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本文格式為Word版,下載可任意編輯——財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)(5篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)篇一
2.熟悉設(shè)計(jì)資料、工程合同、工程定額及配套文件、國家及公司有關(guān)規(guī)定,并正確執(zhí)行。
3.對不合格及違反定額、法律法規(guī)、文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的預(yù)算書,有權(quán)責(zé)令其重新編制;
4.全面把握合同條款,深入現(xiàn)場了解施工狀況,負(fù)責(zé)組織施工單位上報工程結(jié)算,并審核施工單位上報的工程結(jié)算及工程款撥付申請。
5.工程竣工驗(yàn)收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并將決算送至審計(jì)部門,接受審計(jì);
6.負(fù)責(zé)審核合同外工程變更、工程簽證單等各類費(fèi)用。
7.負(fù)責(zé)工程施工測算工作,編制招標(biāo)工程標(biāo)的及招標(biāo)控制價;
8.負(fù)責(zé)工程造價經(jīng)濟(jì)分析,協(xié)同企業(yè)各部門為搞好經(jīng)濟(jì)核算,并為經(jīng)濟(jì)活動分析提供基礎(chǔ)資料。
9.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集、積累工作,及時完成工程結(jié)算及決算資料歸檔。
財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立集團(tuán)工程項(xiàng)目的成本管理體系,包括相關(guān)的制度、流程、文件的編制、審核及監(jiān)視執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)主導(dǎo)完成工程項(xiàng)目的投資評估和收益核算工作,形成評估報告交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;
3.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料的預(yù)算清單,并依照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;
5.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工圖紙的審核和論證,協(xié)助完成施工圖紙的調(diào)整和確定;
6.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核和論證,協(xié)助完成設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整和確定;
7.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)材料清單及費(fèi)用預(yù)算;依照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;
8.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工材料的驗(yàn)收工作,確保材料的質(zhì)量;
9.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目材料購買相關(guān)合同的審核;
10.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立工程項(xiàng)目的施工預(yù)算管理機(jī)制,收集并分析項(xiàng)目成本預(yù)算使用狀況,形成分析報告交上級領(lǐng)導(dǎo)審批;
11.負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目施工過程中的核算和決算工作,形成核算決算清單交上級領(lǐng)導(dǎo)審批;
12.負(fù)責(zé)參與審核工程項(xiàng)目的階段性結(jié)算工作,確保結(jié)算工作的確切;
13.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批及工程簽證的審核工作;
14.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)和方案調(diào)整工作,協(xié)助完成技術(shù)參數(shù)的論證;
15.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作,及時出具招投標(biāo)預(yù)算及報價依據(jù),交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;
16.負(fù)責(zé)組織建立成本核算臺賬及清單目錄,分類管理,確保相關(guān)資料的合規(guī)和完整;
17.負(fù)責(zé)收集各類工程造價資料,及時提供有效信息資源,建立工程造價信息庫和信息資源共享使用平臺;
18.負(fù)責(zé)建立各地、各類、各檔次信息檔案臺帳,便利查詢和為決策提供依據(jù)。參與對各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制,并納入對項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績效考核體系;
19.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作;
20.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃組織商務(wù)招標(biāo)實(shí)施,編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評標(biāo)結(jié)果報告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;
21.負(fù)責(zé)對已完成商務(wù)招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料進(jìn)行整理歸檔,對中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣,建立臺帳;負(fù)責(zé)公司各類合同的歸口管理及臺帳建立;
22.其他上級領(lǐng)導(dǎo)交給事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)篇三
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安裝工程預(yù)算工作。
2、熟練把握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,把握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
3、參與安裝工程招投標(biāo)工作,編制或?qū)彶闃?biāo)底。審查投標(biāo)書中的安裝工程預(yù)算或報價,并提出審核看法供領(lǐng)導(dǎo)決策參考
4、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作,提出問題,根據(jù)其記錄及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
5、依據(jù)安裝工程施工圖紙及相關(guān)施工方案,編制、審核安裝施工圖預(yù)算,為確定合同價款提供依據(jù)。
7、審核安裝工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場簽證的必要性,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況做出工程量增加或減少的認(rèn)定,測算其造價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
8、把握安裝工程的施工進(jìn)度,依據(jù)合同約定計(jì)算完成工程量產(chǎn)值,審核合同履約進(jìn)度款額。
9、收集并存檔安裝工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價格文件。
10、參與工程竣工驗(yàn)收,審查安裝工程有無未按圖紙施工項(xiàng)目,為決算編制提供依據(jù)。
11、安裝工程驗(yàn)收合格后,按合同約定,依據(jù)變更及材料價作風(fēng)整文件編制工程決算。審核施工單位報決算文件,提出審查看法。
12、負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算資料的整理存檔。
13、針對不同類型工程,整理工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)篇四
1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)造價管理部整體工作。
2.對外投標(biāo)報價文件編制、成本測算以及總包合同簽訂工作。
3.內(nèi)部經(jīng)營承包模式項(xiàng)目的招標(biāo)、定價及合同審批。
4.對內(nèi)專業(yè)分包、勞務(wù)分包招標(biāo)、定價及合同審批。
5.對工程產(chǎn)值、回款狀況進(jìn)行跟蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
6.統(tǒng)籌二次預(yù)算、總包結(jié)算、外部簽證及零星合同管理。
7.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目成本分析及管控工作。
8.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目工程款審核及材料限額管控工作。
9.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價)工程師完成招標(biāo)文件,招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工合同、施工補(bǔ)充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核。
2、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額,在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作。
3、負(fù)責(zé)計(jì)算在建工程的變更工程量及造價,進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)比較工作。
4、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表,過程控制工程成本。
5、負(fù)責(zé)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價審核工作。
6、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算審核工
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