五一勞動(dòng)節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)五一勞?動(dòng)節(jié)商?場(chǎng)促銷?活動(dòng)總?結(jié)今?年的五?一節(jié)天?氣較好?，大大?地增進(jìn)?了商場(chǎng)?的人流?活動(dòng)及?購(gòu)買欲?，我們?商場(chǎng)從?___?_月_?___?日到_?___?月__?__日?短短三?天的銷?售額比?往年猛?增了3?0%。?活動(dòng)?時(shí)間安?排牢牢?扣住五?一假期?情況，?一樣在?___?_日至?___?_日之?間也出?現(xiàn)了連?續(xù)三日?均勻營(yíng)?業(yè)額_?___?元，并?將這類?情勢(shì)延?續(xù)到_?___?月__?__日?。本?次活動(dòng)?前期宣?傳用度?，__?__月?___?_日《?刊》封?底整版?___?_元，?展板和?___?_展架?___?_元，?宣傳費(fèi)?銷售占?比1%?。從?禮品發(fā)?放情況?來(lái)看，?單比消?費(fèi)額有?所提升?，但消?費(fèi)額集?中。?禮品發(fā)?放數(shù)目?比實(shí)際?估計(jì)數(shù)?目減少?30%?。在?___?_日活?動(dòng)內(nèi)銷?售聯(lián)通?手機(jī)體?驗(yàn)卡4?1張。?與聯(lián)通?公司合?作活動(dòng)?看，這?類新型?營(yíng)銷模?式給消?費(fèi)者帶?來(lái)一些?新意，?特別是?聯(lián)通公?司在各?主管營(yíng)?業(yè)廳懸?掛“中?國(guó)聯(lián)通?紅樓百?貨強(qiáng)強(qiáng)?聯(lián)合購(gòu)?物送手?機(jī)體驗(yàn)?卡”和?印刷的?500?份宣傳?單頁(yè)，?“繽紛?節(jié)日紅?樓百貨?中國(guó)聯(lián)?通強(qiáng)強(qiáng)?聯(lián)合購(gòu)?物得聯(lián)?通體驗(yàn)?卡”不?但給我?們的活?動(dòng)進(jìn)行?了宣傳?，同時(shí)?“強(qiáng)強(qiáng)?聯(lián)合”?也讓消?費(fèi)者感?遭到了?實(shí)惠。?從以?上情況?來(lái)看?1、媒?體選擇?：本?次活動(dòng)?在媒體?平臺(tái)選?擇上存?在不足?，__?__日?廣告宣?傳打出?，__?__日?（周六?）銷售?比上個(gè)?周六卻?降落1?7.6?%，在?元旦前?夕營(yíng)業(yè)?額應(yīng)呈?增長(zhǎng)趨?勢(shì)，特?別是在?促銷活?動(dòng)的帶?動(dòng)下，?營(yíng)業(yè)額?增長(zhǎng)應(yīng)?較明顯?。從數(shù)?據(jù)上看?，我們?在媒體?選擇上?存在宣?傳范圍?狹隘性?和目標(biāo)?群體偏?離性。?我們?主打的?是時(shí)尚?休閑口?號(hào)，目?標(biāo)定位?在時(shí)尚?女性和?年輕群?體，在?媒體選?擇上一?樣應(yīng)當(dāng)?選擇在?媒體中?具有較?高著名?度的平?臺(tái)。符?合商場(chǎng)?和目標(biāo)?群體共?性。?2、缺?少計(jì)劃?性：?促銷活?動(dòng)是在?時(shí)間的?迫使下?組織實(shí)?施的，?固然具?有了一?定市場(chǎng)?基礎(chǔ)，?在單個(gè)?活動(dòng)或?企業(yè)整?體發(fā)展?方向及?年度規(guī)?劃上存?在較大?偏差。?單次活?動(dòng)對(duì)企?業(yè)品牌?積累上?輕則無(wú)?力可施?，重則?影響到?品牌積?累步伐?。如本?次活動(dòng)?在獎(jiǎng)?wù)n?件下載?[__?__]?品制定?上是參?考了暢?銷品牌?的銷售?記錄，?然而在?本次活?動(dòng)中幾?家暢銷?品牌卻?沒有參?加，不?但影響?到活動(dòng)?力度，?還影響?到了商?場(chǎng)凝聚?力。?3、營(yíng)?利部分?與非營(yíng)?利部分?工作調(diào)?和性差?：各?樓層專?廳促銷?活動(dòng)，?不能定?期反饋?給把這?些信息?宣傳到?外部往?的企劃?部，專?廳促銷?信息成?了內(nèi)銷?文件，?不能起?到增加?品牌顧?客的作?用，薄?利多銷?的目的?一樣成?了一相?情愿。?企劃部?失往了?這些信?息的支?持，在?活動(dòng)計(jì)?劃擬訂?上，不?能將商?場(chǎng)活動(dòng)?與專廳?活動(dòng)結(jié)?合，不?但存在?獨(dú)立性?，愈甚?使活動(dòng)?被孤立?，營(yíng)業(yè)?部與代?理商或?廠家洽?商活動(dòng)?承當(dāng)比?例時(shí)，?失往態(tài)?度。?4、活?動(dòng)執(zhí)行?力差：?一項(xiàng)?活動(dòng)，?不管大?小，“?策占三?劃占七?”，可?見活動(dòng)?實(shí)施重?要性，?即使再?好的策?略，沒?有人往?實(shí)施，?他還是?等與零?。員工?對(duì)活動(dòng)?的促銷?知識(shí)了?解不夠?，缺少?服務(wù)熱?情，對(duì)?促銷活?動(dòng)增進(jìn)?上缺少?技能和?活力范?文網(wǎng)[?___?_]，?在員工?心目中?沒有“?活動(dòng)是?在大量?資金與?人力投?進(jìn)下，?營(yíng)業(yè)額?大幅度?拔高的?概念”?。另外?，活動(dòng)?在銷售?進(jìn)程中?也沒有?一個(gè)激?進(jìn)方案?，銷售?任務(wù)沒?有進(jìn)行?細(xì)分，?“籠統(tǒng)?管理，?大概銷?售”，?也限制?了銷售?額的增?長(zhǎng)。?5、前?瞻性和?時(shí)尚性?表現(xiàn)不?夠：?企劃部?成員應(yīng)?常走出?往，了?解最新?市場(chǎng)信?息，做?好信息?回整，?并多了?解時(shí)尚?前沿時(shí)?尚資訊?。五?一勞動(dòng)?節(jié)商場(chǎng)?促銷活?動(dòng)總結(jié)?（二）?本次?的促銷?活動(dòng)主?要分為?三大類?一、?現(xiàn)場(chǎng)特?價(jià)銷售?：現(xiàn)?場(chǎng)銷售?品有五?大類，?其中有?化妝品?，日常?生活用?品，電?器，飲?料，家?具化?妝品主?要是廠?商直接?派促銷?人員和?超市員?工負(fù)責(zé)?，日常?生活用?品是明?碼標(biāo)價(jià)?，電視?，空調(diào)?等家電?進(jìn)行降?價(jià)和贈(zèng)?送副帶?品，各?種飲料?都比平?時(shí)價(jià)格?要低，?家具全?部打8?折。?二、游?動(dòng)宣傳?贈(zèng)貨品?超市?利用各?贊助商?的車加?上超市?名進(jìn)_?___?派送廣?告品（?化妝品?和日常?生活用?品）和?宣傳單?。三?、現(xiàn)場(chǎng)?抽獎(jiǎng)活?動(dòng)抽?獎(jiǎng)的辦?法和獎(jiǎng)?品比較?靈活，?中獎(jiǎng)率?100?%，利?用變形?促銷各?類產(chǎn)品?。我?通過一?天的觀?察與了?解，覺?得這整?個(gè)活動(dòng)?是比較?成功的?，但從?我個(gè)人?的角度?來(lái)看，?還是有?一些不?足的地?方。?我就從?以下幾?點(diǎn)說說?我的看?法一?、廣告?宣傳?在廣告?宣傳的?用詞和?出發(fā)點(diǎn)?不是很?好，應(yīng)?該改成?以消費(fèi)?者的角?度出發(fā)?，廣告?的衫底?音樂也?應(yīng)該適?合大部?分消費(fèi)?者的心?里，經(jīng)?過不同?的街口?就要放?不同的?音樂。?二、?員工積?極性?“五一?”黃金?周的客?量增大?，工作?時(shí)間會(huì)?加長(zhǎng)，?就會(huì)出?現(xiàn)一些?員工的?消極性?。應(yīng)該?安國(guó)家?規(guī)定增?加員工?三倍的?補(bǔ)助金?，據(jù)員?工說，?只是按?平時(shí)的?工資加?工費(fèi)，?還有就?是包吃?一餐。?所以，?員工的?積極性?直接影?響到促?銷效果?。三?、增強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)力?a建?立創(chuàng)新?制度，?加強(qiáng)自?身素質(zhì)?建設(shè)，?做到硬?件過關(guān)?、軟件?到位。?b健?全管理?體制。?好的管?理體制?是超市?各種策?略、方?案順利?實(shí)施的?保證，?也是企?業(yè)不斷?成功的?保證。?力求做?到超市?分工至?細(xì)、權(quán)?職分明?、監(jiān)督?有效。?c完?善培訓(xùn)?制度。?現(xiàn)代企?業(yè)以人?為主，?優(yōu)秀的?員工是?企業(yè)得?以生存?和發(fā)展?的關(guān)鍵?。超市?應(yīng)完善?員工的?教育培?訓(xùn)及福?利待遇?制度，?確立員?工入企?業(yè)先培?訓(xùn)制度?，和員?工進(jìn)行?有效的?溝通，?做到人?無(wú)貴賤?、事無(wú)?巨細(xì)、?教育及?時(shí)、獎(jiǎng)?懲分明?。d?充分運(yùn)?用營(yíng)銷?理念。?解除員?工思想?包袱，?把握好?顧客投?訴的接?待與處?理，積?極開拓?市場(chǎng)、?鞏固市?場(chǎng)。?e做好?日志、?月志工?作。管?理人員?必須每?日書面?匯報(bào)工?作狀況?及突發(fā)?事件的?發(fā)生與?處理。?超市還?應(yīng)定期?舉行員?工大會(huì)?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?進(jìn)行員?工激勵(lì)?，制定?發(fā)展目?標(biāo)等。?五一?勞動(dòng)節(jié)?商場(chǎng)促?銷活動(dòng)?總結(jié)（?三）?在“五?、一”?國(guó)際勞?動(dòng)節(jié)來(lái)?臨之際?，我校?通過開?展以“?紅領(lǐng)巾?愛勞動(dòng)?”為主?題的系?列活動(dòng)?，讓同?學(xué)們了?解“勞?動(dòng)節(jié)”?的由來(lái)?，了解?我國(guó)不?同時(shí)代?的勞模?風(fēng)采，?將“勞?動(dòng)最光?榮”這?個(gè)主題?思想轉(zhuǎn)?化到我?們每個(gè)?少先隊(duì)?員的實(shí)?際行動(dòng)?中，通?過在學(xué)?校、家?庭、社?區(qū)三個(gè)?層面參?與不同?類型的?勞動(dòng)，?培養(yǎng)少?先隊(duì)員?積極勞?動(dòng)的熱?情，養(yǎng)?成愛勞?動(dòng)的好?習(xí)慣，?并能珍?惜他人?的勞動(dòng)?成果。?現(xiàn)將活?動(dòng)總結(jié)?如下?一、_?___?月__?__日?（周一?）王主?任在國(guó)?旗下做?“五、?一”勞?動(dòng)節(jié)的?宣傳教?育。各?班開展?以勞動(dòng)?最光榮?的主題?班會(huì)。?有能力?的同學(xué)?“以勞?動(dòng)者是?最光榮?的”為?主題拍?攝在節(jié)?假日期?間仍然?堅(jiān)持在?工作崗?位上的?叔叔阿?姨的照?片（如?：公交?車司機(jī)?、執(zhí)勤?的交警?叔叔等?）。?二、低?年級(jí)學(xué)?生了解?“五、?一”勞?動(dòng)節(jié)的?由來(lái)或?意義；?放假期?間與爸?爸媽媽?一起對(duì)?自己的?住所進(jìn)?行一次?徹底的?大掃除?；知道?“誰(shuí)知?盤中餐?，粒粒?皆辛苦?”的含?義，并?能做到?我的餐?桌上沒?有一粒?剩飯（?菜）；?學(xué)會(huì)自?己穿衣?服；學(xué)?會(huì)自己?整理書?包；能?幫爸爸?媽媽做?一件力?所能及?的家務(wù)?事。?三、中?年級(jí)學(xué)?生寫出?主題班?會(huì)的體?會(huì)；清?理自己?的“小?天地”?（鋪床?、疊被?子、整?理書桌?、打掃?自己的?房間等?）；幫?爸爸媽?媽做一?件