試工期工作總結(jié)范文

第9頁共9頁試工期工?作總結(jié)范?文工期?承諾及保?證工期措?施12?.1施工?總體進度?計劃（?1）根據(jù)?招標文件?及業(yè)主的?相關(guān)要求?，若我公?司中標，?進行施工?準備、現(xiàn)?場交接。?（2）?工期目標?：計劃開?工日期：?____?年___?_月__?__日，?計劃完工?日期：_?___年?____?月___?_日，本?項目計劃?總工期為?____?個月。?（3）工?期承諾：?為了把?本工程早?日交付給?業(yè)主，我?公司采用?先進的網(wǎng)?絡(luò)進度計?劃，先進?的施工方?法和技術(shù)?措施，精?心對工期?進行了安?排，保證?在___?_個月內(nèi)?完成業(yè)主?要求的本?工程整個?施工任務(wù)?。12?.2進度?計劃管理?措施（?1）以工?程總控計?劃為依據(jù)?，制定分?階段工期?控制目標?，即基礎(chǔ)?及底板完?成時間、?地下結(jié)構(gòu)?完成時間?、地上結(jié)?構(gòu)完成時?間、外裝?修完成時?間、室內(nèi)?裝修和全?部管線_?___完?工時間等?控制點，?通過控制?分段計劃?來確?？?工期。根?據(jù)總控計?劃、分段?計劃以及?建設(shè)單位?不同時期?對工程工?期的要求?，適時制?定更加詳?細的月度?計劃、周?計劃，每?周檢查、?對比和分?析，確保?當(dāng)月計劃?當(dāng)月完成?。（2?）在開工?日期起計?____?天內(nèi)，我?們將提交?一份詳盡?的施工進?度計劃，?進度計劃?包括預(yù)期?的施工方?法、施工?階段和次?序、設(shè)計?、采購、?建造、_?___、?試運行、?移交等內(nèi)?容。同時?，包括所?有指定分?包單位、?指定材料?供貨單位?及獨立單?位承包的?工程。?（3）整?個工程的?施工進度?計劃由四?級計劃形?成，各計?劃的編制?均以上一?級計劃為?依據(jù)，逐?級展開。?四級施工?進度計劃?通過總進?度計劃、?三個月滾?動計劃、?月計劃和?周計劃的?形式來體?現(xiàn)。1?）總進度?計劃。以?招標文件?要求的工?期和工作?內(nèi)容為依?據(jù)編制的?總控制計?劃，是為?施工總決?策人提供?的一個概?要性計劃?。2）?月計劃。?是總承包?商作為當(dāng)?月工程施?工的主要?計劃，該?計劃要體?現(xiàn)出機械?設(shè)備使用?狀況、必?要的臨時?工作、各?項工程內(nèi)?容工作的?持續(xù)時間?和施工順?序以及各?分包商之?間交叉配?合的安排?。向建設(shè)?單位提交?月進度計?劃中還包?括工程進?度照片。?3）周?計劃。是?詳細的階?段進度計?劃和實現(xiàn)?總進度計?劃的根本?保證，該?計劃是我?公司施工?進度管理?的重點。?響應(yīng)建設(shè)?單位的招?標文件，?我公司每?周提交一?分周報告?，內(nèi)容主?要包括各?種人員數(shù)?量，各種?主要機械?設(shè)備和車?輛的型號?、數(shù)量、?臺班，工?作的區(qū)段?，天氣情?況記錄，?特別事項?說明，上?周進場物?資、設(shè)備?的分類匯?總表，用?于次周的?工程進度?計劃等。?（1）?施工進度?計劃的控?制是一個?循序漸進?的動態(tài)控?制過程。?施工現(xiàn)場?的條件和?情況千變?萬化，項?目經(jīng)理部?將及時掌?握與施工?進度有關(guān)?的各種信?息，不斷?將實際進?度與計劃?進度進行?比較，一?旦發(fā)現(xiàn)進?度拖后，?認真分析?原因，并?系統(tǒng)分析?對后續(xù)工?作所產(chǎn)生?的影響，?在此基礎(chǔ)?上制定調(diào)?整措施，?以保證項?目最終按?預(yù)定目標?實現(xiàn)。?1）按施?工階段分?解，突出?控制節(jié)點?以關(guān)鍵?線路為線?索，以網(wǎng)?絡(luò)計劃起?止里程碑?為控制點?，在不同?施工階段?確定重點?控制對象?，制定施?工細則，?保證控制?節(jié)點的實?現(xiàn)。2?）按單位?分解，明?確分部目?標以總?進度為依?據(jù)，明確?各個單位?的目標，?通過合同?責(zé)任書落?實分包責(zé)?任，以分?頭實現(xiàn)各?自的分部?目標來確?保總目標?的實現(xiàn)。?3）按?專業(yè)工種?分解，確?定交接時?間在不?同專業(yè)之?間，進行?綜合平衡?，并強調(diào)?相互間的?銜接配合?，確定相?互交接的?日期，強?化工期的?嚴肅性，?保證工程?進度不在?本工序造?成延誤。?通過對各?道工序完?成的質(zhì)量?與時間的?控制，達?到保證各?分部工程?進度的實?現(xiàn)。4?）按總進?度計劃的?時間要求?，將施工?總進度計?劃分解為?六個月計?劃、月度?和周進度?計劃。?（1）施?工計劃的?對比，主?要是將計?劃期內(nèi)實?際完成情?況與計劃?指標進行?比較，找?出差異。?本工程計?劃對比的?主要內(nèi)容?是：計劃?期實際完?成及累計?完成的工?程量、工?作量占計?劃指標的?百分率；?計劃期實?際參施人?員、機械?設(shè)備數(shù)量?及生產(chǎn)效?率等內(nèi)容?，以及計?劃期發(fā)生?的對施工?進度有重?要影響的?特殊事項?及原因。?（2）?計劃對比?的方法將?采用網(wǎng)絡(luò)?計劃技術(shù)?法，因本?工程施工?進度控制?計劃是采?用網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)，利用?目前國內(nèi)?較先進的?專用工程?施工網(wǎng)絡(luò)?計劃程序?進行編制?的，采取?在網(wǎng)絡(luò)計?劃圖上畫?前鋒線的?方法進行?計劃對比?是最實用?、最快捷?的方法。?12.?3工期保?證措施?（1）編?制合理詳?細的進度?計劃施?工進度網(wǎng)?絡(luò)計劃，?動態(tài)管理?，實際施?工過程中?，將根據(jù)?監(jiān)理工程?師批準的?施工計劃?，建立目?標工期計?劃，重點?對影響本?工程直線?工期的單?項工程的?關(guān)鍵線路?進行控制?。根據(jù)每?天完成的?工程項目?及工程量?，通過比?較分析，?確定按當(dāng)?前施工進?度繼續(xù)施?工將對目?標工期造?成的影響?，從而及?時對現(xiàn)行?計劃及資?源投入進?行調(diào)整，?達到全工?程按動態(tài)?管理來進?行控制，?最終實現(xiàn)?預(yù)期的工?程進度計?劃。（?2）制定?合理的技?術(shù)方案?根據(jù)進度?計劃，制?訂與本工?程相應(yīng)的?施工方案?和各項目?工程施工?技術(shù)措施?。施工中?隨時跟蹤?進度實施?情況，如?有比計劃?滯后情況?發(fā)生，及?時分析原?因及影響?，并對?計劃予以?調(diào)整，同?時修訂施?工方案和?有關(guān)技術(shù)?措施，以?保證總進?度計劃目?標的實現(xiàn)?。（3?）根據(jù)施?工方案的?作業(yè)面布?置和施工?班組的配?置，將工?程進度計?劃按作業(yè)?面分解，?制定各施?工班組的?作業(yè)進度?計劃，使?各施工班?組都有明?確的進度?計劃目標?。（4?）做好施?工測量服?務(wù)指導(dǎo)工?作，及時?進行測量?放樣、檢?測和收方?工作，為?現(xiàn)場施工?提供良好?的測量服?務(wù)。加強?技術(shù)人員?的現(xiàn)場巡?查，尤其?質(zhì)量檢測?人員要全?過程跟蹤?、檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?施工中存?在的問題?并提出解?決處理措?施。對于?試驗檢測?項目，及?時進行檢?測并、分?析資料，?指導(dǎo)施工?，以確保?工程的順?利進行。?（1）?____?機構(gòu)措施?本工程?實行項目?法施工。?我公司制?定有具體?而嚴格的?《項目法?施工管理?實施細則?》，工程?進度計劃?的實施是?對項目部?考核的一?項重要內(nèi)?容，并有?嚴格的進?度計劃目?標保證調(diào)?整措施和?獎勵政策?。工程施?工前，項?目經(jīng)理須?與公司簽?訂“責(zé)任?書”，項?目部各級?主要管理?負責(zé)人，?也要按其?職責(zé)劃分?，層層簽?訂“責(zé)任?書”，明?確項目部?各級人員?的職責(zé)。?加強管理?考核，充?分調(diào)動全?體干部、?職工的積?極性，從?____?和管理制?度上來確?保工程進?度按計劃?實施完成?。（2?）工期管?理措施?1）每月?制定月進?度計劃，?月進度計?劃中包含?工序計劃?、周計劃?、日計劃?；堅持施?工班組抓?工序計劃?目標，各?工區(qū)抓日?計劃目標?，項目部?抓周計劃?目標。?2）堅持?會議協(xié)調(diào)?制度。堅?持每日現(xiàn)?場例會、?每周生產(chǎn)?調(diào)度會、?每旬生產(chǎn)?檢查會、?每月計劃?會、每季?度、每年?度動員會?。3）?加強現(xiàn)場?調(diào)度在生?產(chǎn)指揮中?施工__?__、協(xié)?調(diào)、檢查?、反饋及?快速反應(yīng)?的作用。?4）對?各節(jié)點進?度實行目?標考核，?建立進度?目標獎勵?基金，對?進度目標?的實現(xiàn)情?況進行獎?懲。5?）積極參?加業(yè)主、?監(jiān)理__?__的各?種協(xié)調(diào)會?，積極配?合業(yè)主和?監(jiān)理。協(xié)?調(diào)與各參?建單位及?有關(guān)社會?主管部門?的關(guān)系，?創(chuàng)造一個?良好的施?工環(huán)境，?以確保工?程進展。?6）在?工程地質(zhì)?條件、自?然災(zāi)害等?重大原因?造成原目?標工程不?可能實現(xiàn)?或施工方?案的重大?改變，導(dǎo)?致較多的?作業(yè)增減?，施工關(guān)?系改變時?，現(xiàn)行工?程與目標?工程已不?能做出比?較，需將?目標工程?進行維護?和更新。?在建設(shè)各?方協(xié)調(diào)一?致認可后?，按更新?后的目標?工程進行?實施。?7）堅持?項目部領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)?人員現(xiàn)場?____?小時值班?制度，及?時協(xié)調(diào)、?處理、解?決施工中?出現(xiàn)的問?題。項目?經(jīng)理、總?工程師及?質(zhì)檢科長?每月駐守?工地不少?于___?_天，且?三人不得?同時離開?工地。?（1）我?公司計劃?抽調(diào)精干?的管理人?員，業(yè)務(wù)?熟練的技?術(shù)骨干和?有過類似?工程施工?經(jīng)驗的作?業(yè)隊伍來?____?項目部。?配足各專?業(yè)、各工?種的技術(shù)?工人數(shù)量?，以使項?目部人員?精干，業(yè)?務(wù)熟悉。?從人員素?質(zhì)上來保?證工程進?度計劃的?實施。?（2）根?據(jù)進度計?劃的安排?，合理_?___勞?動力進場?，確保施?工高峰期?有足夠的?勞動力投?入本工程?施工。?（3）投?入本工程?的專業(yè)技?術(shù)人員須?持有相應(yīng)?的上崗作?業(yè)證，在?施工過程?中針對出?現(xiàn)的新問?題和新工?藝進行必?要的技術(shù)?培訓(xùn)。?（1）本?工程項目?雖然不多?，但砌體?工程量相?對較大，?必須統(tǒng)一?____?，統(tǒng)一調(diào)?度，合理?安排，充?分發(fā)揮各?種機械的?最佳效益?。（2?）根據(jù)施?工需要配?備數(shù)量足?夠、性能?良好的施?工機械設(shè)?備___?_進場，?并配備一?定數(shù)量的?備用設(shè)備?。凡投入?本工程的?施工機械?設(shè)備進場?前均需進?行維護、?保養(yǎng)，?并經(jīng)公司?機械設(shè)備?部驗收后?方可調(diào)遣?，以確保?所有進場?設(shè)備的完?好，保證?設(shè)備在本?工程施工?中的正常?運行使用?。（3?）配備數(shù)?量足夠、?技術(shù)全面?、工種齊?全的修理?力量，加?強施工中?機械設(shè)備?的日常維?護與保養(yǎng)?，各類機?械設(shè)備均?實行機長?負責(zé)制，?并制定獎?懲措施，?以保證機?械設(shè)備完?好率和利?用率分別?達到__?__%和?____?%以上。?（4）?對一些采?購困難、?采購周期?長的設(shè)備?配件預(yù)先?準備一定?數(shù)量存放?在現(xiàn)場，?一旦修理?需要能夠?立即購得?。（1?）所有材?料全部依?靠陸路運?輸，因此?，能否提?前備足各?種施工材?料，是保?證施工順?利進行的?關(guān)鍵。?（2）進?場后，項?目部物機?科采購人?員到各種?材料的生?產(chǎn)地做深?入調(diào)查，?徹底摸清?材料的質(zhì)?量情況、?生產(chǎn)能力?、運輸供?應(yīng)能力等?。（3?）對材料?進場道路?進行察看?，發(fā)現(xiàn)問?題及時反?映，確保?進場道路?暢通。?（4）根?據(jù)工程總?進度計劃?，工程科?會同物機?科提前編?制各施工?材料的年?、季、月?、周需求?計劃，如?各種油料?、水泥、?砂、碎石?、塊石等?主要材料?需求量。?（5）?項目部物?機科采購?人員根據(jù)?材料計劃?及時與生?產(chǎn)商、供?應(yīng)商簽訂?生產(chǎn)、供?貨合同，?嚴格按質(zhì)?量標準訂?貨，確保?工程材料?供應(yīng)不影?響施工進?度。（?6）對于?大宗材料?，如水泥?、沙、碎?石等，項?目部物機?科必須指?派專人在?料場監(jiān)督?裝車，從?源頭上杜?絕不合格?材料進入?工地。?試工期工?作總結(jié)范?文（二）?___?_市鑫磊?物流有限?公司員?工試工期?協(xié)議書?甲方：_?___市?鑫磊物流?有限公司?乙方：?（___?_號：）?根據(jù)國?家勞動法?及相關(guān)規(guī)?定以及本?公司員工?聘用辦法?，甲方招?聘乙方為?試用員工?，雙方?在平等、?自愿的基?礎(chǔ)上，經(jīng)?協(xié)商一致?簽訂本試?用合同，?共同遵守?本協(xié)議所?列條款。?一、試?用合同期?限。試用?期為月，?自年?月日?至年?月日?止。二?、根據(jù)甲?方的工作?安排，聘?用乙方在?工作?崗位。每?日工作時?間為__?__個小?時。三?、甲方聘?用乙方的?月薪為?元；試用?期間乙方?酬薪為約?定月薪_?___%?，第一個?月薪資?的___?_%為風(fēng)?險抵押金?，在員工?離職結(jié)算?時返還。?通過試工?期后才能?轉(zhuǎn)正。乙?方同意并?接受甲方?的聘用待?遇。四?、甲方的?基本權(quán)利?與義務(wù)：?１.甲?方的權(quán)利?●有權(quán)?要求乙方?遵守國家?法律和公?司各項規(guī)?章制度。?在試用期?間，乙方?如嚴重違?反勞動?紀律或企?業(yè)規(guī)章制?度，甲方?有權(quán)對其?終止試工?協(xié)議，予?以清退。?乙方的行?為給甲方?造成損失?的，由乙?方賠償，?情節(jié)嚴重?的追究法?律責(zé)任；?●試用?期間，乙?方未向甲?方申請批?準而擅自?離職的，?按自愿辭?退處理，?甲方有權(quán)?不予發(fā)?放工資；?２.甲?方的義務(wù)?●為乙?方提供必?要的工作?條件和基?本的生活?條件（工?作期間提?供工作餐?或相應(yīng)補?助）；?●負責(zé)對?乙方進行?職業(yè)道德?、業(yè)務(wù)技?能及公司?規(guī)章制度?的教育和?培訓(xùn)；?五、乙方?的基本權(quán)?利和義務(wù)?。１.?乙方的權(quán)?利●享?有國家法?律法規(guī)賦?予的一切?公民權(quán)利?