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文檔簡介

第2頁共2頁人力資源年度工作總結(jié)參考范文一、重點工作:1、考核工作按照工作計劃上半年基本完成各項考核工作,首先在考核機制完全建立起來后,調(diào)整了相對主觀的考核會形式,取消了自評分和互評分,而以客觀的考核為主。完成考核簡報5期,針對每月考核結(jié)果進行總結(jié)分析,對存在的問題提出整改意見,并上報院長和反饋全院各科室。針對問題較多科室的主任和護士長進行談話,幫助分析解決管理中出現(xiàn)的問題,不斷提高科室的管理質(zhì)量。完成院長交辦的院級領(lǐng)導任務單工作推進表,初步擬定了中層干部考核方案,待討論后實施。完成內(nèi)三科主任考核,結(jié)果上報院領(lǐng)導。2、人力資源管理工作根據(jù)工作需要,____月末開始接手人力資源管理工作,在近兩個月的工作中,首先認真聽取臨床科室意見,制定了《____醫(yī)院新聘人員考核管理辦法》,調(diào)整了新聘人員的考核程序和內(nèi)容,對新聘人員嚴格考核,為醫(yī)院引進合格人才把好第一道關(guān)。通過考核,發(fā)現(xiàn)不合格護士4名,2名及時終止了見習期,另外2名合同期內(nèi)護士提出警告,合同期滿再考核如仍不合格,不再續(xù)簽勞動合同。其次制定了《關(guān)于新聘人員見習期和試用期暫行規(guī)定》,針對新畢業(yè)生試用期過短,不能充分考核綜合素質(zhì)和能力的情況,調(diào)整為沿用事業(yè)單位見習期一年制度,達到全面考核的目的。二、日常工作:組織大型招聘考試4次,參加考生近百人,簽訂就業(yè)協(xié)議43份,上半年總計招聘醫(yī)療醫(yī)技人員27人,護理人員29人,涵蓋全院內(nèi)外婦兒及各醫(yī)技科室。完成高級職稱申報資格考核36人,完成勞動合同簽訂鑒證12人等以及其他各項日常工作。三、存在的問題:由于增加新的工作后對考核工作有所放松,使個別科室的考核有所松懈。職能部門與科室之間的溝通不暢,指導不到位,問題得不到有效解決。四、下半年主要工作1、針對不足,加強考核,不定期抽查科室考核記錄,強化考核的正面激勵作用,征集科室對職能部門工作方法的建議,良好的溝通促進考核工作。2、新聘人員崗前培訓工作和見習期、試用期考核工作3、晉升二甲人力資源資料準備工作4、全院職稱三年大聘工作5、中層干部考核方案的討論和實施6、全院聘用制人員年底續(xù)簽無期限勞動合同人力資源年度工作總結(jié)參考范文(二)當新年的鐘聲敲響,____年的工作也劃上了圓滿的句號:____正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長的正確領(lǐng)導、每位的員工共同努力。幾多辛勞,幾多汗水,幾多收獲?;叵胱约哼@幾個月的工作,雖說微不足道,但我想它也起到了應有的作用。特別是在公司領(lǐng)導的指導下,同事的支持下,人事部的工作有了一個好的開端?,F(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié),并就近期的工作提一點想法,請領(lǐng)導審閱。一、人事管理工作:在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負責貫徹實施。在員工的招收與辭退方面:制定了《用工制度》,并在日常操作中嚴格按照程序進行員工的招收錄用:制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》,完善了員工離職手續(xù)。在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》,對員工考勤情況進行了統(tǒng)計,組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。二、勞資工作在短時間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報、發(fā)放程序。每月底定時核定員工工資,造表上報審批。確保每月____日將工資發(fā)到員工個人帳戶。在公司推行薪酬保密制度,避免了一些勞資問題。三、檔案管理工作編制了《部門、崗位設置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養(yǎng)老保險名冊》等一系列檔冊。建立了《員工培訓檔案》、《員工獎懲檔案》。給已簽訂《勞動合同》的管理人員建立了人事檔案。四、勞動合同工作擬定了《實行勞動合同制暫行規(guī)定》、《勞動合同書》,并上報審批通過,合同的簽定已于____月底完成。五、招聘工作根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要,擬定招聘計劃并據(jù)此面向社會廣納人才,招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。按照《用工制度》的規(guī)定進行工人的招錄工作,經(jīng)考試、考核錄用工人80多名,滿足了生產(chǎn)的需要。六、社會保險工作負責公司員工傷保險的申報及理培工作。辦理員工養(yǎng)老保險異動、代扣員工個人應繳養(yǎng)老保險金。七、員工培訓工作組織管理人員參加公司組織的各項培訓并作好培訓記錄。開展工人崗位培訓工作。組織開展新工人培訓及考試工作。擬定《操作培訓作業(yè)指導書》。八、員工調(diào)配、獎懲及其它日常人事管理工作。綜上所述,本人自____月來到____,至今已半年多,通過同事的協(xié)助及自己的努力,但我深深知道自己還有許多不足,仍需不斷學習、請教來完善。我堅信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同事的幫助下,會做得更好。對于近期工作本人想簡單作如下安排,請領(lǐng)導審閱。人力資源年度工作總結(jié)參考范文(三)市政務公開辦:____年,我局政務公開工作按照市委、市政府政務公開工作要求,緊密結(jié)合人事編制工作實際,堅持實事求是、服務群眾、方便群眾,便于民主監(jiān)督和民主管理的原則,大力推進政務公開,使我局政務公開工作步入日常化、制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化軌道,有效地方便了群眾辦事,促進各項工作的順利開展?,F(xiàn)將我局今年第三季度政務公開工作小結(jié)如下:一、加強人事編制政策宣傳,擴寬政務公開渠道一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,推進政務公開。第3季度“____人事在線”新增信息250條,其中:本市人事編制信息78條、公招、公選公告(含成績及公示)55條、總結(jié)、報告、通知等其他37條,轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡信息80條。二是豐富政府信息公開內(nèi)容,推進政府信息公開。第3季度通過政府信息公開平臺上載各類人事編制信息93條,其中計劃總結(jié)13條、工作動態(tài)29條、人事任免21條、其它信息30條。三是加強信息報送,推進政務公開。按照信息報送要求,今年第3季度,積極向____人事、市委辦刊物、市政府政務信息、瀘州網(wǎng)管中心、市直機關(guān)工委機關(guān)信息、市紀委紀檢監(jiān)察信息累計近100條,及時對人事編制工作動態(tài)、人事編制工作政策進行宣傳,并按照進度完成了相關(guān)部門下達了信息目標任務。四是加強向新聞媒體信息報送。及時向《____日報》、《____晚報》投人事編制信息稿,并有多篇信息被采用。五是開展網(wǎng)絡互動欄目咨詢回復。加強對“____人事在線”的“留言咨詢”回復,第3季度共回留言231條;受理“12345”市長熱線13件,辦結(jié)12件,有1件正在辦理中。二、加強制度建設,推動政務公開工作有序進行為適應新形勢下人事編制工作的需要,扎實推進____省政務公開工作四項制度,我局進一步完善了《政府信息主動公開和依申請公開制度》、《政府信息公開公示制度》、《政府信息公開考核評議制度》、《政府信息公開審核制度》、《政府信息公開聽證制度》、《政府信息公開責任追究制度》等制度,嚴格執(zhí)行《瀘州市人事局計算機網(wǎng)絡與信息安全保密管理暫行辦法》、《網(wǎng)絡管理暫行辦法》、《黨政網(wǎng)信息上傳規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)章制度》等工作制度,使政務公開工作規(guī)范有序進行。并緊密結(jié)合機關(guān)行政效能建設,堅持掛牌上崗、去向留言、首問責任制等,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,提高行政效能,廣泛接受社會的監(jiān)督,進一步推進政務公開。人力資源總監(jiān)年度工作總結(jié)是不是幫到你很多呢?人力資源年度工作總結(jié)參考范文(四)____年對公司是至關(guān)重要的一年,公司成立于____年____月底,經(jīng)過將近半年的發(fā)展,現(xiàn)已基本正常生產(chǎn)。公司的規(guī)范化運營,對人事工作的建立,發(fā)展,完善提出了較高的要求?,F(xiàn)將____年人事的關(guān)鍵工作結(jié)果分析總結(jié)如下:一、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,建立了完善的公司人員檔案,包括電子版本,和紙質(zhì)版本。具體內(nèi)容包括員工的個人信息,入職情況,晉升,調(diào)動及獎懲,薪資待遇變動等。截止____月____日,公司總?cè)藬?shù)為69人,均已建立了員工檔案。二、基本建立人事部門月報表,詳細統(tǒng)計公司內(nèi)部員工學歷構(gòu)成比例,性別構(gòu)成比例,年齡構(gòu)成比例,月離職率,職能構(gòu)成比例等。三、負責公司員工每月社保及新入職員工商業(yè)保險辦理。四、目前招聘成本計算方法較為簡單,僅記錄招聘會攤位費,____年共計____元,現(xiàn)初步估算招聘成本在____元/人左右,自____月招聘工作進行以來,我公司月離職率目前維持在14%左右。五、制定執(zhí)行了多項制度:企業(yè)規(guī)章,薪酬制度,績效考核制度,用電巡視制度,食堂就餐管理制度,會議管理制度,加班調(diào)休制度等,由于公司在不斷的發(fā)展完善中,各項制度也在不斷健全中。六、每月記錄員工考勤狀況,并進行相應的工資核算?,F(xiàn)需改進的工作及____年計劃:一、經(jīng)過不斷地發(fā)展改善,公司的組織機構(gòu)已初見模型。(附:組織機構(gòu)圖)在組織機構(gòu)完善的基礎上,建立健全公司各部門各職位崗位說明書,從而建立健全公司績效考核體系。二、公司目前人員離職率偏高,特別是生產(chǎn)部一線操作工離職率偏高,目前分析原因如下:1、薪資待遇問題。2、工作環(huán)境不良。3、員工對自身工作的具體內(nèi)容不了解,導致很多員工在入職報到后十天左右提出離職,稱自身不能適應工作環(huán)境。解決的想法如下:1、建立健全生產(chǎn)部門內(nèi)部考核,健全績效獎金發(fā)

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