人事專員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版

第10頁(yè)共10頁(yè)人事專?員工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版?一、社?保公積?金方面?二、?新員工?招聘與?選拔方?面對(duì)?于人力?的招聘?這個(gè)模?塊自己?應(yīng)該還?是比較?熟悉比?較擅長(zhǎng)?的，做?起來(lái)入?手也很?快，因?為畢竟?以前是?做這個(gè)?模塊工?作的。?但同時(shí)?，同以?前招聘?工作又?有些不?同，在?以前，?無(wú)論是?去學(xué)校?招聘還?是應(yīng)聘?者主動(dòng)?找上門?應(yīng)聘，?單位都?處于上?風(fēng)，不?怕招不?到合適?的員工?。但現(xiàn)?在情況?卻大大?不同，?現(xiàn)在的?單位不?再是簡(jiǎn)?單的生?產(chǎn)型企?業(yè)，招?聘不再?那么簡(jiǎn)?單粗放?式，而?且地處?于首都?北京，?一個(gè)國(guó)?際化的?大都市?，招聘?方式變?了，簡(jiǎn)?單的粗?放式逐?漸由網(wǎng)?絡(luò)招聘?所取代?，同時(shí)?，又由?于處于?國(guó)際化?的大都?市，應(yīng)?聘者選?擇的機(jī)?會(huì)更多?，所以?人員流?動(dòng)也更?大。這?不得不?給招聘?人員帶?來(lái)巨大?的挑戰(zhàn)?，怎樣?用最少?的成本?和最快?捷的方?式為公?司招到?合適的?員工成?為人力?的一大?挑戰(zhàn)，?目前，?在自己?入職的?一個(gè)月?里，已?配合上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?為公司?成功招?聘銷售?助理3?人，市?場(chǎng)助理?1人。?人力?的工作?不僅僅?是這兩?方面的?工作，?還有績(jī)?效考核?、人員?培訓(xùn)、?薪酬福?利等?方面的?工作很?多內(nèi)容?都是需?要人事?人員來(lái)?做的。?對(duì)于以?上那些?方面也?是自己?今后想?努力的?方向，?自己今?后開(kāi)展?的工作?也會(huì)朝?那些方?面發(fā)展?，因?yàn)?發(fā)現(xiàn)，?公司這?幾方面?做的不?是很完?善，所?以也需?要自己?不斷努?力，在?自己盡?快熟悉?公司各?個(gè)方面?后，盡?快把其?他幾個(gè)?方面完?善起來(lái)?，爭(zhēng)取?把人力?各個(gè)方?面工作?做好。?三、?今后工?作規(guī)劃?（一?）培訓(xùn)?方面?之所以?把培訓(xùn)?放在首?位，是?發(fā)現(xiàn)公?司在培?訓(xùn)方面?有許多?需要改?善的地?方，沒(méi)?有系統(tǒng)?的培訓(xùn)?體系和?制度建?設(shè)。所?以自己?今后會(huì)?做以下?方面工?作：?2、外?部講師?的聘請(qǐng)?公司要?發(fā)展，?就不得?不走向?外面世?界，多?了解外?面，?讓員工?多充實(shí)?下知識(shí)?。要在?一年間?定期組?織一到?兩次的?培訓(xùn)，?3、?人力部?門開(kāi)發(fā)?一些課?件，對(duì)?員工進(jìn)?行定期?的培訓(xùn)?。（?二）績(jī)?效考核?方面?知道公?司銷售?助理是?分為五?個(gè)等級(jí)?，建立?等級(jí)工?資制，?但是感?覺(jué)這有?些單一?，不足?以全方?位考核?員工，?等級(jí)工?資制對(duì)?員工的?激勵(lì)不?夠，我?想在征?得領(lǐng)導(dǎo)?同意的?情況下?，建立?另一種?績(jī)效考?核制度?，由每?個(gè)部門?的主管?來(lái)考核?自己的?員工，?根據(jù)手?下員工?的多少?來(lái)進(jìn)行?比例的?劃分，?分為四?個(gè)等級(jí)?，從0?到4四?個(gè)等級(jí)?，等級(jí)?之間有?___?_元工?資左右?的差距?，讓主?管根據(jù)?員工每?個(gè)月的?表現(xiàn)分?別評(píng)等?級(jí)。以?此類推?，相應(yīng)?主管由?部門經(jīng)?理進(jìn)行?考核。?這樣能?激勵(lì)表?現(xiàn)更突?出的員?工，同?時(shí)也鞭?策那些?工作起?色不大?之人。?公司?不鼓勵(lì)?員工請(qǐng)?假，為?了激勵(lì)?員工，?應(yīng)該設(shè)?有每個(gè)?月的全?勤獎(jiǎng)，?以表?yè)P(yáng)?那些月?度內(nèi)沒(méi)?有請(qǐng)過(guò)?假的人?，同時(shí)?，也把?這個(gè)作?為年度?評(píng)優(yōu)考?核的一?個(gè)重要?依據(jù)。?作為?一個(gè)后?勤服務(wù)?部門，?深知服?務(wù)好公?司每個(gè)?員工是?人力部?門人?員最起?碼的要?求，為?員工謀?利，為?企業(yè)分?憂，也?將是我?們?nèi)肆?工作的?方向，?平衡好?企業(yè)與?員工之?間的關(guān)?系是對(duì)?人力工?作的最?大挑戰(zhàn)?。公司?的發(fā)展?壯大得?益于主?生產(chǎn)銷?售部門?的不斷?進(jìn)步，?同時(shí)，?職能管?理部門?也相應(yīng)?應(yīng)該得?到重視?和提高?，因?yàn)?，光有?生產(chǎn)和?銷售，?沒(méi)有足?夠的管?理能力?，公司?只能永?遠(yuǎn)停留?在局限?水平。?希望人?事部門?得到領(lǐng)?導(dǎo)的重?視，來(lái)?大力推?行各項(xiàng)?管理職?能。我?將不遺?余力地?為之而?努力和?奮斗。?人事?專員工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?（二）?一、?工作總?結(jié)工作?內(nèi)容?1、行?政事務(wù)?：優(yōu)化?員工膳?食、車?輛管理?、油費(fèi)?控制、?宿舍管?理、辦?公物資?采購(gòu)及?控制費(fèi)?用、固?定資產(chǎn)?維護(hù)盤?點(diǎn)、公?司綠化?等作?為行政?專員，?深知工?作的繁?瑣，小?到打印?、復(fù)印?、傳真?、各類?文件歸?檔和保?管，大?到接待?、會(huì)議?、結(jié)算?、車輛?管理、?固定資?產(chǎn)添置?、采購(gòu)?辦公用?品及對(duì)?其領(lǐng)用?情況進(jìn)?行備案?……?在完成?本職工?作的同?時(shí)也發(fā)?現(xiàn)很多?不足之?處，主?要表現(xiàn)?在以下?幾個(gè)方?面：?1、由?于行政?部工作?常常事?無(wú)巨細(xì)?，每項(xiàng)?工作我?們主觀?上都希?望能完?成得，?但由于?人力和?精力有?限，不?能把每?件事情?都做到?盡善盡?美;?2、由?于車輛?管理專?業(yè)知識(shí)?方面的?欠缺，?車輛管?理一直?沒(méi)有很?好的提?高;?3、抓?制度落?實(shí)不夠?，由于?公司事?物繁雜?，基本?檢查不?到位，?因而存?在一定?的重制?度建設(shè)?，輕制?度落實(shí)?現(xiàn)象。?這些?都需要?我在今?后的工?作中切?實(shí)加以?解決。?工作?效率雖?有所提?高，但?并非是?最快的?!接下?來(lái)的個(gè)?人中會(huì)?根據(jù)以?前工作?中存在?的不足?，不斷?改進(jìn)，?提高自?我工作?意識(shí)及?工作效?率，努?力做好?工作中?的每一?件事情?!總的?來(lái)說(shuō)_?___?年的工?作是盡?職盡責(zé)?的，雖?然亦存?在著些?許的不?足，但?這一切?的一切?相信也?會(huì)隨著?___?_年的?到來(lái)而?逝去。?非常感?謝公司?可以給?我一個(gè)?學(xué)習(xí)與?進(jìn)步的?舞臺(tái)，?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?，和同?事對(duì)我?指導(dǎo)和?幫助!?讓我在?工作中?不斷的?學(xué)習(xí)和?進(jìn)步，?慢慢的?提升自?己的能?力!?二、_?___?年工作?計(jì)劃?1、加?強(qiáng)專業(yè)?學(xué)習(xí)，?豐富自?己，拓?寬知識(shí)?面;本?著實(shí)事?求是原?則，做?到上情?下達(dá)、?下情上?報(bào)，及?時(shí)了解?部門員?工的思?想動(dòng)態(tài)?，正確?引導(dǎo)，?加強(qiáng)溝?通，第?一時(shí)間?將相關(guān)?情況上?報(bào)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo);?2、?加強(qiáng)主?動(dòng)意識(shí)?，提高?辦事的?實(shí)效性?;全面?提高執(zhí)?行力度?，抓決?策落實(shí)?;新的?一年，?新的挑?戰(zhàn)，我?將以更?好的姿?態(tài)和更?敬業(yè)的?工作態(tài)?度，投?入到公?司行政?管理的?各項(xiàng)工?作當(dāng)中?，為公?司整體?目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)，發(fā)?揮行政?應(yīng)有的?作用，?力爭(zhēng)_?___?年能獨(dú)?立擔(dān)起?行政管?理的全?面工作?!最?后，請(qǐng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)給予?我指導(dǎo)?性意見(jiàn)?!人?事專員?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（三?）本?月人事?培訓(xùn)部?主要就?以下幾?個(gè)方面?展開(kāi)工?作：?一、人?事管理?1.?進(jìn)行員?工入職?統(tǒng)計(jì)。?截止_?___?年__?__月?___?_日止?，共入?職9人?，其中?：總經(jīng)?理辦公?室1人?，財(cái)務(wù)?部1人?，營(yíng)銷?部1人?，房務(wù)?部1人?，餐飲?部1人?，工程?部1人?，保安?部1人?，人事?培訓(xùn)部?2人。?3.?為了招?聘工作?的順利?進(jìn)行，?人事培?訓(xùn)部做?了專題?的人員?招聘計(jì)?劃及費(fèi)?用預(yù)算?，根據(jù)?工作計(jì)?劃部分?工作已?在實(shí)施?中。?4.為?了更合?理及有?效地利?用人力?資源，?人事培?訓(xùn)部設(shè)?計(jì)樂(lè)了?人員到?位預(yù)算?表，并?得到領(lǐng)?導(dǎo)的同?意發(fā)至?各部門?做好前?期開(kāi)業(yè)?的人力?資源計(jì)?劃。截?止__?__年?___?_月_?___?日止，?各部門?報(bào)來(lái)的?計(jì)劃共?327?人，相?比__?__年?___?_月的?開(kāi)業(yè)的?項(xiàng)目人?員需求?，人員?數(shù)額尚?大，考?慮需進(jìn)?行適當(dāng)?的調(diào)整?。二?、人員?籌備與?招聘?2.為?了滿足?前期籌?備工作?需要，?從30?份文員?求職資?料中挑?選18?名通知?面試，?面試較?滿意的?3人，?考慮到?酒店用?人起點(diǎn)?較高些?，因此?錄用了?學(xué)歷較?高的同?濟(jì)大學(xué)?研究生?（其余?兩位一?為中專?，一為?大學(xué)本?科），?作為酒?店籌備?工作的?文員。?3.?通知面?試，其?中：?營(yíng)銷部?：營(yíng)銷?人員共?面試1?2人，?營(yíng)銷部?初選滿?意4人?，其中?銷售經(jīng)?理1人?，銷售?主任1?人，其?他兩位?尚未定?職。?工程部?：初步?確認(rèn)9?人，值?班工程?師2人?，鍋爐?工3人?，維修?工1人?。保?安部：?面試了?15人?，初選?滿意的?1人。?5.?由于_?___?及__?__地?區(qū)的人?力資源?較少，?較難滿?足溫泉?營(yíng)業(yè)時(shí)?的人力?需求，?因此人?事培訓(xùn)?部與保?安部一?同向全?國(guó)各地?部分職?業(yè)學(xué)校?、大中?專院校?發(fā)聯(lián)系?函共3?0封，?有復(fù)函?合作意?向的共?19所?。根據(jù)?溫泉前?期開(kāi)業(yè)?的計(jì)劃?，基本?上可以?滿足對(duì)?基礎(chǔ)員?工的需?求。另?外，還?做了兩?期的專?題報(bào)告?。三?、員工?工資與?福利?人事培?訓(xùn)部根?據(jù)溫泉?的人員?編制，?做了員?工宿舍?配備標(biāo)?準(zhǔn)方案?及計(jì)劃?，并做?了前期?開(kāi)業(yè)的?預(yù)算。?四、?其他?1.做?了人事?培訓(xùn)部?開(kāi)業(yè)所?需的辦?公用品?、營(yíng)運(yùn)?管理印?刷品的?采購(gòu)計(jì)?劃。?2.申?領(lǐng)、分?發(fā)、保?管籌備?期辦公?用品。?目前?尚未完?成的事?項(xiàng)有：?1.?根據(jù)人?事培訓(xùn)?部的工?作計(jì)劃?，__?__月?底驗(yàn)收?員工宿?舍及飯?堂，由?于工程?尚未完?工，尚?未驗(yàn)收?。2?.招聘?基層員?工的線?路，地?點(diǎn)尚未?最后確?認(rèn)，在?___?_年元?月確定?。下?月工作?要點(diǎn)：?1.?完成上?月未完?成的工?作。?4.其?他事項(xiàng)?按人事?培訓(xùn)部?工作計(jì)?劃進(jìn)行?。人?事專員?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（四?）尊?敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)?：現(xiàn)?在就這?三個(gè)月?的工作?，我做?出如下?整理和?總結(jié)，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?予以批?閱：?一、初?期的學(xué)?習(xí)2?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)人?事規(guī)章?制度及?業(yè)務(wù)流?程，為?自己盡?快的進(jìn)?入工作?角色，?能夠獨(dú)?立承擔(dān)?完成公?司員工?關(guān)系的?相關(guān)工?作打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、?對(duì)日常?招聘崗?位進(jìn)行?協(xié)助分?析，包?括：崗?位工作?內(nèi)容、?任職資?格、適?合崗位?的人才?群體。?在對(duì)這?些入職?條件進(jìn)?行分析?后，根?據(jù)崗位?的情況?，協(xié)助?同事選?擇相應(yīng)?的招聘?渠道，?找到合?適的人?員進(jìn)行?面試及?錄用等?。4?、在進(jìn)?入司不?到一個(gè)?月內(nèi)，?我在同?事的幫?助下，?逐步的?梳理完?成如何?處理員?工關(guān)系?對(duì)外人?事流程?的相關(guān)?事宜，?比如錄?工、退?工、退?休及申?領(lǐng)失業(yè)?金等對(duì)?外人事?經(jīng)辦流?程。?二、角?色工作?1、?員工的?錄工、?存檔?我入職?以后，?首先完?成了對(duì)?自己在?開(kāi)發(fā)區(qū)?相關(guān)錄?工手續(xù)?，并完?成存檔?工作。?經(jīng)過(guò)這?次人事?業(yè)務(wù)辦?理，使?我很快?的熟練?掌握三?個(gè)公司?的錄工?手續(xù)，?從而進(jìn)?一步完?成了多?名員工?的錄工?存檔業(yè)?務(wù)，其?中包括?，亞拓?物業(yè)電?梯司機(jī)?和智昇?兩名保?安的錄?工存檔?業(yè)務(wù)，?其中在?辦理錄?工時(shí)，?要注意?，錄工?是有時(shí)?限的，?在員工?入司_?___?日內(nèi)辦?理，同?時(shí)辦理?錄工時(shí)?還必須?注意，?員工是?屬于集?團(tuán)內(nèi)哪?個(gè)公司?的，這?些是在?錄工是?都是需?要注意?的問(wèn)題?。2?、員工?的退工?、退檔?退工?及退檔?工作是?比較復(fù)?雜的工?作。首?先，退?工需要?準(zhǔn)備很?多材料?，而且?根據(jù)?三個(gè)公?司注冊(cè)?地不一?樣，準(zhǔn)?備的材?料也是?有區(qū)別?的，所?以在辦?理退工?時(shí)理清?需要準(zhǔn)?備的材?料。其?次退檔?，要根?據(jù)員工?的戶籍?地不同?，退到?員工的?戶口所?在地。?退工及?退檔工?作也是?有時(shí)限?的，所?以必須?在規(guī)定?的時(shí)限?內(nèi)完成?退工及?退檔工?作。?3、退?休退?休在人?事對(duì)外?業(yè)務(wù)中?是比較?重要的?一項(xiàng)工?作，涉?及員工?退休后?申領(lǐng)退?休金及?退休后?醫(yī)療的?問(wèn)題。?___?_月份?亞拓物?業(yè)名下?的一名?保潔員?到了退?休年齡?，我?guī)?著準(zhǔn)備?好的材?料和該?名職工?在開(kāi)發(fā)?區(qū)辦理?退休工?作，核?定退休?金基數(shù)?，完成?退休金?申領(lǐng)，?保證了?員工的?退休后?應(yīng)得的?利益。?初簽?和續(xù)簽?勞動(dòng)合?同一方?面是公?司合法?用工的?依據(jù)，?另一方?面也是?維護(hù)員?工的合?法權(quán)利?的準(zhǔn)則?。根據(jù)?合同規(guī)?定內(nèi)容?，公司?需要合?理用工?，而員?工需要?按照合?同內(nèi)容?完成規(guī)?定工作?內(nèi)容并?依據(jù)合?同內(nèi)容?維護(hù)自?己的合?法權(quán)益?。在完?成合同?初簽和?續(xù)簽工?作后，?需要在?公司注?冊(cè)地完?成用工?合同的?備案工?作，以?確保公?司用工?合法性?，為公?司用工?提供法?律保障?。5?、保險(xiǎn)?及公積?金繳費(fèi)?保險(xiǎn)?及公積?金的繳?費(fèi)工作?，也是?人力資?源部非?常重要?的工作?，它涉?及整個(gè)?公司員?工的利?益。在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，我首?先以增?加及補(bǔ)?繳自己?的保險(xiǎn)?及公積?金為初?試，慢?慢熟悉?了如何?在網(wǎng)上?申報(bào)保?險(xiǎn)及公?積金的?繳費(fèi)工?作。經(jīng)?過(guò)3、?___?_月份?的兩次?繳費(fèi)工?作，我?已經(jīng)可?以熟練?掌握網(wǎng)?上繳費(fèi)?操作流?程。?6、員?工在開(kāi)?發(fā)區(qū)生?育備案?登記工?作生?育備案?登記涉?及員工?生育保?險(xiǎn)待遇?支付及?申報(bào)生?育津貼?等工作?，對(duì)員?工是一?項(xiàng)很重?要的福?利。我?根據(jù)開(kāi)?發(fā)區(qū)關(guān)?于生育?保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的經(jīng)?辦政策?，準(zhǔn)備?了生育?妊娠登?記所需?要的材?料，在?開(kāi)發(fā)區(qū)?社險(xiǎn)中?心做好?了員工?的生育?妊娠登?記，為?員工生?育后申?報(bào)生育?保險(xiǎn)待?遇支付?及申報(bào)?生育津?貼做好?了基礎(chǔ)?性工作?。在辦?理此項(xiàng)?業(yè)務(wù)時(shí)?需要注?意的是?，生育?妊娠登?記是有?時(shí)限的?，必須?在員工?確定妊?娠10?周內(nèi)完?成登記?。7?.其他?相關(guān)人?事工作?1）?完成部?分崗位?職責(zé)的?整理?2）完?成入司?及退司?人員的?司內(nèi)檔?案整理?及歸檔?工作?3）在?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?助下做?好每月?的員工?關(guān)系報(bào)?表整理?工作?4）參?加各區(qū)?招聘會(huì)?5）?協(xié)助制?作新員?工入司?培訓(xùn)材?料6?）隨時(shí)?關(guān)注及?學(xué)習(xí)社?會(huì)保險(xiǎn)?相關(guān)新?政策。?三、?個(gè)人能?力評(píng)價(jià)?及總結(jié)?短短?的三個(gè)?月時(shí)間?過(guò)去了?，在領(lǐng)?導(dǎo)及同?事的指?導(dǎo)下，?我努力?的學(xué)習(xí)?并認(rèn)真?做好每?項(xiàng)人事?工作，?努力的?提高自?己的工?作能力?。通過(guò)?這些努?力，我?還是有?很大的?進(jìn)步的?。但是?在學(xué)習(xí)?和工作?過(guò)程中?，我還?是出現(xiàn)?一些問(wèn)?題和不?足，這?些也是?我在日?后的工?作中需?要逐步?克服和?加以完?善的。?我相信?自己會(huì)?在以后?的工作?過(guò)程中?，充分?發(fā)揮自?己的優(yōu)?勢(shì)，積?極、主?動(dòng)、高?效地完?成各項(xiàng)?工作，?為公司?的發(fā)展?奉獻(xiàn)自?己的全?部力量?。人?事專員?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（五?）我?有幸進(jìn)?入公司?獨(dú)立優(yōu)?化部門?負(fù)責(zé)人?事行政?工作，?在這里?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的精心?培養(yǎng)，?給予我?工作上?的支持?