西安交通大學(xué)22秋“工商管理”《薪酬管理（高起專）》綜合作業(yè)考核（一）附答案_第1頁
西安交通大學(xué)22秋“工商管理”《薪酬管理（高起專）》綜合作業(yè)考核（一）附答案_第2頁
西安交通大學(xué)22秋“工商管理”《薪酬管理（高起專）》綜合作業(yè)考核（一）附答案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。住在富人區(qū)的她西安交通大學(xué)22秋“工商管理”《薪酬管理（高起專）》綜合作業(yè)考核（一）附答案（圖片大小可自由調(diào)整）全文為Word可編輯，若為PDF皆為盜版，請謹(jǐn)慎購買！第1卷一.綜合考核(共10題)1.()關(guān)注的主要是組織目標(biāo)尤其是財(cái)務(wù)目標(biāo)是否達(dá)成。A.小群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B.收益分享計(jì)劃C.成功分享計(jì)劃D.利潤分享計(jì)劃2.下列選項(xiàng)中，屬于雙因素理論中的激勵(lì)因素的是()A.工作的成就感B.工作的挑戰(zhàn)性C.個(gè)人晉升機(jī)會D.工作條件E.人際關(guān)系3.影響員工績效高低的因素不包括()。A.員工的知識和能力B.員工的工作動(dòng)機(jī)C.任務(wù)難度D.機(jī)會4.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析方法有()。A.頻度分析B.趨中趨勢分析C.散點(diǎn)圖分析D.離散分析E.回歸分析5.國際上通行的薪酬體系主要有三種，包括()。A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.寬帶薪酬體系E.能力薪酬體系6.下面關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的說法正確的是()。A.把相關(guān)的問題分開，分散收集信息B.調(diào)查問卷語言規(guī)范，問題簡單明確C.充分考慮信息處理的簡便性和正確性D.確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的E.先明確薪酬調(diào)查問卷的主要內(nèi)容，再設(shè)計(jì)調(diào)查表7.雙重職業(yè)發(fā)展通道限制了專業(yè)技術(shù)員工的發(fā)展空間。()A.正確B.錯(cuò)誤8.職位評價(jià)方法中，排序法的缺點(diǎn)有()。A.在排序方面各方可能難以達(dá)成共識B.評價(jià)的一致性難以保證C.職位之間的差距大小無法得到解釋D.可能夾雜個(gè)人偏見E.進(jìn)行排序的職位數(shù)量不宜超過5個(gè)9.崗位評價(jià)的結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，不應(yīng)該公開。()A.正確B.錯(cuò)誤10.薪酬管理有一定的周期性。()A.正確B.錯(cuò)誤第1卷一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：ABC3.參考答案：C4.參考答案：ABDE5.參考答案：AB

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論