市政道路拓寬工程工作總結

施工總結工程概況我公司承建的XX地區(qū)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（XX園區(qū)）A分區(qū)XX路工程是民族路和214國道連接道路，原規(guī)劃道路寬度為24米。設計起點K0+000，設計終點K0+678.029，路段全長678.029米。K0+167.746與XX路（XX一路）相交，K0+338.81與縱五路（XX二路）相交，K0+534.992與XX北路（214國道）相交，終點與縱九路（XX路）相交。后調(diào)整為道路寬度為32米。設計起點K0+000，設計終點K0+757.358，路段全長757.358米。計劃工期：2014年6月5日~2014年9月30日，實際工期：2014年6月5日~2014年7月30日，我公司不惜成本，加大投入，精細組織，科學管理。提前兩個月完成施工任務。完成主要工程數(shù)量：挖土石方44295.45m3、填方6228.89m3、特殊路基處理挖方3456m3、特殊路基處理填方3456m3、35cm厚砂礫石墊層14589.84m2、20cm厚4%水泥穩(wěn)定碎石底基層14270.01m2、20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層14220.93m2、1cm厚PA-2乳化瀝青表處+透層13860m2、6cm厚AC-20C瀝青混凝土下面層13860m2、PA-3乳化瀝青粘層13836m2、4cm厚AC-13C型SBS改性瀝青混凝土上面層13836m2、過街橫管560m、dm200雨水管336m、dm300雨水管180m、dm400雨水管70m、路緣石733m、人行道4660m2、道路標線580.5m。機構組成1.主要人員情況我公司將本工程項目建設列為本年度的重點建設項目，充分發(fā)揮我公司的實力，認真組織施工，努力將本工程項目創(chuàng)建成優(yōu)質(zhì)工程。公司抽派技術水平高、業(yè)務能力強、施工經(jīng)驗豐富的管理人員、工程技術人員組成項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制，從質(zhì)量、工期、安全等各方面進行高效管理，確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效的完成。項目結構圖：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：工程技術負責人：工程技術負責人：施工組技術組治安組安全組材料組質(zhì)檢組施工組技術組治安組安全組材料組質(zhì)檢組各施工隊、班各施工隊、班序號機械設備完好率（%）新舊程度（%）名稱型號/規(guī)格數(shù)量（臺）1挖掘機沃爾沃P2400190%90%2挖掘機現(xiàn)代240190%90%3挖掘機斗山225190%90%4挖掘機卡特320190%90%5挖掘機601100%90%6裝載機柳工L50485%90%7裝載機龍工L50390%90%8壓路機20T190%90%9壓路機16T170%50%10雙鋼雙振壓路機機YZC12F1100%90%11膠輪壓路機XP2611100%90%12攤鋪機中聯(lián)DTU90A185%90%13隨車吊16T1100%90%14自動安裝水平儀儀AL12A-332C1100%90%15全站儀中緯ZT-20R1100%90%16全站儀南方NTS-33001100%10017汽油打夯機180%10018電動打夯機180%1002.主要機械設備投入情況質(zhì)量管理情況我公司發(fā)揚“團結奮進、艱苦奮斗、開拓進取、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。舉全公司之力，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務。1、質(zhì)量保證體系2質(zhì)量管理目標一次性驗收合格。3、具體施工質(zhì)量保證管理措施(1)總體質(zhì)量保證措施①為保證工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，本工程在施工過程中，除嚴格遵守國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準外。將全方位實行公司ISO質(zhì)量保證體系，從物資采購、形成產(chǎn)品過程控制、進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗等方面進行控制。②加強教育，推行全面質(zhì)量管理，讓企業(yè)各部門、項目部、全體參施員工圍繞企業(yè)目標、工程質(zhì)量目標的同一方向運轉；把企業(yè)各個環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系起來，彼此協(xié)同，相互促進；降低工程成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。③成立質(zhì)量管理領導小組，由公司工程師為首的質(zhì)監(jiān)處，現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員所組成的QC小組進行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點，各班組的工作內(nèi)容及以往存在的通病，事先選題，采用PDCA循環(huán)（計劃、實施、檢查、總結處理）“四階段、八步驟”的工作方法，使工程質(zhì)量得以保證和提高到新的水平。④建立質(zhì)量獎勵金，公司對項目部制定質(zhì)量獎罰制度，由公司統(tǒng)一掌握，項目對班組及現(xiàn)場管理人員制定質(zhì)量獎罰制度，由項目部自行掌握，班組對下面操作人員逐級制定質(zhì)量獎罰制度。⑤認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度。(2)段分部工程具體質(zhì)量保證措施①施工準備階段做好以下措施1)與各工種施工班訂立書面保優(yōu)良協(xié)議，各分部務必保優(yōu)良，確定具體的獎罰條款，實行重獎重罰。2)詳細編制保證各分部質(zhì)量的技術方案，提出防止施工通病產(chǎn)生的措施。3)各分部分項工程確保優(yōu)良的工作計劃的制定。4)熟悉設計圖紙，及時會審施工圖紙，分級進行技術交底。5)優(yōu)質(zhì)、快速的完成施工準備階段各項工作，是保證施工階段各項工作順利開展的重要保證。②施工階段質(zhì)量保證措施1)保證人、財、物三優(yōu)先。在施工過程中嚴格執(zhí)行國家驗收規(guī)范和省市有關法律、法規(guī)，嚴格按施工圖及有關資料認真組織施工，重要部位和關鍵工序施工由施工員、工程師和監(jiān)理工程師直接監(jiān)控下進行。2)質(zhì)量控制流程如下：質(zhì)量技術交底→班組根據(jù)交底明確主要工藝方法→進行施工→施工過程中抽檢并經(jīng)修正工藝→施工完畢→自檢質(zhì)量→下道班組互檢→質(zhì)檢人員抽檢評定→進入下道工序施工。3)認真貫徹施工方案，并詳細進行技術質(zhì)量交底，把施工要點，質(zhì)量標準通過各種形式寫出來，做到人人心里有數(shù)。4)加強測量放樣，經(jīng)自檢和甲方復核后方可施工，認真做好測量定位放線。嚴格控制軸線、標高、垂直度，避免發(fā)生差錯，做好單位工程沉降觀測記錄。5)實行自檢、互檢和抽檢相結合的檢查制度，班組每天下班前或每一道工序完成前進行自檢、互檢，工地項目部每天檢查，公司質(zhì)監(jiān)處每星期檢查一次。6)精心施工是保證質(zhì)量的基本原則，在各項工程施工前應做好技術和操作規(guī)程交底工作，做到每天工作有安排，質(zhì)量有要求，工作有措施。7)實現(xiàn)崗位責任制，明確誰施工誰負責的原則，上一道工序不符合質(zhì)量標準，堅決予以返工重做，檢查符合質(zhì)量標準后再做下一道工序，工序施工執(zhí)行記名掛牌操作制。8)切實推行班組（工程）的日檢、旬檢、月檢制度，每完成一個分項工程，由公司派設的質(zhì)量員負責會同各工種負責人一起檢查驗收，認真做好各項檢查記錄并采取獎優(yōu)罰劣措施。9)認真負責的做好各種材料計量工作。所有砂石料和水泥必須每車過磅，指派專人負責監(jiān)督計量工作，確保計量正確性。10)積極配合和虛心接受建設單位及質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場代表的檢查和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并吸取教訓，進一步提高工程質(zhì)量。11)從公司、項目經(jīng)理部、班組直至操作人員，從上到下，一級抓一級，環(huán)環(huán)扣緊，工程質(zhì)量始終放在首位，誰失職誰負責，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。4、材料和設備保證措施依招標文件的要求，做好對材料及料源的調(diào)查落實工作，通過對材料的詳細調(diào)查了解，對材料質(zhì)量、價格、運距的分析比較，作出客觀的選擇，并用文字記錄調(diào)查，分析記錄。選擇優(yōu)秀的材料供應方簽訂供貨合同并及時到場。施工前，抓緊工程所要求的砼、砌筑砂漿級配試驗事宜，及各類材料的送樣、試拉、物理鑒定、水泥的安定性復試等工作。準備工作階段，對本工程需用機械在公司范圍內(nèi)調(diào)配到位，并提前一周做好維護、保養(yǎng)工作，確保機械性能完好。5、施工中工程質(zhì)量的質(zhì)檢情況工程質(zhì)量的自檢是項目部德日常工作，也是主要工作。施工中嚴把路基填方和砂漿、混凝土計量關，實行施工全過程的自控檢查，做到工前有技術交底，工中有檢查指導，工后有總結，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報監(jiān)理工程師復檢。上道工序不合格不準下道工序施工，施工現(xiàn)場要做到有人施工就有人管理，有人監(jiān)督，使各項工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。檢測試驗工作時保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，我部委托西藏曙光建筑工程檢測有限公司昌都分公司負責本項目的試驗檢測工作。用試驗數(shù)據(jù)指導施工。質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部分的檢查，嚴把質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正。自開工以來。我部對砂、石料、水泥、砂漿于混凝土配合比、土樣標準試驗、水泥穩(wěn)定料、瀝青混合料等主要施工材料做了大量的試驗、檢驗工作。嚴格進行原材料試驗和施工過程中試驗控制，對施工所采用的各種原材料嚴格控制規(guī)格、質(zhì)量、材料不合格不予使用，不合格材料不予進場，及時、準確、嚴格地進行施工中取樣，堅持用試驗數(shù)據(jù)指導施工。6、工程質(zhì)量問題的處理情況我部施工中認真執(zhí)行自檢程序，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，自檢合格后再報請監(jiān)理工程師驗收。施工中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。7、對工程質(zhì)量的評價項目部質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師根據(jù)《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，本著嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，進行了認真評定。自檢評定情況如下：1）、路基工程路基土石方自檢評分93.9分。特殊路基處理自檢評分100分。2）、路面工程35cm厚砂礫石墊層自檢評分100分。20cm厚4%水泥穩(wěn)定碎石底基層自檢評分100分。20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層自檢評分99.6分。1cm厚PA-2乳化瀝青表處+透層自檢評分100分。6cm厚AC-20C瀝青混凝土下面層自檢評分99.2分。PA-3乳化瀝青粘層自檢評分100分。4cm厚AC-13C型SBS改性瀝青混凝土上面層自檢評分93.9分。3）、附屬工程過街橫管自檢評分100分。雨水管自檢評分97分。路緣石自檢評分98.15分。施工進度控制1、目標控制按照合同要求完成了本合同段全部工程。2、確保工期的措施結合本工程的特點和業(yè)主的要求，我部采取以下措施，確保工期實現(xiàn)：1）、抽調(diào)優(yōu)秀的管理、技術骨干組成項目經(jīng)理部，全面負責本工程的施工管理，組織充足和先進的機械設備及專業(yè)隊伍，進行平行交叉作業(yè)，在人力、物質(zhì)、設備、資金等方面給予充分的保證，確保整體工程優(yōu)秀、按時完成。2）、按項目法組織施工，施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部主要施工技術人員和管理人員都是從事公路、市政工程施工的技術及管理人員。施工中合理配置勞動力，按施工組織設計安排勞力數(shù)量。3）、工程開工前，編制謹慎嚴密的實施性計劃圖，合理安排施工順序，施工中嚴格按照既定的施工計劃組織安排。進度作業(yè)指標要留有余地，以便當有延誤發(fā)生時，能采取補救措施，做到有備無患。4）、項目部嚴格按照ISO9001質(zhì)量標準，建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，結合工程實際，編制適合于本工程的質(zhì)量計劃，嚴格按計劃中的過程、程序和項目進行實施，實行質(zhì)量責任終生制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。同時我們自始至終貫徹我單位“用戶至上、質(zhì)量第一“的質(zhì)量方針，把工程質(zhì)量合格率達100%、優(yōu)良率95%以上作為我們的質(zhì)量目標，真創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，消滅一切質(zhì)量事故，堅決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進行。5）、項目部根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標文件要求，圍繞批準的總進度計劃分解編排階段性“月、周、天”的施工作業(yè)計劃，堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度，根據(jù)實施過程中的完成情況，及時檢查、調(diào)整進度計劃，施工全過程實行動態(tài)管理，對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后及時查找原因，切實做到“以以日保周、以周保月、以月保總工期”的進度保證要求。6）、根據(jù)施工組織設計及總進度計劃的要求，及時配置好各階段的人力、機械設備和材料物資供應，并安排各工序正常情況下需要的時間，提前做好機具、材料的準備工作，對主要的機械設備、材料物資有必要和足夠的備用，設備機具保持其完好率。對不適合的設備及時更換，不影響施工，確保施工強度的要求。材料供應根據(jù)總體計劃提早安排檢驗及進場，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。7）、組織好多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高工作面利用效率，節(jié)省直線工期。采用先進的大型機械化施工技術方案，提高工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，確保項目施工優(yōu)質(zhì)、高速順利完成。8）、保證拌合系統(tǒng)有足夠的生產(chǎn)能力。9）、嚴格控制好各道施工工序、工藝質(zhì)量關，確保施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生而造成的返工工期損失。施工安全與文明施工情況為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)和合同工期的目標，施工全過程從始至終都要堅持安全生產(chǎn)和文明施工。在強化企業(yè)管理，提高管理水平，大力發(fā)展生產(chǎn)的同時，具體落實“安全第一、預防為主”的方針，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從于安全。施工安全1）、安全生產(chǎn)目標：無重大責任事故及人身傷亡事故。2）、安全方針：安全第一、預防為主。3）安全生產(chǎn)保證體系：建立健全安全生生產(chǎn)保證體體系，落實實安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制。成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。實行安全生產(chǎn)三級管理。落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制，全員承擔安全生產(chǎn)責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。實行逐級安全技術交底制，加強施工現(xiàn)場安全教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種而沒有進行培訓的人員不準上崗。特種工種的操作人員的安全教育、考核、復核，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。認真執(zhí)行安全檢查制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實。4）、確定安全管管理目標：：“三無一杜杜絕”和“一創(chuàng)建”。5）、安全防范要要點：防高高處墜落及及物體打擊擊事故；防防觸電事故故；防道路路行車事故故；防機械械設備傷害害事故。2、文明施工根據(jù)本工程特點點和所處環(huán)環(huán)境位置，我我部采取以以下文明施施工措施：：1）、在工程開工工的同時，組組建由項目目經(jīng)理部直直接領導、并并親自主抓抓的安全生生產(chǎn)、文明明施工和監(jiān)監(jiān)督機構，負負責組織和和監(jiān)督本工工程文明施施工措施的的落實。2）、在施工中教教育施工人人員遵紀守守法、愛護護環(huán)境、尊尊重當?shù)孛衩耧L民俗，盡盡量不影響響當?shù)厣贁?shù)數(shù)名族的生生產(chǎn)生活，以以良好的精精神風貌投投入施工生生產(chǎn)，于當當?shù)厝罕姼愀愫藐P系。3）、合理安排施施工順序避避免工序相相互干擾，凡凡下道工序序會產(chǎn)生損損傷或污染染的，對上上道工序采采取保護或或覆蓋措施施。4）、現(xiàn)場的水泥泥等能入庫庫的盡量入入庫，不能能入庫的進進行墊高、覆覆蓋、防雨雨淋、日曬曬等處理。5）、施工環(huán)境派派專人經(jīng)常常清掃，施施工車輛橫橫過214國道的段段落由專人人清掃，保保持現(xiàn)場干干凈、整潔潔的施工條條件。施工水、電管線線路，按照照規(guī)劃布置置，整齊有有序地鋪設設，固定牢牢靠。6）、各施工生產(chǎn)產(chǎn)活動嚴格格按照有關關的規(guī)程規(guī)規(guī)范作業(yè)，杜杜絕野蠻施施工和盲目目施工，重重要施工場場地設操作作規(guī)程、值值班制度和和安全標志志。橫過214國道段落落的兩頭來來車方向設設置“前方施工車輛慢行”的安全警警示牌。7）施工現(xiàn)場所有有施工管理理人員和操操作人員必必須佩戴證證明其身份份的工作牌牌，工作牌牌應標明姓姓名、頭銜銜、身份編編號。8）、施工設備嚴嚴禁亂停亂亂放，應在在指定的地地點有序停停放，保證證施工場內(nèi)內(nèi)外道路暢暢通，并對對車輛設備備經(jīng)常沖洗洗擦拭，確確保設備的的車容車貌貌和完好率率。9）、項目部對自自檢和監(jiān)理理單位組織織的檢查中中查出文明明施工中的的問題，不不但要立即即糾正，而而且要針其其中的薄弱弱環(huán)節(jié)，進進行改進和和完善，使使文明施工工不斷優(yōu)化化和提高。10）、工程完工后后，按要求求及時拆除除所有工地地圍欄、安安全范護設設施和其它它臨時設施施，并將工工地及周圍圍環(huán)境清理理整齊，做做到工完、料料凈、場地地清。環(huán)境保護與節(jié)約約用地措施施1、環(huán)境保護1）、施工前根據(jù)據(jù)我公司環(huán)環(huán)境管理體體系要求確確定重大污污染和污染染源，制定定重大環(huán)境境污染應急急預案。施施工中主要要污染源有有：施工廢廢水污染、工工程棄土及及建筑廢棄棄料等固體體物污染、大大氣污染、沿沿線植被損損壞等。2）、我部在施工工中依據(jù)《中中華人民共共和國環(huán)境境保護法》、《中中華人民共共和國水土土保護法》認認真制定環(huán)環(huán)境保護及及水土保護護措施，嚴嚴格執(zhí)行施施工單位對對環(huán)境和水水土保持應應盡的責任任和義務。3）、在開工的同同時，建立立由項目經(jīng)經(jīng)理部直接接領導的環(huán)環(huán)境保護工工作小組，成成立環(huán)境保保護管理和和監(jiān)督職能能機構，制制定具體環(huán)環(huán)境保護及及水土保持持措施，負負責組織和和監(jiān)督本工工程環(huán)境保保持措施和和層層落實實。4）、開工前對全全體職工及及民工進行行培訓教育育，提高環(huán)環(huán)保意識，嚴嚴格遵守國國家和地方方有關環(huán)境境保護的法法令法規(guī)，對對施工活動動界限內(nèi)的的生態(tài)環(huán)境境加以認真真保護。自自覺接受當當?shù)丨h(huán)保部部門對施工工活動的監(jiān)監(jiān)督、指導導，積極改改進施工中中存在的問問題，提高高環(huán)保水平平。5）、施工過程中中土石方邊邊坡嚴格按按照設計放放坡，確保保邊坡穩(wěn)定定。棄土按按指定的地地點堆放、整整平、壓實實。6）、施工便道適適時灑水，防防止塵土飛飛揚。2、節(jié)約用地措施施嚴格按施工圖用用地范圍進進行準確放放樣，在施施工過程中中嚴格限制制土石方侵侵占用地范范圍以外的的土地。施工中新技術、新新材料、新新工藝的應應用情況為保證質(zhì)量、保保證工期，節(jié)節(jié)約施工成成本，我部部采取了下下述技術措措施及新技技術、新工工藝。原設計道路以下下有埋置??200mmm鋼筋混凝凝土雨水管管14道、?300mmm鋼筋混凝凝土雨水管管6道、?400mmm鋼筋混凝凝土雨水管管2道。由于于工期緊張張，在昌都都本地又短短期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)不了這么么多數(shù)量的的鋼筋混凝凝土管，為為了加快施施工進度，經(jīng)經(jīng)業(yè)主、設設計、監(jiān)理理同意，我我部從成都都購買了相相同直徑的的PVC雙壁波紋紋管代替鋼鋼筋混凝土土管。在保保證質(zhì)量的的前提下，加加快了施工工進度。對建設單位、設設計單位和和監(jiān)理單位位的評價我部的全體職工工、民工在在建設單位位、設計單單位、監(jiān)理理單位及當當?shù)卣牡念I導、幫幫助和支持持下，