑?證進(jìn)行了?裝訂歸檔?，按時(shí)完?成了憑證?的裝訂工?作。嚴(yán)?格按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)的?要求，認(rèn)?真登記各?類賬簿及?臺(tái)帳，部?門內(nèi)部、?部門之間?及時(shí)對(duì)帳?，做到帳?帳相符、?帳實(shí)相符?。二、?出納管理?方面1?、資產(chǎn)管?理：按會(huì)?計(jì)制度要?求進(jìn)行資?產(chǎn)管理，?堅(jiān)持酒店?的各項(xiàng)制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?部下發(fā)的?資產(chǎn)管理?辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。?認(rèn)真設(shè)置?整體資產(chǎn)?賬簿，對(duì)?帳外資產(chǎn)?設(shè)置備查?登記，要?求各部門?建立資產(chǎn)?管理卡片?建全在用?資產(chǎn)臺(tái)帳?，并將責(zé)?任落實(shí)到?個(gè)人，堅(jiān)?持每月盤?點(diǎn)制度，?對(duì)盤虧資?產(chǎn)查明原?因從責(zé)任?人當(dāng)月工?資中扣回?。在人員?辦理辭職?手續(xù)時(shí)，?認(rèn)真對(duì)其?所經(jīng)營(yíng)的?資產(chǎn)進(jìn)行?審核，做?到萬(wàn)無(wú)一?失。2?、債權(quán)債?務(wù)管理：?對(duì)酒店債?權(quán)債務(wù)認(rèn)?真清理，?每月及時(shí)?收回各項(xiàng)?應(yīng)收款項(xiàng)?，對(duì)員工?賠償物品?及電話費(fèi)?超支等個(gè)?人掛帳均?在當(dāng)月工?資中扣回?，做到清?理及時(shí)，?為公司減?少損失。?3、監(jiān)?督職能：?加大監(jiān)控?力度，主?要表現(xiàn)在?如下幾個(gè)?方面：?（1）財(cái)?務(wù)監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)?做起，即?從前臺(tái)收?銀到日夜?審、出納?，每個(gè)環(huán)?節(jié)緊密銜?接，相互?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)上報(bào)?；（2?）對(duì)日常?采購(gòu)價(jià)格?進(jìn)行監(jiān)督?，制定了?每月原材?料采購(gòu)及?定價(jià)制度?（菜價(jià)、?肉價(jià)、干?調(diào)、冰鮮?），酒水?及物料購(gòu)?入均采用?簽訂合同?的方式議?定價(jià)格。?對(duì)供應(yīng)商?的進(jìn)貨價(jià)?格進(jìn)行嚴(yán)?格控制，?同時(shí)加強(qiáng)?采購(gòu)的審?批報(bào)帳環(huán)?節(jié)及程序?管理，從?而及時(shí)控?制和掌握?了購(gòu)進(jìn)物?品的質(zhì)量?與價(jià)格，?及時(shí)了解?市場(chǎng)情況?及動(dòng)態(tài)；?（3）?加強(qiáng)客房?部成本控?制：1?.要求客?房部加強(qiáng)?對(duì)回收物?品及客房?酒水的管?理，對(duì)未?用的一次?性用品及?時(shí)回收，?建立二次?回收臺(tái)帳?；2.?對(duì)客房酒?水銷售要?求編制酒?水銷售日?報(bào)，及時(shí)?了解酒水?進(jìn)銷存情?況，從而?控制成本?并最終降?低成本。?3、貨?幣資金管?理：嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?規(guī)定，由?會(huì)計(jì)人員?監(jiān)督，定?期對(duì)出納?庫(kù)存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤?，并由日?審定期對(duì)?前臺(tái)收銀?員庫(kù)存現(xiàn)?金進(jìn)行抽?盤，現(xiàn)金?收支能嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)制度，?做到現(xiàn)金?管理無(wú)差?錯(cuò)。三?、對(duì)內(nèi)、?對(duì)外協(xié)調(diào)?方面對(duì)?內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子?控制成本?費(fèi)用開(kāi)支?。1.?編制費(fèi)用?預(yù)算，為?各部門確?定費(fèi)用使?用上限，?督促各部?門從一點(diǎn)?一滴節(jié)省?費(fèi)用開(kāi)支?；2.?合理制定?經(jīng)營(yíng)部門?收入、成?本、毛利?率各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)，?及時(shí)準(zhǔn)確?地向各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?資料，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了依?據(jù)。協(xié)助?各部門建?帳立卡，?提供經(jīng)營(yíng)?部門所需?數(shù)據(jù)資料?及后勤部?門的費(fèi)用?資料。?對(duì)外：及?時(shí)了解稅?收及各項(xiàng)?法規(guī)新動(dòng)?向，主動(dòng)?咨詢稅收?疑難問(wèn)題?。與稅務(wù)?人員多了?解，多溝?通，為酒?店為個(gè)人?提供合理?避稅的依?據(jù)。四?、其他工?作：1?、編寫(xiě)了?本部門各?崗位工作?職責(zé)及有?關(guān)部門業(yè)?務(wù)配合工?作流程。?規(guī)范會(huì)計(jì)?內(nèi)部各崗?位工作程?序及步驟?，起草各?種管理制?度，并監(jiān)?督檢查落?實(shí)。2?、及時(shí)填?制酒店的?納稅申報(bào)?表，按時(shí)?申報(bào)納稅?，遇到問(wèn)?題及時(shí)與?財(cái)務(wù)部進(jìn)?行溝通并?解決。?3、按時(shí)?參加財(cái)務(wù)?例會(huì)，根?據(jù)工作布?署，及時(shí)?對(duì)往來(lái)的?清理及固?定資產(chǎn)的?清理工作?。5、?積極配合?審計(jì)部聯(lián)?合檢查工?作，做好?各項(xiàng)解釋?工作。?6、按照?酒店貨幣?資金管理?辦法，按?時(shí)上報(bào)資?金收支計(jì)?劃，合理?使用資金?。并按時(shí)?上報(bào)資金?日?qǐng)?bào)表，?定時(shí)將款?項(xiàng)送存銀?行。7?、及時(shí)按?照酒店的?要求，審?核工資表?，并及時(shí)?發(fā)放。對(duì)?于人員變?動(dòng)情況，?及時(shí)與人?事部溝通?并解決。?8、對(duì)?收據(jù)及發(fā)?票的領(lǐng)、?用、存進(jìn)?行登記，?并認(rèn)真復(fù)?核管理。?9、參?加會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)?，不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，更好的?為企業(yè)服?務(wù)。在?接下來(lái)的?工作中我?將在工作?方法上進(jìn)?行改進(jìn)，?繼續(xù)完善?進(jìn)貨及采?購(gòu)環(huán)節(jié)的?工作流程?，減少紕?漏，嚴(yán)格?把關(guān)，更?好的控制?酒店的成?本及費(fèi)用?。加大業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)力?度，提高?工作效率?，及時(shí)與?各部門溝?通，做到?即要能解?決細(xì)節(jié)問(wèn)?題又能促?進(jìn)工作的?全面開(kāi)展?。對(duì)于各?部門的臺(tái)?帳勤檢查?、勤監(jiān)督?，及時(shí)核?對(duì)，多配?合，相互?協(xié)作，給?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀，使?財(cái)務(wù)工作?在明年更?上一個(gè)臺(tái)?階。酒?店出納個(gè)?人年終工?作總結(jié)模?板（六）?酒店出?納工作總?結(jié)___?_年我公?司各部門?都取得了?可喜的成?就作為公?司出納我?在收付、?反映、監(jiān)?督、管理?四個(gè)方面?盡到了應(yīng)?盡的職責(zé)?特別是在?甲流期間?仍按時(shí)到?銀行保險(xiǎn)?等公共場(chǎng)?合辦理業(yè)?務(wù)酒店出?納工作總?結(jié)：在過(guò)?去的一年?里在不斷?改善工作?方式方法?的同時(shí)，?順利完成?如下工作?：一、?酒店出納?工作總結(jié)?：甲流期?間日常工?作⒈與?銀行相關(guān)?部門聯(lián)系?，井然有?序地完成?了職工工?資發(fā)放工?作。⒉?清理客戶?欠費(fèi)名單?，并與各?個(gè)相關(guān)部?門通力合?作，共同?完成欠費(fèi)?的催收工?作。⒊?核對(duì)保險(xiǎn)?名單，與?保險(xiǎn)公司?辦理好交?接手續(xù)，?完成對(duì)我?公司職工?的意外傷?害險(xiǎn)的投?保工作。?⒋做好?____?年各種財(cái)?務(wù)報(bào)表及?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，并及時(shí)?送交相關(guān)?主管部門?。二、?酒店出納?工作總結(jié)?：其他工?作⒈迎?接公司評(píng)?估，原創(chuàng)?：準(zhǔn)備所?需財(cái)務(wù)相?關(guān)材料，?及時(shí)送交?辦公室。?⒉迎接?審計(jì)部門?對(duì)我公司?帳務(wù)情況?的檢查工?作，做好?前期自查?自糾工作?對(duì)檢查中?可能出現(xiàn)?的問(wèn)題做?好統(tǒng)計(jì)，?并提交領(lǐng)?導(dǎo)審閱。?按照公?司部署做?好了社會(huì)?公益活動(dòng)?及困難職?工救濟(jì)工?作。在?本年度出?納工作中?；⒈嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和?結(jié)算制度?，定期向?會(huì)計(jì)核對(duì)?現(xiàn)金與帳?目，發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金金額?不符，做?到及時(shí)匯?報(bào)，及時(shí)?處理。?⒉及時(shí)收?回公司各?項(xiàng)收入，?開(kāi)出收據(jù)?，及時(shí)收?回現(xiàn)金存?入銀行，?從無(wú)坐支?現(xiàn)金。?⒊根據(jù)會(huì)?計(jì)提供的?依據(jù)，及?時(shí)發(fā)放教?工工資和?其它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)費(fèi)?。⒋堅(jiān)?持財(cái)務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)格?審核算（?發(fā)票上必?須有經(jīng)手?人、驗(yàn)收?人、審批?人簽字方?可報(bào)帳）?，對(duì)不符?手續(xù)的發(fā)?票不付款?。三、?酒店出納?工作總結(jié)?（一）?現(xiàn)金收入?清點(diǎn)、整?理程序收?入出納與?收銀領(lǐng)班?一起，將?前一天放?入保險(xiǎn)柜?中的現(xiàn)金?袋一一打?開(kāi)，核對(duì)?現(xiàn)金數(shù)額?與現(xiàn)金袋?上記錄金?額是否一?致?，F(xiàn)金?與現(xiàn)金收?入交收記?錄簿上記?錄金額是?否一致。?（二）?出納員現(xiàn)?款記錄表?編制程序?出納員現(xiàn)?款記錄表?分為兩部?分：第?一部分是?實(shí)收現(xiàn)款?部分，反?映賓館每?個(gè)營(yíng)業(yè)部?門、每個(gè)?班次、每?個(gè)收銀員?實(shí)收現(xiàn)金?；第二部?分是應(yīng)收?現(xiàn)款部分?，反映飯?店每個(gè)營(yíng)?業(yè)部門、?每個(gè)班次?、每個(gè)收?銀員應(yīng)收?過(guò)機(jī)實(shí)數(shù)?。收入出?納根據(jù)現(xiàn)?金收入交?收記錄簿?上每個(gè)班?次、每個(gè)?收銀員實(shí)?交現(xiàn)金數(shù)?額一一填?寫(xiě)，并將?財(cái)務(wù)部正?式收據(jù)同?時(shí)匯入此?表中，該?記錄表合?計(jì)數(shù)為當(dāng)?天應(yīng)存入?銀行現(xiàn)金?收入總數(shù)?。（三?）每日現(xiàn)?金收入記?錄表編制?程序每日?現(xiàn)金收入?記錄表是?在完成出?納員現(xiàn)款?記錄表的?基礎(chǔ)之上?編制而成?的。它既?是出納員?記錄表的?補(bǔ)充說(shuō)明?，又是概?括總結(jié)。?收入出納?將財(cái)務(wù)部?收入的正?式收據(jù)順?序排列起?來(lái)，根據(jù)?該記錄格?式要求，?對(duì)于付款?單位、付?款金額、?支票號(hào)碼?等內(nèi)容一?一填寫(xiě)，?再分別將?前廳、餐?飲部、康?樂(lè)部等每?個(gè)營(yíng)業(yè)部?門現(xiàn)金總?匯入此表?中，合計(jì)?數(shù)應(yīng)與出?納員現(xiàn)款?記錄表金?額一致。?該表將作?為財(cái)務(wù)部?編制現(xiàn)金?輸入憑證?的原始憑?證。（?四）差額?核對(duì)1?、目的是?為了防止?收銀員的?繳款憑證?（報(bào)表）?漏交出納?或?qū)徲?jì)。?2、出?納員將當(dāng)?天開(kāi)箱收?到的繳款?憑證（繳?款報(bào)表）?匯總后，?送審計(jì)員?進(jìn)行差額?核對(duì)。審?計(jì)員要將?當(dāng)天繳款?員上繳繳?款憑證的?審計(jì)聯(lián)，?同出納員?傳遞過(guò)來(lái)?的出納聯(lián)?逐一進(jìn)行?相符核對(duì)?，并加蓋?私章。如?果繳款憑?證只有出?納聯(lián)，而?沒(méi)有審計(jì)?聯(lián)，要在?“差額登?記表”中?登記為正?數(shù)；如果?審計(jì)聯(lián)有?而出納聯(lián)?沒(méi)有的，?要在“差?額登記表?”中登記?為負(fù)數(shù)。?登記日期?以繳款憑?證