公司財務(wù)工作總結(jié)(三篇)

公司財務(wù)工作總結(jié)(三篇)_公司財務(wù)工作總結(jié)

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)(三篇)2023.08.12公司年度財務(wù)工作總結(jié)公司財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)

【.-公司年度財務(wù)工作總結(jié)】

《公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)(三篇)》是一篇好的范文，好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享，重新整理了一下發(fā)到這里。

優(yōu)秀財務(wù)總結(jié)(三篇)2022年公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)范文一：

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵之一，對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作力量相比2023年又邁進(jìn)了一步?；貞涶R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將2023年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費(fèi)用本錢方面的治理

標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

二、會計(jì)根底工作

（1）仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的治理等。對全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。

（3）按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財政稅務(wù)的檢查中，積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與治理工作

（1）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（2）在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20××年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)治理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)治理和效勞職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)治理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細(xì)化財務(wù)治理是一項(xiàng)極其簡單的事情，其實(shí)，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

范文二：

辭舊迎新、歲末總結(jié)，依據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建立的需要對2023年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)，以完善財務(wù)部的各項(xiàng)工作，提高財務(wù)部工作的效率。

一、團(tuán)隊(duì)建立：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建立放在全部工作的第一位，從人員聘請、入職溝通、工作安排、匯報指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)展充分的溝通、了解；積極引導(dǎo)成員的安康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其精確定位自身的工作目標(biāo)；“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作力量等方面對成員起榜樣帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氣氛，并在工作中不斷幫忙成員的力量提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)力量根本能夠滿意現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計(jì)核算、總賬治理、稅務(wù)申報、價格審核、及較低層次的財務(wù)治理工作，財務(wù)部急需在本錢核算、核算標(biāo)準(zhǔn)化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培育。全力培育一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財務(wù)部中長期人才培育戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、部門建立：

部門建立基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是效勞于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建立的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次：根底統(tǒng)計(jì)-會計(jì)核算-財務(wù)治理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)治理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及將來的資源（包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的價值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必需在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿意適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財務(wù)必需對公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價值上進(jìn)展財務(wù)評估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。

作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財務(wù)部部門建立必定存在種種缺乏和有待完善的地方，我本人心里特別清晰現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長的路要走。特殊是部門成員的構(gòu)造性缺陷及力量提升、會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化及精確性、本錢核算及掌握、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財務(wù)效勞企業(yè)決策的力量上等方面還存在巨大的差距。

三、財務(wù)詳細(xì)工作：

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)必需加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)崗位（包括選購跟單、倉管、會計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員）工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)；

2、會計(jì)核算方面，核算精確性、準(zhǔn)時型、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報、出口退稅根本能夠滿意現(xiàn)時的需求，本錢核算、往來治理急需建立標(biāo)準(zhǔn)化得處理流程，以及加強(qiáng)對會計(jì)人員力量提升及責(zé)任心培育；全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬元。

3、財務(wù)治理方面，急需加強(qiáng)本錢費(fèi)用掌握的執(zhí)行，財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和詳細(xì)措施，預(yù)算治理缺失。

4、出口退稅方面：2023年累計(jì)完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元，退稅款的準(zhǔn)時準(zhǔn)時的實(shí)現(xiàn)肯定程度上緩解了資金壓力。

5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元，實(shí)際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費(fèi)9.4萬元人民幣；完成其次季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請2400元。

6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬美元的工行短期貸款（折合人民幣556.71萬元），并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用883.20美元；信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)待點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費(fèi)率等，準(zhǔn)時還貸削減利息費(fèi)用、準(zhǔn)時申請利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以削減綜合資金使用本錢。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順當(dāng)完成420萬放貸工作，累計(jì)支付資產(chǎn)工程投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)工程有效實(shí)施，為2023年的產(chǎn)銷分別的辦公格局奠定了良好的根底。

8、資金治理，堅(jiān)持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時發(fā)放，12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5，923萬元，資金流出5,726萬元；后續(xù)將在還貸的準(zhǔn)時性，資金的調(diào)撥加強(qiáng)規(guī)劃以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降，加強(qiáng)供給商的信用周期及額度方面與供給鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供給商貨款準(zhǔn)時支付。

9、資本到位狀況說明，注冊資本1000萬，實(shí)際到位890萬，資本到位率89%。

10、應(yīng)收賬款治理，準(zhǔn)時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款狀況，準(zhǔn)時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的準(zhǔn)時性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度，12年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月（除極個別客戶的特別申請放信額度及賬期外）并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款467.84萬美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天（按8個月240天計(jì)算）。

11、資產(chǎn)治理，可以用資金治理及格，固定資產(chǎn)治理根本合格，庫存治理不到位來評價2023年度資產(chǎn)治理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整、準(zhǔn)時、精確，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)視，要求供應(yīng)精確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴(yán)格掌握電子料及五金料的選購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的消失；加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)掌握度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用標(biāo)準(zhǔn)性。

12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)展有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題；與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

13、匯率治理，2023年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬元，銷售部及選購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和本錢產(chǎn)生的重要影響，特殊在銷售報價環(huán)節(jié)本錢評估及選購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對本錢的影響。

總結(jié)過去是為了展望將來，我信任只要目標(biāo)明確、思路清楚、正視問題、相互協(xié)作、共同努力、執(zhí)行到位就肯定能夠把公司2023年的財務(wù)工作做的更好。

范文三

下頁余下全文

《公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)(三篇)》是篇好范文參考，主要描述工作、公司、部門、加強(qiáng)、核算、業(yè)務(wù)、財務(wù)部、財務(wù)，盼望對大家有用。

gz85.COM更多財務(wù)工作總結(jié)編輯推舉

2023公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作力量相比XX年又邁進(jìn)了一步?；貞涶R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面一、費(fèi)用本錢方面的治理

標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

二、會計(jì)根底工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的治理等。對全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。

(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財政稅務(wù)的檢查中，積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與治理工作

(1)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(2)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個治理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)治理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)治理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)治理和效勞職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)治理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細(xì)化財務(wù)治理是一項(xiàng)極其簡單的事情，其實(shí)，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)范文

本頁是工作總結(jié)之家最新公布的《2023年公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)范文》的具體范文參考文章，感覺寫的不錯，盼望對您有幫忙，為了便利大家的閱讀。

2023年優(yōu)秀總結(jié)范文2023年公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)范文

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵之一，對內(nèi)水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作力量相比xx年又邁進(jìn)了一步。回憶馬上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費(fèi)用本錢方面的治理

標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

二、會計(jì)根底工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的治理等。對全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。

(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財政稅務(wù)的檢查中，積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與治理工作

(1)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(2)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個治理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20times;times;年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)治理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)治理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)治理和效勞職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)治理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細(xì)化財務(wù)管

理是一項(xiàng)極其簡單的事情，其實(shí)，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。

以上就是這篇范文的全部內(nèi)容，涉及到公司、工作、部門、財務(wù)治理、財務(wù)、本錢、各項(xiàng)、核算等方面，覺得好就請（CTRL+D）保藏下。

公司優(yōu)秀個人財務(wù)工作總結(jié)

工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家整理的公司優(yōu)秀個人財務(wù)工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

公司個人財務(wù)工作總結(jié)

概念講解

個人財務(wù)工作總結(jié)，是對個人從事財會專業(yè)工作諸狀況所做的總結(jié)，它又稱專業(yè)工作自我總結(jié)。

寫作指導(dǎo)

專業(yè)工作自我總結(jié)一般包括標(biāo)題、前言、主體和落款四局部組成。

范例：專業(yè)工作自我總結(jié)

我于××××年×月畢業(yè)于××財經(jīng)學(xué)院，同年×月安排到×××公司始終工作到現(xiàn)在，從事會計(jì)工作××年。

一．不斷學(xué)習(xí)，更新學(xué)問

我××××年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計(jì)專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財會根底理論和專業(yè)學(xué)問，還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論學(xué)問指導(dǎo)工作以外，還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營治理”、“工業(yè)企業(yè)會計(jì)”等有關(guān)專業(yè)學(xué)問。××××年，我參與了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會計(jì)干部訓(xùn)練班，特地學(xué)習(xí)、討論了現(xiàn)代治理方法的理論和實(shí)，并把治理會計(jì)、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)猜測作為重點(diǎn)，進(jìn)展了系統(tǒng)的討論。通過學(xué)習(xí)，豐富了學(xué)問，開闊了眼界，使我的猜測、決策力量進(jìn)一步提高?！痢痢痢聊辏疫€參與了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化治理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價值工程》、《abc治理法》、《目標(biāo)本錢治理》、《市場猜測》和《經(jīng)營決策》共計(jì)5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和屢次參與培訓(xùn)，使我比擬系統(tǒng)地把握了財務(wù)會計(jì)理論學(xué)問和現(xiàn)人化治理學(xué)問，××××年×月我參與全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計(jì)師資格。

我的外語，主要是在大學(xué)讀書時打下的根底。畢業(yè)以后又連續(xù)自修，目前已到達(dá)借助詞典可筆譯一般資料的水平?！痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語（英語一人文綜合類b級）的統(tǒng)一考試。

二．業(yè)務(wù)力量在逐步提高

我到××××公司后，先在車間參與勞動熬煉一年，以后留在車間做核算員。從今便開頭了我的會計(jì)工作。從××××年×月到××××年×月，我始終在財務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、本錢核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計(jì)報表等工作。

××××年×月我開頭擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里，我從治理入手，不斷完善規(guī)章制度建立，主持修訂了《本錢治理制度》、《流淌資金治理制度》、《固定資產(chǎn)治理方法》、《材料核算方法》等制度，并參加了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時，還制定了《技改建立資金治理方法》、《工程結(jié)算審定方法》等。同時，又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算方法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位，僅物資處獨(dú)立核算以來，即為企業(yè)增加收益××萬元。

×××公司屬大型企業(yè)，財會業(yè)務(wù)比擬簡單。作為財務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時，既要嚴(yán)厲仔細(xì)地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的詳細(xì)條件和實(shí)際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。××××年面對原、燃材料漲價的不利狀況，我經(jīng)過調(diào)查討論，詳細(xì)算了兩筆賬，提出了向治理要效益的意見，通過提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時實(shí)行本錢掌握目標(biāo)責(zé)任制，降低廢品率，節(jié)省原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)接受實(shí)施后，由于克制了眾多減利因素，使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化治理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)本錢，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)本錢組織核算，增加了內(nèi)部消化力量?！痢痢痢聊昀麧櫩傤~比上年增長×%。××××年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)展技術(shù)鑒定，得到專家們的全都確定。

總之，我這×年的專業(yè)工作，是從做詳細(xì)工作開頭逐步擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作閱歷漸漸豐富，業(yè)務(wù)力量逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計(jì)治理工作的實(shí)際力量。

三．在我工作過的各個崗位上都取得了肯定成績，做出了肯定奉獻(xiàn)。

從參與工作到現(xiàn)在，不管是做詳細(xì)工作還是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績突出，從××××年到現(xiàn)在，我三次被評為公司先進(jìn)工?！痢痢痢聊暧捎谠谌珡S推行目標(biāo)本錢，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，受到了上級部門的表揚(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)治理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化治理成果二等獎。

××××年以來，我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇（見《論著名目調(diào)查表》），其中《推行目標(biāo)本錢不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財政廳和省會計(jì)學(xué)會評為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計(jì)核算》一書，已由××出版社正式出版發(fā)行。

除了撰寫論文，我還應(yīng)邀擔(dān)當(dāng)專業(yè)方面的授課工作?！痢痢痢聊晔薪?jīng)委舉辦了有××人參與的廠長短期學(xué)習(xí)班，我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會計(jì)工作”課，為廠長們抓好財務(wù)會計(jì)工作供應(yīng)了思路，大家反映較好。

四．仔細(xì)貫徹法規(guī)制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律

仔細(xì)貫徹執(zhí)行法規(guī)制度，是每個會計(jì)人員的職責(zé)。十多年來我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還留意抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為；留意處理好堅(jiān)持原則同敏捷變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)視關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題。在每年一次的財務(wù)稅收大檢查期間，都組織自查，查出問題主動訂正。從××××年以來，公司在有關(guān)部門的屢次審計(jì)中均未有偷稅、漏稅、罰款等狀況。

十多年的工作實(shí)踐，使我經(jīng)常體會到：作為一名財會人員，要做好財務(wù)會計(jì)工作，除必需堅(jiān)持原則，自覺維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律外，還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，以提高自己的業(yè)務(wù)力量和工作水平，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效勞。

2023年公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)治理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對比公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展治理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!。

“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)治理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫治理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會作一匯報

一、完善公司內(nèi)部治理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚;

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相比照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位治理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫治理員實(shí)施目標(biāo)治理與績效治理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用