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第4頁共4頁公司技術(shù)員個人年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,____已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。一、進(jìn)度控制按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在____月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成____%,比原預(yù)定工期平均延誤____個月。工期延誤的主要原因在以下三個方面:1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為____房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。二、質(zhì)量控制從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)____杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。三、造價控制在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照____設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照____設(shè)計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近____萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。四、現(xiàn)場安全文明施工由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。五、對監(jiān)理公司的管理總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低____/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。公司技術(shù)員個人年終工作總結(jié)(二)時光飛逝,歲月如梭,眨眼間已經(jīng)畢業(yè)四年有余。在這四年多的時間里,我先后從事了三份工作。在工作的過程中,我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。畢業(yè)后,我首先到了____水泥集團(tuán)____公司工作。____實業(yè)公司是____水泥集團(tuán)的全資子公司,主要業(yè)務(wù)有工程建設(shè)、窯爐砌筑與設(shè)備檢修,袋收塵器制造與安裝等業(yè)務(wù)。作為工程管理的技術(shù)員,我首先接受了焊工培訓(xùn),袋收塵器制作培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到制作袋式收塵器工藝流程,制作要點,安裝要點等等專業(yè)知識。先后跟隨設(shè)備工程師學(xué)習(xí)材料展開計算、設(shè)備制造監(jiān)察、材料選型等知識。最終能夠根據(jù)客戶需求來幫助選其選定設(shè)備型號、設(shè)計合適的收塵器型號等工作。在____的兩年里,我主要負(fù)責(zé)袋收塵器工作,包括收塵器材料額度控制、袋收塵器質(zhì)量檢驗、售后問題解決等。曾多次制止工人冒領(lǐng)、多領(lǐng)鋼板等材料;曾幾次檢查出質(zhì)量問題,并責(zé)令工人返工,保證設(shè)備出廠質(zhì)量合格;對于設(shè)備售后發(fā)生的問題,及時和客戶溝通解決,樹立了我們公司產(chǎn)品質(zhì)量合格,售后服務(wù)方便、及時的形象,使收塵器銷量連續(xù)兩年大幅增長。同時,在每年對水泥設(shè)備檢修的工作中,擔(dān)負(fù)起設(shè)備現(xiàn)場人、機(jī)、材控制及統(tǒng)計的工作。經(jīng)過數(shù)次的檢修后,我發(fā)現(xiàn)好多項目的檢修內(nèi)容和檢修費用比較穩(wěn)定。向技術(shù)科長提出標(biāo)準(zhǔn)項目標(biāo)準(zhǔn)收費的意見,在得到領(lǐng)導(dǎo)的同意后,根據(jù)歷次數(shù)據(jù)編寫出了項目標(biāo)準(zhǔn)收費的單據(jù),例如:噴煤嘴安裝與修復(fù);回轉(zhuǎn)窯窯門修復(fù);收塵器保養(yǎng)等等。徹底解決了長期以來所有項目都要技術(shù)員統(tǒng)計人、機(jī)、材發(fā)生量,經(jīng)甲方技術(shù)人員簽字認(rèn)可收費的煩瑣事項,解決了技術(shù)員在檢修期間因統(tǒng)計數(shù)量繁多而導(dǎo)致數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象。得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在____年到____年的兩年中,因為工作努力,業(yè)余時間參加管理集團(tuán)圖書室等原因,連續(xù)獲得____年度,____年度“集團(tuán)青年先進(jìn)個人”稱號。獲得了“____青年志愿者”的稱號。合同到期后,我感覺到國企工作效率低下,方法改進(jìn)緩慢(我提出的標(biāo)準(zhǔn)化方案雖然得到領(lǐng)導(dǎo)表揚,但是,最終卻沒有得到延續(xù)實施)。所以,我拒絕了公司續(xù)簽合同。我的第二份工作是____有限公司封裝后段設(shè)備工程師。我進(jìn)入公司的時候,恰好是公司投資____萬美元引進(jìn)____的先進(jìn)電鍍設(shè)備。我被分配到電鍍車間,和幾位同事一起跟隨____機(jī)臺的外國設(shè)備工程師安裝、調(diào)試機(jī)器。經(jīng)過三個多月的安裝和調(diào)試,終于,機(jī)器得到了預(yù)想效果。我們幾個也從一無所知到可以熟練操作機(jī)器,并且在設(shè)備供應(yīng)商的幫助下,制訂出詳細(xì)的機(jī)臺保養(yǎng)計劃。我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,培訓(xùn)了幾名操作員和設(shè)備技術(shù)員;在幾位同事的幫助下,我根據(jù)機(jī)臺運行中出現(xiàn)的問題和公司5s要求,總結(jié)出設(shè)備維護(hù)中的相關(guān)規(guī)范:比如《保養(yǎng)注意事項》、《藥水存放規(guī)范》、《保養(yǎng)衣著規(guī)范》、《交接事項規(guī)范》、《零配件存放規(guī)范》、《事故緊急救護(hù)措施》、《工具存放規(guī)范》等一系列ppt文件。現(xiàn)在其中的一些已經(jīng)成為了封裝后段設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)廠培訓(xùn)教材。在工作中,我總是努力學(xué)習(xí)、總結(jié),在剛開始入廠的時候,我發(fā)現(xiàn)還沒有投入使用的廠房也在____小時的亮燈,向公司提出間隔開燈的想法,經(jīng)評估每年可以節(jié)約____萬元電費。公司給予我物質(zhì)獎勵;在品質(zhì)標(biāo)語大賽中,獲得了優(yōu)秀獎,如今,那些標(biāo)語還掛在公司走廊、食堂等地方。我的第三份工作是____得設(shè)備安裝工程有限公司工程師。負(fù)責(zé)公司amd項目二次配水、配電。在較短時間內(nèi),熟悉了現(xiàn)場管理、材料采購等業(yè)務(wù),完成了項目。并且及時處理了保修期間的數(shù)次問題,得到客戶的認(rèn)可。工作幾年來,我發(fā)現(xiàn)自己的工作面比較寬泛,懂得理論比較多,眼界比較寬,這是我的長處。公司技術(shù)員個人年終工作總結(jié)(三)自從____國家實施科技入戶工程,到現(xiàn)在已有____年了,____冬通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為____科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員。我深感榮幸。并感到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。我所負(fù)責(zé)的示范戶是在____村和____村共有____戶。指導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點,我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓(xùn),除了對全鎮(zhèn)____戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外,還入村入組集中培訓(xùn),在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫了示范戶手冊。同時填寫好了技術(shù)員手冊。其次是及時入戶指導(dǎo),讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶時間安排在早、午、晚。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活,還可以做到提前進(jìn)行指導(dǎo)。從春播到秋收,根據(jù)具體情況做好入戶安排,做好與示范戶的銜接。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田,還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營。通過入戶指導(dǎo),農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效,首先就是要有優(yōu)良的雜交種子,然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。本人通過幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作,明白了一個道理,科技示范戶指導(dǎo)員的責(zé)任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時解決,不能解決的反映到專家組來解決。做好與示范戶的溝通。有了我對科技入戶這項工作的充分認(rèn)識,我今后的工作方向是,益于農(nóng)民,以農(nóng)民為重,使農(nóng)民真正都富裕起來。使科技入戶工作做得更好,充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用,農(nóng)業(yè)工作是一項比較辛苦的工作,這對于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會,本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年,作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術(shù)員,對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會,那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術(shù)員呢以下談?wù)勔蔀橐幻细窦夹g(shù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì):一、一流的態(tài)度態(tài)度是決定你的思想,影響你的習(xí)慣,作用于你的行為,只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè),堅信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè),全心全意為人民服務(wù)的人才能做得更好,否則,請別輕易進(jìn)入農(nóng)業(yè)工作這一領(lǐng)域。態(tài)度包含以下幾方面:1、責(zé)任:責(zé)任是每位有高級思想的動物都應(yīng)具備的基本素質(zhì),既然從事這一工作,對于一種新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗,我們有責(zé)任推廣好,讓農(nóng)民能夠接受,能夠應(yīng)用,這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術(shù)員來說,應(yīng)該負(fù)的責(zé)任。2、自信:自信的人最美,自信可以幫助你在困境中逆流而上,自信讓你的生命充滿活力,充滿激情,自信能提升一個人的人格魅力,使你的一舉一動都充滿“引力”牽引群眾的眼神,自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知,缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好。3、勤奮:都說勤能補拙,這個道理不管在哪個行業(yè)都成立,農(nóng)業(yè)工作本身就是個苦差,千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子。4、思考:思考是人類的本能,農(nóng)業(yè)技術(shù)員要學(xué)會思考,懂得思考,要在思考中總結(jié)經(jīng)驗,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中必定每天會遇到各種各樣的問題,只有學(xué)會思考,學(xué)會總結(jié)和自我反省,才能不斷進(jìn)步,提高自我價值。二、一流的技術(shù)作為一名技術(shù)員,想要把工作做好、做細(xì),我們必須每天不斷學(xué)習(xí)不斷接受新鮮事物,從各方面提高自身業(yè)務(wù)知識,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣從直觀上簡單來講目的是做什么當(dāng)然就是把新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗推廣出去,讓農(nóng)民群眾接受。農(nóng)業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術(shù)、新品種的了解程度,試問

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