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第9頁(yè)共9頁(yè)銷售人?員月度?總結(jié)?___?_月份?整個(gè)云?南市場(chǎng)?的銷售?情況十?分的不?理想,?要想完?成下半?年的銷?售任務(wù)?,__?__月?份是一?個(gè)極其?重要的?時(shí)間點(diǎn)?,__?__月?份既是?下半年?的中間?月份,?也是決?定十銷?售工作?總結(jié)一?促銷效?果好與?否的重?要時(shí)間?段,所?以__?__月?份的工?作是是?極其重?要的。?以下是?我的_?___?月份工?作總結(jié)?:一?、__?__月?份云南?市場(chǎng)銷?售情況?匯總及?總代理?分析:?昆明?市場(chǎng)情?況分析?:__?__月?份昆明?總代理?累計(jì)發(fā)?貨__?__元?,與預(yù)?期的目?標(biāo)__?__萬(wàn)?有較大?的差距?,銷售?情況不?甚理想?。通過(guò)?與總代?理的溝?通以及?對(duì)市場(chǎng)?的分析?,對(duì)于?銷售情?況不理?想主要?是有以?下幾個(gè)?原因:?1、?渠道網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)?沒(méi)有及?時(shí)跟上?。__?__月?份有_?___?家專賣?店在裝?修,但?只有一?家在_?___?月__?__號(hào)?之前順?利開(kāi)業(yè)?,其他?幾家都?因?yàn)橐?些原因?而未能?實(shí)現(xiàn)在?國(guó)慶前?期開(kāi)業(yè)?,對(duì)整?個(gè)的銷?售情況?沒(méi)能起?到一個(gè)?拉動(dòng)的?作用。?這__?__家?未能在?十一前?期開(kāi)業(yè)?,作為?區(qū)域業(yè)?務(wù)人員?,我的?責(zé)任是?比較大?的,因?為未能?安排好?時(shí)間去?和正在?裝修的?客戶進(jìn)?行有效?的指導(dǎo)?和跟蹤?工作。?2、?昆明總?代理的?庫(kù)存管?理沒(méi)有?跟蹤到?位。昆?明總代?理在_?___?、__?__月?二個(gè)月?份都在?消除庫(kù)?存以便?回籠資?金進(jìn)行?還帳。?到__?__月?底,昆?明的庫(kù)?存比_?___?月初總?共減少?了將近?___?_萬(wàn),?其中_?___?月份減?少了_?___?萬(wàn),所?以在_?___?月份旺?季到來(lái)?之際,?昆明總?代理本?應(yīng)該是?處于較?輕的庫(kù)?存和資?金壓力?的狀況?,但由?于昆明?總代理?內(nèi)部溝?通出現(xiàn)?了一定?的問(wèn)題?,所以?造成總?代理進(jìn)?貨不積?極,不?愿意占?用資金?去增加?促銷產(chǎn)?品的庫(kù)?存。通?過(guò)與底?下幾個(gè)?較大客?戶的交?流,在?十一促?銷產(chǎn)品?上,底?下分銷?商的進(jìn)?貨訂單?至少都?有__?__萬(wàn)?,加上?___?_月底?三家上?樣品的?客戶,?共計(jì)有?___?_萬(wàn)的?產(chǎn)品,?所以整?個(gè)__?__月?份總代?理并沒(méi)?有因?yàn)?促銷而?進(jìn)行任?何的備?貨工作?,而且?還在進(jìn)?行一定?程度的?庫(kù)存消?化。?3.、?促銷廣?告投放?不足。?在__?__月?中旬,?在對(duì)大?部分優(yōu)?質(zhì)客戶?進(jìn)行拜?訪,溝?通十一?的促銷?廣告投?放,并?確定了?___?_開(kāi)的?原則,?即客戶?只需要?承擔(dān)_?___?%的活?動(dòng)費(fèi)用?,但在?月底的?時(shí)候進(jìn)?行廣告?申報(bào)的?時(shí)候,?分銷商?的反應(yīng)?并不熱?烈,昆?明總代?理這邊?只有_?___?個(gè)客戶?進(jìn)行了?較大規(guī)?模的廣?告投放?,其他?客戶都?是單純?的依靠?單頁(yè)和?布標(biāo)以?及簡(jiǎn)單?的室內(nèi)?布置,?來(lái)進(jìn)行?國(guó)慶的?促銷。?另外,?由于總?代理資?金有限?,也沒(méi)?有進(jìn)行?報(bào)紙等?大型廣?告的投?放,所?以整個(gè)?云南市?場(chǎng)在十?一促銷?前的準(zhǔn)?備工作?存在較?大欠缺?,使整?體的銷?量受到?較大程?度的影?響。?4、底?下分銷?商進(jìn)貨?意向不?強(qiáng)。今?年上半?年由于?旱災(zāi)的?影響,?使得一?些地區(qū)?的住房?小區(qū)的?開(kāi)工和?交房時(shí)?間受到?了一定?的影響?,例如?文山州?,今年?到現(xiàn)在?總共只?交房了?___?_多套?的房子?,直接?影響就?是去年?文山分?銷商_?___?月份總?共銷售?了__?__萬(wàn)?,而今?年十一?促銷僅?進(jìn)了_?___?萬(wàn)多的?貨。較?多的分?銷商因?為上半?年的生?意比較?慘淡,?而在今?年的十?一促銷?上相對(duì)?比較謹(jǐn)?慎,不?愿意占?用資金?去下訂?單。以?上是對(duì)?昆明市?場(chǎng)的_?___?月份銷?售情況?的一個(gè)?總結(jié)。?大理?市場(chǎng)情?況分析?。__?__月?份大理?總代理?累計(jì)進(jìn)?貨__?__元?,與預(yù)?期的銷?售目標(biāo)?___?_萬(wàn)有?較大的?差距,?大理總?代理下?半年的?銷售情?況一直?都不是?很理想?,通過(guò)?與總代?理和底?下分銷?商的交?流,總?結(jié)以下?幾個(gè)原?因:?1、分?銷商大?件產(chǎn)品?銷售不?理想。?通過(guò)在?麗江和?保山二?個(gè)大客?戶的走?訪,發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)在?二個(gè)大?客戶的?浴室柜?上樣情?況很不?理想。?特別是?麗江,?目前總?共是有?5套柜?子,目?前已經(jīng)?對(duì)其進(jìn)?行口頭?警告,?如果不?及時(shí)進(jìn)?行整改?,將要?對(duì)其裝?修款進(jìn)?行一定?的扣留?。也對(duì)?麗江專?賣店提?出了整?改方案?。保山?專賣店?目前有?9套柜?子,但?柜子的?銷量不?理想,?客戶的?信心也?不足。?大理總?代理的?浴室柜?目前大?部分只?能通過(guò)?大理店?進(jìn)行銷?售,所?以量一?直起不?來(lái)。?2、渠?道布建?不足。?大理下?半年只?有祥云?一家專?賣店開(kāi)?業(yè),以?及在大?理嘉麗?建材城?和一家?裝飾公?司合作?,即新?增二個(gè)?拿貨點(diǎn)?。大理?總代理?目前只?有一個(gè)?管理人?員,二?個(gè)店面?銷售人?員和一?個(gè)安裝?工,人?員較為?緊缺,?幾乎沒(méi)?有人員?去進(jìn)行?市場(chǎng)開(kāi)?拓和品?牌宣傳?。造成?現(xiàn)在對(duì)?滇西的?渠道布?建投入?不足,?有較大?的空白?市場(chǎng)需?要去開(kāi)?拓。?3、總?代理和?分銷商?的關(guān)系?有待強(qiáng)?化。目?前大理?總代理?和麗江?分銷商?的關(guān)系?比較微?妙,而?麗江是?目前大?理總代?理最大?的分銷?商,麗?江十一?的促銷?進(jìn)貨只?有__?__萬(wàn)?多。麗?江客戶?對(duì)大理?總代理?的服務(wù)?態(tài)度和?發(fā)貨速?度、處?理問(wèn)題?的方式?保留較?大的意?見(jiàn)。作?為區(qū)域?業(yè)務(wù)負(fù)?責(zé)人,?如何緩?和總代?理和分?銷商的?關(guān)系將?是接下?來(lái)的重?要工作?之一。?4、?部分分?銷商的?品牌思?維有待?加強(qiáng)。?特別是?昌寧和?祥云的?客戶,?因?yàn)橹?前對(duì)這?個(gè)行業(yè)?的了解?不多,?所以在?產(chǎn)品銷?售上還?有一定?的難度?,接下?來(lái)要加?強(qiáng)對(duì)這?些客戶?的指導(dǎo)?,使他?們能盡?快適應(yīng)?公司的?品牌文?化和產(chǎn)?品銷售?方式。?包括與?總代理?的合作?方式等?方面也?需要進(jìn)?行指導(dǎo)?。二?、云南?省分銷?商十一?促銷銷?售分析?從_?___?月__?__號(hào)?開(kāi)始進(jìn)?行促銷?宣傳,?截止_?___?月__?__號(hào)?,云南?省分銷?商客戶?進(jìn)貨在?___?_萬(wàn)以?上的分?銷商有?:楚雄?、羅平?、新平?、開(kāi)遠(yuǎn)?;進(jìn)貨?在__?__萬(wàn)?的分銷?商有:?蒙自、?昆明宏?盛達(dá)、?普洱、?景谷、?瀘西、?麗江、?保山、?建水、?石屏、?昌寧等?客戶。?在__?__萬(wàn)?萬(wàn)以下?的分銷?商有_?___?個(gè)。分?銷商銷?售數(shù)據(jù)?呈現(xiàn)出?上頭少?,底部?多的特?點(diǎn)。優(yōu)?質(zhì)客戶?的進(jìn)貨?數(shù)并不?是很大?,沒(méi)有?十萬(wàn)以?上的單?個(gè)進(jìn)貨?客戶。?特別是?昆明、?曲靖、?玉溪三?個(gè)大市?場(chǎng)都沒(méi)?有大客?戶出現(xiàn)?,嚴(yán)重?影響了?銷量。?中間部?分的客?戶,進(jìn)?貨數(shù)量?普遍在?___?_萬(wàn)之?間,在?這幾個(gè)?客戶當(dāng)?中,只?有昆明?宏盛達(dá)?、麗江?、保山?三個(gè)客?戶比較?有可能?在整個(gè)?十一促?銷結(jié)束?時(shí)候進(jìn)?貨數(shù)量?能夠達(dá)?到__?__萬(wàn)?。進(jìn)貨?數(shù)量在?___?_萬(wàn)以?下的客?戶,普?遍都是?今年生?意一直?都比較?淡的和?一些比?較沒(méi)有?實(shí)力,?沒(méi)有用?心在經(jīng)?營(yíng)產(chǎn)品?的客戶?,這些?客戶有?的占據(jù)?著比較?好的市?場(chǎng),但?并沒(méi)有?形成呈?正比的?銷售數(shù)?據(jù),在?接下來(lái)?的工作?中要做?好對(duì)這?些客戶?的扶持?和跟蹤?工作,?對(duì)于那?些沒(méi)有?實(shí)力,?卻占據(jù)?著好的?市場(chǎng)以?及不用?心經(jīng)營(yíng)?的客戶?將要進(jìn)?行渠道?的優(yōu)化?,使市?場(chǎng)和銷?售呈正?比。?通過(guò)與?分銷商?的交流?,對(duì)于?今年十?一促銷?銷售數(shù)?據(jù)不是?很理想?的原因?主要有?以下幾?個(gè):?1、客?戶的庫(kù)?存壓力?。比如?麗江和?新平的?分銷商?庫(kù)存目?前都有?___?_萬(wàn)左?右,較?大的庫(kù)?存使得?客戶在?今年的?十一進(jìn)?貨比較?謹(jǐn)慎。?2、?大件產(chǎn)?品銷售?數(shù)量不?佳。目?前地下?分銷商?的浴室?柜和北?京馬桶?賣的不?是很多?,單店?銷售更?多還是?在買五?金件為?主,這?些狀況?對(duì)于量?的提升?起到了?較大的?阻力。?3、?對(duì)市場(chǎng)?前景比?較不樂(lè)?觀。由?于上半?年的市?場(chǎng)相對(duì)?慘淡,?使得較?多的客?戶不看?好今年?的十一?市場(chǎng),?所以更?多的是?采用觀?望的心?態(tài),先?看下國(guó)?慶幾天?的生意?怎么樣?再來(lái)決?定十一?促銷的?最終進(jìn)?貨量。?除去以?上幾個(gè)?原因,?還有個(gè)?別的經(jīng)?銷商因?為與總?代理的?合作不?是很愉?快,所?以在促?銷進(jìn)貨?上,不?是很積?極,對(duì)?產(chǎn)品是?一個(gè)能?賣就賣?,不能?賣也不?心急的?心態(tài)。?如何做?好底下?分銷商?的銷售?積極性?也是個(gè)?重要的?工作。?三、?個(gè)人工?作總結(jié)?:_?___?月份工?作主要?分為二?大部分?:促銷?前期的?廣告投?放準(zhǔn)備?和專賣?店的裝?修指導(dǎo)?。(?一)促?銷前期?的廣告?準(zhǔn)備:?通過(guò)?最近幾?個(gè)月對(duì)?底下分?銷商的?了解以?及對(duì)云?南市場(chǎng)?的整個(gè)?狀況的?結(jié)合,?在十一?促銷前?期,利?用有限?的時(shí)間?主要對(duì)?紅河州?的客戶?以及部?分大客?戶進(jìn)行?拜訪,?與客戶?商討十?一促銷?的廣告?投放事?宜,主?要走訪?了新平?、建水?、石屏?、蒙自?、個(gè)舊?、開(kāi)遠(yuǎn)?、彌勒?、文山?、羅平?、保山?、麗江?、大理?、楚雄?幾個(gè)客?戶。紅?河州的?銷量對(duì)?整個(gè)昆?明總代?理任務(wù)?量的完?成具有?舉足輕?重的作?用,整?個(gè)紅河?州目前?有__?__家?專賣店?,__?__個(gè)?拿貨點(diǎn)?。通過(guò)?對(duì)建水?、石屏?、個(gè)舊?、蒙自?、開(kāi)遠(yuǎn)?、彌勒?的走訪?,了解?各個(gè)經(jīng)?銷商對(duì)?十一促?銷的操?作想法?,并與?之溝通?目前公?司的廣?告支持?力度與?產(chǎn)品組?合政策?。目前?云南省?客戶投?放廣告?的積極?性并不?是很強(qiáng)?烈,特?別是一?些福建?客戶,?更多的?是想依?靠總代?理在區(qū)?域上進(jìn)?行廣告?投放,?而沒(méi)能?看到投?放廣告?所產(chǎn)生?的短期?和長(zhǎng)期?的經(jīng)濟(jì)?效益。?其實(shí)目?前在云?南省投?放廣告?比較多?的縣域?城市,?其廣告?投放都?與銷售?量起到?了正比?的關(guān)系?,所以?加強(qiáng)分?銷商的?廣告投?入意識(shí)?是相當(dāng)?重要與?必須的?。今年?,昆明?總代理?因?yàn)樽?身的廣?告投放?比較少?,所以?在十一?的廣告?支持力?度上,?相比公?司的支?持力度?在加十?個(gè)百分?點(diǎn),目?前基本?確定進(jìn)?行廣告?投放的?客戶有?新平、?石屏、?開(kāi)遠(yuǎn)、?羅平楚?雄、蒙?自。文?山分銷?商因?yàn)?今年的?生意與?去年相?比確實(shí)?是下降?的相當(dāng)?厲害,?客戶目?前不愿?意進(jìn)行?廣告投?放,擔(dān)?心廣告?的回收?問(wèn)題。?麗江分?銷商在?今年_?___?月份對(duì)?其的拜?訪中,?對(duì)其專?賣店的?形象問(wèn)?題提出?了整改?要求。?在這次?的拜訪?中,發(fā)?現(xiàn)其并?未按照?當(dāng)時(shí)的?整改方?案進(jìn)行?重新裝?修,所?以對(duì)其?提出的?廣告投?放方案?,目前?不給予?支持,?只要是?考慮到?目前的?店面形?象一直?都跟不?上,如?果一下?子進(jìn)行?大量的?廣告的?投放,?一旦消?費(fèi)者來(lái)?到店里?面,與?之預(yù)想?的差距?太大,?將對(duì)品?牌的長(zhǎng)?期推廣?產(chǎn)生較?大的負(fù)?面影響?,所以?要求其?在整改?專賣店?的形象?之后在?進(jìn)行廣?告的大?規(guī)模投?放。例?外,由?于麗江?分銷商?目前又?新開(kāi)設(shè)?了蒙拉?麗莎瓷?磚專賣?店,所?以其目?前的精?力在輝?煌的投?入上有?限,所?以也要?求其增?加管理?和銷售?團(tuán)隊(duì),?以便更?好的進(jìn)?行市場(chǎng)?開(kāi)拓。?其他沒(méi)?有走訪?的客戶?主要是?通過(guò)電?話上與?之溝通?交流,?由于目?前的較?多客戶?在做廣?告上經(jīng)?驗(yàn)比較?欠缺,?對(duì)于廣?告制作?的流程?和產(chǎn)生?效應(yīng)的?認(rèn)識(shí)不?足,所?以在做?廣告上?一直都?是以拘?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度來(lái)對(duì)?待廣告?的投放?。昆?明總代?理主要?是負(fù)責(zé)?對(duì)其地?下分銷?商的單?頁(yè)進(jìn)行?統(tǒng)一的?制作,?包括單?頁(yè)、布?標(biāo)以及?部分的?噴繪布?制作,?這些工?作都在?___?_月_?___?號(hào)之前?制作完?成,并?放送到?底下分?銷商進(jìn)?行廣告?宣傳。?例外在?這次的?促銷物?資的準(zhǔn)?備上,?也發(fā)現(xiàn)?了目前?昆明總?代理的?整個(gè)管?理團(tuán)隊(duì)?在這方?面是比?較欠缺?的,缺?少?gòu)V告?方面的?知識(shí),?更多的?時(shí)候沒(méi)?有辦法?對(duì)底下?分銷商?的促銷?方案和?單獨(dú)廣?告單頁(yè)?制作做?出一些?有針對(duì)?性的指?導(dǎo)意見(jiàn)???偞?理的管?理團(tuán)隊(duì)?是急需?專業(yè)的?市場(chǎng)人?員的加?入,要?形成對(duì)?總代理?從家族?式的管?理方式?向現(xiàn)代?企業(yè)管?理方式?的轉(zhuǎn)變?,以便?更好的?適應(yīng)目?前激烈?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)。?(二?)專賣?店的裝?修指導(dǎo)?目前?云南省?在裝修?的專賣?店有曲?江、鳳?慶、武?定、南?華、羅?平、師?宗、呈?貢。曲?江與呈?貢專賣?店是比?較早完?成裝修?的。但?后面去?檢查的?時(shí)候也?發(fā)現(xiàn)了?較大的?問(wèn)題。?曲江專?賣店的?面積比?較小,?而且專?賣店沒(méi)?有形成?一個(gè)整?體的空?間,形?象起不?來(lái),目?前已經(jīng)?要求其?對(duì)該店?進(jìn)行整?改,把?后面的?墻體補(bǔ)?實(shí),以?便形成?一個(gè)整?體的空?間感。?呈貢專?賣店裝?修的比?較精致?,但在?一些細(xì)?節(jié)方面?也也出?現(xiàn)了一?定的問(wèn)?題,象?門頭的?hhs?n的n?字貼反?了,輝?煌水暖?潔具的?潔具二?個(gè)字字?體與前?面__?__個(gè)?字不一?致,另?外門頭?的字體?太多,?使得整?個(gè)專賣?店的門?頭看起?來(lái)比較?凌亂,?也讓其?對(duì)專賣?店進(jìn)行?一些整?改。羅?平專賣?店因?yàn)?面積比?較大,?所以在?裝修上?也比較?注意,?多次到?羅平與?客戶溝?通專賣?店的設(shè)?計(jì)方案?,力求?把羅平?專賣店?作成云?南省的?旗艦店?。鳳慶?與武定?的專賣?店裝修?,因?yàn)?客戶之?前并不?是主要?從事這?個(gè)行業(yè)?的,所?以在裝?修的一?開(kāi)始要?經(jīng)常下?去對(duì)其?施工的?過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)管?和指導(dǎo)?,防止?其裝修?出現(xiàn)問(wèn)?題,對(duì)?后面的?工作產(chǎn)?生不良?的影響?。南華?客戶因?為和楚?雄的客?戶比較?近,而?且二個(gè)?人的關(guān)?系也比?較好,?所以對(duì)?其可以?稍微的?少花點(diǎn)?精力去?指導(dǎo)。?師宗目?前剛剛?處于動(dòng)?工階段?,主要?是確定?了施工?圖。?通過(guò)對(duì)?幾個(gè)專?賣店的?跟蹤,?保證各?個(gè)專賣?店能夠?按照公?司的裝?修風(fēng)格?進(jìn)行施?工,為?以后的?工作奠?定基礎(chǔ)?。同時(shí)?對(duì)于有?問(wèn)題的?專賣店?要求其?進(jìn)行必?要的整?改,保?證公司?的補(bǔ)貼?的專用?款能夠?花在實(shí)?處。一?個(gè)品牌?,想在?當(dāng)?shù)刈?起來(lái),?專賣店?的形象?是相當(dāng)?重要的?。只有?一個(gè)好?的店面?形象才?能在競(jìng)?爭(zhēng)中占?得新機(jī)?,同時(shí)?好的專?賣店形?象對(duì)價(jià)?格的堅(jiān)?挺度也?是比較?好的支?撐的,?所以對(duì)?于專賣?店的裝?修要求?一定要?嚴(yán)格的?按照公?司的整?體策略?來(lái)進(jìn)行?,保證?全國(guó)的?專賣店?能有一?個(gè)統(tǒng)一?的形象?。四?、__?__月?份工作?計(jì)劃?___?_月份?慘淡的?銷售銷?量給接?下來(lái)幾?個(gè)月的?工作增?加了極?大的壓?力,如?果想順?利的完?成公司?對(duì)云南?省的銷?售任務(wù)?,在接?下來(lái)的?工作中?要把所?有的精?力都投?放要市?場(chǎng)當(dāng)中?去,針?對(duì)__?__月?的市場(chǎng)?情況,?對(duì)__?__月?的的工?作做出?如下的?計(jì)劃。?一、?做好各?個(gè)分銷?商的十?一促銷?的銷售?和囤貨?工作。?實(shí)時(shí)與?分銷商?進(jìn)行聯(lián)?系,了?解整個(gè)?促銷的?銷

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