上海某住宅小區(qū)工程質(zhì)量保證體系

第75頁上海**工程質(zhì)量保證體系浙江**建筑集團股份有限公司**項目部二OO五年九月項目質(zhì)量保證體系審批表建設(shè)單位：上海***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：上海**建設(shè)監(jiān)理有限公司項目部該質(zhì)量保證體系系按浙江**建筑集團團股份有限限公司的ISO99001：2000質(zhì)量保證證體系程序序文件編制制技術(shù)負責(zé)人：年月日審核意見：項目經(jīng)理：年月日公司審核確認公司質(zhì)量科：負責(zé)人：年月日審核意見：總工程師：年月日監(jiān)理公司審核審核意見：年月日項目質(zhì)量保證體系修改記錄表項目質(zhì)量保證體系以活頁形式裝訂，在實施過程中遇到新情況需修改進時，只需要更換修改部分所在頁，并在下表中予以記錄。序號原頁碼原章節(jié)更換頁頁碼新版章節(jié)批準人修改日期目錄第一章工程概況第二章組織機構(gòu)第三章主要管理人員第四章崗位責(zé)任制第五章項目部管理制度第六章程序文件附：工程項目職能分配表第一章工程概況1.1工程概述**小區(qū)位于黃浦區(qū)中心區(qū)域復(fù)興東路與河南南路的交匯處,位于上海市心臟地帶，鄰近上海最主要旅游點之一的豫圓，最大限度地收納了豫園、外灘、陸家嘴、未來世博的四重風(fēng)景。**小區(qū)總開發(fā)用地21138平方米，總建筑面積76031平方米，由5幢18層至21層高層建筑及廣場式地下車庫組成，其中一期工程3#樓已經(jīng)建成，本次開發(fā)為二期項目。本工程由上海**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)建設(shè)，由上海**建筑設(shè)計有限公司負責(zé)設(shè)計。**2#樓、5#樓、地下車庫1、變電站為二期項目開發(fā)組成部分?？偨ㄖ娣e為25110平方米，本工程由二幢高層住宅樓，為地下1層，地上21層，檐口高度59.50m。；廣場式地下車庫1為地下一層；變電站為一層。本工程高層采用鉆孔灌注樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)；地下汽車庫采用預(yù)制方樁筏板基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)；變電站為天然地基條形基礎(chǔ)，主體為磚混結(jié)構(gòu)。序號工程名稱建筑面積建筑層數(shù)結(jié)構(gòu)類型12#樓9186地下一層，地上上二十一層層剪力墻結(jié)構(gòu)25#樓13614地下一層，地上上二十一層層剪力墻結(jié)構(gòu)3地下汽車庫2090地下一層筏板結(jié)構(gòu)4變電站220一層磚混結(jié)構(gòu)建設(shè)單位：上海**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。設(shè)計單位：上海**工程設(shè)計有限公司。監(jiān)理單位：上海**建設(shè)監(jiān)理有限公司?？辈靻挝唬荷虾?*工程勘察有限公司。1.2結(jié)構(gòu)概況本工程地下室均為平戰(zhàn)結(jié)合六級人防，2#樓平時為物業(yè)庫房，5#樓平時為自行車庫，地下車庫平時為汽車停車場。本工程地下室±0.000為室外地坪標高，相當于絕對標高4.400m；2#樓、5#樓室內(nèi)外高差為450mm，±0.000為室內(nèi)地坪標高，相當于絕對標高4.850m。㈠、2#、5#樓主體結(jié)構(gòu)概況1).本工程2#、5#樓為鋼筋混凝土高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu),樁基采用鉆孔灌注樁。地上為200厚鋼筋混凝土墻（5#樓為250厚），地下外墻均為300厚，內(nèi)墻均為250厚鋼筋混凝土墻?？拐鸬燃壢墸?#樓為二級）。2).砌體:±0.000以上內(nèi)外墻均為200厚（5#樓為240厚）小型砼空心砌塊,局部采用100厚小型砼空心砌塊，強度為Mb7.5混合砂漿；±0.000以下采用Mb10水泥砂漿砌筑。3).混凝土強度等級：地下室底板為C30；頂板墻板梁柱為C40，抗?jié)B等級S6；地下室側(cè)板為C30，抗?jié)B等級S6；主體部分（標高-0.550上為）C40，基礎(chǔ)墊層為C15素混凝土。4).保護層：基礎(chǔ)底板底面及頂板頂面為50mm，底板上部為40mm，頂板底面為20mm；一般墻、樓板為15mm，梁25mm，柱為30mm。㈡、變電站結(jié)構(gòu)概況1).本工程鋼筋混凝土磚混結(jié)構(gòu),抗震等級三級。2).砌體:內(nèi)外墻均為240厚承重粘土空心磚砌筑，強度為MU5，砂漿為M10混合砂漿，基礎(chǔ)采用M10水泥砂漿。3).混凝土強度等級：基礎(chǔ)墊層一律采用C10素混凝土100厚。其余混凝土均為C20。㈢、地下汽車庫結(jié)構(gòu)概況1).本期開發(fā)的地下車庫為整個車庫的1/2，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土預(yù)制樁，為梁板式地下一層結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu),采用300厚鋼筋混凝土墻板，500*500mm的框架柱結(jié)構(gòu),抗震等級均為三級。2).砌體:內(nèi)墻均為200厚小型砼塊,采用Mb10水泥砂漿。3).混凝土強度等級：底板，頂板梁柱為C30，抗?jié)B等級S6；基礎(chǔ)墊層一律采用C15素混凝土，厚100mm。4).保護層：基礎(chǔ)底板底面及頂板頂面為50mm，底板上部為40mm，頂板底面為20mm；外墻外側(cè)為50mm，內(nèi)側(cè)為20mm。1.3建筑概況1.墻體(1).外墻：±0.00以上采用200厚小型砼砌塊（5#樓為240厚）。(2).內(nèi)墻：內(nèi)填充墻為小型混凝土空心砌塊，厚200㎜。其余半磚墻為100厚/120厚小型混凝土空心砌塊。砌塊與剪力墻，梁連接處加300寬不銹鋼絲網(wǎng)再外做粉刷。廚房、衛(wèi)生間隔墻下設(shè)200高C20混凝土墻。(3).地下室內(nèi)墻為240厚小型砼砌塊。2.外墻面裝飾外墻面涂料墻面丙烯酸聚氨脂外外墻涂料；；彈性底涂涂及柔性膩膩子；20厚1：3水泥砂漿漿打底粉面面；刷素水水泥漿一道道；墻面外保溫墻面丙烯酸聚氨脂外外墻涂料；；彈性底涂涂及柔性膩膩子；10厚聚合物物砂漿，內(nèi)內(nèi)耐堿玻纖網(wǎng)格格布；30厚擠塑聚聚笨板保溫溫；5厚找平層層；墻面面磚墻面高級外墻面磚；；專用粘結(jié)結(jié)劑結(jié)合層層；20厚1：3水泥砂漿漿打底粉面面；刷素水水泥漿一道道；墻面高級外墻面磚；；專用粘結(jié)結(jié)劑結(jié)合層層；10厚聚合物物砂漿，內(nèi)內(nèi)耐堿玻纖網(wǎng)格格布；30厚擠塑聚聚笨板保溫溫；5厚找平層層；墻面石材墻面25厚干掛石材飾面面；板縫用用泡沫條；；不銹鋼掛掛件；角鋼鋼支架固定定于砼墻面面；墻面25厚干掛石材飾面面；板縫用用泡沫條；；不銹鋼掛掛件；10厚聚合物物砂漿，內(nèi)內(nèi)耐堿玻纖網(wǎng)格格布；30厚擠塑聚聚笨板保溫溫；角鋼支支架固定于于砼墻面5厚找平層層；墻面；；墻面3.平頂涂料平頂/批刮刮平頂白色內(nèi)墻乳膠漆漆罩面二度度；滿刮成成品膩子，打打光；12厚1：1：4水泥砂漿漿打底粉面面；刷素水水泥漿一道道（內(nèi)摻建建筑膠）；；鋼筋混凝凝土頂板混合砂漿平頂12厚1：1：4水泥砂漿打底粉粉面；刷素素水泥漿一一道（內(nèi)摻摻建筑膠）；；鋼筋混凝凝土頂板4.內(nèi)墻粉刷凡鋼筋混凝土柱內(nèi)墻面墻體基層須先用砼界面劑處理.涂料墻面/批刮刮墻面白色內(nèi)墻乳膠漆漆罩面二度度；滿刮成成品膩子，打打光；5厚1：1：4水泥石灰灰砂漿粉面面；15厚1：1：6水泥石灰灰砂漿打底底；刷素水水泥漿一道道（內(nèi)摻建建筑膠）；；墻面用于臥室、起居居室、儲藏藏室、餐廳廳、客廳、書書房以及公公共部位等等公建部分分水泥砂漿平頂5厚1：2水泥砂漿粉面；；15厚1：3水泥砂漿漿打底；刷刷素水泥漿漿一道（內(nèi)內(nèi)摻建筑膠膠）；墻面面用于衛(wèi)生間、廚廚房大理石墻面20厚大理石面層；；30厚1：2.5水泥砂漿漿灌縫；大大理石鉆φ5孔，背面面穿雙股16號銅絲固固定；用槍槍釘法或木木塞法將銅銅絲與墻面面固定；墻墻面公共部位墻裙5.樓地面⑴.水泥地面1：30厚C20細石混凝土面層隨搗隨光；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）；鋼筋混凝土樓板或基層。適用于臥室、起居室、儲藏室、餐廳、客廳、書房以及公建部分變、配電間、電信間、商場、管理用房。⑵.水泥地面2：30厚C20細石混凝土面層；1.5厚聚氨脂防水涂料，沿墻翻起200；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）；鋼筋混凝土樓板或基層。適用于衛(wèi)生間、廚房。⑶.水泥地面3：20厚1：2.5水泥砂漿粉面；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）；鋼筋混凝土樓板或基層。適用于陽臺。⑷.水泥地面4：C20細石混凝土面層隨搗隨光，最薄處30厚內(nèi)配Ф4＠150雙向鋼筋網(wǎng)；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）；鋼筋混凝土樓板或基層。適用于地下車庫、值班室、地下自行車庫。⑸.防滑地磚：8厚高級防滑地磚；3厚專用粘結(jié)劑粘貼；15厚1：3水泥砂漿找平層；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）；鋼筋混凝土樓板或基層。適用于公共部位的樓梯間、樓層電梯廳。⑹.花崗巖地面：20厚磨光花崗巖面層；撒素水泥面；20厚1：3水泥砂漿結(jié)合層；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）；鋼筋混凝土樓板或基層。適用于底層入口門廳、電梯廳。6.屋面本工程屋面防水等級為Ⅱ級，設(shè)計使用年限為15年；屋面設(shè)二道防水設(shè)防，一道防水卷材和一道防水涂料；擠塑聚苯板保溫層；水泥加氣混凝土塊找坡層。⑴.上人屋面（露臺）現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板；1：8水泥加氣混凝土找坡,最薄處50厚起坡，坡度2%；2厚丙烯酸涂料一道，2厚TBL（塑膜）橡膠瀝青防水卷材一道；30厚擠塑板保溫；40㎜厚C20細石砼內(nèi)配Ф4＠200雙向鋼筋網(wǎng),每隔6m*6m設(shè)分倉縫寬，縫內(nèi)嵌防水油膏。⑵.非上人屋面（一）現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板；1：8水泥加氣混凝土找坡,最薄處20厚起坡，坡度2%；2厚丙烯酸涂料一道，2厚TBL（塑膜）橡膠瀝青防水卷材一道；25厚擠塑板保溫；40㎜厚C20細石砼內(nèi)配Ф4＠200雙向鋼筋網(wǎng),每隔6m*6m設(shè)分倉縫寬，縫內(nèi)嵌防水油膏。⑶.非上人屋面（二）現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板；1：8水泥加氣混凝土找坡,最薄處20厚起坡，坡度2%；2厚丙烯酸涂料一道，2厚TBL（鋁膜）橡膠瀝青防水卷材一道；7.地下室防水⑴.底板100厚素混凝土墊層；20厚1：3水泥砂漿找平層；2厚TBL（塑膜）橡膠瀝青防水卷材一道；50厚C20細石混凝土保護層；密實防水混凝土底板。⑵.外墻板聚苯板保護層（50厚）；2厚TBL（塑膜）橡膠瀝青防水卷材一道；20厚1：2.5水泥砂漿找平層；密實防水混凝土墻板。⑶.地下室頂板復(fù)土綠化；土工布；H12夾層塑料板；40厚C20細石混凝土保護層，2厚TBL（塑膜）橡膠瀝青防水卷材一道，2厚丙烯酸涂料一道；C20細石混凝土找坡層，坡度0.5%，最薄處20；密實防水混凝土頂板。8.門窗⑴.住宅分戶門為鋼板防盜分戶門，戶內(nèi)房間均不設(shè)內(nèi)門，僅予留門洞，門洞除特別注明外一般距建筑面層高度為2200mm，門洞寬度根據(jù)部位不同而定，一般臥室為1000mm，廚房為800mm，衛(wèi)生間為750mm。⑵.外門窗除注明外均采用彩色鋁合金窗型材斷面大小由專業(yè)廠家根據(jù)詳圖開啟形式，按相關(guān)規(guī)范決定型材構(gòu)件的用料規(guī)格，確保符合變形，強度安全，氣密性、水密性和隔聲性能的要求。⑶.住宅戶內(nèi)的外墻門窗玻璃采用5+6A+5厚中空玻璃，衛(wèi)、浴窗玻璃為抹砂玻璃，公共部位為5厚玻璃。⑷.低層外門窗、陽臺門，二層臨雨蓬和商場屋面平臺的門窗和躍層臨露臺門窗，5號樓臨走廊的窗均加安全防衛(wèi)柵欄。⑸.七層以上的外開窗玻璃，大于1.5m2的窗玻璃和大于0.5m2的門玻璃均采用安全玻璃。窗臺低于900的窗，內(nèi)設(shè)安全防護欄桿。9.建筑配件⑴.根據(jù)設(shè)計要求屋面采用有組織排水，采用Φ100UPVC雨水管及配套雨水斗。陽臺排水管采用Φ75UPVC及地漏?？照{(diào)冷凝水管采用Φ50UPVC，下端排入明溝。⑵.陽臺曬衣架采用不銹鋼制品。⑶.每戶廚房均設(shè)置垂直排油煙道。⑷.本工程住宅每單元設(shè)800kg和1000kg乘客電梯各一臺。其中一臺作消防電梯。電梯井與客廳、臥室、餐廳貼臨時加砌隔音墻。⑸.泵房水池、屋頂水箱采用鋼筋混凝土水箱的，內(nèi)壁和水箱底襯不銹鋼板。第二章組織機機構(gòu)項目部是公司的的基礎(chǔ)生產(chǎn)產(chǎn)單位，肩肩負著公司司的形象和和創(chuàng)利的重重任，是公公司對外交交往的最直直接窗口。為確保工程一次次性驗收合合格，確保保“區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程”，爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程”。根據(jù)本本工程實際際情況，項項目部組織織機構(gòu)設(shè)置置如下：項目經(jīng)理*項目經(jīng)理*項目付經(jīng)理：*項目付經(jīng)理：*項目工程師：*項目核算員**項目安全員*項目施工員*項目核算員**項目安全員*項目施工員***機修工長砼工長機修工長砼工長第三章主要管管理人員姓名職務(wù)職責(zé)備注項目經(jīng)理負責(zé)全面工作項目付經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理工作項目工程師總施工、簽證、編編制計劃、協(xié)協(xié)助資料施工員負責(zé)全面施工質(zhì)量員負責(zé)全面質(zhì)量安全員負責(zé)全面安全資料員負責(zé)全面資料采購員負責(zé)全面采購保管員負責(zé)全面保管成本監(jiān)控員協(xié)助安全工作財務(wù)負責(zé)全面財務(wù)機修員負責(zé)全面機修安裝負責(zé)全面安裝第四章崗位位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位責(zé)責(zé)任制1、遵守政府的政政策法令，服服從上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，認真真貫徹帶頭頭執(zhí)行公司司的各項規(guī)規(guī)章制度；；2、安排公司下達達的生產(chǎn)任任務(wù)及施工工計劃，編編制具體的的進度計劃劃，合理安安排勞動力力，全面組組織施工，根根據(jù)定額用用工指揮生生產(chǎn)，按定定額用工考考勤，不搞搞大鍋飯，確確保按期竣竣工；3、貫徹“安全生生產(chǎn)、質(zhì)量量第一”方針，全全面關(guān)心督督促有關(guān)人人員抓好工工程質(zhì)量，搞搞好安全生生產(chǎn)，當進進度、質(zhì)量量和安全發(fā)發(fā)生沖突時時，必須服服從安全；；4、制訂工地規(guī)章章制度，加加強職工思思想教育，全全面貫徹IISO90001：20000標準，配配備相關(guān)人人員，落實實基礎(chǔ)責(zé)任任，對各種種不正之風(fēng)風(fēng)，做到敢敢抓敢管。召召開好每周周一次的正正副隊長會會，半月一一次班組長長會，每月月一次職工工會，安排排好干部值值班制度；；5、配合材料編制制、材料計計劃，落實實驗收保管管制度，努努力節(jié)支降降本，做到到低耗高效效；6、按“三項考核”條例例，抓好場場容場貌管管理和機具具設(shè)備的管管理保養(yǎng)。7、加強上下聯(lián)系系，接待好好來工地檢檢查驗定的的上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的技術(shù)人人員尊重設(shè)設(shè)計單位，主主動搞好與與甲方關(guān)系系。浙江**建筑集團股份有有限公司二OO五年九月月項目副經(jīng)理崗位位責(zé)任制1、了了解和掌握握工程性質(zhì)質(zhì)、設(shè)計意意圖，負責(zé)責(zé)施工前期期的準備工工作，編制制材料供應(yīng)應(yīng)、機具使使用和用工工計劃，制制訂施工技技術(shù)措施，辦辦理開工報報告等。2、負負責(zé)處理與與建設(shè)單位位和分包單單位有關(guān)的的生產(chǎn)業(yè)務(wù)務(wù)往來，協(xié)協(xié)調(diào)與外協(xié)協(xié)單位的關(guān)關(guān)系，疏通通各種業(yè)務(wù)務(wù)渠道。3、根據(jù)工期要求求和公司內(nèi)內(nèi)部生產(chǎn)部部署，協(xié)助助項目經(jīng)理理處理好現(xiàn)現(xiàn)場的工作作，組織編編制施工進進度計劃，并并督促各施施工員按計計劃安排現(xiàn)現(xiàn)場的工作作，處理好好質(zhì)量與進進度、質(zhì)量量與安全、進進度與安全全之間的關(guān)關(guān)系。4、負責(zé)執(zhí)行項目目質(zhì)量管理理體系文件件，重視和和加強各項項基礎(chǔ)管理理工作，認認真貫徹IISO90001：20000標準。5、組組織驗收、評評定單位工工程和隱藏藏工程質(zhì)量量，抓好質(zhì)質(zhì)量教育，貫貫徹公司質(zhì)質(zhì)量方針，確確保工程質(zhì)質(zhì)量達到合合同規(guī)定的的標準。6、保保證施工生生產(chǎn)安全，杜杜絕重大事事故發(fā)生，控控制事故頻頻率，負責(zé)責(zé)做好勞動動保護和環(huán)環(huán)境保護工工作，做好好項目安全全保衛(wèi)工作作和綜合治治理工作，確確保施工安安全。7、敦敦促各施工工員向各作作業(yè)班組作作好技術(shù)安安全交底，搞搞好現(xiàn)場安安全、文明明施工，負負責(zé)工程任任務(wù)書的下下達和驗收收。8、掌握職工思想想動態(tài)，做做好思想政政治工作，抓抓好精神文文明建設(shè)。浙江**建筑集團股份有有限公司二OO五年九月月項目工程師崗位位責(zé)任制1、在項目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)項目的的工程技術(shù)術(shù)和工程質(zhì)質(zhì)量管理工工作；2、根據(jù)ISO99001：20000的基礎(chǔ)要要求，主持持制訂并落落實貫徹實實施項目的的有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)計劃和生生產(chǎn)統(tǒng)計管管理方面的的工作；3、審定項目采用用的技術(shù)文文件和技術(shù)術(shù)標準；4、組織調(diào)查研究究和處理施施工中重大大的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題；；5、主持項目生產(chǎn)產(chǎn)會議，積積極開展QC活動，就就疑難問題題，搞出成成果。協(xié)助助在施工任任務(wù)過程中中各班、組組之間的生生產(chǎn)均衡關(guān)關(guān)系；6、根據(jù)工期要求求，負責(zé)制制訂施工生生產(chǎn)計劃、勞勞動力安排排計劃、材材料需求計計劃、機械械設(shè)備調(diào)度度計劃，并并組織實施施；7、積極推進技術(shù)術(shù)進步、組組織新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料、新設(shè)備備的試驗和和鑒定并推推廣應(yīng)用。8、完成上級、項項目經(jīng)理交交辦的其它它工作。浙江**建筑集團股份有有限公司二OO五年九月月質(zhì)量員崗位責(zé)任任制1、熟練掌握各項項施工驗收收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量評定標標準，用以以指導(dǎo)、督督促施工。2、堅守工作崗位位，了解施施工現(xiàn)場情情況，搞好好實測實量量及資料，真真實反映施施工質(zhì)量。3、負責(zé)處理一般般質(zhì)量問題題，參加質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)查處理理工作。4、負責(zé)督促有關(guān)關(guān)人員對技技術(shù)資料的的收集、整整理工作，督督促施工現(xiàn)現(xiàn)場做好砼砼試塊、砂砂漿試塊，并并提醒及時時試壓，督督促做好施施工日記，參參加質(zhì)量大大檢查。5、負責(zé)督促各班班組，嚴格格按圖施工工，對違反反操作規(guī)程程和質(zhì)量粗粗劣的，應(yīng)應(yīng)堅決制止止，令其糾糾正，情況況嚴重的令令其返工。6、確保完成公司司下達的質(zhì)質(zhì)量指標。7、負責(zé)對隱蔽鋼鋼筋復(fù)驗、木木模復(fù)驗、定定位、放樣樣、發(fā)線復(fù)復(fù)驗、砌筑筑工程檢查查復(fù)驗工作作，參加每每周例會。8、做好各項配合合服務(wù)工作作。浙江**建筑集團股份有有限公司二OO五年九月月施工員崗位責(zé)任任制全面負責(zé)單位工工程的施工工進度，質(zhì)質(zhì)量、安全全和經(jīng)濟核核算工作。徹程織重分的案施工準備，負負責(zé)現(xiàn)場管管理和平面面布置。參加圖紙會審，處處理設(shè)計變變更，負責(zé)責(zé)向班組技技術(shù)和安全全交底。編制和貫徹單位位施工作業(yè)業(yè)計劃，保保證按期和和提前竣工工，參與工工程任務(wù)單單的簽發(fā)、交交底和驗收收，組織連連續(xù)均衡生生產(chǎn)，協(xié)調(diào)調(diào)各班組交交叉施工。組織技術(shù)革新活活動，落實實一個項目目至少一項項以上的QC成果的責(zé)責(zé)任制，推推廣行之有有效的先進進經(jīng)驗。貫徹執(zhí)行施工規(guī)規(guī)范、操作作規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量，參與與質(zhì)量和安安全檢查，保保證工程質(zhì)質(zhì)量和安全全生產(chǎn)，全全面實施IISO90001：20000標準。負責(zé)單位工程定定位放線，抄抄平工作和和關(guān)鍵部位位技術(shù)復(fù)核核。記好施工日記，做做好各項技技術(shù)資料和和經(jīng)濟簽證證，負責(zé)保保管和整理理各項技術(shù)術(shù)資料。負責(zé)工程各項技技術(shù)指揮核核算，提供供單位工程程結(jié)算資料料。浙江**建筑集團團股份有限限公司二OO五年九月月安全員崗位責(zé)任任制1、認真貫徹落實實省政府《建建設(shè)工程標標準施工暫暫行規(guī)定》、《安安全施工安安全操作現(xiàn)現(xiàn)場管理規(guī)規(guī)定》的精精神，熟練練掌握各項項安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度度，協(xié)助各各項目部經(jīng)經(jīng)理部搞好好安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，并并有針對性性地規(guī)定一一些安全實實施細則。2、因地制宜做好好施工現(xiàn)場場的安全生生產(chǎn)宣傳教教育；3、指導(dǎo)班組搞好好安全生產(chǎn)產(chǎn)，督促生生產(chǎn)班組合合理使用防防護用品；；4、深入現(xiàn)場檢查查安全設(shè)施施情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)措施不不當，不落落實的要及及時會同施施工管理人人員加以糾糾正落實，并并及時匯報報領(lǐng)導(dǎo)，一一旦發(fā)生對對安全生產(chǎn)產(chǎn)有嚴重威威脅的人與與事，有權(quán)權(quán)采取果斷斷措施，予予以制止。5、在項目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下定期期組織安全全生產(chǎn)大檢檢查，并積積極協(xié)助有有關(guān)人員抓抓好生產(chǎn)措措施的落實實和整改，對對檢查情況況做好記錄錄。6、積極參加、組組織有關(guān)人人員對井架架、腳手架架等的驗收收掛牌。7、對井架、腳手手架等危險險施工場所所做好警戒戒標志，并并落實監(jiān)護護人員；8、項目經(jīng)理部發(fā)發(fā)生重大傷傷亡事故，首首先采取應(yīng)應(yīng)急措施，保保護現(xiàn)場，然然后立即報報告領(lǐng)導(dǎo)及及上級部門門，并參加加事故調(diào)查查和處理工工作，按照照“三不放過”的精神，督督促改進措措施落實。9、負責(zé)項目部大大組工的管管理安排，并并做好考勤勤工作。浙江**建筑集團股份有有限公司二OO五年九月月資料員崗位責(zé)任任制1、做好施工日記記，對各工工種每天施施工的情況況要掌握、了了解、并核核準。2、收集整理各種種材料的出出廠證、合合格證、準準用證，配配合材料員員做好核對對工作。試材時定單檢驗4、按規(guī)定做好砼砼試壓塊，并并進行養(yǎng)護護，及時送送檢測中心心試壓，拿拿取試壓報報告結(jié)果。Ｂ術(shù)按監(jiān)方站收。6、經(jīng)常到施工現(xiàn)現(xiàn)場查驗情情況，做到到資料與工工作同步、工工程竣工資資料完備。浙江**建筑集團股份有有限公司二OO五年九月月計量員崗位責(zé)任任制1、在項目經(jīng)理和和工程技術(shù)術(shù)負責(zé)人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫貫徹執(zhí)行國國家計量法法規(guī)，參加加公司有關(guān)關(guān)計量規(guī)章章制度的制制訂，對各各部門計量量管理工作作進行監(jiān)督督；2、制訂項目部的的計量器具具管理目錄錄、量值傳傳遞系統(tǒng)，周周期核定日日程表；3、宣傳推行法定定計量單位位并監(jiān)督實實施；4、量理按受量強；5、統(tǒng)一管理項目目部的計量量器具，組組織安排周周期鑒定和和抽檢工作作；6、規(guī)劃和組織審審批項目部部能源、生生產(chǎn)能源、工工藝流程、質(zhì)質(zhì)量檢測、計計量器具的的配備。浙江**建筑集團股份有有限公司二OO五年九月月材料員崗位責(zé)任任制1、做到及生產(chǎn)所所急，想生生產(chǎn)所想，準準確及時，掌掌握各項目目部材料使使用情況，保保障材料供供應(yīng)，確保保施工順利利進行；2、嚴把材料限量量，對緊缺缺物資做到到庫有備貨貨，滯用物物資按計劃劃采購，一一般物資庫庫存不積壓壓，所進材材料必須具具有質(zhì)量保保證書或合合格證。3、購進物資必須須向倉庫保保管員辦好好驗收入庫庫手續(xù)；4、不得在采購物物資材料過過程中，謀謀取私利；；5、完成項目部下下達的各項項臨時采購購任務(wù)；6、嚴格遵守公司司物資管理理制度；7、負責(zé)對工地物物資的余缺缺調(diào)劑工作作，開好調(diào)調(diào)撥單；8、物資進庫必須須有入庫單單，領(lǐng)取必必須開領(lǐng)料料單；9、個人需購建筑筑物資，一一律須經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)批批準；10、會同倉庫保管管員定期盤盤庫，及時時上報材料料報表，積積壓物資，做做到準確無無誤，對數(shù)數(shù)量、金額額，常用材材料做到心心中有數(shù)。浙江**建筑集團股份有有限公司二OO五年九月月保管員崗位責(zé)制制嚴守工作崗位，不不私自離開開倉庫，庫庫內(nèi)嚴禁煙煙火，禁止止無關(guān)人員員進出倉庫庫。嚴格把好材料關(guān)關(guān)，進出庫庫材料需要要清點無誤誤，做到賬賬目清楚、財財物相符。應(yīng)耐責(zé)收做合量材料堆放整齊、合合理做好標標記，插好好標簽，防防止雜亂無無章、無據(jù)據(jù)可查。對常用材料應(yīng)定定量儲備，及及時通知施施工員、材材料員購買買補充。做好防火、防盜盜、安全工工作，易然然易爆品應(yīng)應(yīng)按規(guī)定分分開存放。浙江**建筑集團團股份有限限公司二OO五年九月月保潔員崗位責(zé)任任制負責(zé)生產(chǎn)區(qū)、食食堂、廁所所、施工現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)境境衛(wèi)生管理理工作，搞搞好大門口口的衛(wèi)生清清掃。參與項目臨設(shè)組組織設(shè)計方方案，提出出主管衛(wèi)生生有關(guān)的設(shè)設(shè)想，建議議與理由。組織食堂工作人人員、管理理人員、全全體職工進進行健康衛(wèi)衛(wèi)生浙江**建筑集團團股份有限限公司二OO五年九月月第五章項目部部管理制度度開工管理制度為確保保工程施工工有序地進進行,保證工程程施工質(zhì)量量，滿足安安全文明施施工的需要要，特制訂本本工程開工工管理制度度。所有分分局負責(zé)施施工及管理理的項目均均需遵守本本管理制度度。開工條件1.1單單位工程開開工條件施工計劃已安排排或分包單單位的施工工承包合同同已簽訂。施工范圍的設(shè)計計施工圖紙紙已滿足首首批開工分分部工程開開工要求。該單位工程的施施工組織設(shè)設(shè)計已編制制并經(jīng)監(jiān)理理批復(fù)。測量控制網(wǎng)已形形成，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認可可。質(zhì)量、安全及環(huán)環(huán)保措施已已制定。主要設(shè)備和材料料已落實。安全技術(shù)交底、圖圖紙會審已已完成。開工報告已經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批復(fù)。施工前的其它準準備工作已已完成。1.2分部工工程開工條條件1.2.1本本分部工程程及所屬的的單位工程程的開工申申請報告已已經(jīng)監(jiān)理審審批。1..2.2相關(guān)的的施工圖紙紙已到。1..2.3生產(chǎn)臨臨設(shè)已滿足足施工需要要。1..2.4施工圖圖已組織會會審及設(shè)計計交底，對對提出的問問題已落實實。施工工措施（作作業(yè)指導(dǎo)書書）已編制制并經(jīng)監(jiān)理理審查批準準。安全全、技術(shù)交交底已完成成，安全措措施、質(zhì)量量控制措施施已落實。必要要的生產(chǎn)性性試驗已完完成。1.2.8主主要施工機機械設(shè)備已已到位。勞動動力組織已已完成。其它它準備工作作已完成，施施工環(huán)境滿滿足施工要要求。2.開工程序2.1.單位工工程開工報報告在單位工程具備備開工條件件后，由技技術(shù)科經(jīng)過過自檢，然然后提出開開工申請報報告，報送給監(jiān)理理中心。2.2.分部工工程開工報報告在分部工程具備備開工條件件后，由技技術(shù)科經(jīng)過過自檢并填填寫好分部部工程開工工準備工作作檢查記錄錄表，并經(jīng)經(jīng)相關(guān)部門門會簽，然然后提出開開工申請報報告送監(jiān)理理中心。3.開工單位工程、分部部工程開工工報告經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審核批批復(fù)后，由由技術(shù)科把把批復(fù)文件分發(fā)給各有關(guān)關(guān)單位，根根據(jù)實際情情安排開工工。施工圖會審制度度1.目的施工圖圖紙是施工工和驗收的的主要依據(jù)據(jù)，為充分分領(lǐng)會設(shè)計計意圖，熟熟悉設(shè)計內(nèi)內(nèi)容，正確確地按圖施施工，明確確工程質(zhì)量量，避免返返工浪費，必必須在工程程開工前進進行圖紙會會審和設(shè)計計交底。對對于施工圖圖紙中存在在的差錯和和不合理部部分，應(yīng)在在施工之前前與監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位聯(lián)聯(lián)系解決，以以保證工程程順利進行行。2.總體原則2.1圖紙會會審和設(shè)計計交底由技技術(shù)科組織織，各有關(guān)關(guān)單位參加加。2.2對發(fā)現(xiàn)的的問題，應(yīng)應(yīng)做好《圖圖紙自審記記錄》（Qr7..5.1--1），圖紙紙會審應(yīng)作作詳細的記記錄。2.3對圖紙紙中必須進進行設(shè)計修修改的內(nèi)容容，向監(jiān)理理、設(shè)計單單位提出，按按設(shè)計變更更程序提出出修改設(shè)計計。2.4圖紙會會審，一般般按照單位位工程或分分部工程進進行會審。3.圖紙會審重點內(nèi)內(nèi)容3.1圖紙表達深度和和出圖范圍圍能否滿足足施工要求求。3.2施工圖之間、總總圖和詳圖圖之間、布布置圖和結(jié)結(jié)構(gòu)圖之間間、結(jié)構(gòu)圖圖與建筑圖圖之間、總總體尺寸與與分部尺寸寸之間有無無矛盾。3.3設(shè)計圖圖紙有無錯錯誤。3.4各專業(yè)間施工圖圖設(shè)計之間間是否協(xié)調(diào)調(diào)。3.5施工圖要求與招招標文件、相相關(guān)程規(guī)范范規(guī)的技術(shù)術(shù)要求是否否一致。5.3主要施施工技術(shù)方方案是否與與設(shè)計要求求相適應(yīng)，有有無特殊要要求。3.6預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備備組件及現(xiàn)現(xiàn)場加工要要求是否符符合現(xiàn)場施施工的實際際能力。3.7設(shè)計所采用的新新結(jié)構(gòu)、新新材料、新新設(shè)備、新新工藝、新新技術(shù)在施施工技術(shù)、機機具和物資資供應(yīng)上有有無困難，有有無協(xié)調(diào)解解決的辦法法。3.8能否滿足安全生生產(chǎn)的要求求，是否經(jīng)經(jīng)濟合理。3.9合理化化建議及其其它。4圖紙會審的方法法4.1圖紙會會審形式可可采用會議議或會簽形形式，一般般可采用會會簽形式。具具體采取何何種形式，由由技術(shù)科根根據(jù)情況而而定。4.2圖紙分分發(fā)之后，技技術(shù)科、施施工科、相相關(guān)施工隊隊主管該項項目的工程程技術(shù)和管管理人員要要立即熟悉悉圖紙，按按照圖紙會會審的重點點內(nèi)容初步步審查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題做做好記錄。4.3當采用用會議形式式會審時，由由技術(shù)科組組織會審會會，并做好好《圖紙會會審記錄》。4.4當采用用會簽形式式會審時，由由技術(shù)科牽牽頭，各單單位和相關(guān)關(guān)人員將發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題統(tǒng)一匯總總到技術(shù)科科。由技術(shù)術(shù)科整理成成《圖紙會會審記錄》。4.5根據(jù)圖圖紙會審記記錄，由技技術(shù)科負責(zé)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)設(shè)計方面溝溝通，解決決相關(guān)問題題或辦理設(shè)設(shè)計變更手手續(xù)。對無無需與監(jiān)理理、設(shè)計方方面溝通的的問題，由由技術(shù)科負負責(zé)，向提提出問題的的人員進行行交底和解解釋。4.6技術(shù)科根根據(jù)與監(jiān)理理、設(shè)計方方面溝通結(jié)結(jié)果，及時時將有關(guān)情情況向公司司總師室和和相關(guān)人員員進行傳達達和交底。技術(shù)交底制度1.目的施工圖圖紙是施工工和驗收的的主要依據(jù)據(jù)，為使施施工及管理理人員能充充分領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖，熟熟悉設(shè)計內(nèi)內(nèi)容，正確確地按圖紙紙及施工措措施施工，明明確工程工工藝質(zhì)量要要求，避免免返工浪費費，保障工工程施工順順利進行，必必須在工程程開工前進進行技術(shù)交交底。必須須對于施工工技術(shù)措施施(包括施工工布置、程程序、方法法等)、安全措措施、工藝藝質(zhì)量、進進度要求等等向分局相相關(guān)部門和和施工隊進進行技術(shù)交交底。2.總體原則2.1交底工作作必須在施施工前進行行，技術(shù)交交底是工程程開工的必必要條件,,沒有技術(shù)術(shù)交底不能能開工。2.2技術(shù)交底底由技術(shù)科科組織，由由各有關(guān)人人員參加。技技術(shù)交底由由項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人組組織，相關(guān)關(guān)班組長、質(zhì)質(zhì)檢員、施施工員、技技術(shù)員、材材料員、作作業(yè)人員參參加。2.3技術(shù)交底應(yīng)作詳詳細的記錄錄，參加會會議人員應(yīng)應(yīng)簽到。2.4技術(shù)交底底一般按照照單位工程程或分部工工程進行，以以按分部工工程為主，必必要時對重重要工序、重重要單項工工程單獨進進行交底。一一般按分部部工程或按按單元工程程或按工序序進行，具具體視需要要而定。2.5每道工工序施工前前，隊級技技術(shù)人員應(yīng)應(yīng)向班組施施工人員進進行技術(shù)交交底并做好好記錄。3技術(shù)交底的重點點內(nèi)容3.1設(shè)計意圖。3.2施工技術(shù)措施((包括施工工依據(jù)、施施工布置、施施工程序、施施工方法等等)。3.3施工及及驗收遵循循的規(guī)程規(guī)規(guī)范。3.4各工序的工藝要要求、質(zhì)量量要求、驗驗收標準。3.5施工安全保證措措施、注意意事項。3.6環(huán)保要求。3.7各級人員的職責(zé)責(zé)。3.8勞動組織和材料料供應(yīng)要求求。3.9其它。4技術(shù)交底的方法法4.1技術(shù)交交底形式可可分為會議議形式、口口頭形式。對對管理人員員和施工班班組長技術(shù)術(shù)交底采用用會議形式式，班組長長對班組人人員可采用用書面和口口頭形式交交底。4.2技術(shù)交底底會議召開開之前，主主持交底的的技術(shù)人員員、項目工工程師要熟熟悉設(shè)計意意圖、施工工措施、安安全質(zhì)量要要求，做好好充分的準準備。4.3技術(shù)交交底會結(jié)束束后，由主主持交底的的人負責(zé)做做好《技術(shù)術(shù)交底記錄錄》(Qr77.5.11—2)。4.4當監(jiān)理理組織設(shè)計計(人員)進行技術(shù)術(shù)交底時，技技術(shù)科相關(guān)關(guān)人員、施施工隊、施工科、測量隊隊等部門的的技術(shù)、管管理人員參參加會議。4.5對與與監(jiān)理、設(shè)設(shè)計方面溝溝通的結(jié)果果，以及施施工過程中中監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設(shè)計計方方提出的要要求或指令令，由技術(shù)術(shù)負責(zé)及時時將有關(guān)情情況向公司司相關(guān)單位位和相關(guān)人人員進行傳傳達和交底底，并認真真執(zhí)行，做做到“顧客滿意”。質(zhì)量檢驗制度———三檢制每個施工班組設(shè)設(shè)一名兼職職質(zhì)檢員，項項目部設(shè)2名質(zhì)檢技技術(shù)員，每每道工序質(zhì)質(zhì)量檢查驗收按“三檢檢制”的原則進進行，即施施工班組一一檢，質(zhì)檢檢員二檢，項項目工程師師三檢，“三檢”檢查合格格后，由項項目工程師師組織向監(jiān)監(jiān)理工程師師申請終檢檢驗收。具具體驗收程程序如下：：各道工序施工班組組質(zhì)量員一一檢NOOK質(zhì)檢員二檢NOOKK項目工程師三檢檢NNOOKK監(jiān)理工程師終檢檢驗收NOOOKK單元工程質(zhì)量評評定原材料質(zhì)量控制制辦法為使進入主體工工程施工所所需要的原原材料質(zhì)量量滿足設(shè)計計圖紙和國國家驗收規(guī)規(guī)程規(guī)范的的要求，確確保工程施施工質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良，特制制定本辦法法。原材料料的質(zhì)量控控制均需遵遵守本管理理辦法。目的確保所有進入施施工生產(chǎn)的的原材料質(zhì)質(zhì)量滿足規(guī)規(guī)定的要求求，出廠質(zhì)質(zhì)量證明文文件齊全，并并經(jīng)進廠檢檢驗合格后后使用；保持原材料采購購、進廠驗驗證過程中中形成的記記錄齊全完完整，并準準確地反映映原材料的的去向、數(shù)數(shù)量以及檢檢試驗狀態(tài)態(tài)標識，保保持其可追追溯性。適用范圍外購材料：鋼材材、水泥、砼砼、防水材材料、砂石石料、磚等等；其它材料：如焊焊接材料、油油、電氣產(chǎn)產(chǎn)品等?？刂瞥绦蛟牧喜少徔刂浦瞥绦蝽椖坎扛鶕?jù)設(shè)計計圖紙及施施工生產(chǎn)的的需求，制制定采購計計劃，計劃劃中應(yīng)注明明采購物資資的品種、名名稱、型號號規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量要求、數(shù)數(shù)量及用料料部位、到到貨時間等等。采購計計劃送設(shè)備備物資科；；采購計劃經(jīng)批準準后，由設(shè)設(shè)備物資科科在合格供供方名單內(nèi)內(nèi)進行競價價采購，競競價采購的的方法見公公司文件；；原材料采購前，根根據(jù)具體情情況與確定定的合格供供方簽訂采采購合同，同同時填報《采采購合同審審批表》，合合同中須注注明：a).產(chǎn)品的名名稱、型號號規(guī)格、執(zhí)執(zhí)行的質(zhì)量量標準；b).采購數(shù)量量、單價、總總價；c).交貨日期期、檢驗地地點方法；；d).質(zhì)量保證證和違約責(zé)責(zé)任；e).其它，如如應(yīng)隨帶的的質(zhì)量證明明文件(出廠合格格證、質(zhì)保保書)等。對物資合格供方方實行動態(tài)態(tài)管理，一一般每年評評價一次。對對大宗物資資或特別重重要物資的的合格供方方，必要時時或合同有有規(guī)定時，可可赴供方實實地審核其其產(chǎn)品質(zhì)量量和生產(chǎn)保保證能力。進場驗證控制程程序原材料到貨后，先先由倉庫管管理員對物物資進行初初檢驗收。驗驗收內(nèi)容包包括：外觀觀、尺寸、數(shù)數(shù)量、目測測質(zhì)量以及及隨帶的質(zhì)質(zhì)量證明文文件等。初初檢合格后后，根據(jù)工工程局物資資分類規(guī)定定填報物資資驗證單，通通知分局試試驗室進行行取樣復(fù)檢(外購材料料、當?shù)夭牟牧蠎?yīng)進行行取樣復(fù)檢檢，其它材材料一般不不進行質(zhì)量量取樣復(fù)檢檢)；試驗室收到物資資驗證單及及出廠質(zhì)量量證明文件件后，及時時通知監(jiān)理理按規(guī)定進進行見證取取樣。試驗驗委托符合合工程試驗驗資質(zhì)要求求的試驗室室進行；原材料初檢合格格入庫堆放放后，倉庫庫管理員應(yīng)應(yīng)做好待檢檢狀態(tài)標識識。質(zhì)管部部門(試驗室)根據(jù)試驗驗結(jié)果簽發(fā)發(fā)的物資驗驗證單，設(shè)設(shè)備物資科科(倉庫)依據(jù)物資資驗證單做做好相應(yīng)的的檢驗狀態(tài)態(tài)標識。已已檢合格的的允許發(fā)放放使用。發(fā)現(xiàn)不合格品，若若在初檢時時發(fā)生，如如鋼筋銹蝕蝕，水泥結(jié)結(jié)塊等，由由設(shè)備物資資科(倉庫)直接通知知供方退貨貨；若在取取樣檢驗階階段發(fā)現(xiàn)，執(zhí)執(zhí)行工程局局Qr8..3-1《不合格格評審處置置記錄》。砂石料的進場驗驗證由試驗驗室按項目目部有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。入庫堆放及標識識規(guī)定在原材料入庫、進進場后應(yīng)及及時建立“待檢”狀態(tài)標識識。對不同同狀態(tài)的材材料應(yīng)按批批號分區(qū)存存放。檢試試驗狀態(tài)標標識應(yīng)設(shè)置置在明顯的的部位；經(jīng)檢驗和試驗后后，根據(jù)其其檢驗結(jié)果果進行相應(yīng)應(yīng)的狀態(tài)標標識，并做做好記錄。狀狀態(tài)標識包包括：a).待檢；b).已檢待處處理；c).已檢合格格；d).已檢不合合格。水泥的存放應(yīng)滿滿足：a).袋裝水水泥堆放時時，應(yīng)設(shè)防防潮層，距距地面、邊邊墻至少30cm，堆放高高度不得超超過15袋；b).袋裝水水泥到貨后后，應(yīng)及時時標明品種種、標號、廠廠家、出廠廠日期，分分別堆放，并并留出運輸輸通道；c).散裝水泥泥到貨溫度度不宜大于于65℃，并應(yīng)及及時倒罐，一一般可一個個月倒罐一一次；d).先到的水水泥應(yīng)先用用。水泥儲儲存時間超超過三個月月，使用前前應(yīng)重新檢檢驗。鋼筋的存放應(yīng)滿滿足：a).必須按按不同等級級、牌號、規(guī)規(guī)格及生產(chǎn)產(chǎn)廠家分批批驗收，分分別堆放，不不得混雜；；b).應(yīng)按批批號掛牌，做做好產(chǎn)品及及檢試驗狀狀態(tài)標識；；c).在運輸輸和貯存過過程中應(yīng)避避免銹蝕和和污染。鋼鋼筋宜堆置置倉庫(棚內(nèi))；露天堆堆置時，應(yīng)應(yīng)墊高并加加蓋；第六章程序文文件嚴格執(zhí)行公司IISO90001：20000程序文件件是項目部部應(yīng)盡義務(wù)務(wù)。1、文件控制1.1執(zhí)行行公司《文文件控制程程序》。1.2文文件和資料料的控制范范圍a、公司《質(zhì)量手手冊》、《程程序文件》及及有關(guān)支持持性文件；；b、各類技術(shù)標準準、規(guī)范和和圖集；施施工圖紙；；施工組織織設(shè)計、方方案；作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書；；設(shè)計變更更；技術(shù)交交底。1.3文件件和資料的的控制由項項目部資料料員王玲潔負責(zé)，對對文件和資資料實施分分類編號、保保管、登記記、收發(fā)，并并建立有效效版本清單單；確保所所有對質(zhì)量量有影響的的場所都使使用文件和和資料的有有效版本；；對己作廢廢及有保留留價值的文文件和資料料加蓋“作廢”字樣，并并隔離存放放。1.4文件件和資料控控制措施收發(fā)：簽收→確確認→建立發(fā)放放登記→簽發(fā)→列入清單單。提出更改→通過過審批→接受更改改通知單實實施更改→更改確認→簽發(fā)有效效版本→收回作廢廢文件并作作好標識。失效處理：確認認失效→及時收回回失效或作作廢文件留留下記錄→做好作廢廢標識或執(zhí)執(zhí)行注銷手手續(xù)。1.5本工工程所需的的管理文件件和施工技技術(shù)規(guī)范列列于表，分分別見“項目部管管理文件清清單”和“項目部技技術(shù)規(guī)范清清單”（附表）1.6《項項目質(zhì)量保保證計劃》的的修訂1.6.1當遇到下下列情況需需修訂《項項目質(zhì)量保保證計劃》：：a、合同條件發(fā)生生重大變更更時；b、項目部的組織織機構(gòu)重大大調(diào)整時；；c、項目部發(fā)生嚴嚴重不合格格項時；公司《質(zhì)量手冊冊》、《程程序文件》換換版時。1.6.2.項項目部技術(shù)術(shù)負責(zé)人丁鳳標負責(zé)《項項目質(zhì)量保保證計劃》的的修訂。修修訂版本經(jīng)經(jīng)原審批人人確認后生生效。1.7文件件的具體操操作按《文文件控制程程序》執(zhí)行行。2、質(zhì)量記錄2.1項目目部資料員員王玲潔負責(zé)質(zhì)量量記錄的控控制，根據(jù)據(jù)公司文件件《質(zhì)量記記錄控制程程序》對本本項目質(zhì)量量記錄進行行標識、收收集、編目目、存儲備備、防護、借借閱、處理理和歸檔，并并制訂本項項目的質(zhì)量量記錄一覽覽表。2.1.1公司程序序文件中所所需求的質(zhì)質(zhì)量記錄；；2.1.2證明工程程質(zhì)量符合合規(guī)范要求求的質(zhì)量記記錄（包括括分承包的的質(zhì)量記錄錄）；a、工程質(zhì)量保證證資料；b、工程施工技術(shù)術(shù)資料；c、工程質(zhì)量檢驗驗評定資料料。2.2項目目部質(zhì)量記記錄分別由由項目部各各科室按有有關(guān)規(guī)定填填定，做到到內(nèi)容齊全全，字跡清清昕，并與與工程進度度同步。工工程竣工后后交項目部部資料員進進行統(tǒng)一標標識和歸檔檔。2.3記錄的的操作具體體執(zhí)行《質(zhì)質(zhì)量記錄控控制程序》。3、管理評審3.1由項項目經(jīng)理鄒銀柱、項目付付經(jīng)理周曉峰、技術(shù)負負責(zé)人丁鳳標參加由公公司經(jīng)理主主持的每十十二個月一一次的管理理評審；3.2項目目經(jīng)理部負責(zé)管理理評審后糾糾正措施的的制定和落落實。4、培訓(xùn)4.1由項項目經(jīng)理鄒銀柱具體負責(zé)責(zé)職工培訓(xùn)訓(xùn)管理工作作，擬定工工程建設(shè)期期間年度培培訓(xùn)計劃，并并保證按計計劃實施；；4.2項目目經(jīng)理鄒銀柱負責(zé)項目目管理人員員和特殊作作業(yè)勞務(wù)人人員的持證證上崗情況況，建立臺臺帳登記，根根據(jù)具體持持證情況，結(jié)結(jié)合分部分分項工程質(zhì)質(zhì)量要求，提提出培訓(xùn)目目標,特殊作業(yè)業(yè)勞務(wù)人員員的持證上上崗情況具具體由安全全員厲金標實施;4.3項目目管理人員員中，施工工員、材料料員、質(zhì)安安員、資料料員、測量量員和試驗驗員等均要要持證上崗崗，根據(jù)項項目要求，項項目部按以以下方式擬擬定培訓(xùn)計計劃，培訓(xùn)訓(xùn)時間、培培訓(xùn)地點、取取證類型，并并報公司勞勞動人事處處；4.4新進進場勞務(wù)隊隊伍及臨時時工的安全全教育，由由安全員厲金標負責(zé)組織織和具體實實施，并進進行現(xiàn)場操操作考核。4.5培訓(xùn)訓(xùn)的具體操操作執(zhí)行《培培訓(xùn)控制程程序》。5、產(chǎn)品要求評審審5.1項目目經(jīng)理鄒銀柱、技術(shù)負負責(zé)人丁鳳標、預(yù)算員員章娟娣參加由公公司經(jīng)營部部組織的合合同交底；；5.2項目目經(jīng)營核算算科負責(zé)掌握握工程合同同的執(zhí)行，階階段性的執(zhí)執(zhí)行工程合合同存在的的問題，進進行分析和和制定對策策；對工程程合同與業(yè)業(yè)主達成一一致的深化化和補充意意見作出記記錄文件；；5.3項目目部對影響響工程合同同工期和經(jīng)經(jīng)濟關(guān)系的的重大合同同內(nèi)容變更更報告經(jīng)營營部，參與與對業(yè)主的的協(xié)商決定定，作出記記錄文件；；5.4項目目經(jīng)營核算算科組織編制制施工圖預(yù)預(yù)算，報業(yè)業(yè)主審批，逐逐月向經(jīng)營營部報告施施工圖預(yù)算算編審動態(tài)態(tài)，并按工工程合同規(guī)規(guī)定的時間間或階段統(tǒng)統(tǒng)計當前完完成的工作作量報業(yè)主主審批，并并將審批情情況逐月向向企管處報報告；5.5技術(shù)術(shù)負責(zé)人丁鳳標負責(zé)保持持與業(yè)主的的簽證聯(lián)絡(luò)絡(luò)渠道；5.6合同同副本及補補充的記錄錄文件由資資料員王玲潔保存并存存檔。6、包工包料供方方6.1項目目經(jīng)理部確確定分包項項目，做好好分包工程程的預(yù)算工工作后，由由項目經(jīng)理理、技術(shù)負負責(zé)人、施施工負責(zé)人人、預(yù)算員員、材料員員對申請方方評價，評評定工作過過程的結(jié)果果由制定人人員記錄,并將合格格供方的有有關(guān)資料送送企管處審審定，報主主管經(jīng)理批批準；6.2由項項目經(jīng)理與與確定后的的合格供方方簽訂合同同，分包合合同送企管管處存檔，合合同內(nèi)容參參照建設(shè)部部頒布的合合同文件，并并包括技術(shù)術(shù)質(zhì)量以及及成品保護護要求；6.3由項項目經(jīng)理、技技術(shù)負責(zé)人人負責(zé)監(jiān)督督供方的檢檢驗和試驗驗工作，并并對供方進進行動態(tài)管管理，必要要時提出追追溯要求。定定期向企管管處或公司司主管經(jīng)理理反饋信息息；6.4分包包工程后，經(jīng)經(jīng)營科對供供方的質(zhì)量量、工期、成成品保護等等方面情況況進行檢驗驗，并做好好記錄，負負責(zé)建立和和保存合格格分包方名名單檔案并并報企管處處。7、采購7.1項目目部在工程程開工時，根根據(jù)工程合合同及施工工組織設(shè)計計進度計劃劃分別由各各科室提出出采購原材材料計劃表表，半成品品計劃表，其其內(nèi)容包括括：產(chǎn)品名名稱、型號號、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、產(chǎn)品品標準或圖圖樣、使用用部位、供供應(yīng)時間等等，并經(jīng)材材料負責(zé)人人審核，項項目經(jīng)理批批準。7.2根據(jù)據(jù)備料和庫庫存情況，以以文件形式式明確采購購單位，對對工程所用用的A類物資，按按公司材料料處提供合合格供方目目錄進行采采購，對于于B類物資，由由項目部材材料自行評評審和選擇擇合格供方方，并建立立合格供方方檔案。8、勞務(wù)供方8.1項目目部選擇勞勞務(wù)分承包包，必須是是經(jīng)公司人人事處評審審合格的勞勞務(wù)隊伍，即即《資質(zhì)審審查合格勞勞務(wù)供方隊隊伍一覽表表》，按用用人計劃，自自主選定隊隊伍，簽訂訂勞務(wù)合同同。8.2對公公司下屬各各勞務(wù)隊伍伍供方選擇擇不進行資資質(zhì)審查，本本項目勞務(wù)務(wù)隊伍均從從公司一、二二分公司進進行選擇。8.3由項項目施工員員對勞務(wù)承承包方進行行技術(shù)交底底，質(zhì)安員員對勞務(wù)分分包方質(zhì)量量進行檢查查驗收。8.4勞務(wù)務(wù)供方的控控制執(zhí)行《勞勞務(wù)供方控控制》。9、施工過程控制制項目部認真執(zhí)行行公司程序序文件《施施工過程控控制程序》、《施施工機構(gòu)設(shè)設(shè)備控制程程序》。9.1施工工過程控制制9.1.1項目部技技術(shù)負責(zé)人人丁鳳標負責(zé)施工工過程控制制。9.1.2關(guān)關(guān)鍵工序和和特殊工序序的確定和和控制9.1.2.11項目的關(guān)關(guān)鍵過程有有：基礎(chǔ)混凝土澆搗搗墻體砌筑主體結(jié)構(gòu)混凝土土澆搗9.1.2.22項目特殊殊過程有：：地下室施施工、屋面面防水施工工。9.1.2.33在進入關(guān)關(guān)健、特殊殊工序之前前由項目部部技術(shù)負責(zé)責(zé)人制訂詳詳細的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，并并逐項落實實以下施工工條件：a、審查人員資質(zhì)質(zhì)，驗明特特殊作業(yè)人人員的崗位位證書確保保操作人員員均有能力力滿足工序序的要求；；b、審核進場機具具的驗收記記錄，并確確保其處于于適宜的工工作狀態(tài)；；c、審查主要材料料、半成品品的材質(zhì)證證明書和復(fù)復(fù)試報告；；d、做好砼配合比比，對有可可追溯性要要求的產(chǎn)品品進行追溯溯性檢查；；e、組織施施工人員進進行作業(yè)指指導(dǎo)書交底底，并由施施工員向?qū)I(yè)班組進進行技術(shù)交交底，并監(jiān)監(jiān)視施工過過程是否按按交底進行行操作；查施工環(huán)境和防防護措施，確確保施工安安全。9.2產(chǎn)品品標識與可可追塑性9.2.1用于工程程的主要原原材料（包包括倉儲材材料、廢品品）、半成成品構(gòu)配件件、設(shè)備、工工序成果均均進行標識識，以區(qū)別別不同種類類、規(guī)格、等等級的產(chǎn)品品，防止誤誤用、混用用或使用過過期失效的的產(chǎn)品。產(chǎn)品標識要求產(chǎn)品標識根據(jù)誰誰采購、誰誰生產(chǎn)、誰誰檢驗、誰誰標識的原原則進行。9.2.2.11項目部的的原材料由由項目部材材料員負責(zé)責(zé)掛牌標識識，包括鋼鋼筋、水泥泥外加劑材材料等。倉倉儲材料采采用標識卡卡標識，要要求帳、物物、卡相符符。廢品應(yīng)應(yīng)隔離存施施，掛牌標標識。9.2.2.22鋼筋半成成品構(gòu)件由由生產(chǎn)部門門負責(zé)標識識，由鋼筋筋班現(xiàn)場制制作，并掛掛標識。9.2.2.33工程上使使用的設(shè)備備由安裝部部門及設(shè)備備員負責(zé)標標況.9.2.2.44各種工序序成果采用用質(zhì)量記錄錄進行標識識，包括分分部、分項項工程。各各種檢驗評評定表，隱隱蔽工程驗驗收記錄均均作為標識識的原始依依據(jù)。9.2.3結(jié)構(gòu)工程關(guān)關(guān)鍵、特殊殊工序使用用的主要材材料具有可可追塑性，通通過記載的的標識，追追查產(chǎn)品原原始狀態(tài)，完完成對產(chǎn)品品的二次驗驗證。產(chǎn)品保護9.3.1露露天存放的的物資按照照施工平面面布置碼放放，按品種種、規(guī)格分分類存放，砂砂石成堆，磚磚成方，水水泥采用的的罐貯存，水水泥、外加加劑及石灰灰要做到防防雨防潮。入入庫物資要要認真檢查查，妥善保保管，做到到“三防”，即防火火、防雨、防防變質(zhì)，以以保證質(zhì)量量。9.3.2項項目部材料料科應(yīng)建立立物資保管管臺帳，定定期對入庫庫物資進行行庫存情況況檢查，對對有期限使使用和復(fù)試試物資，要要填寫庫存存定期檢查查表，以便便及進發(fā)現(xiàn)現(xiàn)變質(zhì)情況況，提前進進行有效處處理，保證證物資在臨臨界有效期期前使用。9.3.3防護與交交付9.3.3.11成品保護護措施由項項目部技術(shù)術(shù)負責(zé)人編編制，由項項目部施工工員具體執(zhí)執(zhí)行，項目目部保衛(wèi)部部門負責(zé)單單位消防保保衛(wèi)工作，質(zhì)質(zhì)安員負責(zé)責(zé)對單位工工程成品保保護考核工工作。9.3.3.22本工程要要求防護的的產(chǎn)品主要要為直接影影響觀感質(zhì)質(zhì)量的分部部和分項，包包括項目部部自行施工工的產(chǎn)品和和承包方提提供的成品品，具體內(nèi)內(nèi)容有：鋼鋼筋、模板板、混凝土土、砌體、抹抹灰、屋面面防水、室室外各種裝裝飾、室內(nèi)內(nèi)粉刷涂料料、油漆及及玻璃、門門窗部門等等。保護目目的在于防防止破壞、污污損和遺失失。9.3.3.33項目部由由技術(shù)負責(zé)責(zé)人對各專專業(yè)班組長長分專業(yè)進進行技術(shù)交交底，制定定交叉作業(yè)業(yè)中成品保保護措施，對對易損壞的的部位要設(shè)設(shè)明顯標識識，采取防防護措施。同同時在施工工過程中，對對已完成部部位經(jīng)常進進行檢查，及及時發(fā)現(xiàn)問問題并解決決。9.4測量量和監(jiān)控程程序9.4.1計量員對對施工過程程中所有的的計量器具具進行全面面清點，按按檢驗，測測量和試驗驗三種分類類建立臺帳帳，并定期期將計量臺臺帳及使用用情況上報報公司科研研所。9.4.2本項目部B類測量器器（經(jīng)緯儀儀、水準儀儀），根據(jù)據(jù)周檢計劃劃按期送計計量局檢定定。B類檢驗器器具、臺秤秤在使用前前送有關(guān)衡衡器廠檢定定，合格后后方可投入入使用。所所有C類計量器器具均由計計量員送科科研所進行行檢測，并并保留好自自檢記錄。9.4.3各各使用人必必須使用帶帶有計量合合格標識的的器具，并并在使用過過程中隨時時檢查計量量器具的靈靈敏度，如如有異常，應(yīng)應(yīng)填寫失準準報告單，并并及時送檢檢，對計量量記錄采用用合格儀器器進行復(fù)核核，作出糾糾正處理。10、施工機械設(shè)備備控制10.1本本項目部主主設(shè)備員章洪橋負責(zé)對現(xiàn)現(xiàn)場施工機機械設(shè)備的的控制。10.2主主要機械設(shè)設(shè)備進場由由項目設(shè)備備員進行驗驗證，并予予以標識。10.3項目部部設(shè)備員負負責(zé)主要機機械設(shè)備的的臺班運行行臺時記錄錄，做好日日常保養(yǎng)，并并按期進行行一保、二二保、三保保。10.4項項目部設(shè)備備員建立機機械設(shè)備操操作人員發(fā)發(fā)證臺帳，并并保存有效效復(fù)印件。10.5機機械設(shè)備的的控制具體體執(zhí)行《機機械設(shè)備控控制程序》。13、顧客滿意度測測量13.1項項目經(jīng)理部部在日常工工作中及時時與顧客取取得信息，收收取顧客有有關(guān)質(zhì)量信信息，并留留下記錄，整整理匯總后后第二月報報公司工程程部。13.2工工程保修期期內(nèi)，每半半年由項目目經(jīng)理部進進行一次質(zhì)質(zhì)量回訪，掌掌握有關(guān)質(zhì)質(zhì)量信息，征征求用戶意意見，對于于回訪中發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格，執(zhí)行《不不合格品控控制程序》。在在規(guī)定期限限內(nèi)工程質(zhì)質(zhì)量問題造造成的質(zhì)量量缺陷和質(zhì)質(zhì)量事故由由項目部負負責(zé)保修，對對非工程質(zhì)質(zhì)量造成的的問題，項項目部應(yīng)盡盡可能為顧顧客提供滿滿意的服務(wù)務(wù)。13.3項項目經(jīng)理部部組織相關(guān)關(guān)人員按照照《顧客滿滿意度問卷卷調(diào)查》實實施。13.4具具體執(zhí)行《顧顧客溝通與與滿意度測測量控制程程序》。14、內(nèi)部審核14.1項目目經(jīng)理部組組織管理人人員積極、認認真接受并并配合公司司內(nèi)部審核核組參與項項目內(nèi)部審審核。14.2對內(nèi)內(nèi)審開出的的不合格品品報告，項項目經(jīng)理部部主管貫標標人員應(yīng)在在規(guī)定時間間內(nèi)提出整整改措施并并實施。15、過程產(chǎn)品的監(jiān)監(jiān)視和測量量具體執(zhí)執(zhí)行《過程程和產(chǎn)品的的監(jiān)視和測測量控制程程序》。15.1過過程試驗根根據(jù)以下程程序進行：：試驗人員會同業(yè)業(yè)主代表（或或監(jiān)理公司司）現(xiàn)場標標準取樣。砼砼、砂漿試試塊按標準準要求進行行養(yǎng)護；試樣送有關(guān)單位位，填寫試試驗委托單單；有關(guān)試驗單位按按委托單內(nèi)內(nèi)容進行試試驗；取回并檢查試驗驗報告單的的完整性、真真實性。15.2對對于試驗中中發(fā)現(xiàn)不合合格，由試試驗單位通通知各職能能處室，項項目試驗員員通知項目目技術(shù)負責(zé)責(zé)人，并執(zhí)執(zhí)行《不合合格控制程程序》。過程檢驗15.3.1過程檢驗驗包括工程程質(zhì)量評定定、隱蔽工工程驗收、主主體驗收、樣樣板驗收、關(guān)關(guān)鍵特殊工工序監(jiān)控等等內(nèi)容。15.3.2檢驗內(nèi)容容按層次可可分為：自自檢、專檢檢、工程質(zhì)質(zhì)量評定、隱隱蔽工程驗驗收。按以以下步驟進進行：a、分項工程完工工后，在班班組自檢合合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，申請請待檢；b、項目施工員對對分項工程程進行檢驗驗，評定質(zhì)質(zhì)量等級；；c、項目質(zhì)安員對對分項工程程進行質(zhì)量量等級核定定；d、由項目技術(shù)負負責(zé)人評定定分部工程程質(zhì)量等級級，公司工工程部進行行核定。15.3.3過程檢驗驗中需業(yè)主主代表和合合同規(guī)定或或約定有關(guān)關(guān)方在場見見定項目，項項目部組織織參加。15.3.4項目質(zhì)量量員潘軍表每月將分分項工程質(zhì)質(zhì)量評定情情況報公司司工程部，公公司工程部部不定期對對項目進行行檢查。15.4最最終檢驗和和試驗最終檢驗包括基基礎(chǔ)工程、主主體工程、單單位工程竣竣工檢驗三三方面內(nèi)容容。15.4.1單位工程程竣工驗收收具備以下下條件：a、完成合同規(guī)定定施工任務(wù)務(wù)；b、工程質(zhì)量符合合規(guī)定等級級要求；c、工程資料基本本齊全，符符合要求。15.4.2單位工程程竣工驗收收，按下列列步驟進行行：a、項目部在工程程完工后，組組織自檢，并并完成工程程資料的整整理，送公公司總師室室；b、由公司技術(shù)負負責(zé)人組織織有關(guān)人員員會同業(yè)主主方代表對對完工工程程進行觀感感評分；公公司總師室室對工程資資料進行審審核，評定定單位工程程質(zhì)量等級級；c、有關(guān)資料上報報政府監(jiān)督督部門；d、進行水電測試試；e、配合質(zhì)監(jiān)部門門進行二次次觀感評分分；f、進行竣工驗收收。15.5本本工程主要要試驗事項項及其承擔(dān)擔(dān)試驗單位位列表如下下：序號試驗事項試驗單位試驗人員試驗類型檢測單位1鋼筋上海**項目部王玲潔①拉力試驗②冷彎試驗檢測中心2電渣壓力焊上海**項目部王玲潔拉力試驗檢測中心閃光對焊3水泥上海**項目部王玲潔①水泥強度②水泥安定性③水泥初凝時間檢測中心4磚上海**項目部王玲潔強度試驗檢測中心5粗細骨料上海**項目部王玲潔顆粒級配檢測中心6砂漿上海**項目部王玲潔①抗壓試驗②配合比試驗檢測中心7砼上海**項目部王玲潔①抗壓試驗②配合比試驗③坍落度試驗檢測中心8防水卷材上海**項目部王玲潔①拉力試驗②耐熱度試驗③不透水性試驗④柔度試驗檢測中心16、不合格控制執(zhí)行《施工中不不合格控制制程序》16.1施施工不合格格，包括工工序成果不不合格。16.2對對施工中發(fā)發(fā)生的工序序成果不合合格，及時時進行標識識隔離，按按標識→通知→評審→處置→驗證的程程序進行處處理，經(jīng)質(zhì)質(zhì)安科檢驗驗合格后，才才能轉(zhuǎn)序。16.3施施工中發(fā)生生的材料不不合格，及及時通知有有關(guān)部門進進行處置，如如同家供貨貨單位連續(xù)續(xù)兩次不合合格，取消消合格供方方資格。16.4如如發(fā)生嚴重重不合格，建建立糾正、預(yù)預(yù)防措施，并并予以實施施。17、糾正措施、預(yù)預(yù)防措施17.1項項目部技術(shù)術(shù)負責(zé)人丁鳳標負責(zé)糾正正和預(yù)防措措施的制訂訂和組織實實施。17.2項項目部技術(shù)術(shù)負責(zé)人根根據(jù)工程產(chǎn)產(chǎn)品，過程程和質(zhì)量體體系運行中中的不合格格狀態(tài)，進進行分析研研究，找出出實際和潛潛在不合格格原因，制制定糾正和和預(yù)防措施施。17.3認認真執(zhí)行公公司企管處處和質(zhì)安處處制訂的有有關(guān)質(zhì)量體體系和工程程質(zhì)量的糾糾正和預(yù)防防措施；對對公司質(zhì)安安處下發(fā)的的防治工程程質(zhì)量通病病和質(zhì)量事事故通報文文件，結(jié)合合本合同工工程實際情情況制訂有有關(guān)預(yù)防措措施。17.4對對實施后的的糾正和預(yù)預(yù)防措施進進行再確認認，并進行行改進實施施。18、數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)為保證工程質(zhì)量量要求，項項目部工程程建設(shè)中采采用以下數(shù)數(shù)據(jù)處理技技術(shù)，并在在施工過程程中保持與與施工進度度一致，以以提高質(zhì)量量監(jiān)控水平平。18.1項項目技術(shù)負負責(zé)人丁鳳標統(tǒng)計應(yīng)用用程序。18.2國國家規(guī)范要要求的統(tǒng)計計技術(shù)：a、數(shù)理統(tǒng)計方法法，應(yīng)用于于砂漿、混混凝土強度度評定，由由試驗員負負責(zé)進行，并并存檔。b、抽樣統(tǒng)計，應(yīng)應(yīng)用于分項項工程質(zhì)量量檢驗評定定，由質(zhì)安安員負責(zé)進進行，經(jīng)建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計院及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部部門簽證認認可后，交交資料員存存檔。18.3進進行日常質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控的的數(shù)據(jù)處理理在各分項工程質(zhì)質(zhì)量評定抽抽樣統(tǒng)計的的基礎(chǔ)上，增增加抽樣統(tǒng)統(tǒng)計點數(shù)（樣樣本），由由質(zhì)安員負負責(zé)收集樣樣本，每季季度進行一一次不合格格點數(shù)百分分比統(tǒng)計，用用排列圖查查找生產(chǎn)不不合格點項項的主要質(zhì)質(zhì)量問題，必必要時用因因果分析圖圖分析出原原因，以方方便采用對對策。數(shù)據(jù)處理取樣對對象主要為為各分項工工程的允許許偏差項目目，本工程程數(shù)據(jù)處理理，擬以下下幾個部分分分項中運運用：a、主體結(jié)構(gòu)施工工階段模板板工程、鋼鋼筋工程、混混凝土工程程；b、砌體工程；c、裝飾施工階段段的抹灰工工程、飾面面工程等。由項目技術(shù)負責(zé)責(zé)人丁鳳標掌握本工工程統(tǒng)計技技術(shù)應(yīng)用情情況匯總反反饋到公司司總工辦，以以協(xié)助在具具體應(yīng)用過過程中進一一步完善。18.4對對數(shù)據(jù)處理理的結(jié)果的的應(yīng)用為優(yōu)化施工生產(chǎn)產(chǎn)和結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量提供數(shù)數(shù)據(jù)，從數(shù)數(shù)據(jù)處理中中得到的規(guī)規(guī)律和成果果應(yīng)用到施施工和技術(shù)術(shù)改進中，并并通過再確確認驗證實實施效果，并并形成記錄錄。19.主要施工工方法過程程控制：施工過過程嚴格按按照建設(shè)行行政主管部部門頒布的的各種施工工及驗收規(guī)規(guī)范和GB500300—2001《建筑工工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準》執(zhí)執(zhí)行。對分分項、分部部工程實施施“三檢制”，嚴格執(zhí)執(zhí)行工序交交接制度，并并做好記錄錄，出現(xiàn)不不合格按JS/110.1《不合格格品的控制制程序》進進行處理。按集集團公司編編制的《質(zhì)質(zhì)量控制點點管理辦法法》對關(guān)鍵鍵工程(合隱蔽工工程)和質(zhì)量不不穩(wěn)定的項項目或部位位列出附錄錄C《質(zhì)量控控制點一覽覽表》進行行重點控制制。根據(jù)本工工程的情況況，應(yīng)對以以下幾個方方面進行重重點控制：：19.1、模板板工程施工工;①根據(jù)據(jù)設(shè)計圖紙紙及項目部部內(nèi)部技術(shù)術(shù)裝備力量量的實際情情況采用九九夾板、木木模板、木木骨料、鋼鋼管架等模模板及支撐撐系統(tǒng)。②下部部留清渣孔孔，安裝模模板前必須須清除施工工縫處浮渣渣等，并用用壓力水沖沖洗干凈，③鋼筋筋保護層墊墊塊可在安安裝模板前前綁在鋼筋筋外面，預(yù)預(yù)埋件及預(yù)預(yù)留洞需安安裝牢固、位位置準確，以以免施工時時移位和脫脫落。④模板板安裝后要要求表面平平整，拼縫縫嚴密，結(jié)結(jié)構(gòu)上有充充夠的剛度度及穩(wěn)定性性，灌注砼砼前用高壓壓水將施工工縫沖洗干干凈，再澆澆注一層50mm厚的的同配比水水泥砂漿然然后灌注砼砼。⑤模板板安裝要求求：保證工工程結(jié)構(gòu)和和構(gòu)件各部部分形狀，尺尺寸和相互互位置的正正確。足夠夠的強度、剛剛度和穩(wěn)定定性，模板板接縫嚴密密，不得漏漏漿。⑥注意意事項：a、豎豎向模板的的支撐的支支承部分應(yīng)應(yīng)有足夠的的支承面積積，模板及及其支架在在安裝過程程中，必須須設(shè)置足夠夠的臨時固固定措施，以以防傾覆。b、跨跨度≥4m的梁，模模板安裝起起拱高度為為全跨長度度的1/11000～～3/10000。c、各各層樓板分分段分層支支模時，上上層樓板模模安裝時，下下層樓板砼砼應(yīng)有充夠夠的強度或或具有足夠夠的支架和和支撐。上上下層立柱柱要對準并并鋪設(shè)墊板板。d、當當上層樓板板正在澆灌灌砼時，下下層樓板的的模板及支支柱不得拆拆除。e、預(yù)預(yù)埋件和預(yù)預(yù)留孔不得得遺漏，安安裝牢固、位位置準確。模板安裝質(zhì)量要要求：序號項目允許偏差（mmm）1軸線位移32標高[－5，＋2]3截面尺寸[－5，＋2]4每層垂直度35相鄰兩板表面高高低差26表面平整度5預(yù)埋構(gòu)件質(zhì)量要要求：序號項目允許偏差（mmm）1預(yù)埋鋼板中心線線位移32預(yù)埋管、預(yù)留孔孔中心線位位移33預(yù)埋螺栓：中中心線位移移2外露長度度[0，＋10]]4預(yù)留洞：中心線位位移10截面內(nèi)部尺寸[0，＋10]]拆除模板所需砼砼強度：序號結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（m）按設(shè)計砼強度標標準值的百百分率計（％％）1板≤2＞2，≤8＞850751002梁、拱、殼≤8＞8751003懸臂構(gòu)件≤2＞275100⑦.模板工程質(zhì)量控控制程序：：模模板選擇學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準備工作準備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準模學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準模板成型模板涂隔離劑模板涂隔離劑書面書面交底與鋼筋工序交接技術(shù)交技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板操作操作人員參加底部標高、中心線、斷面尺寸放線和鋼筋、混凝土工序交接檢查中間和鋼筋、混凝土工序交接檢查中間抽查支模支模澆灌混凝土?xí)r留人看模自檢澆灌混凝土?xí)r留人看模自檢執(zhí)執(zhí)行評定標準按梁、柱的件數(shù)，各抽查10%,但均不應(yīng)少于三件,帶形基礎(chǔ)、圈梁和板，每30-50m，抽查一處，但不少于3處質(zhì)量評質(zhì)量評定不合格的處理（返工）不合格的處理（返工）按強度曲線確定拆模時間自檢記按強度曲線確定拆模時間自檢記錄拆模注意保護棱角質(zhì)拆模注意保護棱角質(zhì)量評定記錄清理現(xiàn)場、文明施工清理現(xiàn)場、文明施工施施工記錄資料整理模板工程質(zhì)量程程序控制示示意圖19.2．鋼筋工工程施工(l).鋼筋工工程是鋼筋筋混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)的重要要組成部分分。由于鋼鋼筋都裹在在混凝土里里面，具有有隱蔽性，因因此施工管管理人員應(yīng)應(yīng)嚴格按照照設(shè)計圖紙紙及規(guī)范認認真準確做做好鋼筋放放樣工作，控控制好鋼筋筋的尺寸、數(shù)數(shù)量、規(guī)格格、型號、間間距，管理理人員還應(yīng)應(yīng)加強復(fù)檢檢工作，并并密切配合合其他工種種施工。(22).鋼筋原材材運抵工地地，現(xiàn)場加加工成型。鋼鋼筋制作過過程中其長長度，彎鉤鉤角度與長長度、錨固固長度及焊焊接接位置置等均應(yīng)符符合設(shè)計要要求及有關(guān)關(guān)規(guī)范規(guī)定定。(3).鋼筋加加工成型應(yīng)應(yīng)按級別、鋼鋼號、規(guī)格格掛牌并分分類堆放以以利于現(xiàn)場場管理及施施工人員取取用安裝。(4).鋼筋要要求廠家提提供原材合合格證，鋼鋼筋運抵工工地要及時時送檢，閃閃光對焊接接頭按規(guī)范范留取試樣樣及時送檢檢。(5).工藝流流程柱筋綁扎焊接——柱梁板模模板安裝-安裝梁板板鋼筋-安裝預(yù)埋埋件(6).綁扎與與安裝a．鋼筋綁扎和安安裝前，應(yīng)應(yīng)先熟悉圖圖紙，核對對鋼筋配料料單和料牌牌，確定具具體操作方方法；b．鋼筋加工完畢畢進場應(yīng)及及時對料，規(guī)規(guī)格、尺寸寸、形狀及及數(shù)量必須須與料牌相相符，綁扎扎鐵絲選用用22#，板筋鐵鐵絲長度為為250mmm，梁柱筋筋鐵絲長度度為400mmm；c．板鋼筋采用彈彈線定位綁綁扎，其位位置偏差應(yīng)應(yīng)控制在規(guī)規(guī)范允許范范圍之內(nèi)。(7).縱向受受力鋼筋為為兩層以上上時，兩排排鋼筋之間間應(yīng)墊以直直徑25mm的短鋼筋筋。板的鋼鋼筋網(wǎng)綁扎扎座特別注注意板上部部負筋要特特別扎牢用用馬凳加固固并防止在在施工中被被踩下。梁梁節(jié)點鋼筋筋穿插稠密密時，應(yīng)注注意梁面主主筋間的凈凈距要留有有3Omm，以利灌灌注混凝土土。鋼筋的的綁扎接頭頭按圖施工工，鋼筋搭搭接處，應(yīng)應(yīng)在中心和和兩端用鐵鐵絲扎牢。(8).質(zhì)量允允許偏差：：網(wǎng)的長度、寬度度±10；網(wǎng)的尺尺寸焊接±10，綁接±20；骨架的的寬度、高高度±5；骨架的的長度±10；受力鋼鋼筋間距±lO，排距±5；箍筋、構(gòu)構(gòu)造筋間距距綁扎±20；鋼筋彎彎起點位移移20；焊接預(yù)預(yù)里件中心心線位移5，水平高高差±30，受力鋼鋼筋保護層層：基礎(chǔ)±10，梁柱±5，墻板±3。(9).檢驗方方法．觀察察、手板和和尺量檢查查。(10).鋼筋筋工程質(zhì)量量控制程序序：鋼材合格證、有疑問復(fù)檢學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料鋼材合格證、有疑問復(fù)檢學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準備工準備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準檢查腳手架、腳手板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準檢查腳手架、腳手板書面書面交底制訂與審核鋼筋配料表技術(shù)技術(shù)交底底部標高、中心線、斷面尺寸放線操作底部標高、中心線、斷面尺寸放線操作人員參加鋼筋下料成型鋼筋下料成型鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查中間抽中間抽查現(xiàn)場綁扎安裝鋼筋、混凝土工序交接檢查自檢鋼筋、混凝土工序交接檢查自檢澆灌混凝土、留人看鋼筋澆灌混凝土、留人看鋼筋梁、柱、板抽查10%，但均不少于三件，帶形基礎(chǔ)、圈梁每30-50m梁、柱、板抽查10%，但均不少于三件，帶形基礎(chǔ)、圈梁每30-50m，各抽查1處，但不應(yīng)少于3處。執(zhí)行評定標準質(zhì)執(zhí)行評定標準質(zhì)量評定鋼鋼筋合格證不合格的處理（返工）鋼筋代不合格的處理（返工）鋼筋代用單清理現(xiàn)場、文明施工自檢清理現(xiàn)場、文明施工自檢記錄隱蔽驗收記錄隱蔽驗收記錄資料資料整理質(zhì)量評定記錄施工記錄施工記錄事故處理記錄鋼筋工程質(zhì)量程程序控制示示意圖事故處理記錄19.3、混凝凝土工程施施工(l)).混凝土施施工前，應(yīng)應(yīng)全面檢查查模板軸線線、標高、幾幾何尺寸及及其強度、剛剛度和穩(wěn)定定性、混凝凝土施工應(yīng)應(yīng)在鋼筋工工程和水電電預(yù)埋工程程隱蔽驗收收合格，并并辦好簽證證手續(xù)后方方可進行，模模板應(yīng)提前前半天澆水水養(yǎng)護。(2)).振搗混凝凝土?xí)r采用用交錯型快快慢撥，保保證混凝土土均勻受振振密實。振振搗梁板，屋屋面板用平平板振動器器和振動捧捧相結(jié)合的的方法。(3)).澆搗墊層層及樓地面面混凝土?xí)r時，每隔1.5mm—2m設(shè)一水平平標準點，水水準儀抄平平隨搗的隨隨抹光，以以保證混凝凝土墊層的的平整。(4)).撓搗柱混混凝土?xí)r，加加強柱根部部四角混凝凝土的振搗搗，防止漏漏振造成根根部結(jié)合不不良，出現(xiàn)現(xiàn)棱角殘缺缺現(xiàn)象，但但不應(yīng)過振振，避免漏漏漿。(5)).混凝土的的養(yǎng)護采用用人工澆水水養(yǎng)護，養(yǎng)養(yǎng)護時間不不得少于14天。(6)).加強對混混凝土質(zhì)量量的檢查，一一是檢查混混凝土組成成材料的質(zhì)質(zhì)量與用量量，每工作作班至少二二次；二是是檢查混凝凝土坍落度度，每工作作班數(shù)次，三三是隨時檢檢查混凝土土的攪拌時時間；三是是混凝土試試塊取樣制制作與養(yǎng)護護應(yīng)符合規(guī)規(guī)范的要求求。(7)).質(zhì)量允許許偏差軸線位移：獨立立基礎(chǔ)10，條基礎(chǔ)15，柱、墻墻、梁8；標高層層高±10，全高±30，截面尺尺寸基礎(chǔ)±15—10，柱、墻墻、梁±8—5，柱墻垂垂直度每層層5，全高H／1000且不大于20；表面平平整度8；預(yù)埋鋼鋼板中心線線位置偏移移10；預(yù)埋管管、預(yù)留孔孔中心線位位置偏移5；預(yù)埋螺螺栓中心線線位置偏移移5；預(yù)留洞洞中心線位位置偏移15。(8).檢驗方方法：尺量量，2m托線板，經(jīng)經(jīng)緯儀，2m靠尺和楔楔形塞尺檢檢查。(9).混凝土工工程質(zhì)量控控制程序：：材料準備，出具合格證學(xué)習(xí)圖紙的技術(shù)資料材料準備，出具合格證學(xué)習(xí)圖紙的技術(shù)資料準備工作準備工作確定混凝土配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準確定混凝土配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準準備試模和坍落度筒制訂保證混凝土質(zhì)量措施準備試模和坍落度筒制訂保證混凝土質(zhì)量措施書面書面交底檢查腳手架、腳手板檢查腳手架、腳手板操作操作人員參加技術(shù)交底垂直、水平運輸機械準備垂直、水平運輸機械準備克服上道工序的不足及補救措施專業(yè)會簽克服上道工序的不足及補救措施專業(yè)會簽崗位分工、操作掛牌申請澆灌命令崗位分工、操作掛牌申請澆灌命令1.每個工作班不少于一組2.每拌制1.每個工作班不少于一組2.每拌制100立方不少于一組3.現(xiàn)澆樓層，每層不少于一組木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重執(zhí)行重量比澆混凝土標標準養(yǎng)護試塊根據(jù)情況調(diào)整配合比根據(jù)情況調(diào)整配合比執(zhí)行驗收標準執(zhí)行驗收標準按按時覆蓋養(yǎng)護按梁、柱的件數(shù)，各抽查10%，但均不應(yīng)少于三件,帶形基礎(chǔ)圈梁和板，每30-50m，養(yǎng)護按梁、柱的件數(shù)，各抽查10%，但均不應(yīng)少于三件,帶形基礎(chǔ)圈梁和板，每30-50m，各抽查一處，但不應(yīng)少于三處。暖熱季節(jié)定時澆水冬季注意保溫防凍暖熱季節(jié)定時澆水冬季注意保溫防凍質(zhì)質(zhì)量評定清理現(xiàn)場、文明施工明不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場、文明施工不合格的處理(返工)自檢記自檢記錄材料合格證混凝土施工記錄試塊混凝土施工記錄試塊報告單整理資料事故事故處理記錄質(zhì)量評定記錄量制19.4、砌體體工程施工工(l)).施工班組組應(yīng)先認真真學(xué)習(xí)圖紙紙、有關(guān)規(guī)規(guī)范及進行行技術(shù)交底底，并熟悉悉放線位置置，方可開開始砌筑。(2)).砌體工程程施工前，施施工班組必必須對原材材料砌筑砂砂漿配合比比進行核對對，檢查是是否符合規(guī)規(guī)范要求，并并且檢查墻墻，柱拉結(jié)結(jié)筋、混凝凝土構(gòu)造柱柱、圈梁等等是否按設(shè)設(shè)計及規(guī)范范設(shè)置，以以上若存在在質(zhì)量隱患患，施工班班長應(yīng)及時時向施工員員、技術(shù)員員反映，經(jīng)經(jīng)徹底整改改后，并經(jīng)經(jīng)技術(shù)負責(zé)責(zé)人同意，方方可開工