項(xiàng)目監(jiān)理工作制度

山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度（初版）煤監(jiān)GZ—04—2003贊同人：審察人：代紅編制人：劉建平受控狀態(tài)：散發(fā)號(hào)碼：2003年3月10日公布2003年3月15日實(shí)行目錄項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議制度監(jiān)理日志制度監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理資料的管理制度工程例會(huì)與會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審制度監(jiān)理規(guī)劃的編審制度施工文件的報(bào)審制度工程動(dòng)工審批制度10.工程資料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審制度11.設(shè)計(jì)及工程改正辦理制度12.隱蔽工程分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量查收制度13.工程計(jì)量認(rèn)同制度14.工程質(zhì)量事故報(bào)告及辦理制度15.工程質(zhì)量控制制度（含要點(diǎn)工序認(rèn)同制度）16.工程停/復(fù)工制度17.工程款支付簽審制度18.工程完工查收制度1山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議制度1、主題內(nèi)容與合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議制度，會(huì)議的內(nèi)容與要求，檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。２、會(huì)議內(nèi)容與要求2.1項(xiàng)目監(jiān)理部每周起碼召開(kāi)監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議一次，主要檢查項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的工作紀(jì)律，協(xié)調(diào)監(jiān)理部的內(nèi)部工作，總結(jié)一周的工作狀況，安排下周的工作計(jì)劃，保證監(jiān)理部的工作處于踴躍有序的狀態(tài)。使每個(gè)監(jiān)理人員都能踴躍仔細(xì)地去進(jìn)行工作。2.2要做好會(huì)議記錄，作為公司對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理查核的一項(xiàng)指標(biāo)。2山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度監(jiān)理日志制度1、主題內(nèi)容與合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工階段或設(shè)計(jì)制造階段，要求項(xiàng)目監(jiān)理人員按要求做好監(jiān)理工作記錄。監(jiān)理日志是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天的監(jiān)理工作記錄，能客觀反應(yīng)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的狀況，是辦理工程索賠和合同糾葛的重要依照。從監(jiān)理工作的開(kāi)始之日起就一定成立起來(lái)，直至監(jiān)理工作結(jié)束。項(xiàng)目總監(jiān)要對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志進(jìn)行檢查，每周起碼一次，對(duì)存在問(wèn)題要實(shí)時(shí)提出予以糾正，認(rèn)同的內(nèi)容要簽訂已閱、自己名字及簽閱日期。本制度合用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。２、記錄的內(nèi)容與要求2.1天氣狀況一般應(yīng)記錄當(dāng)每日氣狀況（如：晴、陰、陣雨、大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力）以及因天氣原由致使的工作時(shí)間損失。2.2施工狀況應(yīng)記錄當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組（工種、人數(shù)）及施工機(jī)械（種類、數(shù)目）使用狀況。施工狀況與天氣狀況的比較有助于此后剖析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原由，分清質(zhì)量事故責(zé)任，提升監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。2.3各方要求本部分可簡(jiǎn)述今日收到的業(yè)主要求，設(shè)計(jì)方改正及施工方請(qǐng)示，并寫明要求人，收到時(shí)間、地址、在場(chǎng)人及要求內(nèi)容（如為口頭要求，應(yīng)整理成書面要求、請(qǐng)要求人署名）。2.4監(jiān)理工作3這是監(jiān)理日志的要點(diǎn)內(nèi)容，可分三部分來(lái)定。一是各方要求辦理狀況，應(yīng)針對(duì)業(yè)主要求、設(shè)計(jì)方改正及施工方請(qǐng)示，逐個(gè)說(shuō)明監(jiān)理是怎樣落實(shí)辦理的。二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可分專業(yè)準(zhǔn)時(shí)間次序記錄當(dāng)天主要監(jiān)理工作及工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采納監(jiān)理舉措，提出監(jiān)理建議，并逐個(gè)記錄辦理狀況及結(jié)果。三是當(dāng)天簽發(fā)的監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、工程質(zhì)量整頓通知、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)同通知，工程部分暫停、復(fù)工令），監(jiān)理報(bào)表（施工方案，進(jìn)度計(jì)劃，延伸工期，索賠，動(dòng)工報(bào)審表，工程資料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，丈量放線報(bào)驗(yàn)單，付款申請(qǐng)表，隱蔽工程查收記錄等）和會(huì)議紀(jì)要。2.5其余可記錄監(jiān)理過(guò)程中對(duì)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”可能會(huì)產(chǎn)生影響的事件。如政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)文件收到時(shí)間，履行時(shí)間；承包商要素、非承包商要素惹起的停水、停電、歇工、延緩動(dòng)工時(shí)間及由此造成的歇工、窩工、資料、資本損失；業(yè)主合同外工程及零星用工；監(jiān)理組達(dá)成的附帶工作，額外工作；不行抗力要素發(fā)生過(guò)程、影響。3、注意事項(xiàng)3.1監(jiān)理日志要腳踏實(shí)地、真切可信。嚴(yán)禁假造和故弄玄虛，應(yīng)客觀反映監(jiān)理工作狀況，不夸張不減小。3.2監(jiān)理日志作為完好的工程追蹤資料，應(yīng)反應(yīng)工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理人員參加的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)狀況，對(duì)與之有關(guān)的問(wèn)題在記錄整理上都要自始自終，對(duì)參加人、時(shí)間、地址及因由、經(jīng)過(guò)、結(jié)果都要有照實(shí)記錄。3．3監(jiān)理日志一定使用黑色或藍(lán)色炭素筆錄錄，需復(fù)寫時(shí)一定使用黑色單面復(fù)寫紙。3．4監(jiān)理日志應(yīng)筆跡工整、語(yǔ)句通暢、文字精練、邏輯合理。4山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度監(jiān)理月報(bào)制度1、主題內(nèi)容與合用范圍本制度規(guī)定了在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào)，由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫，從每個(gè)月26日起編寫，總監(jiān)理工程師審察后于次月1日?qǐng)?bào)公司綜合辦公室打印，于次月5日?qǐng)?bào)公司主管部門、建設(shè)單位及有關(guān)部門。本制度合用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。2、監(jiān)理月報(bào)的基本要求監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真切反應(yīng)工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作狀況，做到數(shù)據(jù)正確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言精練，并附必需的圖表和照片。3、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含的內(nèi)容3.1本月工程概略3.2本月工程形象進(jìn)度3.3工程進(jìn)度本月實(shí)質(zhì)達(dá)成狀況與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度達(dá)成狀況及采納舉措成效的剖析。3.4工程質(zhì)量:本月工程質(zhì)量狀況剖析;本月采納的工程質(zhì)量舉措及成效。3.5工程計(jì)量與工程款支付:工程量審察狀況;5工程款審批狀況及月支付狀況;工程款支付狀況剖析;本月采納的舉措及成效.3.6合同基他事項(xiàng)的辦理狀況:工程改正;工程緩期;花費(fèi)索賠.3.7本月監(jiān)理工作小結(jié):對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面狀況的綜合評(píng)論；本月監(jiān)理工作狀況;有關(guān)本工程的建議和建議;下月監(jiān)理工作的要點(diǎn).6山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度監(jiān)理資料的管理制度1、主題內(nèi)容與合用范圍監(jiān)理資料一定實(shí)時(shí)整理，真切完好，分類有序。監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人詳細(xì)實(shí)行。依據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，分階段實(shí)時(shí)整理歸檔。工程完工后，將完好的項(xiàng)目監(jiān)理資料交回公司檔案資料管理部門。制度合用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。2、監(jiān)理資料應(yīng)歸檔的主要內(nèi)容監(jiān)理檔案應(yīng)按分部、分項(xiàng)及單位工程和施工時(shí)間的先后次序，分類立卷整理，每頁(yè)要有編號(hào)，每卷要有目錄。按以下分類進(jìn)行整理。2.1合同監(jiān)理合同；工總包合同；施工分包合同；2.2監(jiān)理文件監(jiān)理綱領(lǐng)監(jiān)理規(guī)劃；各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則；2.3監(jiān)理指令監(jiān)理通知；工程部分暫歇工指令，歇工令，復(fù)工令、工程質(zhì)量整頓通知等；2.4監(jiān)理日志7土建、礦山井巷部分監(jiān)理日志；水、暖、通等監(jiān)理日志；電氣、電梯等監(jiān)理日志；設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備安裝等監(jiān)理日志；2.5監(jiān)理月報(bào)2.6會(huì)議紀(jì)要設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要；工程例會(huì)及其余與工程有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要；監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要;2.7審察簽認(rèn)文件施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工舉措等；工程動(dòng)工報(bào)告，分項(xiàng)工程動(dòng)工報(bào)告；工程改正，設(shè)計(jì)改正；技術(shù)審定，現(xiàn)場(chǎng)簽證;2.8工程質(zhì)量認(rèn)證書施工丈量放線報(bào)驗(yàn),探槽、驗(yàn)槽記錄;工程資料報(bào)驗(yàn)鋼材、焊接件及其余連結(jié)檢驗(yàn)；砼灌溉令，砼、沙漿及其余資料檢驗(yàn)；防水及其余裝飾資料檢驗(yàn)；水、暖、通等原資料、設(shè)備檢驗(yàn)；電氣、電梯等原資料、設(shè)備檢驗(yàn)；其余大型設(shè)備制造資料等的報(bào)驗(yàn)；分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定8鋼筋工程報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定；模板工程報(bào)驗(yàn)、隱蔽查收及質(zhì)量評(píng)定；砼工程報(bào)驗(yàn)、隱蔽查收及質(zhì)量評(píng)定；其余主體構(gòu)造工程報(bào)驗(yàn)、隱蔽查收及質(zhì)量評(píng)定；防水及裝飾工程報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定；門、窗工程報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定；水、暖、通等工程報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定；電氣、電梯等工程報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定；設(shè)備零零件等的質(zhì)量檢驗(yàn)；2.9工程款支付證明（）月工程計(jì)量申報(bào)表；（）月合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)表；合同外項(xiàng)目工程計(jì)量申報(bào)表、付款申請(qǐng)表；工程索賠申報(bào)表；2.10工程查收記錄分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)同書；設(shè)備整體的出廠檢驗(yàn);質(zhì)量監(jiān)察部門對(duì)工程、設(shè)備制造及安裝的評(píng)定建議；沉降察看記錄;2.11質(zhì)量事故檢查及辦理報(bào)告2.12監(jiān)理工作總結(jié)2.13各樣監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳9山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程例會(huì)與會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度主題內(nèi)容及合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中監(jiān)理例會(huì)及其余會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)的內(nèi)容，責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各工程項(xiàng)目。工作內(nèi)容與要求確立一般每周一次工地例會(huì)，由總監(jiān)工程師（總監(jiān)代表）主持召開(kāi)，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)方參加，會(huì)議紀(jì)要原則上由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)草擬，并經(jīng)與會(huì)代表會(huì)簽。會(huì)議紀(jì)要作為監(jiān)理資料的主要內(nèi)容存檔。會(huì)議應(yīng)包含以下內(nèi)容：2.1檢查上一次例會(huì)議定事項(xiàng)的落真相況，剖析未完事項(xiàng)原由；2.2檢查剖析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成狀況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)舉措；2.3檢查剖析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改良舉措；2.4檢查工程量審定及工程款支付狀況；2.5協(xié)調(diào)需要協(xié)調(diào)的有關(guān)各方的關(guān)系2.6其余有關(guān)事項(xiàng)。責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。未經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要無(wú)效。檢查與查核。由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查,作為公司查核項(xiàng)目監(jiān)理部的一頂指標(biāo)。10山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審制度1、主題內(nèi)容與合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審的工作程序和項(xiàng)目監(jiān)理部各級(jí)人員的工作內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限，檢查與查核。設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審原則上由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、工程承包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，應(yīng)做的記錄會(huì)后由承包單位負(fù)責(zé)整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認(rèn)。本制度合用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。２、工作程序、內(nèi)容與要求.1所有施工圖紙一定經(jīng)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審后方可投入使用。.2在設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議召開(kāi)前5—10天，施工圖應(yīng)交監(jiān)理部和施工單位技術(shù)人員分別審察，并將審察建議在會(huì)議前匯總整理。.3經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)識(shí)的主要內(nèi)容建設(shè)單位對(duì)本工程的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件（地形、地貌），工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等；設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)想，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范，抗震裂度和等級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，主體構(gòu)造設(shè)計(jì)，裝飾設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)（設(shè)備選型）等。對(duì)基礎(chǔ)、構(gòu)造及裝飾施工的要求，對(duì)建材的要求，對(duì)使用新工藝、新技術(shù)、新資料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。采納設(shè)備、資料能否合理，規(guī)格、數(shù)目能否正確、齊備。設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中問(wèn)題的答復(fù)。11山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度監(jiān)理規(guī)劃的編審制度1、主題內(nèi)容與合用范圍監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)狀況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確立詳細(xì)的監(jiān)理工作制度、程序、方法和舉措，并應(yīng)擁有可操作性。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序和依照2.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂拜托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，達(dá)成后一定經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審察贊同，并應(yīng)在第一次工地例會(huì)前報(bào)送建設(shè)單位；2.2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。2.3編制監(jiān)理規(guī)劃的依照：——建設(shè)工程的有關(guān)法律、法例及項(xiàng)目審批文件；——與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；——監(jiān)理綱領(lǐng)、拜托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程有關(guān)的合同文件。3、監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容3.1工程項(xiàng)目概略3.2監(jiān)理工作范圍3.3監(jiān)理工作內(nèi)容3.4監(jiān)理工作目標(biāo)3.5監(jiān)理工作依照123.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式3.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備計(jì)劃3.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)3.9監(jiān)理工作程序3.10監(jiān)理工作方法及舉措3.11監(jiān)理工作制度3.12監(jiān)理設(shè)備13山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度施工文件的報(bào)審制度1、主題內(nèi)容與合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工階段審察施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)舉措等的工作程序和項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2、工作程序內(nèi)容與要求2.1施工單位一定在單位或單項(xiàng)工程動(dòng)工前將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或技術(shù)舉措呈報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理部審察，并報(bào)業(yè)主贊同。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)審表見(jiàn)表A2。2.2監(jiān)理工程師審察應(yīng)側(cè)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。施工方法可否知足設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和安全規(guī)程。施工方法可否知足質(zhì)量要求,質(zhì)量保證系統(tǒng)在施工中怎樣表現(xiàn).2.2.施工進(jìn)度計(jì)劃能否知足建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,施工方法能否充分利用時(shí)間、空間，實(shí)現(xiàn)全天候施工。施工過(guò)程中的安全舉措能否齊備適當(dāng)。施工方法對(duì)投資的影響和改良的可能性。3、責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)本專業(yè)職責(zé)。4、檢查與查核由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與查核。14山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程動(dòng)工審批制度1.主題內(nèi)容及合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目動(dòng)工申請(qǐng)及贊同過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1單位工程動(dòng)工前,承包單位一定向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送《工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表》（A1）及有關(guān)資料，未經(jīng)贊同不得動(dòng)工。2.2送審動(dòng)工報(bào)審表的工程一定具備以下動(dòng)工條件施工贊同證已獲政府主管部門贊同；征地拆遷工作能知足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲取贊同；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程資料已落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已知足動(dòng)工要求。2.3動(dòng)工報(bào)告由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主贊同后奏效。3.責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其余人各負(fù)其責(zé)。4.檢查與查核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與查核。15山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程資料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審制度1、主題內(nèi)容與合用范圍本制度規(guī)定了監(jiān)理人員在工程項(xiàng)目施工階段工程資料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)過(guò)程中的控制標(biāo)準(zhǔn)、依照，控制方法和控制程序，監(jiān)理人員的責(zé)任與權(quán)限，檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2、控制標(biāo)準(zhǔn)工程所用的原資料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量一定知足合同規(guī)定的質(zhì)量要乞降現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3、控制依照有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量查收證明書的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；合同明確規(guī)定的質(zhì)量要求；對(duì)新式建筑資料，依照技術(shù)檢驗(yàn)部門對(duì)于其技術(shù)性能的判定書。4、控制方法主要經(jīng)過(guò)檢查施工單位的質(zhì)保系統(tǒng)和落實(shí)監(jiān)理部的質(zhì)保系統(tǒng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。4.1檢查施工單位對(duì)原資料訂貨、采買、包裝、運(yùn)輸、堆放、儲(chǔ)藏、保存及加工、使用及各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)質(zhì)量量。施工單位質(zhì)保系統(tǒng)不落實(shí)，總監(jiān)不可以簽發(fā)動(dòng)工令。4.2原資料的質(zhì)量控制，在工程質(zhì)量控制中屬預(yù)先控制環(huán)節(jié)，是質(zhì)量控制16中的要點(diǎn)控制點(diǎn)，監(jiān)理部一定進(jìn)行要點(diǎn)控制，明確總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在原資料控制方面各自擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。4.3每個(gè)分部工程及主要分項(xiàng)工程，擬訂《原資料質(zhì)量控制一覽表》，列出工程名稱，原資料名稱、規(guī)格、數(shù)目，每批生產(chǎn)廠家，出廠日期，進(jìn)場(chǎng)日期，數(shù)目，使用部位，合格證，檢驗(yàn)報(bào)告及認(rèn)證證書資料，查收人員等；在每批資料查收后，實(shí)時(shí)填好（輸入計(jì)算機(jī)）資料報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳中，每個(gè)月出一次。明確某一分部或分項(xiàng)工程原資料質(zhì)量控制在規(guī)格、數(shù)目等方面的詳細(xì)要求，以防止實(shí)質(zhì)使用和已核驗(yàn)的原資料在規(guī)格、數(shù)目上不相適應(yīng)的問(wèn)題，進(jìn)而防止部分原資料質(zhì)量失控的狀況。4.4主要裝飾資料訂貨前，施工單位應(yīng)供給樣品、和有關(guān)訂貨廠家狀況以及單價(jià)等資料，向監(jiān)理部申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主方研究贊同后方可訂貨。4.5工程所用原資料的質(zhì)量，一定經(jīng)監(jiān)理人員查收合格后才能使用，監(jiān)理人員在進(jìn)行原資料質(zhì)量認(rèn)證時(shí)，須嚴(yán)格控制以下幾點(diǎn)：檢查資料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件能否切合原資料質(zhì)量控制依照的要求，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相比較。對(duì)于首批實(shí)行使用認(rèn)證管理的9種建材產(chǎn)品：水泥、混凝土外加劑、建筑鋼材、建筑玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、塑料管材管件、鋁型材、建筑涂料、新式墻體資料，檢查有效的建材產(chǎn)品使用認(rèn)證證書，證書上一定有發(fā)證機(jī)關(guān)、生產(chǎn)公司、經(jīng)銷公司蓋印。對(duì)入口資料、設(shè)備和重要工程或要點(diǎn)施工部位所用的資料，應(yīng)所有檢驗(yàn)，能否有商檢證明書，不然，不予認(rèn)證。對(duì)證量不合格、資料不全、技術(shù)指標(biāo)不明確，未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)17量或標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)物與資料不符，包裝標(biāo)記不清而不可以確認(rèn)的資料，不予認(rèn)證，并指令施工單位或資料供給單位限時(shí)將其運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。施工單位私自使用未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)證的工程資料，或許私自替代、改正工程資料，總監(jiān)下達(dá)歇工令，限時(shí)整頓。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的到貨量和庫(kù)存量進(jìn)行檢查，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)其與計(jì)劃進(jìn)度能否符合，不然，實(shí)時(shí)提示施工單位，以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5、控制程序原資料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，先由施工單位進(jìn)行自檢，檢查資料的規(guī)格、數(shù)目和質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)目睹取樣檢驗(yàn)，自檢合格后，由施工單位填報(bào)《原資料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，并附：5.1資料、設(shè)備清單（資料、設(shè)備、名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、數(shù)目、用途等）；5.2資料、設(shè)備出廠合格證（推行認(rèn)證管理的9種建材產(chǎn)品須有產(chǎn)品使用認(rèn)證證書，入口資料須有商檢證明書）；5.3資料的物理、化學(xué)及機(jī)械性能等有目睹取樣檢驗(yàn)報(bào)告。在資料進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，質(zhì)量保證資料齊備有效，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)記和資料符合，才予以贊同進(jìn)場(chǎng)使用；不然限時(shí)散場(chǎng)。6、檢查與查核每個(gè)月公司質(zhì)量管理部門對(duì)監(jiān)理部各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，原資料的質(zhì)量控制狀況是必檢內(nèi)容之一。18山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)及工程改正辦理制度1.主題內(nèi)容及合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)及工程改正辦理的一般工作程序和監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1工程/設(shè)計(jì)改正審察時(shí)，應(yīng)依照“技術(shù)可行，花費(fèi)合理，工藝簡(jiǎn)單，不影響工期，不降低工程使用標(biāo)準(zhǔn)”的原則。2.2項(xiàng)目監(jiān)理部依照工程/設(shè)計(jì)改正項(xiàng)目的性質(zhì)進(jìn)行審批。對(duì)于重要工程/設(shè)計(jì)改正，如方案性的改正，由項(xiàng)目業(yè)主組織有監(jiān)理工程師參加的特意小組進(jìn)行評(píng)論，并由業(yè)主進(jìn)行審批。2.3工程/設(shè)計(jì)改正的范圍一般包含設(shè)計(jì)圖紙、施工序次、施工時(shí)間的改正，工程數(shù)目的改動(dòng)，技術(shù)規(guī)范的改正以及合同條件的改正。不論工程/設(shè)計(jì)改正的范圍大小，性質(zhì)怎樣，改正單內(nèi)一般均應(yīng)包含改正原由、依照、改正工程量清單、改正估價(jià)四個(gè)部分。2.4工程/設(shè)計(jì)改正審察的內(nèi)容工程/設(shè)計(jì)改正的原由、改正的依照，附有要求改正的充分條件和必需的依照資料，比如：屬于圖紙錯(cuò)誤的改正，一定說(shuō)明圖紙中的錯(cuò)漏狀況，19改正后有關(guān)部分的計(jì)算書；屬于合同文件的改正，一定附有業(yè)主、承包商兩方簽訂的改正有關(guān)部分的協(xié)議書；業(yè)主提出的改正，附有業(yè)主要求的條件，除應(yīng)說(shuō)明改正原由外，還須附有對(duì)此項(xiàng)改正所波及到的有關(guān)單位、有關(guān)部門的信函、改正后采納的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等。2.5工程/設(shè)計(jì)改正單的簽發(fā)，應(yīng)由建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位代表、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)共同署名后奏效。2.6工程/設(shè)計(jì)改正資料在施工中要妥當(dāng)保存并作為工程技術(shù)資料歸檔。3.責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其余人各負(fù)其責(zé)。4.檢查與查核由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與查核。20山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度隱蔽工程、分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量查收制度1、主題內(nèi)容及合用范圍本制度規(guī)定了在隱蔽工程、分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量查收過(guò)程中的工作程序和監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2、工作程序、內(nèi)容與要求2.1施工單位在隱蔽工程、分部（分項(xiàng)）工程完工后，應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)行自檢，專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（見(jiàn)表A4），呈報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。2.2監(jiān)理工程師接到工程報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)實(shí)時(shí)查收。隱蔽工程查收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)依照設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范，采納必需的檢查工具，對(duì)其進(jìn)行查收。假如切合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求規(guī)定，應(yīng)實(shí)時(shí)簽訂工程報(bào)驗(yàn)單和隱蔽工程記錄手續(xù)并簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)同書，以便施工單位繼續(xù)下一工序的施工，同時(shí)將隱蔽工程記錄交施工單位納入技術(shù)資料；如不切合有關(guān)規(guī)定，則應(yīng)以書面通知施工單位，辦理切合要求后再查收和簽證。分項(xiàng)工程查收應(yīng)依照工程合同的質(zhì)量等級(jí)要求，依據(jù)分項(xiàng)工程施工的實(shí)質(zhì)狀況，依照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查收。在查收中，一定嚴(yán)格按有關(guān)查收規(guī)范選擇21檢查點(diǎn)數(shù)，而后計(jì)算出檢驗(yàn)項(xiàng)目（基本項(xiàng)目），實(shí)測(cè)項(xiàng)目（贊同誤差項(xiàng)目）的合格點(diǎn)數(shù)或優(yōu)秀的百分比，同時(shí)保證項(xiàng)目一定切合相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，最后確立出該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，如屬合格工程，簽訂工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和工程檢驗(yàn)認(rèn)同書。分部工程查收在分項(xiàng)工程查收的基礎(chǔ)上，依據(jù)各分項(xiàng)工程質(zhì)量查收結(jié)論，參照分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即可得出該分部工程的質(zhì)量等級(jí)。如合格簽訂工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，質(zhì)量評(píng)定表和工程檢驗(yàn)認(rèn)同書。3、責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)未經(jīng)查收，不得進(jìn)入下步施工。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員而自行關(guān)閉、掩飾，監(jiān)理人員有權(quán)下達(dá)歇工令，翻開(kāi)檢查。4、檢查與查核由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與查核。22山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程計(jì)量認(rèn)同制度1.主題內(nèi)容及合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工中工程計(jì)量程序和工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1工程計(jì)量只計(jì)量施工合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目，合同外的任何項(xiàng)目的工程量不予認(rèn)同；2.2工程計(jì)量改正應(yīng)有監(jiān)理人員贊同的設(shè)計(jì)改正、工程改正手續(xù)及監(jiān)理工程師發(fā)出的工程改正指令，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程改正不予認(rèn)同。2.3承包商提交計(jì)量查收的工程項(xiàng)目一定保證質(zhì)量達(dá)到合同商定的標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、工程質(zhì)量未達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)要求的工程計(jì)量不予認(rèn)可。2.4工程計(jì)量查收一定手續(xù)齊備，并提交以下資料：被計(jì)量的工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師贊同的動(dòng)工報(bào)審表。承包商自檢資料的各樣數(shù)據(jù)知足設(shè)計(jì)要求、切合國(guó)家規(guī)范，達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)被計(jì)量的工程一定是監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，贊同中間交工的工程。2.5工程計(jì)量應(yīng)采納監(jiān)理與承包商共同計(jì)量的方式。承包商對(duì)查收合格23的已完工程需將計(jì)量結(jié)果及有關(guān)記錄和資料報(bào)送監(jiān)理工程師審察。未經(jīng)監(jiān)理工程師贊同或計(jì)量和資料不合格的工程計(jì)量不予認(rèn)同。責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。檢查與查核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與查核。24山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量事故報(bào)告及辦理制度1.主題內(nèi)容及合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中工程質(zhì)量事故報(bào)告及辦理,監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限，檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商應(yīng)實(shí)時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)主管部門，坍毀事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)，重要事故24小時(shí)內(nèi)寫出版面報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。2.2監(jiān)理工程師以《監(jiān)理工程師通知單》的形式通知施工單位，要求停止有質(zhì)量缺點(diǎn)或事故部位和與其有關(guān)部位及下道工序施工，需要時(shí)，要求采納防備舉措。2.3施工單位在監(jiān)理工程師的參加下，趕快進(jìn)行事故檢查，寫失事故報(bào)告，事故報(bào)告的內(nèi)容主要包含：與事故有關(guān)的工程狀況;質(zhì)量事故的詳盡狀況，諸如質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地址、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化狀況；事故檢查中有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；質(zhì)量事故原由剖析與判斷；能否需要采納暫時(shí)防備舉措；25事故辦理及缺點(diǎn)挽救的建議方案與舉措；事故波及的有關(guān)人員和責(zé)任者的狀況。2.4在事故報(bào)告的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位等有關(guān)各方參加的事故剖析會(huì)，剖析判斷事故原由。在事故原由剖析的基礎(chǔ)上，研究制定事故辦理方案。方案的擬訂應(yīng)表現(xiàn)：安全靠譜、不留后患，知足工程項(xiàng)目的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理等要素。2.5監(jiān)理工程師指令承包商按既定的辦理方案實(shí)行對(duì)證量事故的辦理。如質(zhì)量事故不是承包商的原由造成的，應(yīng)敦促業(yè)主賜予承包商賠償。2.6質(zhì)量缺點(diǎn)辦理完成，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)辦理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和查收，寫出《質(zhì)量事故報(bào)告》，提交業(yè)主和公司本部，必需時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。質(zhì)量事故辦理報(bào)告的主要內(nèi)容包含:工程質(zhì)量事故的狀況;質(zhì)量事故的檢查狀況；質(zhì)量事故原由剖析；質(zhì)量事故辦理的依照；質(zhì)量缺點(diǎn)辦理方案及技術(shù)舉措；對(duì)辦理結(jié)果的檢查和查收；結(jié)論建議。3.責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。檢查與查核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與查核。26山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度質(zhì)量控制制度（含要點(diǎn)工序認(rèn)同制度）1.主題內(nèi)容及合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中工程質(zhì)量控制中監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1項(xiàng)目監(jiān)理部要成立健全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作系統(tǒng)，采納事先控制，事中控制，過(guò)后控制，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。2.2事先控制編制工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，成立項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)，確立監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。檢查承包商對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備與工作質(zhì)量，當(dāng)確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備靠譜、有效后方可施工。嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與施工圖紙審察制度，做到施工組織設(shè)計(jì)或施工方案未審批，施工圖紙未會(huì)審不得動(dòng)工。對(duì)承包商及分包單位的資質(zhì)進(jìn)行從頭審察。對(duì)工程使用的原資料、半成品及設(shè)備推行報(bào)驗(yàn)制，凡沒(méi)有產(chǎn)品合格證與檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。為保證施工質(zhì)量，施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前對(duì)付承包商所報(bào)施工設(shè)備的性能、規(guī)格、種類及優(yōu)秀程度進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查合格后方可進(jìn)場(chǎng)。272.3事中控制常常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重要部位或要點(diǎn)工序作到旁站、丈量或檢驗(yàn)。抓好工序管理，每道交接都要進(jìn)行檢查、查收。經(jīng)承包商自檢，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師查收合格后方可進(jìn)入下一道工序。工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或事故一定剖析原由、責(zé)任。監(jiān)理工程師審察、贊同工程質(zhì)量事故的辦理舉措或方案后應(yīng)實(shí)時(shí)檢查辦理成效。達(dá)不到質(zhì)量要求的可下達(dá)歇工令。嚴(yán)格隱蔽工程查收制度，監(jiān)理工程師在隱蔽行進(jìn)行復(fù)查，合格后簽署監(jiān)理建議方可隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。按期向業(yè)主報(bào)告工程質(zhì)量狀況，支付工程進(jìn)度款時(shí)簽訂質(zhì)量審察意見(jiàn)。未經(jīng)監(jiān)理人員查收或查收不合格的工程，拒絕簽認(rèn)工程款支付申請(qǐng)。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，成立質(zhì)量監(jiān)理日志，形成優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。2.4過(guò)后控制輔助業(yè)主組織單位工程完工查收，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)論。審察竣薪資料與完工圖，保證交托資料真切完好。審察承包單位對(duì)于未完工程的計(jì)劃和質(zhì)量保證舉措。總結(jié)監(jiān)理過(guò)程有關(guān)質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題及改良舉措。3.責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。4.檢查與查核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與查核。28山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程停/復(fù)工制度1、主題內(nèi)容與范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工中，停/復(fù)工的一般工作程序和監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。2、工作程序、內(nèi)容和要求2.1.為了保證工程質(zhì)量，在出現(xiàn)下述狀況之一時(shí)，監(jiān)理工程師在報(bào)經(jīng)建設(shè)單位贊同后，有權(quán)公布《工程暫停令》（表B2），指令施工單位立刻歇工整頓。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序者；工程質(zhì)量降落已指出后，未采納有效更正舉措，或采納了必定舉措，而成效不好，持續(xù)作業(yè)者；私自改正未經(jīng)認(rèn)同或贊同的資料；私自改正設(shè)計(jì)圖紙的要求；私自將工程轉(zhuǎn)包；沒(méi)有靠譜的質(zhì)保舉措冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量降落征兆者；2.2因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的原由或施工條件發(fā)生較大變化而致使一定歇工時(shí)，監(jiān)理工程師在報(bào)經(jīng)建設(shè)單位贊同后，有權(quán)公布《工程暫停令》。2.3在以下?tīng)顩r之一時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)立刻公布《工程暫停令》，在停工指令發(fā)出24小時(shí)內(nèi)，報(bào)知建設(shè)單位。29發(fā)生重要事故、安全事故或有此征兆而一定歇工時(shí)；發(fā)生不行抗力狀況時(shí)；在發(fā)生其余特別狀況而一定歇工時(shí)；2.4施工單位經(jīng)過(guò)整頓，切合合同條件時(shí)，填寫《工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表》（A1），呈報(bào)監(jiān)理工程師贊同。2.5監(jiān)理工程師贊同復(fù)工后，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位贊同，工程復(fù)工。責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。停/復(fù)工指令一定經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師贊同方可奏效（緊迫狀況下除外）。檢查與查核由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與查核。30山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程款支付簽審制度主題內(nèi)容及合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中工程款支付簽審中監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。工作程序、內(nèi)容與要求為了有效地進(jìn)行投資控制,在知足工程質(zhì)量要求的前提下，做到工程進(jìn)度和投資同步，特?cái)M訂本制度，每項(xiàng)單位工程在月未查收結(jié)算時(shí)，一定按本制度履行。2.1一致單位工程：一致使用贊同的設(shè)計(jì)概算中的工程名稱，概算書中沒(méi)有的使用設(shè)計(jì)改正通知書中的工程名稱，一定做到所監(jiān)理的項(xiàng)目月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和計(jì)劃中的工程名稱相一致；2.2每個(gè)月工程價(jià)款結(jié)算，要以月底查收月報(bào)為依照，做到工程價(jià)款結(jié)算單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程名稱、工程量一致；2.3工程量計(jì)算：各單位工程在進(jìn)行工作量計(jì)算時(shí)，應(yīng)以估算已完工程認(rèn)可書以及合同外發(fā)生項(xiàng)目的證明資料等簽證為依照進(jìn)行確立，審察的驗(yàn)工月報(bào)要做到和估算、簽證相一致；2.4工程價(jià)款的組成：工程價(jià)款包含合同估算內(nèi)部分和估算外花費(fèi)，此中估算內(nèi)部分一定依照已贊同的施工圖估算的分部分項(xiàng)工程數(shù)值，估算外花費(fèi)一定有相應(yīng)的簽證和證明資料。312.5工程價(jià)款支付程序：每個(gè)月底由施工單位提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師根據(jù)圖紙、定額、與結(jié)算文件和合同規(guī)定對(duì)施工單位月度達(dá)成工程量進(jìn)行核實(shí)、確立本月應(yīng)支付的工程價(jià)款，經(jīng)總監(jiān)理工程師審察簽訂工程款支付憑據(jù)，報(bào)業(yè)主作為支付依照。責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。檢查與查核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)32山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作制度工程完工查收制度主題內(nèi)容及合用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目完工查收過(guò)程中監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與查核。本制度合用于本公司監(jiān)理的各樣工程項(xiàng)目。工作程序、內(nèi)容與要求2.1完工查收的依照贊同的設(shè)計(jì)任務(wù)、初步設(shè)計(jì)、施工圖和國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議等。2.2完工查收的條件生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助公用設(shè)備，已按設(shè)計(jì)要求建成、知足使用要求。生產(chǎn)結(jié)合試車合格，形成生產(chǎn)能力，產(chǎn)出合格產(chǎn)品。必需的生活設(shè)備，已按設(shè)計(jì)建成。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)需要。環(huán)保、勞衛(wèi)、消防與主體同時(shí)建成使用。2.3完工查收承包單位，在工程完工時(shí)應(yīng)組織對(duì)工程質(zhì)量自檢，自檢合格后，向業(yè)主和監(jiān)理提交完工查收申請(qǐng)及有關(guān)資料。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包單位提交的完工查收及竣薪資料進(jìn)行審察和驗(yàn)證，總監(jiān)理工程師組織預(yù)查收，對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)指令承包單位整頓。33預(yù)驗(yàn)合格后，監(jiān)理向業(yè)主提交工程完工查收?qǐng)?bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部參加業(yè)主組織的完工查收，收到質(zhì)量監(jiān)察部門的工程質(zhì)量審定書后，由總監(jiān)理工程師簽訂工程移交證書。工程完工查收后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織整理監(jiān)理檔案資料，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，交托業(yè)主。責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。檢查與查核由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。34A1工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表工程名稱編號(hào)：致：我方擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ?，已達(dá)成了以下各項(xiàng)工作，具備了動(dòng)工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)動(dòng)工/復(fù)工指令。附：1、動(dòng)工報(bào)告2、（證明文件）承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審察建議：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A235施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）我方已依據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定達(dá)成了工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上司技術(shù)負(fù)責(zé)人審察贊同，請(qǐng)予以審察。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審察建議：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審察建議：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期36C1監(jiān)理工作聯(lián)系單工程名稱：編號(hào)：致：事由：內(nèi)容：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人日期C2工程變工程名稱：致：因?yàn)槠澨岢觯▋?nèi)容見(jiàn)附件），請(qǐng)予以審批。附件：一致建議：建設(shè)單位代表設(shè)計(jì)單位代表