轉(zhuǎn)本田忻導(dǎo)論作業(yè)

金都四期安置房工程項(xiàng)目報(bào)告組長(zhǎng)：田忻32013083033組員：陳瑤32013083001

劉夢(mèng)嬌32013083003孫元珍320130830381、工程簡(jiǎn)況工程名稱金都四期12#安置房工程建設(shè)地點(diǎn)金港鎮(zhèn)晨港路北側(cè)、金港路西側(cè)建設(shè)單位張家港市金海港投資開發(fā)有限公司建設(shè)規(guī)模土建、安裝、樁基：總建筑面積91882.26平方米，最高框剪28層，地下一層，檐口高度86.6米。功能建設(shè)定向安置房用于農(nóng)民回遷安置投資190904332.76元（一億玖仟零玖拾萬肆仟叁佰叁拾貳元柒角陸分）工期計(jì)劃開工日期2014年6月10日，計(jì)劃竣工日期2015年09月30日。2、項(xiàng)目背景建設(shè)項(xiàng)目的原因：金港鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)工作不斷加快，諸多項(xiàng)目涉及農(nóng)村民宅拆遷，尤其是各級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目大量涉及整村拆遷，按照近期實(shí)行的拆遷政策，均需建設(shè)定向安置房用于農(nóng)民回遷安置。解決問題：為保證安置房建設(shè)質(zhì)量，維護(hù)回遷戶的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)拆遷和諧、回遷順利、居住滿意的目標(biāo)。選址依據(jù)：（1）經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目建議書。（2）滿足城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。（3）與城市公共設(shè)施相適應(yīng)的要求。（4）滿足綜合管理的要求。項(xiàng)目決策規(guī)劃項(xiàng)目前期建設(shè)時(shí)間生產(chǎn)時(shí)期機(jī)會(huì)研究項(xiàng)目建議書可行性研究談判簽約工程設(shè)計(jì)施工安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)竣工驗(yàn)收投產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)3、項(xiàng)目功能和特色項(xiàng)目功能：建設(shè)定向安置房用于農(nóng)民回遷安置。項(xiàng)目特色：1本工程為新建現(xiàn)代化住宅樓，樓內(nèi)設(shè)施先進(jìn)完善，功能齊全，技術(shù)含量高。2規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，考慮住宅與產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展，增加小區(qū)及周邊商業(yè)配套設(shè)施。3戶型設(shè)計(jì)。面積相同的戶型提供多種設(shè)計(jì)方案，分別適應(yīng)于不同的年齡結(jié)構(gòu)、人口構(gòu)成的家庭，增加可選擇性，滿足安置戶的實(shí)際居住需求。建筑設(shè)備設(shè)施細(xì)致齊全，并考慮適當(dāng)超前。如在陽臺(tái)增設(shè)污水管，滿足小戶型家庭將洗衣機(jī)放置在陽臺(tái)上的要求。4、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響和問題影響：一方面節(jié)約了寶貴的土地資源，提升了城市土地利用率。另一方面，對(duì)于城市中心區(qū)資源分配、城市空間結(jié)構(gòu)、城市社會(huì)問題等均有較大影響。問題：（1）安置房設(shè)計(jì)沒有得到足夠重視，被認(rèn)為是“低檔次”，設(shè)計(jì)單一，實(shí)用性差。（2）土地利用不合理，出現(xiàn)了兩個(gè)極端。小區(qū)規(guī)劃容積率過低，造成城市中心土地的巨大浪費(fèi)。5、項(xiàng)目組織投資人建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位金港鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府張家港市金海港投資開發(fā)有限公司筑森設(shè)計(jì)張家港保稅區(qū)長(zhǎng)建工程建設(shè)有限公司江蘇華通工程管理有限公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部門負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)核算負(fù)責(zé)人技術(shù)部門負(fù)責(zé)人材料設(shè)備負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)員試驗(yàn)員文檔員計(jì)量員安全員質(zhì)檢員預(yù)算員核算員施工員勞資員材料員機(jī)管員工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期：2014年6月10日，計(jì)劃竣工日期2015年9月30日質(zhì)量目標(biāo)：合格。安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大交通事故；一般工傷事故控制在0.1%以下，確保安全生產(chǎn)?？萍寄繕?biāo)：優(yōu)先推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝環(huán)境目標(biāo)：杜絕火災(zāi)、爆炸；粉塵、噪聲排放達(dá)標(biāo)；污水排放達(dá)標(biāo)；杜絕污染。項(xiàng)目管理的基本情況項(xiàng)目進(jìn)度：見WORD金都四期總進(jìn)度計(jì)劃注：以單位工程為例。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊QTZ-407臺(tái)沈陽201037.5KW

2鋼筋切斷機(jī)GJ-407臺(tái)沈陽200910KW

3鋼筋彎曲機(jī)WJ6-407臺(tái)

10KW

4鋼筋對(duì)焊機(jī)NJ-1007臺(tái)

15KW

5鋼筋調(diào)直機(jī)DZ-2.57臺(tái)

10KW

6電渣壓力焊機(jī)YL-2517臺(tái)

20KW

7電焊機(jī)

12臺(tái)沈陽200840KW

8100L砂漿機(jī)100L4臺(tái)

8KW

9空壓泵

10臺(tái)

8KW

10打夯機(jī)TDJ6E15臺(tái)北京201010KW

11平板振動(dòng)機(jī)JDZ3-142臺(tái)國(guó)產(chǎn)201010KW

12棒式振動(dòng)機(jī)

42臺(tái)

30KW

13圓盤機(jī)

7臺(tái)

10KW

14平板刨

7臺(tái)

10KW

15高壓水泵

15KW

16挖掘機(jī)1m35臺(tái)

17樁機(jī)600t4臺(tái)

18施工電梯SCD2007臺(tái)

44KW

擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表質(zhì)量管理職責(zé)

質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，可責(zé)任到位，便于管理。

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

（2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：

項(xiàng)目技術(shù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保措施的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等。均由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)人負(fù)責(zé)，同時(shí)應(yīng)組織編寫各種方案，施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)人亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。

（3）、施工員質(zhì)量職責(zé)施工員作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

（4）、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有預(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)己成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。質(zhì)量保證制度為確保工程質(zhì)量達(dá)到要求，提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下質(zhì)量管理制度：第一項(xiàng)：施工過程“三檢”制度；第二項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：巡回檢查制度；第四項(xiàng)：技術(shù)交底制度