仁恒星園二期某標(biāo)段人工挖孔樁工程施工組織設(shè)計

PAGE117-xx二期（一標(biāo)段）人工挖孔樁工程施工組織設(shè)計總體概述第一節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)主要有：1、《xx二期（一標(biāo)段）人工挖孔樁招標(biāo)文件》及相關(guān)圖紙、工程量清單、地質(zhì)資料。2、《xx二期（一標(biāo)段）人工挖孔樁工程招標(biāo)文件答疑紀要》。3、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-2002）。4、《建筑基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2002）。5、《土方及爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ201-83）。6、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2003）。7、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》（GB50202-2002）。8、xx省地質(zhì)工程公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。9、xx省地質(zhì)工程公司OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系文件。10、xx省、xx市安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。11、場區(qū)周邊環(huán)境情況及公司自身實力。工程概況工程簡介擬建地位于xx市xx洲xx西路與xx路交匯處；場區(qū)原為石場，炸山平整后形成。本次招標(biāo)工程為S10～S17棟，建筑面積約11.50萬平方米，共八棟，層數(shù)分別為18～26層，地下室一層，現(xiàn)已開挖至地下室低板標(biāo)高，建筑物基礎(chǔ)采用天然地基或人工挖孔樁。本工程由xx置業(yè)發(fā)展有限公司投資興建，xx建筑設(shè)計研究院負責(zé)設(shè)計。質(zhì)量標(biāo)準根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量標(biāo)準為：合格；執(zhí)行標(biāo)準：執(zhí)行國家、xx省、xx市現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準。工期施工合同簽訂生效后30個日歷天。安全文明施工要求安全目標(biāo)：xx市安全文明施工樣板工地標(biāo)準。執(zhí)行標(biāo)準：建筑施工安全檢查標(biāo)準JGJ59-99。工程范圍及內(nèi)容本次工程招標(biāo)內(nèi)容為：xx二期（一標(biāo)段）人工挖孔樁所包括的全部內(nèi)容及施工過程中需要的爆破作業(yè)。主要工程量大致如下：2.1人工挖孔樁樁數(shù)及類型統(tǒng)計表序號樁條數(shù)樓號樁徑合計φ1200φ1300φ1400φ1600φ1700φ1800φ2000φ2100113#45/106/55273214#6052614//78315#56243////652、本次工程人工挖孔樁工程量統(tǒng)計表序號項目名稱計量單位工程數(shù)量備注1土方量M33620.28812石方量(爆破))M3217.98333護壁砼（C200）M3994.04994混凝土樁芯砼（C30）M32893.12205Ⅲ級螺紋鋼Φ255內(nèi)（Φ16～Φ25）T123.33776Ⅱ級螺紋鋼（Φ16～Φ25）T5.6157Ⅰ級圓鋼φ12內(nèi)內(nèi)T35.845三、設(shè)計概況設(shè)計樁徑為：φ1200、φ1400、φ1600、φ1800、φ2000、φ2100六種。設(shè)計樁長：S13#樓約7～9M，S14#樓約20M，S15#樓約20M,S17#樓約5～9M。樁端持力層為中風(fēng)化花崗巖，其樁端阻力特征值不應(yīng)小于3000kPa，且要求樁全斷面進入花崗巖內(nèi)不小于0.5M。樁護壁的混凝土強度為C20，厚度為205MM。樁身混凝土深度為C30。當(dāng)樁凈距小于2倍樁徑（d）且小于2.5M時，或樁端凈距<1M，應(yīng)跳挖施工。樁設(shè)計參數(shù)如下表示13#樁設(shè)計參數(shù):序號樁編號樁身砼等級單樁承載力特征征值（KN）設(shè)計樁頂標(biāo)高樁徑樁端擴大頭尺寸寸樁配筋備注長縱筋加勁筋螺旋筋1ZH1C303391詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1200120020Φ18Φ12@20000φ8@2002ZH2C304615詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1200140020Φ18Φ12@20000φ8@2003ZH3C304615詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1400140020Φ18Φ14@20000φ10@2004ZH4C306028詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1400160020Φ18Φ14@20000φ10@2005ZH5C306028詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1600160025Φ20Φ16@20000φ12@2006ZH6C307630詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1800180028Φ20Φ16@20000φ12@2007ZH7C309420詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1800200028Φ20Φ16@20000φ12@2008ZH8C307630詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1400180022Φ18Φ14@20000φ10@20014#樁設(shè)計參數(shù):序號樁編號樁身砼等級單樁承載力特征征值（KN）設(shè)計樁頂標(biāo)高樁徑樁端擴大頭尺寸寸樁配筋備注長縱筋加勁筋螺旋筋1ZH1C307000詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1200120020Φ18Φ12@20000φ8@2002ZH1aC308000詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1200140020Φ18Φ12@20000φ8@2003ZH2C308000詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1300130020Φ18Φ12@20000φ8@2004ZH3C309000詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1400140020Φ18Φ14@20000φ10@2005ZH4C3011000詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1600160025Φ20Φ16@20000φ12@2006ZH5C3013000詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1800180028Φ20Φ16@20000φ12@20015#樁設(shè)計參數(shù):序號樁編號樁身砼等級單樁承載力特征征值（KN）設(shè)計樁頂標(biāo)高樁徑樁端擴大頭尺寸寸樁配筋備注長縱筋加勁筋螺旋筋1ZH-1C307630詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1200180020Φ18Φ12@20000φ8@20017#樁設(shè)計參數(shù):序號樁編號樁身砼等級單樁承載力特征征值（KN）設(shè)計樁頂標(biāo)高樁徑樁端擴大頭尺寸寸樁配筋備注長縱筋加勁筋螺旋筋1ZH1C304600詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1200140020Φ18Φ12@20000φ8@2002ZH2C306000詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1200160020Φ18Φ12@20000φ8@2003ZH3C306000詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1400160022Φ18Φ14@20000φ10@2004ZH4C307600詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1400180022Φ18Φ14@20000φ10@2005ZH5C307600詳樁基礎(chǔ)布置圖圖1600180025Φ20Φ16@20000φ12@200場地自然地理條件和地質(zhì)情況地形地貌擬建場地原為石場，炸山平整后形成。現(xiàn)場區(qū)已挖至地下負一層底版標(biāo)高，基底局部已出露花崗巖巖層?，F(xiàn)施工場區(qū)位于地下室基坑內(nèi)。場地地層情況根據(jù)鉆探資料，場區(qū)地層主要由強風(fēng)化花崗巖及中、微風(fēng)化花崗巖形成，自上而下綜合描述如下：風(fēng)化花崗巖：褐黃、棕黃色，原巖結(jié)構(gòu)清晰，半巖半土狀，風(fēng)化裂隙很發(fā)育，手可捏散，組分為黏土、石英和長石。中風(fēng)化花崗巖：肉紅、雜灰白斑點，中粗?；◢徑Y(jié)構(gòu)，巖質(zhì)較堅硬，巖芯碎塊-短柱狀，節(jié)理較發(fā)育，裂隙面鐵質(zhì)渲染。微風(fēng)化花崗巖：灰白、帶少量黑白斑點，中粗?；◢徑Y(jié)構(gòu)，裂隙發(fā)育一般，裂面呈褐黃色，巖質(zhì)較堅硬，巖芯短柱狀-長柱狀。地下水概況根據(jù)勘察報告，現(xiàn)場區(qū)地下水位埋深為0.6M左右，水位埋深淺，由于現(xiàn)施工場區(qū)低洼，地下水由強風(fēng)化巖或中風(fēng)化巖裂隙補給，受大氣降水影響大。由于巖層裂隙不甚發(fā)育，估計地下水不算豐富?，F(xiàn)場施工條件場區(qū)周邊環(huán)境擬建場地位于xx住宅小區(qū)內(nèi)，其一側(cè)臨現(xiàn)正在建設(shè)中的xx一期，一側(cè)臨xx路，距xx路較遠，其它二側(cè)為待建地。因此，施工場區(qū)周邊環(huán)境不復(fù)雜，人工挖孔樁施工對周圍環(huán)境影響小。場區(qū)現(xiàn)狀施工場區(qū)已開挖至地下負一層底板標(biāo)高，地面較為平整，場區(qū)表面含較多爆破后未清理干凈的碎石、泥土，地下室周邊未設(shè)排水明溝，大氣降水后，場區(qū)排水對工程施工影響較大。3、現(xiàn)場交通由xx路進入施工場區(qū)，場區(qū)地面為堅硬殘積土，強風(fēng)化花崗巖及中、微風(fēng)化花崗巖，土質(zhì)堅硬，施工車輛可直接進入施工場區(qū)。4、臨時供水、供電施工臨時用水、用電已由甲方接通至場區(qū)邊?？傮w施工部署施工階段及施工區(qū)段劃分施工階段劃分為施工過程做到重點、難點突出、做好人、財、物的資源準備工作，實施動態(tài)管理，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，將本工程劃分為如下幾個施工階段：第一階段：施工準備，包括施工場地平整、施工臨設(shè)搭建、測量放線、施工道路平整及場區(qū)圍蔽施工、排水溝設(shè)置、機械設(shè)備等進場。測量放線的控制是本階段的重點。第二階段：施工人員、護壁材料進場，施工設(shè)備就位及安裝，材料送檢是本階段的施工重點。第三階段：人工挖孔樁開挖施工，爆破證申請、樁鋼筋進場，樁位復(fù)核，施工質(zhì)量及安全是本階段的工作重點。第四階段：入巖爆破施工、樁端持力層驗收、樁鋼筋籠制安、商品砼供應(yīng)商選擇，樁端持力層驗收是本階段控制重點。第五階段：樁芯砼澆注、地下水控制是本階段控制重點。具體圖示如下：施工準備施工準備設(shè)備、材料進場設(shè)備安裝就位人工挖孔樁土方開挖終孔驗收入巖爆破施工樁芯砼澆注樁鋼筋籠制作安裝施工區(qū)段劃分本次工程招標(biāo)范圍為S13、S14、S15、S17三棟樓人工挖孔樁基礎(chǔ)，根據(jù)平面圖各相對位置，四棟樓間間距較大，分布分散，施工時每棟樓均按相對獨立施工區(qū)進行組織施工，根據(jù)每棟樓工程數(shù)，合理布置施工機械、設(shè)備，合理安排作業(yè)人員及管理人員。二、施工總體部署1、本次工程組建一個項目部，項目部下設(shè)項目經(jīng)理；技術(shù)部；質(zhì)檢部；安全、文明施工管理部；材料部；測量組；資料室等，本次工程施工均由項目部同意指揮、協(xié)調(diào)、控制。2、施工材料由項目部統(tǒng)一采購、管理。3、樁護壁砼采用攪拌機現(xiàn)場集中攪拌。4、樁鋼筋籠由鋼筋班統(tǒng)一制作安排。四、施工前期準備工作1、施工技術(shù)準備1.1編制施工進度控制目標(biāo)實施細則分解工程進度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃；認真落實施工資源供應(yīng)計劃，嚴格控制工程進度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門或班組之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作；采取有效控制措施，保證工程進度控制目標(biāo)。1.2編制施工質(zhì)量控制實施細則分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；認真確定分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。1.3編制施工成本控制實施細則分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項工程施工成本控制標(biāo)準；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合合同，減少少業(yè)主索賠賠機會；按時結(jié)算工程價價款，加快快工程資金金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成成本控制信信息，保證證施工成本本控制目標(biāo)標(biāo)。1.4熟悉和和審查圖紙紙：熟悉和審查圖紙紙，為編制施施工組織設(shè)設(shè)計提供依依據(jù)，按圖圖紙復(fù)審、會會審和現(xiàn)場場簽證三個個階段進行行。1.5技術(shù)資資料的管理理：技術(shù)資料應(yīng)與工工程同步進進行，及時時收集整理理歸檔。技技術(shù)資料的的收發(fā)必須須認真履行行登記簽字字手續(xù)，指指定專人負負責(zé)。凡出出現(xiàn)漏發(fā)、晚晚發(fā)和丟失失給工作造造成損失者者，要追究究責(zé)任，認認真查處。1.6編制、審審核施工組組織設(shè)計，并并做好技術(shù)術(shù)交底編制施工組織設(shè)設(shè)計、質(zhì)量量通病預(yù)防防措施和施施工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準交底，經(jīng)經(jīng)總工、項項目經(jīng)理審審核后并交交業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審核通通過，成為為施工的指指導(dǎo)文件。自自上而下逐逐級進行交交底。1.7分項工工程施工方方案編制計計劃：施工臨電、臨水水方案；人工挖孔樁施工工方案；爆破的專項施工工方案。2、施工現(xiàn)場準備備2.1清理現(xiàn)現(xiàn)場：清除現(xiàn)場可能影影響樁基施施工的障礙礙物，實現(xiàn)現(xiàn)“三通一平平”。。2.2施工現(xiàn)現(xiàn)場控制網(wǎng)網(wǎng)測量：根據(jù)業(yè)主給定的的永久性坐坐標(biāo)和高程程，按照建建筑總平面面圖要求，進進行施工場場地控制網(wǎng)網(wǎng)測量，設(shè)設(shè)置場區(qū)永永久性控制制測量標(biāo)樁樁。采用門門式架作為為樁定位軸軸線控制，控控制樁經(jīng)建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理、施工工單位檢查查無誤后，澆澆筑砼妥善善保護。2.3建造臨臨時設(shè)施：：按照施工平面圖圖和臨時設(shè)設(shè)施需要量量計劃，建建造各項臨臨時設(shè)施，為為正式開工工準備好用用房。辦公公用房及員員工住宿采采用組合板板房，區(qū)內(nèi)內(nèi)設(shè)立辦公公室、會議議室、宿舍舍、食堂、開開水房、衛(wèi)衛(wèi)生間等。2.4組織施施工機具進進場：組織施工機械、設(shè)設(shè)備和工具具進場，按按規(guī)定地點點和方式存存放，并應(yīng)應(yīng)進行相應(yīng)應(yīng)的保養(yǎng)和和試運轉(zhuǎn)等等項工作。2.5組織建建筑材料進進場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)構(gòu)（配）件件和制品需需要量計劃劃，組織其其進場，按按規(guī)定地點點和方式儲儲存或堆放放。2.6擬定有有關(guān)試驗、試試制項目計計劃：建筑材料進場后后，應(yīng)進行行各項材料料的試驗、檢檢驗。對于于新技術(shù)項項目，應(yīng)擬擬定相應(yīng)試試制和試驗驗計劃，并并均應(yīng)在開開工前實施施。2.7半軍事事化管理計計劃：工地實行半軍事事化管理，以紀律為綱要，素質(zhì)培訓(xùn)為龍頭，工地做到干凈、整潔、分區(qū)明顯，各種設(shè)施井然有序，各種施工標(biāo)牌醒目明顯。且現(xiàn)場須做好醫(yī)療保障和備好消防器材，設(shè)置消火栓，保證消防通道暢通。3、施工場外（材材料、設(shè)備備）準備1、材料加工和訂訂貨：根據(jù)施工預(yù)算的的材料分析析、構(gòu)（配配）件和制制品加工要要求及施工工進度計劃劃的要求，編編制建筑材材料需要量量和構(gòu)（配配）件和制制品加工計計劃，簽定定材料采購購、構(gòu)（配配）件加工工合同。根據(jù)施工方案和和進度計劃劃的要求，編編制相應(yīng)計計劃，簽定定機具采購購合同。為為使工程能能正常施工工如期完成成，物資采采購、供應(yīng)應(yīng)管理工作作是關(guān)鍵。要要求做到組組織落實、制制度保證措措施落實，組組織專門班班子負責(zé)材材料采購供供應(yīng)。2、鋼筋、鋼材的進進場計劃及及質(zhì)量控制制：落實鋼筋、鋼材材進場事項項，鋼筋、鋼鋼材需要量量較大。公公司材料部部應(yīng)統(tǒng)一組組織供料?？伎紤]鋼筋加加工時間，鋼鋼筋原材料料必須在施施工前進入入現(xiàn)場，項項目部負責(zé)責(zé)翻樣加工工。第二章項目目管理組織織構(gòu)架配置置情況第一節(jié)項目目管理機構(gòu)構(gòu)配備情況況表項目管理機構(gòu)配配備情況表表（一）職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格格證明證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理工程師項目經(jīng)理證壹級鉆探工程技術(shù)負責(zé)高工職稱證高級鉆探項目副經(jīng)理工程師項目經(jīng)理證貳級鉆探工程總施工工程師職稱證中級工程管理施工員助工施工員證初級工程管理助工施工員證初級鉆探技術(shù)員初級質(zhì)檢員助理工程師質(zhì)檢員證初級鉆探安全部長工程師安全主任中級安全工程安全員助工安全員證初級安全預(yù)結(jié)算部經(jīng)濟師職稱證中級建筑經(jīng)濟機材部技術(shù)員材料員證初級物資管理測量部長工程師職稱證中級測量測量員工程師職稱證中級測量資料員工程師文秘項目管理機構(gòu)配配備情況表表（二）職務(wù)姓名已承擔(dān)已建工程程情況項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理41、xx發(fā)電3、44#機組人工工挖孔樁工工程2、xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程3、xx（三期）人人工挖孔樁樁工程4、xx鋼鐵廠樁基基工程技術(shù)負責(zé)31、xx花園人工挖挖孔樁工程程2、xx發(fā)電廠1、2#機組樁基基工程3、xx電廠燃氣((LNG))聯(lián)合循環(huán)環(huán)項目樁基基工程項目副經(jīng)理31、xx花園人工挖挖孔樁工程程2、xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程3、xx（三期）人人工挖孔樁樁工程總施工31、xx花園人工挖挖孔樁工程程2、xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程3、xx（三期）人人工挖孔樁樁工程施工員21、xx發(fā)電3、44#機組人工工挖孔樁工工程2、xx（三期）人人工挖孔樁樁工程3、中山市博覽中中心樁基工工程21xx（三期）人人工挖孔樁樁工程2xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程31xx（三期）人人工挖孔樁樁工程2xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程3、金碧時代廣場場樁基工程程質(zhì)檢員31xx（三期）人人工挖孔樁樁工程2xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程3、中山輕軌5、6#梁場樁基基工程安全部長21xx（三期）人人工挖孔樁樁工程2xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程安全員21、xx電廠燃氣((LNG))聯(lián)合循環(huán)環(huán)項目樁基基工程2、xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程預(yù)結(jié)算部31、東莞市健升大大廈樁基工工程2、廣州市電信局局石溪電信信機樓基坑坑支護工程程3、xx鋼鐵廠樁基基工程機材部21xx（三期）人人工挖孔樁樁工程2萬科金域藍灣樁樁基工程測量部長21、xx（三期）人人工挖孔樁樁工程2、廣州白云公安安分局培訓(xùn)訓(xùn)中心主樓樓基礎(chǔ)工程程測量員21、xx御龍樁基工工程2、xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程資料員21xx（三期）人人工挖孔樁樁工程2xx山莊（二期期）人工挖挖孔樁工程程第二節(jié)項目目管理機構(gòu)構(gòu)配備情況況輔助說明明資料一、項目管理機機構(gòu)框圖及及管理目標(biāo)標(biāo)和方法1、項目管理機構(gòu)構(gòu)框圖為保證工程質(zhì)量量、施工安安全和工期期，擬按xxx司ISO99001質(zhì)量保證證體系組建建“xx人工挖挖孔樁工程程施工項目目經(jīng)理部”，作為本本工程現(xiàn)場場施工最高高管理機構(gòu)構(gòu)，按照項項目法組織織施工。項目部除各部門門的負責(zé)人人外，每個個部門均配配多名技術(shù)術(shù)人員，包包括施工員員、質(zhì)檢員員、安全員員、材料員員、資料員員、預(yù)結(jié)算算員、測量量員等。項目經(jīng)理部實行行統(tǒng)一計劃劃、統(tǒng)一指指揮、統(tǒng)一一調(diào)度、統(tǒng)統(tǒng)一組織、統(tǒng)統(tǒng)一行動的的“五統(tǒng)一”管理。通通過落實管管理機構(gòu)的的職責(zé)，達達到機構(gòu)落落實、職責(zé)責(zé)分明、事事事有人管管、人人有有專職的管管理格局，為為工程的順順利進行奠奠定扎實的的組織基礎(chǔ)礎(chǔ)。擬本項目部的組組織機構(gòu)圖圖見下圖。項目經(jīng)理（xx）項目副經(jīng)理（xx）項目技術(shù)負責(zé)人（xx）項目經(jīng)理（xx）項目副經(jīng)理（xx）項目技術(shù)負責(zé)人（xx）材料員設(shè)備物資部（xx）材料員設(shè)備物資部（xx）測量組（xx）質(zhì)安部（xx）質(zhì)安員施工技術(shù)部（xx）測量組（xx）質(zhì)安部（xx）質(zhì)安員施工技術(shù)部（xx）測量員預(yù)結(jié)算員各專業(yè)班組測量員預(yù)結(jié)算員各專業(yè)班組施工員及各專業(yè)工程師施工員及各專業(yè)工程師本項目管理機構(gòu)構(gòu)框圖2、管理目標(biāo)工期目標(biāo)：總工工期個日歷歷天，確保保按時完成成。質(zhì)量目標(biāo)：確保保工程質(zhì)量量達到合格格標(biāo)準以上上。安全生產(chǎn)目標(biāo)：：無重傷、死死亡事故，工工傷頻率控控制在xxx市建筑施施工安全管管理法規(guī)規(guī)規(guī)定的指標(biāo)標(biāo)范圍內(nèi)。文明施工目標(biāo)：：確保xxx市文明樣樣板工地。管理方法：實行行質(zhì)量控制制、進度、成成本控制，按按合同辦事事管理、組組織、協(xié)調(diào)調(diào)。二、施工調(diào)度為保證工程施工工的順利進進行和按時時達到目標(biāo)標(biāo)，及時解解決施工生生產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，迅迅速而準確確地傳達項項目經(jīng)理部部的決策，必必須建立以以項目經(jīng)理理為核心的的調(diào)度體系系，及時反反饋業(yè)主意意見及施工工中出現(xiàn)的的問題，以以便項目班班子作出正正確決策并并及時貫徹徹下去，調(diào)調(diào)度體系運運轉(zhuǎn)情況如如下：1、組成以項目經(jīng)經(jīng)理為核心心的調(diào)度體體系，各專專業(yè)管理人人員都是這這個體系的的一個成員員。2、必須參與有業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計代代表單位參參加的工程程例會或協(xié)協(xié)調(diào)會，解解決施工中中出現(xiàn)的問問題。3、定期召開管理理人員會議議，了解項項目的進度度、計劃、質(zhì)質(zhì)量安全、文文明施工的的執(zhí)行情況況。4、協(xié)調(diào)好各工長長的工作，組組織好各工工序的施工工銜接，合合理穿插流流水作業(yè)，保保證施工整整然有序地地進行。5、監(jiān)督檢查施工工計劃和工工程合同執(zhí)執(zhí)行情況，使使人力、物物力、財力力定期按比比例投入，并并使其保持持最佳調(diào)節(jié)節(jié)狀態(tài)，保保證施工生生產(chǎn)正常進進行。三、項目主要人人員崗位職職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）、作為公司在在項目上的的全權(quán)代表表，負責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)同業(yè)主主、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等各方方面的關(guān)系系。（2）、確保項目按按合同要求求進行施工工并完成合合同規(guī)定的的施工內(nèi)容容。（3）、確定項目組組織機構(gòu)，選選擇合適人人選并上報報上級主管管批準。（4）、確定項目工工作方針、工工作目標(biāo)和和工作程序序。2、項目副經(jīng)理（1）、協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理主抓生生產(chǎn)管理工工作，貫徹徹執(zhí)行國家家法令、法法規(guī)及各項項規(guī)章制度度，確保各各項經(jīng)濟技技術(shù)指標(biāo)的的全面完成成。（2）、組織落實項項目質(zhì)量體體系正常運運行，并對對其主管部部門的工作作質(zhì)量進行行全面監(jiān)督督和管理。（3）、定期召開生生產(chǎn)調(diào)度會會，經(jīng)常檢檢查項目施施工中人、財財、物等資資源的管理理，及時解解決施工中中出現(xiàn)的問問題。（4）、掌握施工進進度，確保保安全生產(chǎn)產(chǎn)，使工程程質(zhì)量在施施工過程中中處于受控控狀態(tài)。（5）、協(xié)調(diào)各班組組之間的配配合，針對對項目施工工中存在的的問題，及及時采取糾糾正和預(yù)防防措施不斷斷改善和加加強項目管管理。（6）、配合項目經(jīng)經(jīng)理加強預(yù)預(yù)算管理，推推行多種形形式的承包包責(zé)任制。3、項目技術(shù)負責(zé)責(zé)人（1）、負責(zé)項目工工程技術(shù)管管理工作。（2）、參加承建工工程的設(shè)計計交底和圖圖紙會審，作作好會審記記錄，參與與項目的施施工組織設(shè)設(shè)計的編制制及修改工工作。（3）、規(guī)劃施工現(xiàn)現(xiàn)場及臨時時設(shè)施的布布局。（4）、主持“項目目質(zhì)量保證證計劃”的編制及及修改工作作。（5）、施工中的技技術(shù)問題，參參加質(zhì)量事事故的處理理和一般質(zhì)質(zhì)量事故技技術(shù)處理方方案的編制制。4、施工技術(shù)部（1）、參與相關(guān)施施工方案的的編制。（2）、編制工種作作業(yè)計劃。（3）、熟悉并掌握握設(shè)計圖紙紙、施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準和施工工工藝，向向班組工人人進行技術(shù)術(shù)交底，監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)工工人的實際際操作。（4）、按施工方案案、技術(shù)要要求和施工工程序組織織施工。（5）、合理使用勞勞動力，掌掌握工作中中的質(zhì)量動動態(tài)情況，組組織操作工工人進行質(zhì)質(zhì)量的自檢檢、互檢。5、機材部（1）、分管機電組組、材料組組、倉庫；；（2）、編制物資采采購計劃，實實施采購、入入庫、貯存存及防護；；（3）、負責(zé)物資采采購合同的的擬訂和洽洽談；（4）、負責(zé)采購物物資產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識控制；；（5）、負責(zé)采購物物資的質(zhì)量量監(jiān)督和驗驗收檢查；；（6）、負責(zé)組織物物資采購分分承包的調(diào)調(diào)查評價，并并建立合格格分承包主主清單；（7）、負責(zé)對顧客客提供產(chǎn)品品進行控制制；（8）、負責(zé)編制項項目機械設(shè)設(shè)備的維修修、保養(yǎng)計計劃；（9）、向公司機材材部提出大大修申請，負負責(zé)組織設(shè)設(shè)備的日常常維修和保保養(yǎng)。6、合約預(yù)算計財部部（1）、負責(zé)服務(wù)采采購合同的的擬定合洽洽談工作，負負責(zé)項目內(nèi)內(nèi)合同管理理；（2）、負責(zé)組織服服務(wù)采購分分承包方的的評價，并并建立合格格分承包方方清單；（3）、負責(zé)合同方方面內(nèi)外接接口及協(xié)調(diào)調(diào)；（4）、負責(zé)工程預(yù)預(yù)算工作；；（5）、負責(zé)資源的的分配、控控制及分析析統(tǒng)計；（6）、負責(zé)各施工工段、工程程量的計量量與核算。7、資料部（1）、負責(zé)項目部部質(zhì)保文件件和資料的的管理；（2）、對項目質(zhì)量量進行動態(tài)態(tài)管理，對對審核中的的不合格項項目進行跟跟蹤驗證；；（3）、歸類管理糾糾正預(yù)防措措施；（4）、對分承包方方進行質(zhì)保保評價。8、質(zhì)安部（1）、負責(zé)產(chǎn)品的檢檢驗工作；；（2）、負責(zé)產(chǎn)品檢驗驗和試驗狀狀態(tài)的標(biāo)識識；（3）、負責(zé)竣工文件件的收集、整整理、保管管；（4）、組織實施糾正正預(yù)防措施施并驗證其其有效性；；（5）、負責(zé)項目內(nèi)檢檢驗方面內(nèi)內(nèi)外接口與與協(xié)調(diào)；（6）、負責(zé)檢驗、測測量、試驗驗設(shè)備的控控制。（7）、負責(zé)定期進行行安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查；（8）、負責(zé)組織實施施糾正/預(yù)防措施施并驗證具具有有效性性；（9）、負責(zé)項目部安安全方面的的內(nèi)外接口口與協(xié)調(diào)工工作。9、測量組（1）、負責(zé)人工挖孔孔樁樁位測測量定位；；（2）、負責(zé)控制場地地標(biāo)高；（3）、負責(zé)人工挖孔孔樁周邊建建筑物監(jiān)測測；（4）、負責(zé)與相關(guān)的的內(nèi)外接口口與協(xié)調(diào)。第三章施工工方案第一節(jié)工程測測量一、測量工作流流程圖原始數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)計算施工測量安裝測量驗線數(shù)據(jù)處理工作量工程狀態(tài)結(jié)果預(yù)測成果輸出決策糾正竣工資料測量工作流程圖圖二、施工測量本工程施工測量量主要為測測放樁位，高高程測量主主要為場區(qū)區(qū)地區(qū)高程程及各樁樁樁頂高程測測量。1、樁位測量利用測量控制點點給出軸線線，根據(jù)樁樁平面圖，施施放主軸線線，放出各各樁位，把把樁中心位位置向樁的的四邊引出出四個樁中中心控制點點，用牢固固的木樁標(biāo)標(biāo)定。當(dāng)?shù)诘谝还?jié)護壁壁作好后，立立即將樁位位“+”字中心線線和標(biāo)高點點標(biāo)測在第第一節(jié)護壁壁混凝土內(nèi)內(nèi)表面上，以以便作為成成孔過程中及成孔孔后工程質(zhì)質(zhì)量檢查驗驗收實測的的依據(jù)。以以后測量定定出的軸心心點位要在在每節(jié)壁上上標(biāo)出“+”交點即為為中心點，用用以控制樁樁的垂直度度，樁的垂垂直度偏差差小于1/2000L（L為挖孔樁樁長），樁樁位中心允允許偏差±50mm，樁孔孔徑允許偏偏差±50mm，護壁壁砼厚度允允許偏差±30mm。挖孔孔樁護壁每每三節(jié)校核核一次中線線。2、高程控制根據(jù)總平面圖上上所示的各各水準點標(biāo)標(biāo)志或勘測測設(shè)計圖紙紙上指定的的水準點相相對標(biāo)高參參照點，用用水準儀準準確地引測測到施工場場地附近，用用于監(jiān)控的的水準點位位置，應(yīng)牢牢固穩(wěn)定，不不下沉，不不變形。高高程的引測測應(yīng)進行往往返一個測測回，其閉閉合誤差值值不得大于于二等的值值（n為引測站站數(shù)）閉合合誤差的允允許范圍內(nèi)內(nèi)。人工挖孔樁的降降水方案降水方法根據(jù)地質(zhì)資料分分析，場區(qū)區(qū)地下水位位較低，人人工挖孔樁樁的施工時時樁孔內(nèi)有有地下水滲滲入。根據(jù)據(jù)xx公司的施工工經(jīng)驗，采采取樁內(nèi)降降水施工法法。二、樁孔內(nèi)降水水的施工孔內(nèi)出現(xiàn)積水時時先采有JQB--1-6水泵抽水水，抽干后后再挖土。夜夜間停止挖挖孔作業(yè)時時水泵要有有專人看護護孔內(nèi)連續(xù)續(xù)抽水?？卓變?nèi)抽水均均要排至現(xiàn)現(xiàn)場已經(jīng)形形成的排水水溝。三、沉井法降水水如孔隙水較大，孔孔內(nèi)降水作作用不明顯顯時，在施施工區(qū)周邊邊各打一排排深水管井井，以緩解解樁孔內(nèi)降降水的壓力力。管井間間距暫按110m考慮，每每個管井單單獨用一臺臺水泵進行行抽水。四、排水措施沿場地周邊設(shè)置置環(huán)形排水水溝，規(guī)格格為50×500cm，排水水溝均用M10砂漿抹抹面?？讟稑秲?nèi)的水，經(jīng)經(jīng)潛水泵抽抽至排水溝溝，經(jīng)排水水溝流入沉沉淀池，經(jīng)經(jīng)沉淀后流流入附近的的排水溝。第三節(jié)挖樁樁施工方案案一、挖樁施工流流程采用現(xiàn)澆混凝土土分段護壁壁的人工挖挖孔樁的施施工工藝流流程。流程圖如下：樁位測定、復(fù)核樁位測定、復(fù)核分節(jié)挖土、石方安裝護壁模板澆筑護壁砼入巖判定終孔、封底吊放鋼筋籠澆筑樁芯砼拌制護壁砼制作鋼筋籠二、挖樁施工1、挖土施工為保證施工工期期每個樁位位均安排人人員施工。挖挖孔時采用用短鍬、短短鎬，便于于操作。提提土桶不要要裝得太滿滿，以防土土塊或石塊塊掉落傷人人。土方出出井后用手手推車運至至堆土坑處處堆放，井井口不準留留有余泥，以以減輕樁孔孔周圍的壓壓力。將孔孔內(nèi)挖出的的土做二次次搬運，即即利用1臺挖土機機和1輛自卸汽汽車外運至至廢土場。挖孔通過土石層層，分別做做好原始記記錄，并取取留巖樣，實實際保存作作為地質(zhì)資資料，配備備潛水泵和和送風(fēng)設(shè)備備（送風(fēng)大大于1.55立方米/分鐘）。人人工無法挖挖掘的地層層采取爆破破的方法施施工。每條條樁要通過過有關(guān)單位位鑒定達至至設(shè)計要求求后終孔，灌灌注混凝土土前，井壁壁要清洗，排排渣，排水水，測定涌涌水量，做做好記錄。施施工時要不不斷地用通通風(fēng)管向孔孔內(nèi)鼓新鮮鮮空氣，以以利于孔下下人員施工工。施工時每個樁孔孔需一邊抽抽水一邊挖挖孔，同時時要保證抽抽出的水不不含過量的的泥砂，若若發(fā)現(xiàn)有大大量的泥砂砂從水中排排出，應(yīng)及及時通知有有關(guān)部門以以便采取措措施，對樁樁的垂直度度和直徑應(yīng)應(yīng)每段檢查查，發(fā)現(xiàn)偏偏差，隨時時糾正，保保證位置正正確。2、澆注護壁混凝凝土施工護壁采用鋼定型型模板，模模板變形及及時修正和和加撐，確確保樁內(nèi)壁壁質(zhì)量?；旎炷磷o壁壁及挖孔井井壁應(yīng)結(jié)合合牢固，必必要時可打打入長度11000mmmΦ16鋼筋，以以防止護壁壁下滑，防防滑鋼筋每每3m設(shè)置一道道。為保證證護壁砼的的結(jié)構(gòu)用ΦΦ10鋼筋作骨骨架護壁。樁樁護壁應(yīng)高高出地面3300mmm，護壁每節(jié)一般要要求10000mm，在較較軟弱的土土層內(nèi)每節(jié)節(jié)護壁的高高度減少為為500mmm，視安安全情況而而定。三、鋼筋籠制安安1、由于鋼筋籠長長度為通長長，主筋接接頭應(yīng)錯開開，保證在在同一截面面內(nèi)，接頭頭數(shù)目不多多于主筋總總根數(shù)的50%，兩接頭頭間距應(yīng)大大于35d?？v筋的的焊接長度度為大于10d。2、鋼筋骨架主筋筋中心線直直線偏差不不大于該籠籠長的1%。3、用15×20×77厘米的予予制塊綁扎扎或用鋼筋筋耳環(huán)焊牢牢于骨架外外側(cè)，用以以設(shè)置保護護層，靠孔孔壁弧面，每每2米設(shè)一道予予制塊或鋼鋼筋耳環(huán)。4、鋼筋籠安裝采采用16t汽車吊機機吊裝鋼筋筋籠，吊點點選擇須合合理，吊起起后確保鋼鋼筋籠水平平垂直，確確保鋼筋籠籠不變形。5、鋼筋籠體下到到設(shè)計位置置后，立即即用吊筋加加以固定，固固定時認真真核對鉆孔孔的樁頂標(biāo)標(biāo)高、樁底底標(biāo)高，確確保鋼筋籠籠到位。四、樁芯混凝土土灌注施工工在灌注混凝土前前，先放置置鋼筋籠，并并再次測量量孔內(nèi)虛土土厚度，超超過要求應(yīng)應(yīng)進行清理理?；炷镣撂涠葹闉?～10cm?；炷镣凉嘧⒂帽帽密囘\輸向向樁孔內(nèi)灌灌注?；炷料铝嫌糜么玻钌顦犊子没旎炷翆?dǎo)管管?；炷镣链怪惫嗳肴霕犊變?nèi)，避避免混凝土土斜向沖擊擊孔壁，造造成塌孔（對對無混凝土土護壁樁孔孔的情況）。第四節(jié)挖孔孔樁的爆破破施工方案案一、工程概述該工程地下分布布大量拋石石，局部粒粒徑較大，樁樁端持力層層為中微化化花崗巖，需需爆破后才才能挖掘施施工。二、爆破方案選選擇根據(jù)甲方提供的的地質(zhì)資料料可知，樁樁孔可采用用淺眼螺旋旋掏槽爆破破方法，并并鋪以整體體覆蓋防護護措施三、爆破參數(shù)選選擇1、樁孔徑：爆破破成孔直徑徑為樁孔直直徑和護壁壁厚度之和和（Φ成樁=Φ樁+Φ護）。2、爆破方式：采采用孔內(nèi)微微差毫秒非非電雷管3、炸藥類型：ΦΦ32筒狀乳化化炸藥4、單循環(huán)進尺：：每個爆破破循環(huán)實際際進尺0..8m5、炮孔參數(shù)布置置（1）孔深：L=11.0-11.2m(中1=孔為1.22m)；（掏槽槽孔，鋪助助孔1.11m）；（周周邊邊1..0m）（2）孔徑：Φ400mm（3）孔距:a=00.15--0.4mm;（4）傾角：β=9000（中心孔孔、掏槽孔孔，輔助孔孔）β=800（周邊邊孔，保證證10-155cm外插量量）A、單井裝藥量：：Q單井=Kn·V(以Φ1.8的樁樁孔為例，不不含護壁)式中：Kn———平均炸藥藥單耗量，取取2.5kkg/m3V——爆破巖石體積，依依每個循環(huán)環(huán)實際進尺尺為0.88m計V=r2H=22.04m3則：Q單井=5.11kgΦ2m×3m樁孔孔以Q=45眼計算，則則單孔裝藥藥量：Q=0.2833kg/孔B、最大同段裝藥藥量（Qmax）的的控制。采用桶形螺旋掏掏槽同段孔孔眼控制在在3個，即同同段量大裝裝藥量：由由（Qmax=33×0.283kgg/孔=0.85kg）。四、裝藥結(jié)構(gòu)1、采用孔底連續(xù)續(xù)裝藥方式式；2、堵塞部分用砂砂質(zhì)粘土搗搗實。五、起爆網(wǎng)路起爆順序：起爆爆器起爆樁樁井內(nèi)的一一發(fā)電雷管管，電雷管管爆炸后引引爆非電雷雷管，最后后再引爆炸炸藥包。六、爆破震動對對建筑的安安全驗算1、爆破震動對建建筑的安全全驗算質(zhì)點振動速度公公式Qmax=RR3（V/K）3/a式中：K——與與地震波傳傳播地段的的介質(zhì)性質(zhì)質(zhì)及距離有有關(guān)的系數(shù)數(shù)。K=1550a——地震波衰減系數(shù)數(shù)a=1..5；R——樁孔至建筑的最最近15m;V——建筑物的安全振振動速度，V=3cm/S;;則：允許最大段段裝藥量Qmax=1.23kkg按設(shè)計施工爆破破震動不損損害周圍構(gòu)構(gòu)造物。2、爆破飛石控制制及警戒范范圍（1）、樁井爆破在在地表面以以下10-155m左右，采采取井口覆覆蓋的防護護措施，不不會發(fā)生飛飛石逸出現(xiàn)現(xiàn)象。（2）、分別向各路路及爆區(qū)附附近派出人人員清場和和警戒，在在有井口整整體覆蓋防防護下，警警戒范圍定定為爆區(qū)邊邊界以外330m。3、對護壁的的保護措施施（1）、采用孔底連連續(xù)裝藥方方法，藥品品包在孔底底位置；（2）、各孔眼之間間采用微差差爆破方法法減少對護護壁的震動動影響。七、安全防護措措施（爆破破安全措施施部詳細）１、合理布孔，嚴嚴格按設(shè)計計施工，裝裝藥時認真真檢查炮眼眼位置和深深度；２、控制約量，嚴嚴防飛石，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接時時，必須斷斷絕爆區(qū)供供電；３、盡量施行單單樁起爆，若若一次起爆爆二個孔樁樁，間隔時時間不少于于300mss；4、由于孔樁最深深可達20m，注意井井底抽風(fēng)，必必須待炮煙煙散盡后，方方能下井作作業(yè)。5、確保充填長度度，用砂質(zhì)質(zhì)粘土分層層搗實，防防止沖炮發(fā)發(fā)生；6、覆蓋防護：（1）在樁孔四周約約30-400cm處，用用20cm左右木木塊墊一定定空間；（2）鋼筋網(wǎng)網(wǎng)（網(wǎng)孔55cm×5cm）片覆蓋在在樁孔口上上（片間重重疊不少于于10cm，用鐵鐵絲扭結(jié)，超超出樁孔口口邊沿不少少于20cm）；（3）在鋼筋網(wǎng)上再再覆蓋一層層竹笆，超超出樁孔口口30-400cm；（4）均勻鋪鋪上二層砂砂袋。八、安全技術(shù)措措施1、嚴格執(zhí)行《爆爆破安全規(guī)規(guī)程》中有有關(guān)規(guī)定，按按批準的爆爆破設(shè)計書書施工，切切實保證爆爆破作業(yè)全全過程的安安全；2、整個爆區(qū)安全全防護工作作，要做全全做嚴，絕絕對禁止不不采取安全全防護措施施的爆破作作業(yè)行為。；；3、爆破技術(shù)人員員必須嚴格格驗收孔網(wǎng)網(wǎng)參數(shù)，不不合格者不不可裝藥起起爆；4、爆破作業(yè)過程程突遇雷雨雨，應(yīng)立即即停止一切切爆破作業(yè)業(yè)，所有人人員迅速撤撤至安全地地帶，同時時向各主要要路口派出出警戒人員員；5、警戒人員要帶帶齊小紅旗旗、口哨，并并定人、定定地點、定定責(zé)任。警警戒人員不不到位或到到位未發(fā)出出安全信號號，不準起起爆；6、工地要建立各各種安全教教育，對公公安機關(guān)發(fā)發(fā)生的安全全管理禁令令，要立即即無條件執(zhí)執(zhí)行；7、嚴格爆破器材材管理，嚴嚴防丟失，施施工工地不不得存放任任何爆破器器材。九、爆破器材用用量（暫定定）MDH型乳化炸炸藥（φ32）毫秒非電雷管（1～15段）毫秒電雷管十、人員配備工地負責(zé)人1人技術(shù)負責(zé)人1人爆破員3人安全員4人施工進度計劃和和各階段的的保障措施施及違約責(zé)責(zé)任承諾第一節(jié)工期目標(biāo)標(biāo)及責(zé)任承承諾1、工期目標(biāo)及違違約責(zé)任承承諾工期目標(biāo)：施工工合同簽訂訂生效后30個日歷天天內(nèi)。工期違約承諾：：本工程xxx司將采取一一切措施，確確保工程按按期完成，因因xx司原因造成成工期延誤誤的，xx司承諾將承承擔(dān)合同規(guī)規(guī)定的違約約責(zé)任。2、主要工期指標(biāo)標(biāo)114#樓樁深約20m，確保每每天每樁完完成1m。15#樓樁深約約20m，確保每每天每樁完完成1m。113#、17#樓樁深約5～9m，確保保每三天每每樁完成22m。114#樓每一組組工人安排排2根樁，共共需投入作作業(yè)人員及及設(shè)備39組。115#樓每一組組工人安排排2根樁，共共需投入作作業(yè)人員及及設(shè)備6組113#、17#樓每一組組工人安排排3根樁，其其中17#樓共需投投入作業(yè)人人員及設(shè)備備21組，13#樓共需24組。施工進度計劃橫橫道圖本工程施工進度度針對性分分析本工程人工挖孔孔樁樁數(shù)多多，共有樁樁216根，工期期短，工程程工期為30天。為確確保工程進進度，xx司將采取4棟樓樁同同時開工，且且每棟將作作為一個獨獨立施工區(qū)區(qū)，安排足足夠人力、設(shè)設(shè)備組織施施工。具體體措施如下下：1、13#樓：安排排作業(yè)班組組24組，每班班組負責(zé)3根樁。14#樓：安排排作業(yè)班組組39組，每班班組負責(zé)2根樁15#樓：安排排作業(yè)班組組6組，每班班組負責(zé)2根樁17#樓：安排排作業(yè)班組組21組，每班班組負責(zé)3根樁。每班組配備提升升架1臺；水泵1臺；方鎬1支及其其它相應(yīng)設(shè)設(shè)備，護壁壁施工時，每每棟樓各安安排1臺攪拌機機。2、堅硬強風(fēng)化巖巖層及中、微微風(fēng)化巖采采用孔內(nèi)爆爆破施工。3、由于部分樁相相鄰較近，需需采取跳挖挖的方法施施工，為確確保工程進進度，xx公司考慮土土層開挖時時采取錯開開開挖的方方式施工，即即待相鄰的的一根樁向向下超前開開挖2m后，即即開始另一一根樁挖土土施工，挖挖至巖層后后，其中一一根樁停止止開挖，另另一根樁開開始巖層爆爆破，終孔孔后即澆注注樁芯混凝凝土，為快快速提高樁樁身混凝土土強度，xxx公司計劃砼砼中滲入早早強劑，使使其兩天后后樁身強度度達到70%。然后即即開始對已已停挖的樁樁進行爆破破施工。4、鋼筋籠制作安安排由專業(yè)業(yè)鋼筋工完完成。5、樁芯砼澆注全全部采取泵泵車靠近孔孔邊澆注。保證工程進度的的主要措施施按招標(biāo)文件的工工期要求，確確定各階段段工作日。在在施工管理理上實行責(zé)責(zé)任包干，推推行“六定五包”，即定人人、定位、定定量、定質(zhì)質(zhì)、定時間間、定獎金金，包材料料、包工期期、包安全全、包質(zhì)量量、包施工工。充分利利用時間和和空間，提提高作業(yè)效效率確保提提前交付。1、教育員工充分分認識合同同的嚴肅性性：工程建設(shè)合同一一經(jīng)簽訂，就就具有法律律效力，xxx司嚴格履行行合同中所所規(guī)定的條條款。工程程大，工期期緊，必定定會遇到重重重困難，一一旦簽了的的合同就必必須認真執(zhí)執(zhí)行，嚴守守合同，按按程序辦事事，在合同同期內(nèi)全面面不折不扣扣地履行合合同各項條條款。特別別是涉及人人工挖孔樁樁、預(yù)應(yīng)力力錨桿、鋼鋼支撐及土土方挖運等等關(guān)鍵工序序必須加大大對單項工工期的控制制力度。2、全盤策劃、狠狠抓協(xié)調(diào)：：綜合工程施工的的每一個環(huán)環(huán)節(jié)、細節(jié)節(jié)進行全盤盤策劃，周周密考慮，實實現(xiàn)科學(xué)組組織，合理理安排。在在確?？刂浦坪檬┕た偪傔M度的前前提下，根根據(jù)現(xiàn)場實實際情況如如場地條件件、材料供供應(yīng)，動態(tài)態(tài)調(diào)整周計計劃，“利用時間間、利用空空間、立體體交叉、見見縫插針、全全面開花”安排工作作。主要管理人員必必須自始自自終專職堅堅守崗位、協(xié)協(xié)同一體，遇遇到事情時時多商量、多多討論，深深入現(xiàn)場，對對施工動態(tài)態(tài)了如指掌掌，及時全全面協(xié)調(diào)各各類問題、矛矛盾，通過過有序組織織、規(guī)范管管理、協(xié)調(diào)調(diào)有力的綜綜合運行，各工序得到高度銜接，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。（1）、運用現(xiàn)代化化管理方法法指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)、加強動動態(tài)管理。充充分利用已已有資源組組織材料、人人力資源的的合理配置置。保障各各階段施工工的連續(xù)性性，消除窩窩工、停工工現(xiàn)象。（2）、必須考慮充充裕的預(yù)留留時間，如如挖孔樁、攪攪拌樁、錨錨桿檢測等等。（3）、施工工序繁繁多，難免免出現(xiàn)工期期延誤或其其它不利因因素影響著著本工程的的施工。所以施工時編制制施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，找出出關(guān)鍵線路路，當(dāng)施工工中某一個個關(guān)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)延誤時，應(yīng)應(yīng)及時采取取措施，加加大投入，在在后續(xù)工序序上加以彌彌補工期。（4）、“順則速”各工序嚴格按進進度計劃施施工，項目目經(jīng)理有效效協(xié)調(diào)人力力資源，確確保施工順順利；（5）“不停則快”保證施工材料供供應(yīng)，充分分做好施工工前的準備備工作，確確保不出現(xiàn)現(xiàn)停工待料料情況；（6）“加大投入”為保證各工序的的及時完成成，必要時時每項工序序安排兩班班人輪流施施工。（7）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃劃管理，綜綜合考慮機機械、設(shè)備備、材料的的相應(yīng)關(guān)系系，使各工工種、各工工序?qū)嵤┚o緊密的交叉叉搭接，對對每道工序序制定相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整措措施。3、以實效衡量工工作：本工程工期緊，必必然存在許許許多多困困難，xx司不講太多多的“理由”、不強調(diào)調(diào)困難，以以工作實效效為準則，認認認真真、實實實在在、一一件件落實實完成，做做到今天能能完成的事事決不能拖拖到明天。4、顧全大局、服服從大局，一一切以大局局出發(fā)：xx司保證在干每項工工作都必須須考慮到本本工程是一一個整體，隨隨時服從業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理總策劃。與與各參建單單位（如基基坑監(jiān)測單單位、檢測測單位等）互互相創(chuàng)造施施工條件，配配合交叉作作業(yè)中，堅堅持先緊后后緩的原則則。xx司杜絕拖拉、不予予配合的作作風(fēng)出現(xiàn)，團團結(jié)各分項項工程施工工隊伍，齊齊心協(xié)力，共共同營造團團結(jié)協(xié)助友友愛的施工工場面。5、建立激勵機制制：對于公司下屬的的一些不能能快速優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成任務(wù)務(wù)的施工班班組，進行行嚴罰。對對于積極主主動，迅速速優(yōu)質(zhì)完成成任務(wù)，業(yè)業(yè)績不凡的的施工隊伍伍則進行獎獎勵，提高高作業(yè)人員員的工作積積極性，以以保證快速速完成。6、嚴肅進度計劃劃，確保關(guān)關(guān)鍵線路目目標(biāo)任務(wù)順順利完成根據(jù)合同要求，結(jié)結(jié)合施工方方案、施工工方法及材材料供應(yīng)情情況，制定定工程總控控制進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，并并在施工過過程中嚴格格執(zhí)行，保保證在合同同總工期內(nèi)內(nèi)完成全部部任務(wù)。每月按時向業(yè)主主遞交施工工計劃，制制定的施工工計劃具有有嚴肅性，不不得隨意變變動。7、動態(tài)調(diào)整月、周周網(wǎng)絡(luò)計劃劃：根據(jù)工程總控制制進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督施施工。在施施工過程中中，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的工程程的動態(tài)變變化，及時時分析工程程受影響因因素。對嚴重影響工程程進度、久久拖不能解解決的問題題發(fā)備忘錄錄至相關(guān)責(zé)責(zé)任單位，并并報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司重重點協(xié)助突破解決。采采取“急事急辦辦，特事特特辦，重點點部位限時時完成”的辦事原原則，確保保關(guān)鍵線路路工作不受受影響。采采取系列化化、嚴格化化的有效措措施進行動動態(tài)調(diào)整網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住主要矛盾不斷及時進行優(yōu)化調(diào)整，確保實現(xiàn)總進度網(wǎng)絡(luò)計劃。為落實網(wǎng)絡(luò)進度度計劃每個個階段的任任務(wù)目標(biāo)，xx司將周網(wǎng)絡(luò)計劃任務(wù)分解落實到各施工班組，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前組織研究解決的方案。每天進行計劃進進度與完成成實際進度度情況比較較，分析進進度出現(xiàn)偏偏差的原因因，查清責(zé)責(zé)任并記錄錄在案。計計劃編排以以“前緊后松”為原則。8、信息化施工根據(jù)工程實際情情況，實行行信息化施施工與管理理。9、落實材料計劃劃盡快聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理人員完完善材料計計劃，明確確材料供應(yīng)應(yīng)日期。落落實材料訂訂貨與施工工進度相銜銜接，不能能出停工待待料現(xiàn)象。10、確保資金、人人員、設(shè)備備落實到位位嚴格執(zhí)行專款專專用資金調(diào)調(diào)度原則，根根據(jù)材料、人人工計劃合合理安排資資金使用。在在施工方案案中明確具具體機械、主主要技術(shù)人人員配置。自備雄厚的工人人技術(shù)力量量，調(diào)遣人人員、設(shè)備備、配置資資源，保證證施工在任任何階段，都都有充足的的勞動力和和機械資源源，滿足本本項目的質(zhì)質(zhì)量和工期期要求。11、工程協(xié)調(diào)會及及時排除施施工障礙：：每周定期召開協(xié)協(xié)調(diào)會及時時協(xié)調(diào)解決決施工中存存在的大量量問題。協(xié)調(diào)會議分為兩兩類，分別別由每月一一次的“工程生產(chǎn)產(chǎn)會議”和每周一一次的“工程協(xié)調(diào)調(diào)會議”組成。工程生產(chǎn)會議主主要任務(wù)是是檢查上月月月度計劃劃的完成情情況，研究究部署下月月的施工生生產(chǎn)，對各各分班組施施工配合中中存在的重重大問題做做出研究決決定。工程協(xié)調(diào)會的主主要任務(wù)是是協(xié)調(diào)各分分項工程項項目部日常常的施工活活動，及時時解決交叉叉配合中產(chǎn)產(chǎn)生的問題題。12、施工高峰期準準備：施工高峰期間必必須提前準準備好工程程材料，準準備足夠的的施工機具具，并及時時維護。13、精細策劃，制制定正確的的施工方案案編制關(guān)鍵部位及及特殊項目目的施工方方案，施工工方案編制制盡可能地地采用新工工藝、新方方法，以提提高工程質(zhì)質(zhì)量，縮短短工期，減減少投資為為目標(biāo)。每項施工方案均均必須通過過多種方案案的比較和和討論，全全面綜合各各種施工因因素、反復(fù)復(fù)論證，確確保施工方案具有科學(xué)性，符合實際際施工，指指導(dǎo)施工能均衡有序序地進行，并并對工程可可能發(fā)生的的變動做出出預(yù)測。在確保工程質(zhì)量量和施工安安全的前提提下，科學(xué)學(xué)地安排施施工方法以以縮短工期期。在施工工過程中，采取一系列技術(shù)措施確保施工方案的實行，發(fā)現(xiàn)方案有落實不到位的情況，即要求班組進行調(diào)整，杜絕窩工、浪費人財物的現(xiàn)象，科學(xué)確保各項工作得以順利開展。14、采取現(xiàn)場辦公公，現(xiàn)場拍拍板采取現(xiàn)場辦公，碰碰到問題及及時與監(jiān)理理工程師、設(shè)設(shè)計人員進進行現(xiàn)場考考察，分析析原因形成成共識，現(xiàn)現(xiàn)場拍板解解決。做好好現(xiàn)場辦公公記錄，形形成文字請請有關(guān)人員員簽名后，即即一邊進行行施工準備備，一邊聯(lián)聯(lián)系完善正正式修改通通知單，做做到施工有有依有據(jù)，建建設(shè)迅速進進行。15、主動做好協(xié)調(diào)調(diào)配合工作作主動做好與其它它各參建單單位（如基基坑監(jiān)測單單位、檢測測單位）的的協(xié)調(diào)配合合。16、實行加班制節(jié)假日安排加班班，根據(jù)工工程的緊張張程度設(shè)立立兩至三班班工作制。17、“分階段倒計時”強調(diào)緊迫迫感根據(jù)總工期和施施工方案總總體要求，采采用分階段段倒計時控控制施工的的管理辦法法。明確任任務(wù)的完成成時間，做做到個個心心中有指標(biāo)標(biāo)，人人頭頭上有壓力力，使得原原來做不到到或不容易易做到的困困難工作能能迎刃而解解。18、使用信息系統(tǒng)統(tǒng)化辦公管管理現(xiàn)場每日的進度度、用工、用用料，機械械費用及其其他開支等等都詳細而而準確的記記錄（筆記記、普通拍拍照、數(shù)碼碼拍照、動動畫攝影），并納入信息管理系統(tǒng)，使施工管理走上科學(xué)、規(guī)范化管理，為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策提供科學(xué)有力的依據(jù)，提高了現(xiàn)場決策能力和管理水平，確保工程高速運作。普及計算機辦公，如應(yīng)用office2000進行日常文字表格處理；project2003進行進度計劃編排；應(yīng)用“廣聯(lián)達軟件”進行工程預(yù)結(jié)算；應(yīng)用“金蝶財務(wù)軟件”進行成本核算、資金管理。勞動力和材料投投入計劃及及其保證措措施勞動力投入計劃劃及其保證證措施一、主要工種、人人數(shù)統(tǒng)計表表序號工種名稱工作內(nèi)容人數(shù)113#樓挖樁工工負責(zé)挖孔樁樁孔孔開挖48214#樓挖樁工工負責(zé)挖孔樁樁孔孔開挖78315#樓挖樁工工負責(zé)挖孔樁樁孔孔開挖12417#樓挖樁工工負責(zé)挖孔樁樁孔孔開挖425攪拌機工護壁砼現(xiàn)場拌制制126鋼筋工鋼筋籠制作、安安裝87樁芯砼灌注工樁芯砼灌注68爆破工負責(zé)樁孔石方爆爆破109電工負責(zé)現(xiàn)場用電210機修工負責(zé)機械設(shè)備維維護211土方運輸工負責(zé)樁孔內(nèi)挖除除的土方運運輸3012雜工負責(zé)場區(qū)文明施施工，抽排排水613挖掘機工負責(zé)場地平整、土土方外運裝裝車114司機負責(zé)余土外運4合計249二、勞動力使用、管管理及保證證措施1、勞動力使用措措施（1）、xx司施工工人員多，實實行管理和和勞務(wù)兩層層分離的管管理模式，建建立了雙向向選擇機制制。（2）、結(jié)合施工總總進度計劃劃及各階段段施工總體體安排，根根據(jù)本工程程工作量大大及各專業(yè)業(yè)具體情況況，我們在在公司范圍圍內(nèi)，優(yōu)先先選擇曾參參加過類似似工程建設(shè)設(shè)的技術(shù)過過硬的工人人，配備足足夠的勞動動力，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場分區(qū)區(qū)域施工的的具體情況況及時調(diào)配配至各區(qū)域域，而且為為保證工程程質(zhì)量，工工人技術(shù)等等級必須達達到6級。（3）、根據(jù)施工進進度安排，采采取“動態(tài)管理理，合理穿穿插”的勞動力力組織形式式，在項目目勞動力配配置上，堅堅持“計劃管理理，定向輸輸入，雙向向選擇，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理流動”既定方針針，以勞務(wù)務(wù)承包合同同和任務(wù)書書管理為紐紐帶，確保保進場施工工人員的積積極性，最最大程度地發(fā)揮揮其主觀能能動性，組組織優(yōu)質(zhì)高高速的施工工，確保每每一項計劃劃的完成。（4）、本工程勞動動力按各工工程項目的的需要布置置，同時考考慮到均衡衡調(diào)配，使使最高峰勞勞動力與最最低峰勞動動力不至于于相差太懸懸殊。2、勞動力管理措措施為了保證到場工工人做到人人盡其才提提高勞動生生產(chǎn)力，在在勞動力管管理上，我我們采取區(qū)區(qū)域管理與與綜合管理理相結(jié)合，崗崗中崗后三三位管理相相結(jié)合的原原則。（1）、進場前，對對工人進行行各種必要要的培圳，關(guān)關(guān)鍵的崗位位必須持有有效的上崗崗證書才能能上崗。（2）、對施工班組組進行優(yōu)化化組合，競競爭上崗，使使工人保持持高度的責(zé)責(zé)任心和上上進心。（3）、加強對工人人的質(zhì)量、安安全、文明明施工等方方面的教育育。（4）、認真做好班班前交底，了了解施工方方法、質(zhì)量量標(biāo)準、安安全注意事事項、文明明施工要求求等。（5）、按勞動力定定額組織生生產(chǎn)，同時時結(jié)合實際際情況對現(xiàn)現(xiàn)場人員進進行勞動定定員，使工工人崗位明明確，職責(zé)責(zé)明確，防防止人浮于于事、發(fā)生生窩工等消消極現(xiàn)象。（6）、推行經(jīng)濟承承包責(zé)任制制，使員工工的勞動與與效益掛鉤鉤。（7）、加強勞動紀紀律管理，施施工中如有有違紀屢教教不改者、工工作不稱職職者將撤職職并調(diào)離工工地，立即即組織同等等級技工進進場，進行行人員補充充。（8）、建立激勵機機制，獎罰罰分明及時時兌現(xiàn)，充充分調(diào)動工工人的積極極性?？傊茖W(xué)有效的的勞動力管管理措施，將將本項目的的工作目標(biāo)標(biāo)通過工人人的勞動得得以實現(xiàn)。3、勞動力保證措措施（1）、做好勞動力進場場計劃，分分梯次保障障人員的進進場。前期期主要為項項目部施工工管理人員員進場，約約15人。另外外，臨設(shè)搭搭建工人（組組合板房）也也須同時進進場。后期期為挖樁工工、鋼筋工工、砼澆灌灌工、水電電工、雜工工等主要施施工人員進進場。（2）、做到以公司司基本施工工技術(shù)人員員、技術(shù)工工人為主，社社會專業(yè)施施工隊伍招招聘為輔的的勞動力保保障體系。通通過考察、觀觀察、實際際技能登記記考評等三三關(guān)淘汰不不合格的施施工人員，保保證本工程程的施工人人員足夠，提提高其素質(zhì)質(zhì)，做到手手藝高超。（3）、項目經(jīng)理部部安排具有有一定的工工作能力和和工作實踐踐經(jīng)驗，敢敢于堅持原原則，廉潔潔奉公、不不徇私情，有有較強的事事業(yè)心、工工作責(zé)任感感，熱愛質(zhì)質(zhì)量管理工工作的專職職人員。選選派組織能能力強、施施工管理經(jīng)經(jīng)驗豐富的的項目經(jīng)理理，選派專專業(yè)素質(zhì)高高、工作作作風(fēng)嚴謹?shù)牡捻椖考夹g(shù)術(shù)負責(zé)人。（4）、全司動員，全全員誓師，堅堅決將本工工程作為公公司的生命命工程，調(diào)調(diào)動一切可可以調(diào)動的的員工及工工人，全力力確保本工工程工人的的配備。堅堅持持證上上崗制度，并并保證人員員相對穩(wěn)定定。各專業(yè)業(yè)的管理人人員必須按按國家有關(guān)關(guān)規(guī)定的要要求進行培培訓(xùn)考核，獲獲得上崗證證書及相應(yīng)應(yīng)技術(shù)等級級，持證上上崗。未經(jīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)考核核不準上崗崗。（5）、擬委派參加加本工程建建設(shè)的管理理人員須取取得相應(yīng)的的專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱，受受過專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)，并并具有一定定的施工及及管理經(jīng)驗驗。加強施施工人員的的素質(zhì)及業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提提高業(yè)務(wù)水水平。保證證出精工細細活。（6）、對于各專業(yè)業(yè)的施工班班組必須加加強管理，現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)專業(yè)業(yè)監(jiān)督及聯(lián)聯(lián)絡(luò)員，以以確保其溶溶入xx司的施工管管理體系中中。（7）、xx司現(xiàn)有有六七個跟跟隨我單位位多年并參參加過多個個人工挖孔孔樁的合同同制專業(yè)施施工隊伍，我我們將選優(yōu)優(yōu)汰劣，使使其從事的的施工項目目單一化，以以此提高他他們的專業(yè)業(yè)技能和施施工質(zhì)量，并并在進場前前組織他們們學(xué)習(xí)技術(shù)術(shù)性較強的的工序與工工藝進行專專門的培訓(xùn)訓(xùn)，樹立質(zhì)質(zhì)量第一，確確保工程達達到既定的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。（8）、加強技術(shù)管管理，認真真貫徹執(zhí)行行國家規(guī)定定，操作規(guī)規(guī)程及各項項管理制度度，明確崗崗位責(zé)任制制，技術(shù)人人員及施工工管理人員員要吃透圖圖紙，熟悉悉資料，認認真做好技技術(shù)交底工工作。做到到除進行書書面交流外外，還應(yīng)組組織各班召召開技術(shù)交交底會。對對施工難點點和重點進進行講解，使使主要管理理者、現(xiàn)場場管理人員員及操作人人員了解整整個工程的的設(shè)計意圖圖，熟悉技技術(shù)標(biāo)準，掌掌握操作方方法，對施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，積積極配合現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工工程師和設(shè)設(shè)計單位，確確定處理方方案，及時時予以解決決。（9）、對于民工和和臨時工，進進行必要的的崗前培訓(xùn)訓(xùn)，考核合合格后方能能上崗，不不合格者不不錄用。（10）、施工過程中中，在采用用新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備、新新材料前必必須組織專專業(yè)技術(shù)人人員對操作作者進行專專門培訓(xùn)。第二節(jié)材料料投入計劃劃及其保證證措施一、主要材料需需要量及進進場計劃序號材料名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1護壁砼C20m31967現(xiàn)場攪拌2樁芯砼C30m35727砼攪拌站訂購4鋼筋Ⅲ螺紋鋼t243按招標(biāo)文件中要要求的廠家家或品牌采采購5鋼筋Ⅱ螺紋鋼t9.96鋼筋Ⅰ圓鋼t71.3注：以上材料數(shù)數(shù)量根據(jù)招招標(biāo)圖紙估估算所得。二、原材料、半半成品采購購和檢驗程程序1、各工種實行層層層交底、步步步落實、記記錄完整，做做到“凡事有章章可尋、凡凡事有人負負責(zé)、凡事事有人監(jiān)督督，凡事有有據(jù)可查”，對每一一重要分項項工程都編編制管理流流程，以過過程質(zhì)量保保證半成品品工程。同同時我們將將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的的方式，解解決施工中中出現(xiàn)的問問題?！皶\制度”流程詳見見下頁圖。2、加強對工程施施工全過程程的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，尤其其是被列入入關(guān)鍵工序序和特殊過過程的工序序要從材料料采購、進進場檢驗、施施工過程檢檢查、重點點難點的技技術(shù)相關(guān)、特特殊工種持持證上崗、所所用機械設(shè)設(shè)備的能力力鑒定、工工序驗收等等各個環(huán)節(jié)節(jié)予以全過過程控制，保保證工程質(zhì)質(zhì)量。3、在工程施工中中，做到防防患于未然然。加強施施工的過程程監(jiān)督、檢檢查，嚴格格實行“三檢制”。出現(xiàn)問題后出現(xiàn)問題后進行反思分析原因獎罰制度有關(guān)部門進行會診追根找出責(zé)任人檢查核實制定整改措施，落實負責(zé)人，整改時間進行復(fù)查（1）、自檢：班組組對當(dāng)次自自己完成的的工作任務(wù)務(wù)須詳細的的質(zhì)量檢查查，檢查質(zhì)質(zhì)量符合所所交底的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準，做做法是否正正確，有無無錯漏的地地方，并把把自檢情況況作詳細記記錄交底到到項目技術(shù)術(shù)工程組。（2）、專檢：項目目質(zhì)檢部分分項專業(yè)技技術(shù)質(zhì)檢員員根據(jù)班組組送交的自自檢記錄進進行查閱，確確認自檢合合格后即進進行專檢，專專檢對班組組當(dāng)次所完完成的工作作進行全面面檢查，檢檢查是否全全部達到所所要求的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準和和自檢報告告所記錄情情況屬實，專專檢合格后后把專檢情情況作詳細細記錄送交交給項目技技術(shù)質(zhì)量主主管，經(jīng)審審核認可后后由項目技技術(shù)質(zhì)量主主管批準進進行下道工工序施工。（3）、交接檢：前前道工序和和后道工序序班組之間間的交接檢檢查，例如如鋼筋班和和砼班的交交接檢查，當(dāng)當(dāng)鋼筋綁扎扎完畢自檢檢合格后即即與砼班進進行交接檢檢查，檢查查鋼筋綁扎扎是否存在在不當(dāng)?shù)牡氐胤胶陀绊戫懕竟ば蚴┦┕べ|(zhì)量的的地方，如如果有及時時整改。而而綁扎好的的鋼筋成品品在澆筑時時交由砼班班進行成品品保護，交交接檢情況況作詳細記記錄送交到到項目技術(shù)術(shù)工程組。工工序交接必必須經(jīng)質(zhì)量量部門的檢檢驗合格后后由有關(guān)人人員的簽字字方可進行行。4、賦予質(zhì)量檢查查員質(zhì)量否否決權(quán)。實實行合格標(biāo)標(biāo)準化制，優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對對于存在質(zhì)質(zhì)量缺陷較較多的施工工單位和班班組限令整整改，否則則，要堅塊塊清除出場場。5、加強對原材料料質(zhì)量的控控制。原材材料的質(zhì)量量直接影響響到工程的的質(zhì)量，項項目經(jīng)理部部要嚴格按按照xx公司的ISO質(zhì)量管理理體系中的的《采購》程程序、《進進貨檢驗和和試驗》程程序及《不不合格品制制作》程序序執(zhí)行，確確保只有檢檢驗和試驗驗合格的原原材料才能能進行下一一道工序。原原材料、成成品、半成成品要有出出廠合格證證和檢測報報告等質(zhì)量量證明文件件，進場后后要對需要要檢驗和試試驗的材料料按批量進進行有見證證抽檢試驗驗，合格后后方可使用用：（1）、首先應(yīng)成立立設(shè)備物資資的選擇小小組。小組組成員包括括業(yè)主、設(shè)設(shè)計及監(jiān)理理。由這個個選擇小組組共同對物物資設(shè)備進進行最終選選擇并確定定質(zhì)量標(biāo)準準。（2）、材料進場檢檢查制：要要特別注意意杜絕無準準用證水泥泥和鋼筋、鋼鋼材的使用用，不采購購進口鋼筋筋，商品砼砼進場核實實砼強度等等級和檢驗驗坍落度，再再按樣品驗驗收大宗材材料。（3）、材料設(shè)備部部負責(zé)物資資統(tǒng)一采購購、供應(yīng)與與管理，并并根據(jù)ISO99001質(zhì)量標(biāo)準準，對本工工程所需采采購和分供供方供應(yīng)的的物資進行行嚴格的質(zhì)質(zhì)量檢驗和和控制，主主要采取的的措施如下下：①、采購物資時，須須在合格供供應(yīng)名單中中選取供應(yīng)應(yīng)商，所采采購的材料料或設(shè)備必必須有出廠廠合格證、材材質(zhì)證明和和使用說明明書，對材材料、設(shè)備備質(zhì)量有疑疑問的禁止止使用；②、材料設(shè)備部應(yīng)應(yīng)先對供應(yīng)應(yīng)商進行認認可和評價價，建立合合格的供應(yīng)應(yīng)商檔案，材材料的供應(yīng)應(yīng)在合格的的供應(yīng)商名名單中選擇擇；③、實行動態(tài)管理理。材料設(shè)設(shè)備部定期期對分供方方的實績進進行評審、考考核，并作作記錄，不不合格的分分供方從檔檔案予以除除名。6、積極采用新技技術(shù)、新工工藝、新材材料等來改改進施工工工藝，提高高工程質(zhì)量量。三、材料供應(yīng)的的保證措施施由于本工程的材材料采購量量大，容易易引發(fā)材料料大幅上漲漲的情況。所所以，xx司準備采取取如下措施施：1、搶占先機，按按合同辦事事。在進場場前，xx司派專門負負責(zé)采購材材料的人員員根據(jù)供料料方的名單單，逐個擊擊破，事先先簽定材料料優(yōu)先供應(yīng)應(yīng)的合同，對對主要緊俏俏的材料應(yīng)應(yīng)提前預(yù)定定和庫存，以以防脫銷。現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置材材料倉庫區(qū)區(qū)，積極備備戰(zhàn)。2、公司設(shè)置1個個材料供應(yīng)應(yīng)后勤組，每每組應(yīng)配足足抽料人員員，如鋼筋筋的抽料、制制定采購計計劃單；預(yù)預(yù)算人員應(yīng)應(yīng)提前估計計材料的進進場安排；；材料員負負責(zé)各組材材料的采購購，并列明明材料供應(yīng)應(yīng)商的電話話和聯(lián)系地地址，以便便隨時加強強緊密聯(lián)系系，即使獲獲得材料的的供求信息息。3、提前三天或更更長時間配配齊進場材材料。所以以，必須從從材料的進進度安排上上要提前做做好，發(fā)出出供料單，提提前采購。4、突發(fā)事件的處處理：如發(fā)發(fā)生萬一材材料脫銷的的情況，應(yīng)應(yīng)從公司其其它供應(yīng)商商或公司庫庫存材料倉倉內(nèi)進行調(diào)調(diào)配，以防防停工待料料的情況出出現(xiàn)。但上上述材料經(jīng)經(jīng)檢查合格格并征得甲甲方同意后后方準進場場。5、周轉(zhuǎn)材投入及及保證措施施（1）、由于周轉(zhuǎn)材材的需要量量非常大，所所以應(yīng)提前前進貨，并并作出詳細細的周轉(zhuǎn)材材進料計劃劃。采取分分批進料的的有序組織織措施。（2）、周轉(zhuǎn)料的加加工及減少少浪費的措措施：應(yīng)根根據(jù)圖紙準準備算出需需要量，并并在每個工工程項目設(shè)設(shè)立專業(yè)抽抽料員，并并根據(jù)具體體結(jié)構(gòu)測算算出消耗量量，避免因因抽料不對對而導(dǎo)致不不必要的浪浪費。（3）、加強對周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料的保護護，保證增增加其攤銷銷次數(shù)第六章機械設(shè)備投投入計劃一、施工機械、設(shè)設(shè)備的使用用、維護、保保養(yǎng)制度1、現(xiàn)場項目部設(shè)設(shè)專職機械械員，定期期進行機械械運行情況況及安全狀狀況進行嚴嚴格檢查。2、現(xiàn)場設(shè)置專門門的機械工工具室?，F(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置機機械維修庫庫，對壞的的機械進行行維修，并并定期對機機械進行打打油等保養(yǎng)養(yǎng)措施。3、對于外露設(shè)備備，應(yīng)設(shè)置置簡易的揭揭蓋設(shè)施，以以防日曬雨雨淋。4、加強對機械運運轉(zhuǎn)的施工工記錄，更更準確地了了解機械運運營情況。5、每臺施工機械械應(yīng)由每個個機械工負負責(zé)，建立立起崗位責(zé)責(zé)任制，做做到獎懲分分明，有法法必依。二、主要施工機機械設(shè)備表表1、完成本合同擬擬采用的主主要施工機機械設(shè)備情情況擬投入施工機械械設(shè)備及技技術(shù)裝備序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率備注1挖掘機PC-200、1日本1998150KW土方開挖2自卸汽車19T4國產(chǎn)1999土方外運3汽車吊YQ-251國產(chǎn)2001吊裝鋼筋籠4攪拌機4上海199945KW攪制護壁砼（備備用1臺）5空壓機DVY15/776廣西200495KW挖樁風(fēng)鎬、孔內(nèi)內(nèi)送風(fēng)6潛水泵韶關(guān)20042.27風(fēng)鎬（槍）長沙2003挖孔（打炮眼）8測毒儀南京2005測樁孔內(nèi)有害氣氣體9手推車50國產(chǎn)拉土10鋼筋切斷機GJ5-401國產(chǎn)2005切鋼筋11插入式振動棒35型4國產(chǎn)2006澆灌樁芯砼12電焊機BX1-30006國產(chǎn)20063．5鋼筋籠焊接13發(fā)電機組100KW國產(chǎn)2003100KW備用14模板國產(chǎn)2006自制2、主要檢測計量量器具投入入情況序號設(shè)備名稱精度等級測量范圍數(shù)量1水準儀NA20022—100m12經(jīng)緯儀JZ-JDA0—360度14塌落度筒2mm頂10cm、底220cm、高高30cmm35臺秤TGT-1000、500100、5000kg16鋼卷尺6.5mm50m68混凝土試?！?%151515ccm4510全站儀PTS-21551-200m2所有計量器具必必須經(jīng)檢定定合格才可可投使用。按按有關(guān)的計計量管理制制度，作好好計器臺賬賬、檢定計計劃，定期期送檢，作作好彩色標(biāo)標(biāo)記并有CMC標(biāo)志、合合格證。非非強檢的器器具要進行行校驗2、主要辦公設(shè)備備投入情況況序號設(shè)備名稱數(shù)量用途1電腦1文件打印及資料料整理2打印機1打印資料4復(fù)印機1復(fù)印資料5對講機2測量放線6江鈴寶典1小型材料采購及及對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)第七章施工平面面布置第一節(jié)施工平面面布置及臨臨時設(shè)施布布置施工過程中較好好施工平面面布置，使使進入施工工現(xiàn)場感受受到干凈、整整齊、環(huán)保保、秩序井井然，與一一般工地對對比有獨特特之處。一、臨時設(shè)施工人住宿及辦公公用房布置置及規(guī)劃招標(biāo)文件中未指指定臨設(shè)搭搭建用地。根根據(jù)整個工工程場區(qū)情情況，工人人住宿及辦辦公用房均均搭建在施施工場地外外，具體位位置由甲方方指定。2、施工用臨設(shè)采采用雙層板板房。3、辦公區(qū)及生活活區(qū)如場地地允許采取取分開搭建建，并進行行圍蔽，出出入口均設(shè)設(shè)保衛(wèi)室，所所有室外場場地，均采采用厚1000mm的的C15混凝土硬硬化。4、根據(jù)進場工人人人數(shù)及工工地辦公要要求，臨建建設(shè)施規(guī)劃劃統(tǒng)計如下下表示：序號名稱規(guī)格面積備注1項目部辦公室3.7m×7..4m/間×6間164.28m2雙層板房2工人宿舍5.55m××7.4mm/間×15間616.05m2雙層板房3食堂5m×10mm/間×1間50m2磚混結(jié)構(gòu)4衛(wèi)生間8m×5m//間×1間40m2磚混結(jié)構(gòu)5材料房5m×6m//間×1間30m2磚混結(jié)構(gòu)6保衛(wèi)室3m×3m//間×2間18m2磚混結(jié)構(gòu)二、排水溝布設(shè)設(shè)臨時排水溝、臨臨時設(shè)施及及施工場地地四周布置置，將污水水匯集于沉沉淀池內(nèi)，經(jīng)經(jīng)沉淀后排排出場外。三、臨時道路、施施工圍蔽及及垃圾清理理1、臨時道路每個施工區(qū)均設(shè)設(shè)置一條臨臨時通車便便道，由于于場區(qū)基地地土為堅硬硬的殘積土土，強風(fēng)化化巖或巖層層，因此臨臨時道路只只需用挖掘掘機清理便便道上的塊塊石后即可可形成。2、施工圍蔽由于場場區(qū)內(nèi)有其其它單位現(xiàn)現(xiàn)在施工，因因此，計劃劃對每個施施工場區(qū)均均采用彩色色塑料布進進行現(xiàn)場圍圍蔽，以防防非施工人人員進入。3、施工垃圾及廢廢料施工中中所發(fā)生的的施工垃圾圾及廢料等等必須集中中堆放，當(dāng)當(dāng)天施工結(jié)結(jié)束后，必必須及時清清理干凈。四、施工場區(qū)平平面布置1、每個施工區(qū)均均設(shè)立一個個護壁砼攪攪拌機站，一一個鋼筋籠籠加工場，一一個余泥堆堆放點，具具體位置根根據(jù)現(xiàn)場中中情況定。2、每個施工區(qū)均設(shè)設(shè)置獨立的的排水系統(tǒng)統(tǒng)。3、每個施工區(qū)均鋪鋪設(shè)專用施施工用水線線路，及專專用供電線線路，所有有電線均架架空架設(shè)。4、所有施工設(shè)備備均在施工工場區(qū)外布布設(shè)。第二節(jié)施工平面面布置圖詳見附圖《樁基基施工平面面布置圖》。工程的特點、重重點、難點點分析及施施工對策第一節(jié)工程施工工重、難點點分析1、本工程人工挖挖孔樁工程程量較大，樁樁數(shù)216根；工期期緊，總工工期為30個日歷天天。在工程程量大，工工期短的情情況下，如如何合理安安排是本工工程的重點點，也是本本工程的難難點。2、本工程場區(qū)已已挖至地下下室負一層層，施工作作業(yè)位于基基坑內(nèi)，現(xiàn)現(xiàn)施工正值值雨季，如如遇大暴雨雨，基坑內(nèi)內(nèi)成一個大大集水坑，基基坑內(nèi)抽排排水是本工工程施工的的重點。3、根據(jù)勘察報告告，場區(qū)地地層中強風(fēng)風(fēng)化巖厚，最最厚達100m左右，強強風(fēng)化巖巖巖性為半巖巖半土，用用風(fēng)鎬挖掘掘非常困難難。如何提提高強風(fēng)化化巖挖掘效效率是本工工程的難點點。4、本次工程由于于部分樁間間距小，為為確保施工工安全，相相鄰樁不能能同時挖掘掘，需間隙隙跳挖，而而本工程工工期緊，如如果采取跳跳挖工程工工期又難以以保證，如如何解決相相鄰樁施工工問題是本本項工程的的難點。5、本工程樁端設(shè)計計入中風(fēng)化化花崗巖，且且其端阻力力特征值不不小于30000kPa，硬巖施施工需采取取爆破的方方法施工，爆爆破作業(yè)如如何確保施施工安全及及工程質(zhì)量量是本工程程施工重點點。6、本工程有部分分樁比較深深，樁深達達20m左右，深深樁施工是是本工程施施工的難點點。第二節(jié)施工對策策一、針對本工程程人工挖孔孔樁工程量量大，工期期緊的特點點，采取分分區(qū)組織施施工，各區(qū)區(qū)安排足夠夠的人力及及設(shè)備，且且確保所有有樁能同時時展開施工工。二、為解決場區(qū)區(qū)排水難題題，我們計計劃在各施施工區(qū)挖好好排水溝，在在基坑內(nèi)設(shè)設(shè)置3～5個集水坑坑，將所有有積水均排排至集水坑坑內(nèi)。準備備大排量排排水泵，遇遇暴雨時，用用大排量排排水泵排除除坑內(nèi)積水水。三、為提高強風(fēng)風(fēng)化巖挖進進效率，對對堅硬風(fēng)鎬鎬無法掘進進的強風(fēng)化化巖，采取取松動爆破破的方法，即即將強風(fēng)化化爆松后再再進行人工工挖掘。四、當(dāng)遇相鄰樁樁施工，我我們將采取取如下方法法進行：1、相鄰樁必須錯開開開挖。開開挖時其中中一根樁向向下挖深22m后，再開開始開挖相相鄰樁，兩兩樁進度必必須確保相相差2m以上。2、加強樁護壁強強度，對破破碎地層，樁樁護壁應(yīng)按按圖加鋼筋筋。3、嚴禁兩相鄰樁樁同時爆破破。4、嚴禁兩相鄰樁樁同時進行行挖土施工工。5、上部土層挖除除后，需進進行入巖擴擴底施工時時，其中一一根樁應(yīng)停停止施工，待待相鄰樁入入巖擴底并并澆注混凝凝土后，才才開始另一一根樁入巖巖擴底施工工。為盡快快能進行另另一根樁施施工，樁身身混凝土中中加入早強強劑。五、挖樁至堅硬硬土層及巖巖層，用風(fēng)風(fēng)鎬碎巖困困難時，則則采用爆破破的方法施施工。施工工時請具有有挖孔樁井井內(nèi)爆破經(jīng)經(jīng)驗的專業(yè)業(yè)隊伍，以以確保施工工安全及工工程施工質(zhì)質(zhì)量。六、對深樁施工工，為確保保工程質(zhì)量量及施工安安全，施工工時我們采采取如下措措施：1、加強孔樁垂直直度控制，確確保樁孔垂垂直，樁徑徑滿足要求求。2、根據(jù)地質(zhì)資料料，分析各各樁的遇軟軟弱土層深深度及孔壁壁坍塌的可可能性，必必要時采取取縮短樁節(jié)節(jié)等措施，確確保孔樁的的施工安全全。第九章工程程施工質(zhì)量量控制及保保證措施一、質(zhì)量保證措措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：確保合格，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工程程。xx公司積極響應(yīng)國國家建設(shè)部部關(guān)于進一一步強化工工程質(zhì)量管管理，提高高建筑工程程質(zhì)量水平平的號召，訂訂出高標(biāo)準準、高要求求的施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，確確保本工程程質(zhì)量達到到合格標(biāo)準準，并爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工程程，質(zhì)量目目標(biāo)總設(shè)計計如下：工程目標(biāo)設(shè)計1、分項工程合格格率100%；2、分部工程優(yōu)良良率95%以上；3、質(zhì)量保證，資資料準確齊齊全；4、觀感質(zhì)量得分分率95%以上。保證項目基本項目人工挖孔樁工程程評定等級（優(yōu)))、優(yōu)良率95%以上、合合格率100%%1、樁身強度達到到設(shè)計要求求；2、樁身完整、無無缺陷；3、垂直度偏差00.5%。1、樁位偏差±110mm；；2、樁徑不出現(xiàn)負負偏差；3、垂直度偏差小小于0.5%；4、樁身混凝土強強度C30；5、護壁強度C115；6、樁端嵌巖深度度大于設(shè)計計要求。2、實行全面質(zhì)量量管理為實現(xiàn)工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，xx公司將在本本工程項目目執(zhí)行ISO99001標(biāo)準質(zhì)量量保證體系系