電信公司管線維護(hù)中心安全生產(chǎn)規(guī)定

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第一章總則

1.1管線維護(hù)中央主要負(fù)責(zé)架空和地下管道的光電纜及附屬設(shè)備的維護(hù)工作，它簇?fù)碓诟鳡I維中央轄區(qū)內(nèi)，維護(hù)人員多，工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè)，平安生產(chǎn)是一項重點常抓不懈的工作。

1.2為庇護(hù)中央員工的生命平安，確保本地網(wǎng)線路及設(shè)備暢通運行，促進(jìn)公司的進(jìn)展，按照公司相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合中央的實際狀況，特制定本規(guī)定。

1.3中央的平安生產(chǎn)工作務(wù)必貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持生產(chǎn)管理聽從平安需求的原則，實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

1.4對違背本平安生產(chǎn)規(guī)定（含操作規(guī)程），造成事故的責(zé)任者，要賦予嚴(yán)厲處理，觸及法律的依法追究其法律責(zé)任。

1.5本方法適宜于管線維護(hù)中央員工在各片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)平安管理活動。

1.5本方法為《南昌電信分公司管線維護(hù)中央管理方法（2004研究稿）》的二級管理方法。

第二章機構(gòu)與職責(zé)

2.1按照公司綜合管理部要求，中央設(shè)立平安生產(chǎn)小組、綜合治理小組、防火小組、保密小組，均由中央主任任組長，副主任任副組長，各班組長、管理人員任小組成員（詳細(xì)名單見附件）。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)落實中央的平安生產(chǎn)、防火平安、保密工作及平安教導(dǎo)管理工作，討論制定平安管理技術(shù)措施和勞動庇護(hù)方案，落實分公司的平安生產(chǎn)管理規(guī)定、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、落實分公司各項平安檢查工作，與班組負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，確保網(wǎng)絡(luò)平安運行和人身平安。

2.2平安生產(chǎn)小組由中央主任任組長，日常事務(wù)處理授權(quán)中央平安管理員。其主要職責(zé)是實施平安生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，平安生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等工作。

2.3中央配備一名兼職平安生產(chǎn)管理員，其主要職責(zé)是協(xié)助中央領(lǐng)導(dǎo)實施與監(jiān)督檢查生產(chǎn)場所的平安生產(chǎn)、平安教導(dǎo)工作，準(zhǔn)時發(fā)覺問題解決問題，負(fù)責(zé)公司要求的各類平安報表的填寫工作，準(zhǔn)時向中央領(lǐng)導(dǎo)匯報平安生產(chǎn)的真切狀況，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。各生產(chǎn)班組長為平安檢查員，對班組日常平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，樂觀協(xié)作中央領(lǐng)導(dǎo)、兼職平安生產(chǎn)管理員把平安生產(chǎn)搞好。

2.4班組采取平安生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。班組平安工作采取歸口管理。領(lǐng)班負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班組的平安生產(chǎn)、對勞動庇護(hù)用品和作業(yè)工具的平安檢查，并對本班組的平安隱患做到準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時處理。若浮現(xiàn)問題，將對領(lǐng)班舉行嚴(yán)格績效考核。領(lǐng)班應(yīng)根據(jù)規(guī)定文本格式同班組成員簽訂個人責(zé)任狀，將平安規(guī)章制度落實到生產(chǎn)之中，支配班組平安學(xué)習(xí)，總結(jié)上報中央。

2.5中央員工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和遵守平安生產(chǎn)制度和詳細(xì)管理規(guī)定，愛惜生產(chǎn)、工作的工具、設(shè)備設(shè)施、平安防護(hù)裝置及勞動庇護(hù)用品，發(fā)覺擔(dān)心全狀況及隱患，準(zhǔn)時予以排解并報告中央平安生產(chǎn)責(zé)任人或兼職平安生產(chǎn)管理人員。

第三章教導(dǎo)與培訓(xùn)

3.1對新員工、實習(xí)人員，務(wù)必先舉行平安生產(chǎn)的兩級教導(dǎo)(即所在部門、班組)才干準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對變化工種的員工，必需舉行相關(guān)專業(yè)的平安教導(dǎo)。

3.2兼職平安管理員每月伴同作業(yè)方案，制定并支配班組平安學(xué)習(xí)任務(wù)，平安工作方案等。

3.3領(lǐng)班每日班前平安教導(dǎo)，每月1次對全班人員舉行平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)宣揚，強化平安教導(dǎo)，要有學(xué)習(xí)記錄，并做到每季總結(jié)1次，以書面形式上交。

3.4兼職平安管理員協(xié)作執(zhí)行公司支配的中央員工平安學(xué)習(xí)方案。

3.5全體員工對于各級平安學(xué)習(xí)務(wù)必參與，對無故缺席者，嚴(yán)格根據(jù)中央績效考核方法處理。

第四章生產(chǎn)工作中平安注重事項

4.1根據(jù)維護(hù)規(guī)程定期巡察管線和設(shè)備，確保線路及設(shè)備的平安暢通，確保人身和車輛的平安，切實做到“六防”（防破壞、防爆炸、防盜竊、防搶劫、防火災(zāi)、防泄密），“三不損害”（不損害自己、不損害他人、不被他人損害）。

4.2領(lǐng)班每日出工前，應(yīng)檢查班組員工勞動庇護(hù)工具（如頭盔、試電筆、手套等），檢查車輛、勞動工具（如發(fā)電機、抽水機、水泵、樓梯等）是否存在平安隱患。

4.3領(lǐng)班在維護(hù)施工中，應(yīng)注重周邊環(huán)境、天氣、人為緣由對生產(chǎn)平安構(gòu)成的隱患，一旦浮現(xiàn)，應(yīng)限予以排解后，方可繼續(xù)施工，員工有權(quán)在隱患排解前暫停作業(yè)。

4.4員工在日常維護(hù)中，特殊是高空作業(yè)（2米以上）、地下作業(yè)、帶電作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《電信線路作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》，如正確佩戴平安帽和平安帶，合理用法試電筆，下人孔前舉行通風(fēng)換氣等，以杜絕各類平安事故。

4.5員工在日常維護(hù)中，針對水、電、火、油、有害氣體、易燃易爆品等舉行操作時，務(wù)必正確合理用法生產(chǎn)工具和庇護(hù)用品，根據(jù)正確規(guī)范的操作流程施工。

4.6各種設(shè)備和儀器要正確用法，常常維護(hù)，定期檢修，不吻合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有方案地更新和改造。

4.7各種壓力容器設(shè)備要定期檢修維護(hù)，仔細(xì)協(xié)作上級實施的各項檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，中央應(yīng)催促班組立刻予以整改，或由中央聯(lián)系相關(guān)部門聯(lián)合整改。

4.8庫房應(yīng)定期舉行清理，保證庫房干凈衛(wèi)生、無滲水、無火災(zāi)隱患等，配備防火器材，庫房管理應(yīng)遵守倉庫管理要求，詳細(xì)內(nèi)容見第五章。

4.9辦公場所、機房、地下進(jìn)線室內(nèi)，禁止違規(guī)用法各類電器和私搭亂接，造成電源線路負(fù)荷過大，引發(fā)火災(zāi)。

4.10機動車司機應(yīng)根據(jù)交通規(guī)矩規(guī)范行車，根據(jù)公司的《機動車輛管理規(guī)定》合理用法車輛，注意保養(yǎng)機動車輛，確保平安行駛。

4.11加強對辦公場所、機房、進(jìn)線室、倉庫的現(xiàn)場管理，做好“六防”工作。

4.12員工有權(quán)要求配備勞動庇護(hù)用品和必備工具，中央負(fù)責(zé)勞動庇護(hù)用品的管理發(fā)放工作。

4.13在高溫、高危環(huán)境下工作即使配備了庇護(hù)用品和工具，員工應(yīng)當(dāng)隨時注重環(huán)境改變對平安構(gòu)成的隱患，發(fā)覺隱患后，準(zhǔn)時排解，確保平安牢靠后才干繼續(xù)舉行作業(yè)，以庇護(hù)個人生命及公司財產(chǎn)平安。

4.14各領(lǐng)班要按照班組工作性質(zhì)，落實好施工平安規(guī)范、交接班制度、保密制度、防火制度等相關(guān)工作制度。領(lǐng)班務(wù)必嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕平安隱患；各地下進(jìn)線室、充氣機房等要重點加強平安防范，特殊是節(jié)假日和夜間要強化工作人員責(zé)任心，加強值班守護(hù)工作。

4.15加強通信資料保密，不對外復(fù)制、傳揚通信等資料。

4.16領(lǐng)班應(yīng)仔細(xì)落實班組內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任制，負(fù)責(zé)本班組綜合治理工作，并把綜合治理工作納入本班組年度工作方案，樂觀開展綜治、普法、保密等創(chuàng)平安達(dá)標(biāo)活動，活動開展?fàn)顩r要有原始資料記錄。

4.17領(lǐng)班應(yīng)仔細(xì)做好本班組內(nèi)綜合治理宣揚及普法教導(dǎo)工作，法制面教導(dǎo)達(dá)98%以上，進(jìn)一步增加員工法制觀念和參加綜合治理意識，做到無人員違法犯罪。加強對重點人員的管理，做到底數(shù)清、狀況明、不脫管、不失控，樂觀開展幫教轉(zhuǎn)化工作，確保重點人員轉(zhuǎn)好率達(dá)100%。

4.18領(lǐng)班應(yīng)仔細(xì)完成好中央交辦的綜合治理、平安管理的暫時任務(wù)，支持各項工作，主動接受檢查考評。

第五章重要場所現(xiàn)場管理

5.1為使中央辦公場所、倉庫、機房、進(jìn)線室平安得到保障，中央制定了現(xiàn)場管理，整整落實“六防”工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項平安規(guī)定，遵守《本地網(wǎng)線路維護(hù)規(guī)程》中的平安規(guī)定。

5.2充氣機房現(xiàn)場管理要求：

1、設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)對機房設(shè)備定期舉行巡檢，做好設(shè)備檢查記錄，發(fā)覺有異樣狀況，立刻處理并報告中央。

2、定期舉行防塵清潔工作，保持設(shè)備和場地清潔、整齊，切實做到設(shè)備及地面無塵，布線整齊，排列有序。

3、發(fā)覺和消退平安隱患，定期檢查機房用電，是否存在私搭亂接現(xiàn)象，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，確保設(shè)備平安。

4、防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開機房時，務(wù)必關(guān)門閉窗關(guān)燈。

5、出入機房務(wù)必根據(jù)要求仔細(xì)填寫出入登記本，并遵守機房管理規(guī)定。

6、機房門內(nèi)外、通道、路口，設(shè)備前后和窗戶附近不得堆放雜物，以免妨礙正常通行和工作。

7、非工作人員禁止操作設(shè)備，正常施工須由中央維護(hù)人員隨工方可舉行，施工完畢后，務(wù)必清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場干凈。

8、禁止堆放易燃易爆物品、機房內(nèi)吸煙，違章用法電器等。

5.3電纜進(jìn)線室現(xiàn)場管理要求：

1、維護(hù)人員應(yīng)對進(jìn)線室纜線和抽水設(shè)備定期舉行巡檢，做好工作記錄，發(fā)覺異樣狀況，立刻處理并報告中央。

2、定期舉行防塵清潔工作，保持纜線和場地清潔、整齊，切實做到纜線及地面潔凈，布線整齊，排列有序。

3、發(fā)覺和消退災(zāi)難隱患，定期檢查用電狀況，是否存在私搭亂接現(xiàn)象，保證正常照明，檢查進(jìn)線室墻地面和出局管孔是否滲水，確保平安。

4、防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開時，務(wù)必關(guān)門閉窗關(guān)燈。

5、出入進(jìn)線室務(wù)必根據(jù)要求仔細(xì)填寫出入登記本，并遵守現(xiàn)場管理規(guī)定。

6、進(jìn)線室門內(nèi)外、通道、路口，纜線附近不得堆放雜物，以免妨礙正常通行和工作。

7、非工作人員禁止舉行任何施工，正常施工須由中央維護(hù)人員隨工方可舉行，施工完畢后，務(wù)必清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場干凈。

8、禁止堆放易燃易爆物品、進(jìn)線室內(nèi)吸煙，違章用法電器等。

5.4倉庫現(xiàn)場管理要求：

1、定期舉行防塵清潔工作，保持場地清潔，保持貨架和材料有序擺放。

2、發(fā)覺和消退災(zāi)難隱患，定期檢查用電狀況，是否存在私搭亂接現(xiàn)象，保證正常照明，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，防止材料發(fā)霉變質(zhì)。

3、防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開時，務(wù)必關(guān)門閉窗。

4、節(jié)省用電，做到人走燈熄，切斷空調(diào)、算計機等設(shè)備的電源。

5、倉庫門內(nèi)外、通道、路口，材料附近不得堆放雜物，以免妨礙正常通行和工作。

6、非工作人員禁止進(jìn)入倉庫現(xiàn)場，正常工作須由倉庫管理人員伴同方可舉行，施工完畢后，務(wù)必清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場干凈。

7、禁止倉庫內(nèi)吸煙，禁止違章用法電器，危急品應(yīng)分開存放。

5.5辦公室現(xiàn)場管理要求：

1、定期舉行防塵清潔工作，保持地面和桌面清潔、適時收拾桌面物品，確保擺放整齊有序。

2、發(fā)覺和消退災(zāi)難隱患，定期檢查用電，是否存在私搭亂接現(xiàn)象，檢查房屋頂部和墻面是否滲水，確保平安。

3、防止盜竊和蓄意破壞現(xiàn)象發(fā)生，人員離開時，務(wù)必關(guān)門閉窗。

4、節(jié)省用電，做到人走燈熄，切斷空調(diào)、復(fù)印機、算計機等設(shè)備的電源。

5、辦公場所內(nèi)

保持肅靜，不大聲喧嘩，文明辦公，同時注意節(jié)省用法各類辦公耗材。

6、辦公室門內(nèi)外、通道、路口附近不得堆放雜物，以免妨礙正常通行和工作。

7、禁止堆放易燃易爆物品，禁止用法發(fā)熱取暖等違章電器。

第六章危急品管理

6.1中央日常生產(chǎn)中，汽油、高壓氣瓶、易燃、易爆物品等，均為危急品，應(yīng)納入此項管理。

6.2危急品的運送、儲藏、用法、廢品處理等，務(wù)必設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作守則和平安規(guī)定。

6.3危急品的用法和儲藏地點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消退可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。

第七章檢查和整改

7.1中央堅持定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查各班組每月不少于一次，檢查內(nèi)容包括平安學(xué)習(xí)、勞動現(xiàn)場等。

7.2領(lǐng)班對生產(chǎn)班組應(yīng)采取班前班檢查制度；施工前應(yīng)對重要設(shè)備，可能造成平安隱患的器材，做預(yù)先檢查。確定正常平安后方可用法。

7.3發(fā)覺擔(dān)心全隱患，務(wù)必準(zhǔn)時整改，如無法準(zhǔn)時處理，立刻報告中央處理。

第八章事故及處理

8.1凡發(fā)生事故，要立刻向中央報告，時光要求從發(fā)覺事故發(fā)生時起一個小時內(nèi)。如有瞞報、虛報、漏報或有意延遲不報的，對發(fā)生事故的班組平安生產(chǎn)責(zé)任人予以重懲。

8.2中央發(fā)生事故后，應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定時限準(zhǔn)時上報。

8.3對于各類傷亡大事、重大通信事故的處理，班組應(yīng)協(xié)助中央樂觀協(xié)作處理，不得隱瞞、抵賴。

8.4中央應(yīng)樂觀協(xié)助公司安保部門、法律部門，處理發(fā)生的各類平安事故。

8.5為杜絕重復(fù)或類似事故的發(fā)生，處理事故要本著“四不放過”的原則：

1.事故緣由責(zé)任沒有查清的不放過；

2.事故發(fā)生后沒有整改措施的不放過；

3.責(zé)任者和員工沒有受到教導(dǎo)的不放過；

4.事故責(zé)任人未處理不放過。

8.6交通事故及其處理遵照公司機動車輛管理制度采取。

8.7事故緣由查清后，如有關(guān)班組或個人對于事故的分析和事故責(zé)任人的處理不能取得一致意見時，交由公司安委會審定處理。

8.8在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，按公司和中央考核方法予以處理，平安生產(chǎn)采取一票否定制。須要時追究其