物業(yè)管理出納工作總結(jié)

第7頁共7頁物業(yè)管?理出納?工作總?結(jié)回?首__?__年?下半年?工作，?物業(yè)財(cái)?務(wù)部向?規(guī)范管?理合理?調(diào)配又?向前跨?了一步?，完成?了物業(yè)?公司與?世家軒?的財(cái)務(wù)?分賬、?物業(yè)公?司財(cái)務(wù)?管理模?式的轉(zhuǎn)?變、財(cái)?務(wù)制度?的制定?、管理?臺(tái)賬體?系的建?立等等?幾個(gè)重?要的任?務(wù)，使?物業(yè)公?司的財(cái)?務(wù)工作?在以前?的一些?基礎(chǔ)工?作之上?得到了?全新的?改變，?與整個(gè)?集團(tuán)財(cái)?務(wù)工作?達(dá)成一?致的高?度，邁?上了一?個(gè)新的?臺(tái)階。?具體工?作如下?：一?、物業(yè)?公司與?世家軒?的財(cái)務(wù)?分賬?從__?__年?___?_月份?開始，?根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的?要求，?完成世?家軒與?物業(yè)管?理公司?的分賬?處理工?作，開?設(shè)世家?軒金碟?賬套，?獨(dú)立核?算，對(duì)?已輸入?金碟的?憑證進(jìn)?行整理?裝訂入?冊(cè)并存?檔備查?。__?__月?份，又?把該賬?套移交?給集團(tuán)?會(huì)計(jì)核?算部。?二、?物業(yè)公?司管理?臺(tái)賬體?系的建?立根?據(jù)君華?集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心?的統(tǒng)一?要求，?結(jié)合物?業(yè)公司?的實(shí)際?情況，?在以前?的會(huì)計(jì)?核算基?礎(chǔ)之上?，從管?理的角?度，制?定了物?業(yè)公司?的管理?臺(tái)賬體?系（物?業(yè)公司?及世家?軒）。?包括管?理臺(tái)賬?、管理?臺(tái)賬的?匯總、?管理報(bào)?表、財(cái)?務(wù)分析?、資金?計(jì)劃、?資金計(jì)?劃執(zhí)行?情況匯?總表等?等一系?列的工?作的開?展和圓?滿完成?，與整?個(gè)集團(tuán)?達(dá)成一?致，使?物業(yè)的?財(cái)務(wù)工?作真正?走上集?團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作?軌道，?真正發(fā)?揮了財(cái)?務(wù)管理?的作用?。三?、物業(yè)?公司財(cái)?務(wù)制度?的制定?在君?華集團(tuán)?財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)?一指導(dǎo)?下，制?定了物?業(yè)公司?的財(cái)務(wù)?制度體?系。包?括《君?華物業(yè)?財(cái)務(wù)制?度》、?《君華?物業(yè)管?理臺(tái)賬?核算辦?法》、?《君華?物業(yè)財(cái)?務(wù)付款?管理辦?法》、?《君華?物業(yè)付?款審批?權(quán)限的?規(guī)定》?、《君?華物業(yè)?財(cái)務(wù)部?部門職?責(zé)》、?《君華?集團(tuán)內(nèi)?部服務(wù)?結(jié)算管?理辦法?》的制?定。規(guī)?范了整?個(gè)物業(yè)?公司的?財(cái)務(wù)運(yùn)?作流程?，使物?業(yè)公司?的財(cái)務(wù)?工作得?到了全?面的提?升和改?善。特?別是在?付款的?審批流?程上有?了明確?的規(guī)定?，從根?本上進(jìn)?行了一?次大的?提升。?四、?物業(yè)公?司財(cái)務(wù)?管理模?式的轉(zhuǎn)?變物?業(yè)財(cái)務(wù)?部對(duì)一?些以前?的會(huì)計(jì)?核算工?作進(jìn)行?了相應(yīng)?的規(guī)范?、理順?之后，?根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的?要求，?物業(yè)公?司財(cái)務(wù)?部與會(huì)?計(jì)核算?部進(jìn)行?了工作?交接，?把會(huì)計(jì)?核算工?作并入?集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算?部，物?業(yè)公司?財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)管?理臺(tái)賬?、財(cái)務(wù)?管理工?作，從?以前基?礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)核算?工作之?上，提?升到真?正的財(cái)?務(wù)管理?工作，?從公司?的利益?出發(fā)，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)做?好財(cái)務(wù)?參謀，?提供最?準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)管?理數(shù)據(jù)?。物業(yè)?財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)?核算部?為保證?工作的?順利開?展執(zhí)行?，作出?了具體?的工作?事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)?配合，?逐步的?完善整?個(gè)財(cái)務(wù)?工作流?程，確?保物業(yè)?公司財(cái)?務(wù)工作?的規(guī)范?性、準(zhǔn)?確性，?提高財(cái)?務(wù)工作?效率。?五、?完成目?標(biāo)工作?配合?客服中?心完成?了下半?年二期?的收樓?工作，?加強(qiáng)管?理費(fèi)的?收繳工?作。從?___?_月份?開始，?共收樓?___?_戶，?收樓費(fèi)?用__?__萬?；從_?___?月份開?始，重?點(diǎn)加強(qiáng)?管理費(fèi)?的催繳?工作，?___?_月共?追繳了?管理費(fèi)?___?_萬，?收費(fèi)率?比上半?年大大?的提高?。六?、完成?科奈財(cái)?務(wù)部門?的數(shù)據(jù)?錄入?一期維?修基金?以及欠?費(fèi)情況?的徹底?清查。?匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)?，進(jìn)行?催繳工?作。?監(jiān)控世?家軒的?財(cái)務(wù)開?支、價(jià)?格審核?及收款?流程的?管理。?對(duì)收銀?人員進(jìn)?行財(cái)務(wù)?培訓(xùn)，?并且于?___?_月份?開始增?設(shè)了收?銀機(jī)，?使收銀?工作更?加規(guī)范?，大大?提高了?工作效?率。?物業(yè)管?理出納?工作總?結(jié)（二?）_?___?年即將?過去。?展望未?來，我?對(duì)公司?的發(fā)展?和今后?的工作?充滿了?信心和?希望，?為了能?夠制定?更好的?工作目?標(biāo)，取?得更好?的工作?成績，?我把這?一年的?工作情?況總結(jié)?如下：?__?__年?年底，?在對(duì)物?業(yè)管理?行業(yè)一?無所知?的情況?下，我?幸運(yùn)的?加入了?___?_物業(yè)?服務(wù)有?限公司?這個(gè)大?家庭里?，看似?簡(jiǎn)單的?賬單制?作→日?常收費(fèi)?→銀行?對(duì)接→?建立收?費(fèi)臺(tái)賬?→與總?部財(cái)務(wù)?對(duì)接，?一切都?是從零?開始。?我自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?：在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，從不?會(huì)到會(huì)?，從不?熟悉到?熟悉，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?找到了?切入點(diǎn)?，把握?住了工?作重點(diǎn)?和難點(diǎn)?。一?、前期?培訓(xùn)

?在經(jīng)?理和會(huì)?計(jì)的指?導(dǎo)和幫?助下，?我學(xué)習(xí)?了物業(yè)?管理方?面的知?識(shí)，提?高自身?的物業(yè)?管理的?技能，?了解小?區(qū)的基?本情況?。二?、前期?接房的?準(zhǔn)備工?作

?對(duì)物業(yè)?費(fèi)等七?項(xiàng)費(fèi)用?進(jìn)行了?的核算?工作，?建立臺(tái)?賬。?三、收?費(fèi)

?自__?__月?起正式?進(jìn)行接?房工作?，對(duì)各?項(xiàng)費(fèi)用?進(jìn)行了?收取工?作，并?將當(dāng)天?收取的?現(xiàn)金及?時(shí)存入?銀行，?定期與?公司財(cái)?務(wù)做好?對(duì)賬工?作。出?納工作?首先要?有足夠?的耐心?和細(xì)心?，不能?出任何?差錯(cuò)，?在每次?收費(fèi)的?時(shí)候，?每筆錢?我都會(huì)?算兩遍?點(diǎn)兩遍?，確保?無誤。?四、?支出

?關(guān)于?現(xiàn)金的?支出，?我堅(jiān)持?必須領(lǐng)?導(dǎo)審批?才予以?付款，?在領(lǐng)導(dǎo)?不在公?司的請(qǐng)?款下，?一些支?出必須?電話請(qǐng)?示，再?予以付?款。及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?收支信?息。?五、在?客服工?作比較?繁忙的?情況下?，協(xié)助?客服接?聽電話?、接待?業(yè)主、?進(jìn)行日?常的報(bào)?修及記?錄工作?。六?、主要?的經(jīng)驗(yàn)?和收獲?1、?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能盡快?適應(yīng)新?的工作?崗位；?2、?只有主?動(dòng)融入?集體，?處理好?各方面?的關(guān)系?，才能?在新的?環(huán)境中?保持好?的工作?狀態(tài)；?3、?只有堅(jiān)?持原則?落實(shí)制?度，認(rèn)?真理財(cái)?管賬，?才能履?行好財(cái)?務(wù)職責(zé)?；4?、只有?樹立服?務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)?溝通協(xié)?調(diào)，才?能把分?內(nèi)的工?作做好?；5?、只有?保持心?態(tài)平和?，“取?人之長?、補(bǔ)己?之短”?，才能?不斷提?高、取?得進(jìn)步?。七?、財(cái)務(wù)?工作?像年輪?，一年?工作的?結(jié)束，?意味著?下一年?工作的?重新開?始。我?喜歡我?的工作?，雖然?繁雜、?瑣碎，?也沒有?太多新?奇，但?是做為?公司正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?的命脈?，我深?深的感?到自己?崗位的?價(jià)值，?同時(shí)也?為自己?的工作?設(shè)定了?新的目?標(biāo)：?1、做?好財(cái)務(wù)?工作計(jì)?劃，以?預(yù)算為?依據(jù)，?積極控?制成本?、費(fèi)用?的支出?；2?、實(shí)抓?應(yīng)收賬?款的管?理，減?少壞賬?，保全?公司的?經(jīng)營成?果。

?八、?對(duì)來年?工作的?建議?1、應(yīng)?加強(qiáng)同?事之間?的團(tuán)結(jié)?；2?、提高?專業(yè)知?識(shí)和業(yè)?務(wù)能力?；以上?是我對(duì)?自己工?作的總?結(jié)匯總?，敬請(qǐng)?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給予?批評(píng)指?正。在?今后的?工作當(dāng)?中，我?將一如?既往的?努力工?作，不?斷總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)；努?力學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?己的專?業(yè)知識(shí)?和業(yè)務(wù)?能力，?以新形?象，新?面貌，?為公司?的輝煌?發(fā)展而?努力奮?斗。?物業(yè)管?理出納?工作總?結(jié)（三?）回?顧__?__年?的工作?，我做?一個(gè)詳?細(xì)的總?結(jié)：?一，工?作內(nèi)容?首先?，我擔(dān)?任的是?物業(yè)公?司和洗?車行出?納的職?務(wù)，主?要涉及?物業(yè)公?司和洗?車行日?常收支?的核算?、損益?核算以?及出具?報(bào)表等?各種經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?的核算?。第?一：與?收銀員?交接銷?售金額?的工作?，這方?面的工?作是針?對(duì)洗車?行而言?的。洗?車行收?銀實(shí)行?每日一?收每日?一交原?則。?第二：?日常憑?證的審?核工作?。洗車?行和物?業(yè)公司?的日常?憑證都?是由會(huì)?計(jì)審核?無誤后?作為最?后確定?數(shù)據(jù)結(jié)?賬出具?報(bào)表。?第三?：庫存?商品的?核算管?理。洗?車行很?大一部?分銷售?額來自?于銷售?汽車類?裝飾商?品，所?以日常?的商品?庫存就?成為很?大的一?個(gè)整合?管理模?塊。日?常的規(guī)?范庫存?商品的?管理、?嚴(yán)格的?控制庫?存商品?的合理?損耗和?儲(chǔ)備都?大大的?減少了?資金的?占用?第四：?成本核?算。財(cái)?務(wù)部在?不斷總?結(jié)以前?年度的?不足中?逐漸建?立了比?較全面?的成本?核算模?塊。物?業(yè)公司?在今年?年初加?強(qiáng)細(xì)化?了各種?費(fèi)用的?部門分?配，各?種成本?的項(xiàng)目?歸屬。?第五?：出具?報(bào)表。?報(bào)表體?現(xiàn)了每?月經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的?情況。?平時(shí)日?常的核?算都為?月底出?具各種?報(bào)表奠?定了基?礎(chǔ)。損?益表也?為我們?體現(xiàn)了?每月經(jīng)?營活動(dòng)?的結(jié)果?，針對(duì)?虧短還?是盈利?的結(jié)果?我們提?出相應(yīng)?的政策?。二?，工作?中的不?足之處?第一?：財(cái)務(wù)?部的工?作比較?繁瑣，?所以有?時(shí)辦事?有急躁?情緒，?致使欲?速而不?答;由?于工作?性質(zhì)沒?有太大?變化，?所以創(chuàng)?新性比?較少，?處理棘?手事情?也不能?積極妥?善處理?，需要?進(jìn)一步?改進(jìn)。?.第?二：針?對(duì)洗車?行而言?，總結(jié)?過去經(jīng)?驗(yàn)，今?年年初?做出不?少相應(yīng)?對(duì)策，?比如說?洗車行?銷售掛?賬，以?前有不?少本集?團(tuán)的來?了以后?只簽字?就實(shí)現(xiàn)?銷售掛?賬，而?實(shí)際上?我們不?能確定?確有此?人，給?去年年?底結(jié)賬?帶來許?多不便?，前段?時(shí)間也?對(duì)洗車?行收銀?存在的?漏洞也?做了相?應(yīng)的調(diào)?整整合?，大大?提高了?洗車行?的效率?。三?，工作?建議?作為深?處物業(yè)?公司整?體的一?員，我?將在以?后的工?作中不?斷發(fā)揚(yáng)?優(yōu)勢(shì)不?足缺點(diǎn)?。對(duì)于?平日的?工作提?出以下?幾點(diǎn)建?議第?一，關(guān)?于借款?。不管?是個(gè)人?原因借?款還是?因公借?款，不?管這筆?錢是原?數(shù)還回?還是需?要報(bào)銷?費(fèi)用，?都希望?能及時(shí)?還款。?這樣既?減少了?財(cái)務(wù)因?不還款?扣除工?資的麻?煩也能?使各項(xiàng)?費(fèi)用能?夠在當(dāng)?月準(zhǔn)確?的計(jì)量?。第?二：關(guān)?于食堂?用餐時(shí)?間。現(xiàn)?在食堂?的用餐?時(shí)間是?行政下?班時(shí)間?也就是?正常下?班時(shí)間?后半小?時(shí)就停?止用餐?，除了?特殊情?況比如?洗車行?會(huì)提前?用餐，?大部分?是從一?下班的?時(shí)候用?餐，一?下班用?餐人員?特別多?，