公司年度活動計劃供參考

PAGE頁碼頁碼公司年度活動計劃供參考20____公司年度活動計劃關(guān)于公司年度活動安排三篇時間過得真快，總在不經(jīng)意間消逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候靜下心來好好寫寫安排了。安排怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我細心整理的公司年度活動安排3篇，，希望大家能夠喜愛。公司年度活動安排篇1一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。二、接著做好社區(qū)商業(yè)電子商務系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設，加強與____商務局的親密合作，把該項目做成全國商務系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。三、加強與校內(nèi)團隊的合作，幫助做好校內(nèi)一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，接著做好下崗女工、高校生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為部門就創(chuàng)業(yè)問題供應典范和參考。五、利用策劃優(yōu)勢，接著外部策劃服務工作，但必需圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車的模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合____、____、____等相關(guān)媒體為在____的____企業(yè)家宣揚供應支持和幫助，聯(lián)合____豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在____、豫商風采”形象宣揚推介和評比活動，為____企業(yè)做點應有的貢獻。六、對其他須要公司供應策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的狀況下，一律不再考慮合作。七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。八、通過資源的`整合，在條件許可或團隊許可的狀況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。公司年度活動安排篇2為了仔細____“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針，進一步提高廣闊員工的平安學問和平安意識，推動我公司平安工作，現(xiàn)將公司20xx年度班組和管理部門平安活動安排制定如下：一、活動形式：活動形式主要以授課、探討、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進行。二、活動內(nèi)容、時間：車間各班組每月進行2次班組平安活動，各管理部門每月進行1次平安活動。詳見附表。三、參與人員：要求車間各班組、管理部門的全部人員參與，同時要求車間負責人每月至少兩次參與班組平安活動并簽字。主要負責人每月至少一次參與班組平安活動并簽字。四、管理要求：平安活動由各車間、管理部門負責人組織，平安環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。五、活動要求：1、各車間、管理部門要按公司下發(fā)的安排仔細組織實施，執(zhí)行中如遇到特別狀況須要變動，報平安環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，方準對活動安排進行變動。2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報平安環(huán)保部存檔。3、公司各級管理人員根據(jù)要求必需照實參與相應班組的班組平安活動，并在活動記錄上簽字確認，管理人員如未按規(guī)定參與班組平安活動并提出相關(guān)評價和看法，將列入當月考核。4、公司各級管理人員應為班組平安活動供應必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。5、活動前組織活動的車間、管理部門要確定當月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參與班組平安活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參與或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參與班組平安活動的，將對責任部門或人員進行考核列入當月考核。6、組織活動的車間、管理部門要依據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料打算齊全。平安環(huán)保部在監(jiān)督班組平安活動開展狀況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料打算狀況。平安生產(chǎn)科20xx年12月31日公司年度活動安排篇3為了仔細____平安第一、預防為主的平安生產(chǎn)方針，進一步提高廣闊職員的平安學問和平安意識，推動我公司平安工作，現(xiàn)將公司20xx年度部門平安活動安排制定如下：一、活動形式：活動形式主要以授課、探討、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進行。二、活動內(nèi)容、時間：部門、板塊每月進行1次班組平安活動。三、參與人員：項目部全體成員。四、管理要求：平安活動由部門負責人組織，平安環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。五、活動要求：1、各板塊要按公司下發(fā)的安排仔細組織實施，執(zhí)行中如遇到特別狀況須要變動，報平安環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，方準對活動安排進行變動。2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報平安環(huán)保部存檔。3、公司各級管理人員根據(jù)要求必需照實參與相應班組的班組平安活動，并在活動記錄上簽字確認，管理人員如未按規(guī)定參與班組平安活動并提出相關(guān)評價和看法，將列入當月考核。4、公司各級管理人員應為班組平安活動供應必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。5、活動前組織活動的車間、管理部門要確定當月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參與班組平安活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參與或邀請相