下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022年人事科職能職責(zé)內(nèi)容(六篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信大量人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
人事科職能職責(zé)內(nèi)容篇一
2.協(xié)同公司人員編制管理,提升效率,控制人力成本;
3.協(xié)同擬定公司年度聘請計劃、聘請預(yù)算。主持聘請工作的具體實施及員工培訓(xùn)等事宜;
4.依照集團公司實際工作和發(fā)展需要,協(xié)同對公司各崗位績效指標(biāo)逐步進行制訂及修訂;
5.協(xié)同薪資核算等日常工作及月度保險福利的核算、審核及繳納工作,并逐步建立起符合公司實際狀況的薪資福利體系;
6.協(xié)同管理集團下屬各項目部員工異動、員工關(guān)系等人力資源日常維護及管理工作,規(guī)避用人過程中的各項風(fēng)險;
7.協(xié)同公司相關(guān)行政事務(wù)的審核工作;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
人事科職能職責(zé)內(nèi)容篇二
1、公司考勤的后臺管理、錄入、導(dǎo)出、統(tǒng)計;
2、公司社保、公積金的繳存增減;
3、公司工商資質(zhì)變更、年審;
4、公司快遞的收發(fā)、費用核算;
5、前臺總機的接聽、轉(zhuǎn)達;
6、前臺的商務(wù)接待;
7、辦公用品及禮品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計;
8、辦公區(qū)域內(nèi)的維保管理。
人事科職能職責(zé)內(nèi)容篇三
1、協(xié)助上級建立健全公司聘請、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、根據(jù)公司組織架構(gòu)設(shè)計績效考核政策,編制各崗位的績效考核表跟;
3、會同各部門負(fù)責(zé)人定期組織實施各類員工的績效考核工作,月度和年度。跟蹤績效考核的實施過程;
4、建立、維護人事及績效考核檔案,辦理和更新勞動合同;
5、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門工作;
6、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);
7、執(zhí)行聘請工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工聘請、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
8、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
9、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報,辦理相應(yīng)的社會保險等;
10、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動。
11、完成上級交代的其他工作。
人事科職能職責(zé)內(nèi)容篇四
1、負(fù)責(zé)簡歷篩選、邀約、面試、選拔、錄用考評、offer發(fā)放等工作,及時有效滿足用人部門需求,確保按時按質(zhì)獲得適合的人選,實施試用期跟進、考核及轉(zhuǎn)正工作。
2、負(fù)責(zé)員工的入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)的辦理;
3、負(fù)責(zé)公司人力、行政管理制度的建立健全和貫徹落實;
4、負(fù)責(zé)員工考勤核算;
5、管理員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;
6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及消防安全管理;
7、負(fù)責(zé)公司日常商務(wù)接待、通知、通告及相關(guān)文件的發(fā)布;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);
人事科職能職責(zé)內(nèi)容篇五
1.負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行聘請、培訓(xùn)等人事程序及規(guī)章制度;
2.結(jié)合公司經(jīng)營要求,負(fù)責(zé)制定和完善崗位說明書,有效開發(fā)和利用人力資源,滿足經(jīng)營管理需要;
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的聘請需求,編制年度/季度/月度人員聘請計劃并實施;
4.建立人才儲存庫,做好各類人才的選拔、培訓(xùn)工作;
5.建立并及時更新員工檔案,做好年度及月度人員異動統(tǒng)計(包括入職、離職、晉升、調(diào)動、降職等);
6.合理打造企業(yè)文化和精神,提高團隊進取協(xié)作精神。
7.依照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律。
8.貫徹執(zhí)行公司各類人事管理決定,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,按時定期向公司送各類人事、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)方案和報表。
9.其他突發(fā)事件處理及領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。
人事科職能職責(zé)內(nèi)容篇六
1、協(xié)助各部門進行聘請、培訓(xùn)和績效考核等工作;
2、負(fù)責(zé)員工考勤管理、薪資核算等;
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護等事宜;
5、其他人事日常工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;
行政職責(zé):
1、負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度二零二五年度人工智能研發(fā)聘用合同詳盡版2篇
- 2025年度交通樞紐門衛(wèi)安全責(zé)任書3篇
- 2024年高端裝備制造業(yè)基地施工分包合同
- 2025年未實繳出資股份交易合同范本及風(fēng)險提示3篇
- 二零二四年度2024權(quán)合作合同范本:信息安全服務(wù)合作協(xié)議3篇
- 2025年度綠色屋頂綠化設(shè)計與植物養(yǎng)護服務(wù)合同4篇
- 2025年度智能工廠安防監(jiān)控系統(tǒng)集成合同范本2篇
- 二零二五版環(huán)保管家技術(shù)服務(wù)合同樣本:環(huán)保設(shè)施投資合作3篇
- 2025年涂裝勞務(wù)分包合同范本大全:涂裝工藝創(chuàng)新3篇
- 個人勞務(wù)合同書電子版
- 名表買賣合同協(xié)議書
- COCA20000詞匯音標(biāo)版表格
- 滬教版七年級數(shù)學(xué)上冊專題06圖形的運動(原卷版+解析)
- JTG-T-F20-2015公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則
- 光伏發(fā)電站集中監(jiān)控系統(tǒng)通信及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
- 建筑垃圾減排及資源化處置措施
- 2024年遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 中西方校服文化差異研究
- 2024年一級建造師考試思維導(dǎo)圖-市政
- 高壓架空輸電線路反事故措施培訓(xùn)課件
- 隱私計算技術(shù)與數(shù)據(jù)安全保護
評論
0/150
提交評論