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公司總經理先進事跡素材

××,1992年畢業(yè)于安徽大學橋梁專業(yè),來到××四局一公司后從一名一般工程技術人員干起,一步一個腳印,先后擔當了工程副經理、經理,積存了豐富的企業(yè)治理閱歷。

2023年12月,××走立刻任成為××四局一公司新的掌舵人,當時,金融危機正影響全球經濟,國內大批企業(yè)不景氣?!痢了木忠还緞t有一批工程接近尾聲,新開工程不多,企業(yè)營銷處于青黃不接的狀態(tài)。而企業(yè)人力、物力資源緊缺,又使得現場生產后勁缺乏,一系列的困難考驗著××。p在就職大會上,××擲地有聲的向與會的全體員工立下誓言,肯定會履行一名共產黨員的職責,帶著公司的干部、員工,勇于拼搏,攻堅克難,實現強企富工的目標。

上任伊始,××面臨的首道難題就是盡快多中標、中好標,讓公司有米下鍋?!八悸反蛩愠雎贰?,他馬上提出了堅持以鐵路營銷為龍頭,實現多元化經營,區(qū)域滾動進展的營銷指導思想,緊盯鐵路建立市場,全力協作局營銷部門做好鐵路工程工程的營銷工作,并抓好黑色路面、試車場等公司的傳統優(yōu)勢市場。他還要求公司營銷部門從投標細節(jié)入手,仔細組織市場調研,苦練內功,對于投標過程中的每道環(huán)節(jié)嚴格把關。此外,他親自帶著著公司營銷人員,與多個省份建立工程的投資單位聯系溝通,向他們展現××四局一公司在建立大廣高速大路、合寧鐵路客運專線等國家級重點工程中所取得的輝煌業(yè)績,讓他們了解××四局一公司的企業(yè)實力。功夫不負有心人,截止到2023年9月,公司已先后在湖南、安徽等省勝利承攬7項鐵路、大路建立工程。

企業(yè)營銷額的節(jié)節(jié)攀升,使××四局一公司2023年的生產任務提高到了35億元以上,比2023年完成的年度××產值多出14億余元,而公司的人力、物力并未增加,施工生產壓力陡然上升。××每月都有十多天奔波在全國各地的四十余個工程部,緊盯在施工現場,隨時解決各工程部消失的問題。今年6月中旬,××的兒子參與中考,此時,滬寧城際鐵路、向莆鐵路等工程正處于緊急的攻堅時期,他顧不上過問孩子的考前預備狀況,也沒有時間對孩子噓寒問暖。讓身體瘦弱的妻子單獨一人扛起家庭的全部重擔。妻子白天上班,晚上還要照看孩子。當勞累了一天的妻子在電話里埋怨他是“甩手掌柜”時。××只能內疚的對妻說,等忙完了這陣,我立刻回家。是??!××也想在兒子最需要他的時候陪伴在他身邊,給他講解功課,照看他的衣食住行,可是身肩企業(yè)騰飛的幻想和XX余名員工的期盼,作為一名共產黨員××只能舍小家為大家。正是靠著這種忘我拼搏,無私奉獻的精神,他確保了公司各工程部的”施工進度、質量、安全等都得到業(yè)主的好評。

作為從基層走上來的領導干部,××是對現場施工生產了如指掌,他深知人力資源和機械設備的緊缺已成為了公司擴大施工生產規(guī)模的瓶頸。為此,××通過從高校引進高質量的畢業(yè)生、從中等院校引進中專和技工人員;和安徽省亳州市共建勞務基地引進所需的技工人員;從局部院校選拔人才進展頂崗等舉措汲取了各類技術人才158名,保證了公司人力資源儲藏充分,并形成科學合理的人才梯隊?!痢吝€通過多種形式,籌措資金購置了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現場急需的施工機械和周轉料,合理調配到各工程部,有效地推動了一線的施工生產。

假如說建筑企業(yè)是肌體,那么工程就是細胞,為了確保每一個細胞的安康,標準化的治理就顯得尤為重要。為此,××準時總結自己在工程治理上的先進閱歷,并分析多種工程治理模式,結合公司的實際狀況,組織了公司企劃部等多個部門對于公司近年下發(fā)的施工過程治理、財務治理、人力資源治理、工程技術治理、安全質量治理、物資機械治理、計量及勞務治理、黨務及其它工程治理文件和崗位職責效能構造圖、工作流程進展了具體的梳理,分八章五十二個細目匯編成冊。并制定了首辦制、督辦制、精辦制等制度,保證了各項治理制度執(zhí)行的嚴厲性。半年過去了,公司所屬工程部的各項治理工作均處于可控狀態(tài),為公司實現持續(xù)穩(wěn)定進展打下了良好根底。

勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤,愛拼才會贏。短短的半年時間內××用自己

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