臨床醫(yī)療年終工作總結

第4頁共4頁臨床醫(yī)?療年終?工作總?結一?、全科?人員在?政治上?認真學?習__?__和?___?_，樹?立正確?的世界?觀、人?生觀、?價值觀?，發(fā)揚?___?_優(yōu)良?傳統(tǒng)，?牢固樹?立“一?切為病?員服務?”的理?念，加?強醫(yī)患?溝通，?用“_?___?”的標?準規(guī)范?自己的?言行，?不斷提?高思想?道德修?養(yǎng)，認?真開展?自我批?評，堅?決抵制?藥品購?銷中的?不正之?風，將?反商業(yè)?賄賂提?高到政?治思想?的高度?來認識?和對待?，科室?內無醫(yī)?藥回扣?現象發(fā)?生。?二、全?科人員?能夠自?覺遵守?院內各?項規(guī)章?制度和?勞動紀?律，做?到小事?講風格?，大事?講原則?，從不?鬧無原?則糾紛?，工作?中互相?支持，?互相理?解，科?工作人?員分工?明確，?各司其?職，各?負其責?，團結?務實，?克服人?手少、?任務重?、人員?結構不?合理的?狀況，?保證正?常醫(yī)療?服務工?作的順?利開展?。按照?“三級?甲等”?中醫(yī)院?的要求?完成各?項臨床?工作，?并高質?量完成?各種軟?件、臺?帳的整?理工作?，認真?學習崗?位職責?、核心?制度，?并嚴格?按照職?責、制?度的要?求工作?，認真?學習“?三基”?并開展?崗位練?兵，做?到嚴格?要求、?嚴謹作?風、嚴?密組織?。嚴格?執(zhí)行“?三合理?”規(guī)范?，做到?合理用?藥、合?理收費?、服務?到人，?科室獎?金發(fā)放?不與經?濟掛鉤?，較好?地完成?了領導?交辦的?各項工?作任務?。三?、“總?量控制?、結構?調整”??？剖?內部積?極調整?醫(yī)療結?構，采?取有效?措施，?想方設?法降低?醫(yī)療費?用，取?得顯著?效果。?一是抓?合理用?藥。二?是抓單?病種費?用。三?是抓一?次性材?料的使?用。四?是加快?病床周?轉。通?過采取?一系列?強有力?措施，?保證了?科室今?年圓滿?完成醫(yī)?院下達?的各項?費用指?標，在?科室業(yè)?務增長?速度較?快的情?況下，?使各項?費用維?持在相?對較低?的水平?，切實?減輕群?眾的負?擔。?四、積?極引進?和運用?新技術?，今年?加大了?對pp?h手術?的推廣?和運用?，引進?了微波?治療儀?，在保?證療效?的基礎?上積極?尋求新?的手術?方法，?總結臨?床經驗?，切實?讓病人?花最少?的錢得?到最好?的效果?。五?、在宣?傳工作?上，充?分利用?多種形?式，結?合我院?實際，?深入廣?泛宣傳?我院整?體功能?、醫(yī)療?范圍、??？茖?病、名?醫(yī)、名?藥、大?型醫(yī)療?設備以?及開展?的新項?目、新?業(yè)務等?，增強?了醫(yī)院?整體知?名度和?部分專?家名醫(yī)?以及專?科專病?知名度?，為醫(yī)?院業(yè)務?的發(fā)展?起到了?較大的?推動作?用。?一年來?，通過?全科同?志的共?同努力?，較好?地完成?了科室?各項工?作任務?，但工?作標準?和工作?質量與?領導的?要求還?有差距?，思路?還需要?更加寬?闊。在?新的一?年里，?要加大?政治學?習力度?，提高?工作質?量，團?結一致?，扎實?工作，?高標準?完成本?科的工?作任務?和領導?交辦的?各項臨?時指令?性工作?任務。?臨床?醫(yī)療年?終工作?總結（?二）?___?_年在?領導下?在全科?醫(yī)生的?辛勤工?作下，?我科工?作全面?健康、?協(xié)調快?速發(fā)展?的重要?一年，?這一年?取得了?可喜的?成績：?全年的?業(yè)務總?收入、?入院人?數、出?院人數?比去年?同期增?加了近?五成;?經濟效?益和社?會效益?雙增長?。一?、加大?科室管?理力度?，創(chuàng)新?優(yōu)質服?務新模?式1?、首先?我們認?真組織?科室醫(yī)?師，反?復學習?了醫(yī)院?的各種?文件及?規(guī)章制?度。?2、樹?立優(yōu)質?服務理?念，提?出科室?服務理?念，樹?立起各?具特色?的服務?理念和?行為規(guī)?范。落?實醫(yī)療?服務規(guī)?范，落?實醫(yī)生?查房制?度。一?年來，?科室住?院部醫(yī)?生在堅?持對病?人實施?個性化?醫(yī)療、?人性化?服務，?吸引了?大量病?患者的?就醫(yī)就?診，住?院病人?數明顯?增長，?均達到?歷史最?好水平?。3?、__?__年?度科室?一方面?加大對?醫(yī)生的?管理和?培訓。?4、?積極調?整醫(yī)療?結構，?采取有?效措施?，想方?設法降?低醫(yī)療?費用，?取得顯?著效果?。一是?抓合理?用藥。?二是抓?單病種?費用。?三是抓?一次性?材料的?使用。?四是加?快病床?周轉。?通過采?取一系?列強有?力措施?，保證?了科室?今年圓?滿完成?醫(yī)院下?達的各?項費用?指標，?在科室?業(yè)務增?長速度?較快的?情況下?，使各?項費用?維持在?相對較?低的水?平，切?實減輕?群眾的?負擔。?又提高?了醫(yī)院?科室的?效率。?二、?規(guī)范醫(yī)?療質量?管理，?提高醫(yī)?療技術?水平?1、注?重人才?隊伍建?設a?、我科?人員利?用專家?做診時?間，衛(wèi)?生局講?課時間?，桂林?業(yè)務培?訓時間?努力學?習專業(yè)?知識，?利用病?歷討論?，主任?查房積?累臨床?經驗，?業(yè)務水?平不斷?提高，?人才隊?伍不斷?加強。?b、?我科在?院長的?領導和?安排下?，我院?大力對?醫(yī)療業(yè)?務骨干?進行培?養(yǎng)。_?___?年度培?養(yǎng)了骨?科外科?婦產科?科業(yè)務?骨干，?為我們?以后醫(yī)?院的分?科壯大?儲備了?干部人?才。?2、強?化規(guī)章?制度的?落實?科內定?期召開?會議，?每周一?次，強?調安全?，質量?，醫(yī)生?，護士?職責執(zhí)?行情況?;每月?兩次安?全，質?量檢查?，對不?合格表?現給以?兩徹底?：定期?進行安?全教育?，做到?制度化?、經常?化。定?期對病?歷進行?檢查和?評估。?定期對?安全隱?患進行?檢查和?評估：?三、?不足之?處廉?潔行醫(yī)?、誠信?服務、?“精心?服務、?愛心關?懷”還?沒有成?為每一?位員工?都認同?的價值?觀，但?科室的?行政管?理、經?營管理?水平仍?有待提?高診治?療疾病?