![倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述54469課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/279a04ef296ccca753f7304b20a19637/279a04ef296ccca753f7304b20a196371.gif)
![倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述54469課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/279a04ef296ccca753f7304b20a19637/279a04ef296ccca753f7304b20a196372.gif)
![倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述54469課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/279a04ef296ccca753f7304b20a19637/279a04ef296ccca753f7304b20a196373.gif)
![倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述54469課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/279a04ef296ccca753f7304b20a19637/279a04ef296ccca753f7304b20a196374.gif)
![倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述54469課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/279a04ef296ccca753f7304b20a19637/279a04ef296ccca753f7304b20a196375.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一章倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.1倉(cāng)儲(chǔ)概述(1)倉(cāng)儲(chǔ)的概念(2)倉(cāng)儲(chǔ)的種類(3)倉(cāng)儲(chǔ)的功能1.2倉(cāng)儲(chǔ)管理概述(1)倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義(2)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容(3)倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)(4)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則(5)倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)(6)不合理儲(chǔ)存的表現(xiàn)形式(7)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本素質(zhì)1.3倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的地位本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)了解倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)儲(chǔ)管理和倉(cāng)單質(zhì)押的概念掌握倉(cāng)儲(chǔ)的種類、功能明確倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)、原則和目標(biāo)了解不合理倉(cāng)儲(chǔ)的表現(xiàn)形式明確倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的地位技能目標(biāo)能區(qū)別各種倉(cāng)儲(chǔ)類型能根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)類型列出倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述(1)倉(cāng)儲(chǔ)的概念
倉(cāng)”也稱為倉(cāng)庫(kù)(Warehouse),為存放、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)地的總稱,可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等,具有存放和保護(hù)物品的功能; “儲(chǔ)”表示將儲(chǔ)存對(duì)象收存以備使用,具有收存、保護(hù)、管理、貯藏物品、交付使用的意思,也稱為儲(chǔ)存(Storing)。
“倉(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存暫時(shí)不使用的物品的行為。
按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分
1.儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)(存期長(zhǎng)、地偏遠(yuǎn)、存量大、品種少)2.物流中心倉(cāng)儲(chǔ)(以物流管理為目的,實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間價(jià)值,對(duì)物流的過程、數(shù)量、方向上進(jìn)行控制,品種少、批量大的經(jīng)濟(jì)中心區(qū))3.配送倉(cāng)儲(chǔ)(配送中心倉(cāng)儲(chǔ),支持銷售)4.運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉(cāng)儲(chǔ)(銜接不同運(yùn)輸方式的倉(cāng)儲(chǔ))5.保稅倉(cāng)儲(chǔ)(使用海關(guān)核準(zhǔn)的保稅倉(cāng)庫(kù)存放保稅貨物的倉(cāng)儲(chǔ)行為)按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式1.保管式倉(cāng)儲(chǔ)(獨(dú)立保管、混合保管)2.加工式倉(cāng)儲(chǔ)(外觀、形狀、成分結(jié)構(gòu)、尺度)3.消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)(物品所有權(quán)轉(zhuǎn)移)三大基本功能儲(chǔ)存功能(是倉(cāng)儲(chǔ)的最基本任務(wù),是倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)生的根本原因)保管功能數(shù)量管理質(zhì)量管理流通調(diào)控(倉(cāng)儲(chǔ)的“蓄水池”)五大增值功能交易中介流通加工配送運(yùn)輸整合和配載倉(cāng)單質(zhì)押倉(cāng)單
(1)倉(cāng)單的概念
倉(cāng)單是保管人收到倉(cāng)儲(chǔ)物后給存貨人開出的提取倉(cāng)儲(chǔ)物的憑證。我國(guó)《合同法》第385
條規(guī)定:“存貨人交付倉(cāng)儲(chǔ)物的,保管人應(yīng)當(dāng)給付倉(cāng)單?!眰}(cāng)單實(shí)際上是倉(cāng)儲(chǔ)物所有權(quán)的一種憑證。
(2)倉(cāng)單的性質(zhì)倉(cāng)單是要式證券倉(cāng)單是文義證券倉(cāng)單是背書證券倉(cāng)單是一種有價(jià)證券倉(cāng)單是不完全物權(quán)證券(4)倉(cāng)單的基本內(nèi)容①保管人的簽字或者蓋章;②存貨人的名稱及住所;③倉(cāng)儲(chǔ)的品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、件數(shù)和標(biāo)記等物品狀況,以便作為物權(quán)憑證,代物流通;④倉(cāng)儲(chǔ)物的損耗標(biāo)準(zhǔn);⑤儲(chǔ)存場(chǎng)所和儲(chǔ)存期間;⑥倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的支付與結(jié)算事項(xiàng);⑦若倉(cāng)儲(chǔ)物已經(jīng)辦理保險(xiǎn)的,倉(cāng)單中應(yīng)寫明保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)期間及保險(xiǎn)公司的名稱;⑧倉(cāng)單的填發(fā)人、填發(fā)地和填發(fā)的時(shí)間。倉(cāng)單(正面)公司名稱:公司地址:電話:賬號(hào):儲(chǔ)貨人:銀主名稱:傳真:批號(hào):發(fā)單日期:起租日期:茲收到下列貨物依本公司條款(見后頁(yè))儲(chǔ)倉(cāng)嘜頭及號(hào)碼數(shù)量所報(bào)貨物每件收費(fèi)每月倉(cāng)租進(jìn)倉(cāng)費(fèi)出倉(cāng)費(fèi)總件數(shù):經(jīng)手人:總件數(shù)(大寫):備注:核對(duì)人:倉(cāng)單(反面)存貨記錄日
期提單號(hào)碼提貨單位數(shù)
量結(jié)
余備
注儲(chǔ)貨條款一、本倉(cāng)庫(kù)所載之貨物種類、嘜頭、箱號(hào)等,均系按照儲(chǔ)貨人所稱填理,本公司對(duì)貨物內(nèi)容、規(guī)格等概不負(fù)責(zé)。二、貨物在入倉(cāng)交接過程中,若發(fā)現(xiàn)與儲(chǔ)貨方填列內(nèi)容不符,我公司有權(quán)拒收。三、本倉(cāng)庫(kù)不儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,客戶保證入庫(kù)貨物絕非為危險(xiǎn)品,如果因儲(chǔ)貨人的貨物品質(zhì)危及我公司其他貨物造成損失時(shí),儲(chǔ)貨方必須承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。四、本倉(cāng)單有效期一年,過期自動(dòng)失效。已提貨之分倉(cāng)單和提單檔案保留期亦為一年。期滿尚未提清者,儲(chǔ)貨人須向本公司換領(lǐng)新倉(cāng)單。本倉(cāng)單須經(jīng)我公司加印硬印方為有效。五、客戶(儲(chǔ)貨人)憑背書之倉(cāng)單或提貨單出貨。本公司收回倉(cāng)單和分提單,證明本公司已將該項(xiàng)貨物交付無誤,本公司不再承擔(dān)責(zé)任。3.倉(cāng)單轉(zhuǎn)讓(1)在倉(cāng)單上背書(2)經(jīng)保管人簽字或者蓋章吉林玉米中心批發(fā)市場(chǎng)倉(cāng)單持有憑證年月日NO.交易商攤位代碼交貨時(shí)間存貨數(shù)量存貨時(shí)間指定倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)單號(hào)儲(chǔ)運(yùn)部(蓋章):經(jīng)辦人:提交人:第一聯(lián):交易商第二聯(lián):儲(chǔ)運(yùn)部(1)倉(cāng)單質(zhì)押的含義
客戶把商品儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,然后可以憑借倉(cāng)庫(kù)開具的商品倉(cāng)儲(chǔ)憑證-倉(cāng)單向銀行申請(qǐng)貸款,銀行根據(jù)存儲(chǔ)商品的價(jià)值向客戶提供一定比例的貸款,同時(shí),由倉(cāng)庫(kù)代理監(jiān)管商品。倉(cāng)單質(zhì)押貨主(借款人/出質(zhì)人)銀行物流監(jiān)管方(倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè))商品處理商品監(jiān)管商品入庫(kù)倉(cāng)單貸款審批貸款申請(qǐng)2.4.3.1.5.(4)倉(cāng)單質(zhì)押的增值服務(wù)意義
“一舉三得、多邊共贏”首先,對(duì)于貨主企業(yè)而言,利用倉(cāng)單質(zhì)押向銀行貸款,可以解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)融資問題,爭(zhēng)取更多的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),達(dá)到實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。其次,對(duì)于銀行等金融機(jī)構(gòu)而言,開展倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)可以增加放貸機(jī)會(huì),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);又因?yàn)橛辛藗}(cāng)單所代表的貨物作為抵押,貸款的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。最后,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)而言,一方面可以利用能夠?yàn)樨浿髌髽I(yè)辦理倉(cāng)單質(zhì)押貸款的優(yōu)勢(shì),吸引更多的貨主企業(yè)進(jìn)駐,保有穩(wěn)定的貨物存儲(chǔ)數(shù)量,提高倉(cāng)庫(kù)空間的利用率;另一方面又會(huì)促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),完善各項(xiàng)配套服務(wù),提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述(1)倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義簡(jiǎn)單來說,倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說,倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)庫(kù)管理、經(jīng)營(yíng)決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全管理、勞動(dòng)人事管理、財(cái)務(wù)管理等一系列管理工作。(2)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的對(duì)象是倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物資,具體包括如下幾個(gè)方面:(1)倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問題
例如,倉(cāng)庫(kù)的選址、倉(cāng)庫(kù)建筑面積的確定、庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸通道與作業(yè)區(qū)域的布置等(2)倉(cāng)庫(kù)機(jī)械設(shè)備的選擇與配置問題
例如,如何根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)特點(diǎn)和所儲(chǔ)存物質(zhì)的種類以及理化特征選擇機(jī)械設(shè)備以及應(yīng)配備的數(shù)量,如何對(duì)這些機(jī)械進(jìn)行管理等(3)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問題
例如,如何讓組織物資出入庫(kù),如何讓對(duì)在庫(kù)物資進(jìn)行儲(chǔ)存、保管與養(yǎng)護(hù)(4)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問題1.效率原則
較小的勞動(dòng)要素投入和較高的產(chǎn)品產(chǎn)出量才能實(shí)現(xiàn)高效率。高效率就意味著勞動(dòng)產(chǎn)出大,勞動(dòng)要素利用率高,高效率是現(xiàn)代生產(chǎn)的基本要求。倉(cāng)儲(chǔ)的效率表現(xiàn)為倉(cāng)容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫(kù)時(shí)間、裝卸車時(shí)間等指標(biāo)上。“快進(jìn)、快出、多存儲(chǔ)、保管好”。2.經(jīng)濟(jì)效益原則利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)收入-經(jīng)營(yíng)成本-稅金(利潤(rùn)是經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,即經(jīng)營(yíng)收入最大化和經(jīng)營(yíng)成本最小化)3.服務(wù)原則
倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)本身就是向社會(huì)提供服務(wù)產(chǎn)品,圍繞著服務(wù)定位,就如何提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量開展管理(4)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則質(zhì)量標(biāo)志數(shù)量標(biāo)志時(shí)間標(biāo)志結(jié)構(gòu)標(biāo)志分布標(biāo)志費(fèi)用標(biāo)志(5)倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)(6)不合理儲(chǔ)存的表現(xiàn)形式(1)儲(chǔ)存組織和管理不合理儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)儲(chǔ)存數(shù)量過大或過少儲(chǔ)存條件不足或過剩儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)失衡(2)貨物在儲(chǔ)存期間可能發(fā)生的質(zhì)量變化儲(chǔ)存時(shí)間儲(chǔ)存環(huán)境儲(chǔ)存操作(3)貨物在儲(chǔ)存期間可能發(fā)生的價(jià)值損失呆滯損失時(shí)間價(jià)值損失過高的儲(chǔ)存成本一、倉(cāng)儲(chǔ)能有效提高物流操作水平二、倉(cāng)儲(chǔ)有助于降低物流成本管理三、倉(cāng)儲(chǔ)是實(shí)現(xiàn)物流增值服務(wù)功能的重要環(huán)節(jié)第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的地位一、倉(cāng)儲(chǔ)能有效提高物流操作水平1.倉(cāng)儲(chǔ)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 主體房屋砌墻合同范本
- 公司閥門采購(gòu)合同范本
- 分包材料合同范本
- led路燈施工合同范本
- 冷柜出售合同范例
- 公園棧道合同范本
- 內(nèi)河航道整治與生態(tài)保護(hù)技術(shù)考核試卷
- 勞動(dòng)合同范本樣板
- 代理賣眼鏡合同范例
- 絲印染在環(huán)保型建筑材料功能圖案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)考核試卷
- 納龍心電說明書
- 2023湖北成人學(xué)位英語(yǔ)考試真題及答案1
- 《大數(shù)據(jù)金融》教學(xué)大綱(第六學(xué)期)附課程考核標(biāo)準(zhǔn)
- 物業(yè)管理企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策
- 拜耳法氧化鋁生產(chǎn)工藝流程框圖
- 零售藥店處方藥銷售自查整改報(bào)告word(范文)
- 叉車日常維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄表
- 心源性休克的護(hù)理.ppt課件
- 精品解析:2022年黑龍江省哈爾濱市中考語(yǔ)文試題(原卷版)
- 單位事故隱患排查治理制度及臺(tái)賬
- 施工組織方案(行車拆除)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論