七月份工作總結(jié)

第7頁共7頁七月份?工作總?結(jié)火?熱的_?___?月已悄?悄離我?們而去?，但對?我們所?來說，?是感受?最多的?。__?__月?，這個?收獲的?季節(jié)，?我們在?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，以供?電所為?核心、?以安全?生產(chǎn)為?基礎(chǔ)，?我們同?心協(xié)力?，真抓?實干，?奮力拼?搏，較?圓滿地?完成了?本月的?各項經(jīng)?濟指標(biāo)?和工作?任務(wù)。?一、?安全生?產(chǎn)方面?：1?、本月?的安全?工作重?點放在?線路的?消缺上?，對人?員進行?了分組?安排，?針對過?夏七防?內(nèi)容對?低壓線?路及配?電柜等?開展了?回頭看?工作，?做到有?備無患?。2?、由于?用電高?峰來臨?，楊家?港2#?變__?__1?#桿引?線細燒?斷，針?對這一?情況對?北1#?桿引流?線進行?了加固?。二?、3?、本月?共執(zhí)行?低壓第?一種工?作票_?___?份，其?中城東?線共執(zhí)?行了_?___?份，礬?水溝專?線共執(zhí)?行了_?___?份，電?石廠專?線線共?執(zhí)行了?___?_份，?執(zhí)行率?___?_%，?合格率?達__?__%?，工作?負(fù)責(zé)人?高翔對?工作票?現(xiàn)場的?填寫認(rèn)?真，符?合安規(guī)?規(guī)程，?經(jīng)檢查?、驗收?工作質(zhì)?量可靠?；利用?生產(chǎn)的?現(xiàn)場進?行了操?作測試?、反事?故演習(xí)?、事故?預(yù)想等?方面的?應(yīng)用及?處理。?4、?本月共?進行了?___?_次安?全活動?日活動?，就《?安規(guī)》?學(xué)習(xí)，?公司文?件、安?全生產(chǎn)?事故分?析等；?收集技?術(shù)方面?的材料?進行了?___?_次技?術(shù)問答?。5?、安措?、反措?工作的?具體落?實與安?規(guī)培訓(xùn)?工作的?結(jié)合?保證了?供用電?秩序的?正常進?行。?三、營?銷管理?方面：?__?__月?份供電?量為2?64.?6/萬?kwh?，售電?量為。?216?.32?41/?萬kw?h，總?線損率?___?_%，?均值5?51.?25。?報裝?情況：?居民生?活用電?___?_戶，?容量：?6kw?。新裝?報裝、?裝表接?電按流?程進行?完成，?完成率?___?_%。?__?__月?份電費?應(yīng)收金?額為_?___?元，實?收外欠?電費_?___?元。外?欠__?__元?（家屬?院21?976?.84?;機關(guān)?管理中?心__?__元?；薛除?煤礦_?___?元）；?1、?電費回?收、上?交率_?___?%。?四、服?務(wù)管理?方面：?1、?在__?__月?份嚴(yán)格?執(zhí)行_?___?小時值?班制度?，熱情?接待了?每一位?客戶的?來訪，?及時為?客戶答?復(fù)提出?的問題?以及排?除線路?故障，?本月共?為客戶?排除故?障__?__次?，其中?配電柜?故障排?除__?__次?，高壓?故障_?___?次，客?戶回訪?率__?__%?，滿意?率__?__%?。2?、根據(jù)?電壓監(jiān)?測情況?，即時?了解、?掌握電?壓質(zhì)量?，保證?合格的?供電電?壓質(zhì)量?。在報?修搶修?記錄中?，我們?既保證?了時間?承諾的?兌現(xiàn)，?在第一?時間到?過搶修?現(xiàn)場，?又保證?了搶修?質(zhì)量，?使客戶?滿意率?達到_?___?%。我?們時時?刻刻提?醒自己?，對客?戶的合?理要求?，是一?項永無?止境的?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的工?作態(tài)度?，要發(fā)?自內(nèi)心?，更要?體現(xiàn)在?行動上?。七?月份工?作總結(jié)?（二）?__?__月?份正值?夏季的?高溫階?段，這?一個月?的時間?里車間?對夏季?防暑及?安全方?面做了?相應(yīng)的?工作，?保證了?車間人?員及設(shè)?施的安?全。?1.消?防設(shè)施?維護保?養(yǎng)情況?對車?間內(nèi)所?有的消?防設(shè)施?進行了?檢查，?對損壞?與不能?正常使?用的消?防設(shè)施?進行了?維修，?并把所?有的消?防設(shè)施?加潤滑?油潤滑?進行了?相應(yīng)的?保養(yǎng)。?2.?氨制冷?設(shè)備的?日常巡?檢每?天對氨?制冷設(shè)?施進行?巡檢，?保證了?設(shè)備不?超溫超?壓，特?別是聚?合釜夾?套的氣?氨壓力?，不能?高于_?___?mpa?，對此?進行了?特別的?注意，?隨著氣?溫的升?高，時?刻把好?安全這?道關(guān)，?采取各?種措施?把氣氨?壓力降?到安全?系數(shù)以?下，保?證了設(shè)?備安全?。3?.各壓?力儲罐?的安全?檢查?每天對?兩套裝?置的壓?力儲罐?進行巡?檢與安?全檢查?，時刻?注意各?壓力溫?度及安?全附件?的安全?，尤其?是異丁?烯儲罐?對其著?重進行?了檢查?。4?.ib?裝置護?欄除銹?工作仍?然進行?著，保?證使用?磨光機?的安全?。5?.三氟?化硼防?曬三?氟化硼?的鋼瓶?全部放?置在配?置間內(nèi)?加鎖管?理，防?止意外?事故的?發(fā)生。?車間?各種安?全工作?都在有?條不紊?的進行?著，隨?著氣溫?的不?斷變化?，我會?更加努?力的做?好每一?項工作?。第?三篇：?___?_月份?工作總?結(jié)七?七月份?工作總?結(jié)（三?）_?___?月份工?作總結(jié)?一、?切實履?實職責(zé)?，完成?上級交?辦的各?項工作?。在工?作中，?我雖然?只是充?當(dāng)一名?普通領(lǐng)?班的角?色，但?我的工?作絕不?是查查?房那么?簡單，?如果將?一間清?潔的客?房比作?一件產(chǎn)?品的話?，其實?我就好?比是一?個產(chǎn)品?質(zhì)量檢?查員。?查房時?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，?加強細?節(jié)方面?檢查力?度，如?地毯污?跡、床?下、柜?下衛(wèi)生?等容易?疏忽的?地方，?堅持當(dāng)?班空房?“一天?一過”?制度，?及時發(fā)?現(xiàn)存在?問題并?及時解?決，力?爭將疏?漏降到?最低。?二、?改變工?作方法?。部門?新進的?員工做?房速度?較慢，?且衛(wèi)生?質(zhì)量差?錯較多?，要求?自己盡?可能少?一點抱?怨，每?個問題?都有落?實。盡?量做到?事事落?實到人?，件件?有反饋?，我不?是采取?簡單的?責(zé)令其?整改，?而是詳?細記錄?在其工?作單上?，新員?工幫助?員工分?析發(fā)生?問題的?原因，?找出解?決問題?的方法?，演示?操作方?法，如?套枕套?的技巧?、鋪床?技巧等?避免類?似問題?的重復(fù)?出現(xiàn)。?也是我?今年工?作較以?前的一?個改變?。三?、協(xié)助?主管提?高員工?對客服?務(wù)質(zhì)量?，強化?服務(wù)意?識;對?員工服?務(wù)質(zhì)量?做好現(xiàn)?場輔導(dǎo)?工作，?協(xié)同班?組做好?員工培?訓(xùn)工作?。督導(dǎo)?落實情?況，確?保新員?工掌握?技能的?同時，?并且增?強對客?服務(wù)技?能技巧?。四?、做好?服務(wù)工?作的同?時關(guān)心?員工，?做到團?結(jié)友愛?、相互?幫助、?共同進?步。在?日常工?作中了?解員工?的個性?，講話?方式，?身體狀?況。避?免因工?作忙碌?、身體?狀況欠?佳等情?況產(chǎn)生?厭煩的?情緒從?而影響?工作，?有時遇?見員工?感冒時?主動幫?助她們?鋪床等?，使員?工從思?想放下?包袱，?從而認(rèn)?真的投?入到工?作中。?舊的一?年即將?過去，?我將會?調(diào)整好?心態(tài)迎?接新的?挑戰(zhàn)，?我將一?如繼往?，為飯?店的發(fā)?展盡自?己的一?份綿薄?之力。?工作?單上，?新員工?幫助員?工分析?發(fā)生問?題的原?因，找?出解決?問題的?方法，?演示操?作方法?，如套?枕套的?技巧、?鋪床技?巧等避?免類似?問題的?重復(fù)出?現(xiàn)。也?是我今?年工作?較以前?的一個?改變。?__?__月?份工作?總結(jié)?這個月?很快就?要過去?了，回?想一下?這個月?的工作?情況，?可以用?以下幾?個字來?概括，?輕松但?不清閑?，充實?且收獲?豐厚。?要說?這個月?最大的?進步，?我覺得?還是思?想上的?認(rèn)識。?首先，?工作的?重心發(fā)?生了變?化，_?___?月主要?停留在?操作技?能的學(xué)?習(xí)與提?高上，?這個月?工作任?務(wù)不重?，除了?學(xué)習(xí)鞏?固操作?技能，?我把更?多的時?間和精?力放在?了怎樣?管理好?一個班?組，怎?樣建設(shè)?一個團?隊，讓?他能更?好更快?更有效?率的完?成工作?任務(wù)。?工作中?心的變?化也讓?我看問?題的角?度發(fā)生?了改變?，從單?個崗位?的操作?到整條?生產(chǎn)線?生產(chǎn)，?從班組?的管理?到整個?加熱團?隊的建?設(shè)，都?是我會?想的問?題，因?為我每?天都在?問自己?，我能?做線長?了嗎。?管理?方面的?話，我?覺得從?字面意?義上來?講，管?是制度?，理是?人情，?先制度?后人情?，在制?度的指?導(dǎo)下追?求人性?化的管?理。產(chǎn)?量不大?的時候?我經(jīng)常?和當(dāng)班?的同事?交流，?從中了?解他們?的性格?和想法?，根據(jù)?他們的?性格特?點和能?力，結(jié)?合生產(chǎn)?情況進?行合理?的分工?。聽取?他們對?現(xiàn)在工?作、管?理的意?見和建?議，對?他們的?意見和?建議做?到及時?的反饋?與答復(fù)?。我信?任我的?同事，?對新同?事敢于?放手，?在老同?事的指?導(dǎo)下讓?他們獨?立操作?，盡快?上手。?對老同?事，讓?他們學(xué)?習(xí)新崗?位的操?作，做?到一崗?多能。?操作?技能方?面，我?覺得進?步還是?蠻大的?。草老?，特級?生抽的?加熱已?經(jīng)可以?熟練的?操作，?新機、?老抽和?普通生?抽的操?作也比?較熟悉?。下個?月將抽?空學(xué)習(xí)?看桶，?鞏固新?機等操?作。?一個月?的管理?實踐，?也讓我?看到了?自己的?不足。?首先是?管理經(jīng)?驗的不?足，表?現(xiàn)在有?些同事?對工作?的不配?合，不?積極的?情況沒?能及時?處理好?。對某?些同事?工作安?排欠佳?。另外?對整條?生產(chǎn)線?的情況?了解不?夠，導(dǎo)?致不能?主動去?解決問?題等等?。下?個月應(yīng)?該比較?忙了，?我想重?點還是?管理水?平的提?高，另?外進一?步加強?生產(chǎn)線?生產(chǎn)情?況的學(xué)?習(xí)，做?到對工?作能有?的放矢?。第?四篇：?___?_月份?工作總?結(jié)七?七月份?工作總?結(jié)（四?）進?入__?__月?，天氣?炎熱，?嬌陽似?火，加?之奔流?的剛水?，__?__公?司尤如?象在烈?炎下奔?騰的駿?馬，看?到了希?望。特?別是一?線工作?人員，?戰(zhàn)酷署?，迎高?溫，克?服重重?不利因?素，創(chuàng)?造了連?續(xù)生產(chǎn)?十七天?的歷史?，為公?司創(chuàng)造?了財富?。下面?就__?__月?份行政?辦及個?人工作?情況簡?述如下?。兵?馬未動?，糧草?先行。?行政辦?做為公?司的后?勤保障?及職能?部門，?為公司?正常生?產(chǎn)做了?大量的?工作，?基本上?保障到?位。特?別是在?人員缺?編（一?個規(guī)律?，每月?十五號?發(fā)工資?后，人?員流失?較多）?的情況?下，積?極想辦?法補充?人員，?頂崗到?位，先?后張榜?招聘廣?告五次?，出動?人員八?人次，?跑遍縣?城大街?小巷，?張?zhí)?百三十?多張招?聘廣告?，前來?應(yīng)聘者?有四十?多人，?無耐少?數(shù)民族?（維族?有二十?多人）?眾多，?因公司?還不具?備招留?維族條?件，暫?時沒有?留用。?留用漢?、回普?工十六?人（說?明：二?期四人?。招聘?原則是?：先我?們，后?二期）?。開動?腦筋想?辦法。?___?_園藝?場是一?個漢族?比較集?中的副?縣級單?位，因?以前有?大型修?造廠，?各種技?術(shù)人才?較多，?為此，?曾多次?與園藝?場書記?溝通，?并在_?___?月份，?吳總先?后兩次?拜會園?藝場書?記周錄?讓同志?，并親?自召集?五個_?___?書記開?會，傳?達我公?司優(yōu)厚?招聘條?件，為?后期招?聘技術(shù)?骨干人?才創(chuàng)造?了條件?。_?___?月初，?為職工?宿舍及?重要生?產(chǎn)部門?___?_控調(diào)?六十多?臺，監(jiān)?督其銷?售__?__人?員全部?___?_到位?，無一?差錯；?防署用?品（藥?，灌香?正氣水?）基本?齊全，?并給每?位職工?發(fā)放白?糖一千?克，茶?葉一貸?，保證?了職工?對夏季?防署工?作的滿?意度。?堅持?原則，?維護我?公司形?象不受?損失。?前過磅?員王雨?欣，因?其違反?公司規(guī)?定，被?公司令?其反省?，在反?省期將?我公司?告到勞?動中裁?委員會?，要求?支付不?該得的?勞動報?酬四千?八百多?元，中?裁委調(diào)?解不成?的情況?下，開?庭中裁?，為使?公司利?益、形?像不受?損失，?據(jù)理力?爭，為?公司爭?得了勝?利，可?以說是?一個漂?亮的‘?反擊’?，為今?后杜絕?類似事?情的再?發(fā)生起?到了以?儆效尤?的作用?。_?___?月份，?公司先?后接待?各類地?方工作?組十一?次，特?別是_?___?月__?__日?聯(lián)合工?作組大?檢查，?采取評?分達標(biāo)?制，低?