安全生產(chǎn)工作會議上的總結(jié)講話

安全生產(chǎn)工作會議上的總結(jié)講話同志們：公司已經(jīng)在6月25日召開了上半年經(jīng)濟分析會，對上半年的工作做了細致的分析，對存在的問題做了深刻的剖析，并對下半年的工作進行了詳細的安排部署，明確公司全年的目標任務(wù)，與每個單位的簽訂了經(jīng)營目標責任書，確立了以經(jīng)濟發(fā)展為中心，以利潤創(chuàng)造為核心的經(jīng)營思路，讓我們明白了促進經(jīng)濟發(fā)展是公司的主要目標，但是要取得這些成績，安全是第一保障。所以，今天公司又緊接著召開本次安委會，這也是公司安委會調(diào)整后的第二次會議，這也體現(xiàn)了公司對生產(chǎn)和安全要“兩手抓，兩手硬”的態(tài)度和決心。剛才，***副總經(jīng)理向大家傳達了6月27日集團公司安委會會議精神，公司安委會辦公室主任***同志就2014年上半年的安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié)，并對下一步工作做了具體要求和安排，我完全同意。集團公司安委會的會議精神也給我們安全生產(chǎn)管理工作提出了一些很好的指導意見，我們一定要認真領(lǐng)會，認真貫徹落實。公司2014年上半年，安全生產(chǎn)總體評價是：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、安全管理基本可控，基本實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標。這些成績的取得，都與全司員工和在座各位的努力是分不開的。在此，我代表公司，向大家表示衷心的感謝！公司上半年安全生產(chǎn)工作中，雖取得了一定的實效，但安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴峻。剛才的分析總結(jié)提到的問題及近期幾件安全事件的通報，都給我們敲響了警鐘，希望大家要引起高度重視，下來后舉一反三地開展自檢自查自糾工作。目前，公司安全生產(chǎn)面臨的環(huán)境是：多項目同時展開、工作密度和強度都很大、生產(chǎn)任務(wù)很艱巨，這些因素都給我們安全生產(chǎn)管理工作帶來了巨大的難度，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。結(jié)合今天會議的要求及目前的形勢，下面，我講六點意見：一、嚴格遵守規(guī)章制度，狠抓安全責任落實，確保公司安全生產(chǎn)管理工作落到實處公司《現(xiàn)場管理辦法》等文件是安全生產(chǎn)管理工作實現(xiàn)程序化和規(guī)范化的基礎(chǔ)性指導文件。但是在目前的實際運用過程中，我們還有一些單位在抓安全管理規(guī)章制度與安全生產(chǎn)措施落實方面存在“兩張皮”；一些部門因項目業(yè)務(wù)的不斷擴大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的現(xiàn)象，使現(xiàn)場安全管理與規(guī)章制度要求要求脫節(jié)；還有些部門認為安全工作只是安全管理部門的事，與自己部門關(guān)系不大，沒有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說明我們的安全體系運行還沒有完全到位，效應(yīng)還沒有完全發(fā)揮。今后，我們要把構(gòu)建安全管理體系規(guī)范化作為安全生產(chǎn)管理的長效機制。安全生產(chǎn)管理工作要做到習慣化、常態(tài)化，這樣才能提高安全管理水平，促進日常安全管理工作的痕跡化，促進公司職工人人講安全，人人重安全，才能真正落實“一崗雙責”的責任意識。綜合部要嚴格按照規(guī)章制度要求，加強安全生產(chǎn)例行檢查和日常巡查的力度，以此來杜絕違反安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)象及安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二、圍繞經(jīng)濟建設(shè)大局，切實加強現(xiàn)場管理，促進公司安全生產(chǎn)管理工作和諧發(fā)展根據(jù)上半年經(jīng)濟分析會議上的部署和安排，下半年公司面臨的經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)極為繁重，面臨的形勢也極為嚴峻，所以在確保經(jīng)濟建設(shè)加速的同時，必須做到安全生產(chǎn)管理工作無漏洞、無死角。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這間失衡的問題。為了進度，犧牲質(zhì)量，忽略安全，最終釀成我們不愿意看到的安全事故。所以正確處理生產(chǎn)過程中質(zhì)量、進度與安全的關(guān)系，既是保障生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員的安全，也是確保公司運營安全的最基本前提。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且可能引發(fā)安全事故，最終制約了生產(chǎn)進度的按計劃執(zhí)行。因此，質(zhì)量管理和安全管理工作是密不可分的，也是確保項目進度的前提條件，我們要從幾個方面正確處理二者之間的關(guān)系：首先要牢固樹立“安全第一”，“質(zhì)量是根本，安全是保證”的思想。只有安全工作做好了，生產(chǎn)進度和質(zhì)量保障了，我們才有條件向公司或外協(xié)單位交出合格答卷。其次要堅持以人為本，提高全員的質(zhì)量、安全意識和高度的責任心，積極開展自查自糾工作，要深刻認識安全問題、解決安全問題，才能更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三，要加強安全管理巡查和檢查力度，通過培訓和組織學習等方式，全面提升管理水平，才能確保生產(chǎn)項目進度和安全生產(chǎn)的全面提升。五、建立超前謀劃預案，落實事前防范措施，切實抓好生產(chǎn)安全工作目前已進入汛期，防汛防澇任務(wù)艱巨，要嚴格按照公司的防汛防澇工作預案要求，積極、提前做好汛期的各項工作。公司各部門、各單位要加強警惕，全面落實24小時防汛領(lǐng)導帶班值班制度，確保信息和指令暢通，在以后的信息上報中，要把受災(zāi)情況、搶險情況也要進行統(tǒng)計上報，以便于公司全面掌握處治情況，領(lǐng)導干部要堅守崗位，加強巡查，靠前指揮。要加強對安全生產(chǎn)和監(jiān)管全過程信息的全程跟蹤，及時掌握全面的安全生產(chǎn)狀況，一旦發(fā)生危險情況，要及時上報并采取妥善措施處理。六、認真組織研判學習，廣泛動員，對安全管理再部署再落實結(jié)合公司上半年經(jīng)濟分析會的總體部署，安全生產(chǎn)管理工作要緊扣經(jīng)濟發(fā)展中心工作，采取有效措施，切實為公司全面完成全年目標任務(wù)提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認真組織學習、貫徹習近平同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神和集團公司安全生產(chǎn)方面的具體要求，要認真抓好工作落實。會后，各單位要組織對本次安委會會議精神進行學習、宣傳，對提出通報的問題要高度重視，認真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個臺階。同志們，今年上半年大家雖然付出了大量的努力，但公司的經(jīng)營狀況和安全生產(chǎn)態(tài)