企業(yè)生存誰快誰就贏

（優(yōu)選）企業(yè)生存誰快誰就贏當前1頁，總共41頁。死神的賬單當前2頁，總共41頁。時間是什么？◆是生命◆是財富◆是資源◆是人生最大的資本當前3頁，總共41頁。時間的特性◆

不可增減◆

不可缺少◆

不可貯存◆

不可替代時間——可以管理！當前4頁，總共41頁。浪費時間的原因1、缺乏明確的目標2、拖延3、缺乏優(yōu)先順序，抓不到重點4、專注細節(jié)，事必躬親5、做事有頭無尾6、缺乏條理與整潔，找東西當前5頁，總共41頁。7、不懂授權8、不會拒絕別人的請求9、盲目行動10、簡單的事情復雜化11、懶惰12、消極思考浪費時間的原因當前6頁，總共41頁。客觀方面浪費時間的原因a.上級領導浪費時間

（開會、電話、不懂授權、組織官僚、制度呆板）b.工作系統(tǒng)浪費時間

（訪客、官樣文章、員工離職等）c.生活條件浪費時間

（通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等）a.上級領導浪費時間

（開會、電話、不懂授權、組織官僚、制度呆板）

b.工作系統(tǒng)浪費時間

（訪客、官樣文章、員工離職等）c.生活條件浪費時間

（通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等）當前7頁，總共41頁。每個人的時間都有價值例：工作時間舉例（以2004年有效工作日261天計）

（每天有效工作8小時計）當前8頁，總共41頁。例：時間價值舉例（以2004年全年365天計）（每天每小時的價值）當前9頁，總共41頁。工作圓餅圖（主要工作重點與時間分配）時間

分配當前10頁，總共41頁。

——每一位頂尖成功者首先是頂尖的時間管理者當前11頁，總共41頁。一、使命優(yōu)先——

要認清自己的使命當前12頁，總共41頁。二、生命規(guī)劃

——

要預先規(guī)劃時間（每日、每周、每月、每年）當前13頁，總共41頁。三、明確目標※目標要明確※要量化※要有挑戰(zhàn)※長短結合※

要有時限當前14頁，總共41頁。四、要事第一——

分清輕重緩急，抓住重點——

二八定律——ABC法則當前15頁，總共41頁?！?/p>

當日事當日畢五、一生就是一天當前16頁，總共41頁。——

杜絕拖延六、馬上行動當前17頁，總共41頁。——

追求零缺點七、第一次做好當前18頁，總共41頁。拿東西養(yǎng)成哪里拿，哪里放的習慣把同樣、同類、同時使用的東西放在一起把東西上編號貼上字條把所有的鑰匙集中保管設立一套高效的處理文件系統(tǒng)做事應盡量簡化八、整潔和條理當前19頁，總共41頁?！焖俚男袆印焖俚乃伎肌焖俚奶幚砉ぷ骶?、快速的節(jié)奏感當前20頁，總共41頁。——不要讓人浪費你的時間十、做自己該做的事當前21頁，總共41頁。

——

記錄每一天做的每一件事的時間十一、成功日志當前22頁，總共41頁。

——如何應用上下班中途時間如何應用等待的時間十二、善用零碎的時間當前23頁，總共41頁。——

復雜問題簡單化簡單問題條理化十三、簡潔原則當前24頁，總共41頁。業(yè)余時間的管理當前25頁，總共41頁。業(yè)余時間管理一、睡眠——利用白天瞬間睡眠——培養(yǎng)隨時隨地入睡的能力——注重睡眠質量，不注重長短——良好的睡眠環(huán)境與條件——心理訓練，自我暗示與身心放松當前26頁，總共41頁。業(yè)余時間管理二、學習——向成功者學習成功的方法——一天一小時可以創(chuàng)建奇跡——參加研習會——長期與短期的學習，并養(yǎng)成終生學習的習慣——高效的閱讀當前27頁，總共41頁。如何高效的閱讀——

明確閱讀的目的——

綜觀全貌——

掠讀、跳讀、找關鍵詞讀——

帶筆記本，歸納總結寫出重點業(yè)余時間管理當前28頁，總共41頁。三、娛樂業(yè)余時間管理——選擇對身心健康的活動——選擇具有創(chuàng)造性的活動——要干就要達到一定水平——要適度當前29頁，總共41頁。——

按時睡覺和起床——

少食多餐，每天5-6餐——

每天吃早餐——

每天喝48-64盎司水——

工作90分鐘短暫活動一下——

每天進行身體鍛煉——

每星期2次力量訓練——

做自己喜歡的事四、提升精力業(yè)余時間管理當前30頁，總共41頁。——

每天保持積極的心態(tài)——

建立良好的人際關系——

要花時間與家人在一起——

豐富多彩的生活方式五、家庭生活業(yè)余時間管理當前31頁，總共41頁。領導人的時間管理

——一個會管理自己時間的人才是自己生活的主人當前32頁，總共41頁。領導人的時間管理一、結果導向策略優(yōu)先行動快速當前33頁，總共41頁。二、要求工作時，就必須要求時限

——下屬只做你要求檢查的事領導人的時間管理當前34頁，總共41頁。三、善于授權領導人的時間管理▼盡量及時的授權▼明確分配工作，必須了解下屬的能力與才干，“做什么？”，而非“怎樣去做”▼要授予權利，說明目標與期望▼要評估、檢查▼注重結果▼不能重復授權▼由簡至繁循序漸進向下授權▼出現(xiàn)困難時，要幫助尋找解決困難的方法▼不能姑息“倒授權”的行為▼你仍然要承擔責任當前35頁，總共41頁。四、帶著解決方案說問題領導人的時間管理當前36頁，總共41頁。五、減少會議領導人的時間管理自問這個會議非開不可嗎？確保會議目的要集思廣義提前將議程發(fā)到與會者，明確時間計劃控制會議局面，總結紀要盡量推掉你無關的會議當前37頁，總共41頁。——做自己該做的事六、別接燙手的山芋領導人的時間管理當前38頁，總共41頁。七、精兵簡政簡化流程領導人的