道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核表

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評表評考評要點(diǎn)考評方法及評分標(biāo)準(zhǔn)分值自評分評安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)，有具體和量化內(nèi)容：企業(yè)的安全生產(chǎn)管理方針應(yīng)實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合5★★交通運(yùn)輸責(zé)任事故起數(shù)和死亡人數(shù)、火災(zāi)事故、事故造成的直接經(jīng)濟(jì)失、隱患治理整改率等。3.安全生產(chǎn)控制指標(biāo)內(nèi)容完善，且不低于上級有關(guān)部門下達(dá)的安全考標(biāo)措施.3.抽查相關(guān)部門和車隊(duì)1-3名職工，不了解企業(yè)安全方針與目標(biāo)的，中長期規(guī)劃考核方案?？鄯终f明扣分說明1.查文件，為制定中長期規(guī)劃，扣3分。中長期規(guī)劃的內(nèi)容未切合企2.查文件，未制定跨年度專項(xiàng)工作方案(應(yīng)包含“雙基”建設(shè)、安全3.抽查相關(guān)部門和車隊(duì)，中長期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案未印發(fā)到管理部門布置的相關(guān)活動和專項(xiàng)行動，扣2分。方案不具體(應(yīng)包含工作目53.部門和車隊(duì)抽查，年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動方案未印發(fā)到相關(guān)部門2.未制定和分解階段性(如春運(yùn)和國慶黃金周等重點(diǎn)時(shí)段)安全生產(chǎn)3.抽查相關(guān)部門和車隊(duì)，細(xì)化和分解的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)未印發(fā)相關(guān)理機(jī)構(gòu)和人員安全管理機(jī)構(gòu) 組)，下屬各1.查文件，未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲方法(安全生產(chǎn)年度考核1.查文件，未成立安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組)，扣10分。3.安全生產(chǎn)委員會(或領(lǐng)導(dǎo)小組)成員未包括主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)。評55★全責(zé)任體健全責(zé)任制3.查會議記錄和簽到表，安全工作例會未按月召開或少開，每次扣12.查員工花名冊、任命書、聘用合同等文件，配備的專職安全生產(chǎn)和人員，合同期內(nèi)未在其他企業(yè)兼職。4.查文件，已制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并引發(fā)實(shí)施；評及得分說明5★★扣分說明考評扣分說明規(guī)定主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生55確分管安全生產(chǎn)責(zé)任人是安全生產(chǎn)的重2.抽查詢問分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，不熟悉其主要職責(zé)、權(quán)利和相互5負(fù)責(zé)；考評和獎(jiǎng)懲，公告1.查文件，未以文件形式明確其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)“行一崗雙責(zé)”的，扣5分。度金額操作規(guī)程，不能體現(xiàn)相關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)，扣510完規(guī)和安全管理法規(guī)經(jīng)營許可、規(guī)運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)及時(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全管理規(guī)章制度，扣2分。2.查登記臺賬、檔案記錄，未按規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)規(guī)章制度，查以上法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)情況(駕駛員管理等專項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行)。未制定和落實(shí)相應(yīng)制度，扣5分。評及得分說明5★555安全管理制度任制；2)安全例會制度；3)文件和檔案管理制度；4)安全生產(chǎn)6)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度；傳、達(dá)到95%以上(其中從1.查文件，未制定安全生產(chǎn)管理制度，扣10分。安全生產(chǎn)管理制度2.查臺賬及檔案記錄，安全生產(chǎn)管理制度未及時(shí)按程序修訂，每項(xiàng)扣4.查臺賬及檔案記錄，安全生產(chǎn)管理制度的制定和修改過程記錄不完1)安全生產(chǎn)責(zé)任制；2)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識別與獲取管理制度；3)安全生產(chǎn)工作會議制度；4)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度5)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度6)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度5評價(jià)7)安全生產(chǎn)度；8)事故度；9)安全8)客運(yùn)駕駛?cè)似赣弥贫龋?)客運(yùn)駕駛?cè)藣徢芭嘤?xùn)制度；10)客運(yùn)駕駛?cè)税踩逃?、培?xùn)及考核制度；考評評價(jià)位安全生產(chǎn)操作規(guī)程產(chǎn)操作規(guī)程，等資料或視不低于1小時(shí))對駕駛員1.查文件，已制定各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程(操作須知和設(shè)備操作手冊〉(規(guī)范要求種)；2.查文件及修訂臺賬記錄，已及時(shí)按程序修訂各崗位安全生產(chǎn)操作10規(guī)程；員評價(jià)制度執(zhí)行及檔案管理學(xué)習(xí)和培法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)1.查文件，未將從業(yè)人員安全操作規(guī)程列入年度安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和2.查培訓(xùn)實(shí)施和考核等臺賬記錄，未按計(jì)劃組織從業(yè)人員進(jìn)行安1.查文件，未制定落實(shí)與國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)相符合的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的具體措施(應(yīng)包含教育培訓(xùn)、開展執(zhí)行情況專555評價(jià)全投入50分資金投入①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)②安全生產(chǎn)經(jīng)保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)4.查報(bào)送記錄，已按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)和管理的有關(guān)資料和信息(如安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料)。評及得分說明5★★保承運(yùn)人2.費(fèi)①跟蹤、監(jiān)督理項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使督管評及得分說明55備設(shè)1.查安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目、安全生產(chǎn)費(fèi)用支付賬目及數(shù)量情況，未1.查閱客運(yùn)車輛技術(shù)檔案，客運(yùn)車輛營運(yùn)線路里程長短與檢測報(bào)告單中車輛技術(shù)等級不相符的，不得分。1)從事高速公路或營運(yùn)線路長度800公里以上的，技術(shù)等級一級；2)其他客運(yùn)車輛技術(shù)等級二級以上；3)車輛在使用過程中技術(shù)不良，不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，不得分。證》、《道路客運(yùn)班線經(jīng)營許可證明》等客運(yùn)運(yùn)輸相關(guān)證照的，不得分。不在有效期內(nèi)，不得分。2.未在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌，不得分。評及得分說明55★★★足有效的滅④制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測，保持運(yùn)輸車輛技符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限或運(yùn)1.查文件，未按《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》設(shè)立專門的車輛技術(shù)管理部門或配備專職管理人員的，不得分。未制定車輛技術(shù)測報(bào)告的，不得分?？荚u及得分說明★★置；⑥嚴(yán)格執(zhí)行車輛的強(qiáng)制強(qiáng)臨近報(bào)廢車輛的技術(shù)理臨近報(bào)廢車的安全隱有分。?？荚u評價(jià)技創(chuàng)新與信息分技應(yīng)用查GPS制度、安裝及運(yùn)行情況，未制定相關(guān)管理制度，不得分，未落實(shí)考核規(guī)定，不得分。10②旅游包統(tǒng)車載終控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)全面安裝車輛衛(wèi)星定監(jiān)控系統(tǒng)的，不得分2.查客運(yùn)車輛未按規(guī)定接入全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)，扣5、檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度的,不考評及得分說明★5職監(jiān)駛的分態(tài)況備負(fù)輛駛理情⑦人控和動析信的基礎(chǔ)資考1.查監(jiān)控記錄情況及違章糾正情況記錄，企業(yè)平臺(工作站)所錄基營運(yùn)車輛24考，扣5分5隊(duì)伍建設(shè)①組織開展安全生產(chǎn)科技攻①組織開展安全生產(chǎn)科技攻。②設(shè)有其他安1.現(xiàn)場查看，未使用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等現(xiàn)代科技手段建立安全生產(chǎn)輔助信輔助信息管理系統(tǒng)不能正常使用，對維修的安全狀態(tài)不能監(jiān)控和掌握，不能及時(shí)為維修安全提供支持，扣5分.繼續(xù)教育培訓(xùn)2.查培訓(xùn)記錄及簽到單等文件，實(shí)際執(zhí)行中培訓(xùn)時(shí)間不足，扣5分.10內(nèi)容和年度培①組織開展安1.查培訓(xùn)計(jì)劃，未將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識宣傳和教育內(nèi)容律、法規(guī)和安全2.查培訓(xùn)臺賬和檔案記錄，未開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)10傳、教育.3.未組織客運(yùn)從業(yè)人員參加安全應(yīng)急專項(xiàng)教育培訓(xùn)，扣3分。自評分評價(jià)考評評價(jià)管理人員培訓(xùn)合格證；②專(兼)職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理1.查相關(guān)文件，未配備專(兼)職安全管理人員，扣5分。2.查培訓(xùn)臺賬和檔案記錄，專、兼職安全管理人員未經(jīng)相關(guān)企業(yè)安3.抽査詢問安全管理人員，不熟悉各崗位安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)4.查安全管理人員檔案與任免記錄，安全管理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，培訓(xùn)后的安全管理人員未與公司簽訂一年以上全日制勞動合同，每人★從業(yè)人員培訓(xùn)每年接受再業(yè)人員的素培訓(xùn)時(shí)間不得少于相關(guān)經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的②轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)1.查培訓(xùn)臺賬記錄和簽到表等，未安排從業(yè)人員每年進(jìn)行再教育(含應(yīng)急管理〕學(xué)習(xí)培訓(xùn)，扣10分。2.抽查相關(guān)人員1-3名，轉(zhuǎn)崗未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，每起扣3分。培訓(xùn)未達(dá)到效果，每起扣2分。1.查文件，未制定針對新增車輛制定相應(yīng)的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)須知，扣10分。不完善，扣3分。扣3分。考評要點(diǎn)考評方法及評分標(biāo)準(zhǔn)考評評價(jià)扣分3.查安全宣傳教育培訓(xùn)效果考核和評審臺賬，記錄不完整，臺賬不完現(xiàn)場作規(guī)程和安全不得分。操作規(guī)程不齊全(規(guī)范中4種)，每缺少一項(xiàng)扣1分。違反勞動紀(jì)律.2.安全生產(chǎn)值班1、未制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班簽字及值班安全計(jì)劃和值班制記錄，不得分。0班，有值班記錄.錄相關(guān)方管理駕駛員管理①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)實(shí)到位。實(shí)駕駛員行車安全檔案②嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕合條件的簽1、未制定相關(guān)方管理規(guī)定的，不得分。2、未明確安全管理職責(zé)的，3扣分。3、未建立相關(guān)方管理臺賬，未與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議的，合準(zhǔn)駕類型、不符合從業(yè)準(zhǔn)駕要求、不符合安全記錄、不符合身體4、未簽訂聘用合同或未明確用工條件上崗，不得分★★公里(高速公路直達(dá)超過800公里)的個(gè)小時(shí),或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛不超極端天氣及路況信息,提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎照規(guī)定填寫1、查調(diào)度記錄和行車記錄，未按規(guī)定配備雙班駕駛員的，不得分?？荚u及得分說明★5★②落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，車輛安全技術(shù)狀況術(shù)管理人員的，扣3分專職車輛技術(shù)管理人員不具備管理能力的，扣3、發(fā)現(xiàn)故障及隱患，不及時(shí)、合理的排除，車輛帶病上路的，不得評及得分說明★考評要點(diǎn)價(jià)及得分作業(yè)須在交通務(wù)績效的，扣2分。①客運(yùn)班車按途徑站點(diǎn)進(jìn)站2.查GPS記錄，有不在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客，擅自改變行駛線15改變行駛線下旅客，扣15分#運(yùn)輸客或者沿途攬(扣完為止)管理客；報(bào)格按核定人數(shù)電話的，不得分。范圍內(nèi)載客運(yùn)超速、超員運(yùn)，未播放安全告知視頻和駕駛員未進(jìn)行安全告知的，不得分?！锸?、制識考評要點(diǎn)考評要點(diǎn)③合理調(diào)整發(fā)途經(jīng)達(dá)不到夜夜間安全通行條件的三級(含)以下山區(qū)公路的，在夜間(晚22時(shí)至早6間安全通行條時(shí))安排營運(yùn)客車在該路段運(yùn)行的，扣10分，10扣3分。(人為、環(huán)境、設(shè)施設(shè)備和管理四方面的存在的潛在危險(xiǎn)狀況進(jìn)①開展本單位行識別)自評分評價(jià)及得分自評分評價(jià)②辯識重大危1.査文件，未制定如何界定和辨識重大危險(xiǎn)源的規(guī)定，扣5分.規(guī)定不定報(bào)有關(guān)部門2.查文件清單和現(xiàn)場，對辨識出的重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行標(biāo)明及未制定防范★★查文件，對重大危險(xiǎn)源制定的防護(hù)措施未報(bào)有關(guān)部門備案，扣2分施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別的，扣5活動和設(shè)備設(shè)分。1.施進(jìn)行危險(xiǎn)、有2.抽查1-3名職工，未按規(guī)定開展風(fēng)險(xiǎn)評估，并未確定工作場所中存在10場所和工作崗以及事故應(yīng)急措施，扣3分。熟悉相關(guān)作業(yè)場所和工作崗位存在的危5③對危險(xiǎn)源進(jìn)險(xiǎn)源單獨(dú)建檔1.查文件，未對危險(xiǎn)源進(jìn)行分類和建檔，扣5分.5隱患排查與治理排查①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法③對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制2.査記錄文件，未按制度規(guī)定對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行調(diào)查和原因分評及得分說明★評內(nèi)容考評要點(diǎn)評內(nèi)容考評要點(diǎn)考評方法及評分標(biāo)準(zhǔn)分值②對上級檢查查發(fā)現(xiàn)的一般0④建立隱患治1.査文件，未建立有關(guān)隱患排査、調(diào)查分析、治理方案、整改與報(bào)備臺5情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)2.查相關(guān)記錄，未按規(guī)定對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)以及季度和年理機(jī)職業(yè)健康管理構(gòu)或配備專(兼)職管理人員，扣5分。相應(yīng)機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)不明確，抽查1-3名職工，企業(yè)未按規(guī)定為職業(yè)健康管理部門配備專進(jìn)行職業(yè)健康措施及應(yīng)急處理措施等作為培訓(xùn)內(nèi)容，制定年度培訓(xùn)全了解其作業(yè)場危害后果的事4‘①為從業(yè)人員1.查文件，未明確各崗位人員符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件標(biāo)環(huán)境提供符合職業(yè)準(zhǔn)，未明確與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具(肪護(hù)設(shè)備、藥品、器與條健康要求的工械等)的配備標(biāo)準(zhǔn)，扣2分。件作環(huán)境和條2.現(xiàn)場查看，未按規(guī)定為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境，和工具，扣3分。健康保護(hù)相適3.現(xiàn)場查看，從業(yè)人員符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境與條件沒有得到有應(yīng)的設(shè)施、工效維護(hù)和保持的，與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和工具數(shù)量不足，1.①設(shè)立安全文至少更換一次②公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號5全生產(chǎn)舉報(bào)和2.查相關(guān)臺賬和檔案記錄，企業(yè)相關(guān)部門未按規(guī)定受理舉報(bào)和投訴，扣②編制旅客運(yùn)1.未按規(guī)定編制旅客運(yùn)輸安全知識手冊(應(yīng)包含:安全運(yùn)輸調(diào)度、安全輸安全知識手運(yùn)行、安全乘車、車輛安全檢查、車輛安全檢驗(yàn)、安全應(yīng)急處理、報(bào)瞥③組織開展安1.查文件，未按規(guī)定制定安全生產(chǎn)月活動及有關(guān)安全生產(chǎn)競賽5十四,安生產(chǎn)競賽活2.相關(guān)資料記錄，未按方案組織實(shí)施，扣2分，沒有實(shí)施記錄和工作總④對在安全工1.查文件，未制定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)制度，扣5⑤對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評1查文件，未提供對安全生產(chǎn)檢查、評比、考評、總結(jié)等相關(guān)資料，扣廣安全生產(chǎn)先未總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法，扣1分。預(yù)案，有相應(yīng)的2.查文件應(yīng)急預(yù)案已明確有關(guān)組織指揮體系、預(yù)瞀預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響★★★急保障措施(含應(yīng)急技能訓(xùn)練和設(shè)備、物資保自評分評價(jià)應(yīng)急預(yù)案分為1.查文件，企業(yè)未分別制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方5案和現(xiàn)場處置2.查文件，應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不完善，每項(xiàng)扣1分。當(dāng)?shù)卣A(yù)案地有關(guān)部門備進(jìn)行修訂和完扣2分。實(shí)施育，普及生產(chǎn)5有關(guān)人員了解2.抽查1-3名職工，相關(guān)人員熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容；3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)記錄完整。5★關(guān)力量進(jìn)行救2.查相關(guān)事故處理報(bào)告，企業(yè)接到事故信息后，未按規(guī)定及時(shí)啟動應(yīng)急。應(yīng)急預(yù)案啟動3.①建立與本單應(yīng)急位安全生產(chǎn)特隊(duì)伍點(diǎn)相適應(yīng)的專分評自值分考評應(yīng)急裝備應(yīng)急演練隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救②組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練①按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備②建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行使其處于良好態(tài)①按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織1.查應(yīng)急救援物資、裝備的儲備場所和添置、更新、發(fā)放臺賬，未按規(guī)定1.企業(yè)未建立應(yīng)急裝備保養(yǎng)維護(hù)、檢查檢測、使用狀況的臺賬和檔案，扣2.現(xiàn)場查看，未按規(guī)定對應(yīng)急裝備進(jìn)行日常維護(hù)和檢查，應(yīng)急裝備狀態(tài)不扣分說明555★考評事故報(bào)告調(diào)查處理事故報(bào)告開展應(yīng)急預(yù)按相關(guān)規(guī)定如實(shí)向有關(guān)評價(jià)扣分說明1.查文件，已制定安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度，責(zé)任明確、內(nèi)容完善、2.現(xiàn)場抽查相關(guān)人員，熟悉事故報(bào)告規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容；3.查事故報(bào)告，事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人已迅速采取有效措施,組105.事故報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生概況事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以：及事故現(xiàn)場