管理2015精講hq情講義第_第1頁
管理2015精講hq情講義第_第2頁
管理2015精講hq情講義第_第3頁
管理2015精講hq情講義第_第4頁
管理2015精講hq情講義第_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控在收料和研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃1Z203010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系1Z203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目演 BC.施工度控制的目標(biāo)就是盡量縮短工D.項(xiàng)目各參與度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同E【試題答案】和論證;4檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( B.C.D.【試題答案】【解析】進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括:(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證(2)在收料和A【2011】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。BC.檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情DE【試題答案】(1)(2)(3)【2010】對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證,其目的是( 【試題答案】 【試題答案】知識點(diǎn)小知識點(diǎn)詳參建各業(yè)主依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作施工依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度供貨依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供演 B.C.項(xiàng)目全周D.【試題答案】【試題解析】業(yè)主度控制的任務(wù)是項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作【2012】在項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和( 【試題答案】【解析】設(shè)計(jì)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,【2011】建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)度控制的任務(wù)是依據(jù)( B.可行性C.D.【試題答案】【答案解析】設(shè)計(jì)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)【2011】建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)度控制的任務(wù)是依據(jù)( B.可行性D.【試題答案】【答案解析】設(shè)計(jì)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)【2010】施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要,編制( C.【試題答案】需要,編制(【試題答案】知識點(diǎn)小知識點(diǎn)詳不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)不同功能的計(jì)劃組成的計(jì)控制性、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)不同功能的計(jì)劃組成的計(jì)控制性、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃5演 A.D.【試題答案】 A.B.行政主管部C.D.【試題答案】知識點(diǎn)小1Z203014計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大,而手工計(jì)算難以承擔(dān)的;演(2014)為業(yè)主方個(gè)工作部門和項(xiàng)目各參與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論