韓語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫(xiě)作使人精確。 ——培根韓語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（項(xiàng)目可行性報(bào)告）中金企信國(guó)際咨詢(xún)公司擁有 10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn) (注：與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開(kāi)展的業(yè)務(wù)板塊 )，擁有一批高素質(zhì)編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)，為各界客戶(hù)提供實(shí)效的材料支持。商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)目的商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人， 向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值， 說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，要使人讀后，對(duì)下列問(wèn)題非常清楚： （1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)。2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。 3、所需要的資源。 4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議 6、行業(yè)趨勢(shì)分析。）撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的七項(xiàng)基本內(nèi)容一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、團(tuán)隊(duì)成員六、收入七、財(cái)務(wù)計(jì)劃商業(yè)策劃書(shū)用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 ——阿卜·日·法拉茲閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫(xiě)作使人精確。 ——培根相關(guān)報(bào)告行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告資金申請(qǐng)可行性報(bào)告市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)投資前景報(bào)告市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告投融資可行性報(bào)告編撰商業(yè)計(jì)劃書(shū)所需材料清單（根據(jù)具體項(xiàng)目要求進(jìn)行提供）1、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介；2、項(xiàng)目介紹；3、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略；4、項(xiàng)目商業(yè)模式；5、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 年度審計(jì)報(bào)告；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料；6、項(xiàng)目投資金額及融資計(jì)劃；7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報(bào)率；8、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃。由于商業(yè)計(jì)劃書(shū)（項(xiàng)目可行性報(bào)告）屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶(hù)需求和行業(yè)分類(lèi)有所變化。商業(yè)計(jì)劃書(shū)基本框架 :第一章 摘要第二章 市場(chǎng)分析第三章 公司介紹第四章 產(chǎn)品介紹第五章 研究與開(kāi)發(fā)學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 ——阿卜·日·法拉茲閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫(xiě)作使人精確。 ——培根第六章 產(chǎn)品制造第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第八章 融資說(shuō)明第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析商業(yè)計(jì)劃書(shū)分項(xiàng)說(shuō)明 :第一章 摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二章 市場(chǎng)分析一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標(biāo)市場(chǎng)分析三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析四、小結(jié)第三章 公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團(tuán)隊(duì)介紹第四章 產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性 /先進(jìn)性/獨(dú)特性三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章 研究與開(kāi)發(fā)學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 ——阿卜·日·法拉茲閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫(xiě)作使人精確。 ——培根一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六章 產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略三、市場(chǎng)推廣方式第八章 融資說(shuō)明一、資金需求及使用規(guī)劃（一）項(xiàng)目總投資（二）固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）（三）流動(dòng)資金二、資金籌集方式三、投資者權(quán)利四、資金退出方式第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)二、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算三、盈利能力分析1、損益和利潤(rùn)分配表2、現(xiàn)金流量表學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 ——阿卜·日·法拉茲閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫(xiě)作使人精確。 ——培根3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)目的商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，要使人讀后，對(duì)下列問(wèn)題非常清楚：1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程 ；3、所需要的資源；4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)；5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議；6、行業(yè)趨勢(shì)分析。撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的七項(xiàng)基本內(nèi)容一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、團(tuán)隊(duì)成員六、收入七、財(cái)務(wù)計(jì)劃商業(yè)策劃書(shū)用途1、溝通工具學(xué)問(wèn)是異常珍貴的東西，從任何源