廠辦公室工作總結(jié)

第3頁共3頁廠辦公?室工作?總結(jié)?1、積?極協(xié)助?廠__?__領(lǐng)?導(dǎo)，大?力積極?推進(jìn)企?業(yè)改革?。份?以來，?我們積?極協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)制?訂工廠?總體規(guī)?劃，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?做好不?同時期?的各項?中心工?作，貫?徹領(lǐng)導(dǎo)?決策，?高效及?時、準(zhǔn)?確迅速?地貫徹?執(zhí)行了?上級和?領(lǐng)導(dǎo)的?各項指?示要求?。以?科技興?廠、勵?精圖治?為宗旨?，全面?推行了?經(jīng)營承?包合同?和經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制?，__?__年?___?_月，?根據(jù)工?作需要?，按照?廠領(lǐng)導(dǎo)?的指示?精神，?對__?__分?廠和_?___?分廠重?新簽訂?了廠內(nèi)?承包合?同。繼?續(xù)對四?個車間?實行獨?立核算?、產(chǎn)供?銷一條?龍式的?分廠制?管理，?保持了?分廠制?管理模?式的持?續(xù)穩(wěn)定?性。?2、完?善各項?配套管?理措施?，調(diào)整?和理順?內(nèi)部管?理機(jī)制?，強(qiáng)化?企業(yè)內(nèi)?部管理?，貫徹?實施廠?務(wù)公開?。出?臺了一?系列的?內(nèi)部管?理文件?制度。?制訂了?分廠_?___?年度、?___?_年度?考核管?理辦法?，公布?了對分?廠考核?的各項?指標(biāo)，?加強(qiáng)了?對各分?廠的考?核工作?。實踐?___?_，協(xié)?助廠工?會積極?貫徹中?辦和國?辦和分?局通知?精神，?緊緊圍?繞工廠?改革、?發(fā)展、?穩(wěn)定的?大局，?推進(jìn)基?層__?__建?設(shè)，推?進(jìn)廠務(wù)?公開工?作，對?廠務(wù)公?開工作?的的指?導(dǎo)原則?、總體?要求、?公開內(nèi)?容、公?開形式?、公開?程序、?領(lǐng)導(dǎo)和?檢查監(jiān)?督、分?工職責(zé)?等問題?做了詳?細(xì)的規(guī)?定，并?通過職?代會討?論通過?，發(fā)文?執(zhí)行。?3、?較好地?完成了?召開廠?第七次?黨員大?會和召?開廠_?___?屆四次?職代會?的準(zhǔn)備?工作。?廠第?七次黨?員大會?和__?__屆?四次職?代會分?別于_?___?年__?__月?___?_日和?___?_年_?___?月__?__日?召開，?兩次開?會前，?我們科?室成員?按照廠?領(lǐng)導(dǎo)的?部署，?堅決貫?徹執(zhí)行?廠黨委?會的會?議精神?，積極?做好開?會的各?項文件?資料的?起草收?集、大?會籌備?等工作?，加班?加點，?精心_?___?，并按?照時間?進(jìn)度分?別制訂?了詳細(xì)?的推進(jìn)?計劃，?在廠領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和各?科室的?大力協(xié)?助下，?順利完?成了兩?次大會?的各項?籌備工?作，確?保了兩?會的圓?滿成功?。4?、在分?局黨委?和廠黨?委領(lǐng)導(dǎo)?下，黨?務(wù)工作?完成較?好，充?分發(fā)揮?了__?__在?工廠生?產(chǎn)經(jīng)營?管理中?的核心?堡壘作?用，為?企業(yè)的?改革與?發(fā)展提?供了堅?實的思?想基礎(chǔ)?保證。?5、?較好地?完成了?各項文?件起草?及文書?、文件?收發(fā)傳?遞工作?。在?公文起?草和文?書工作?是辦公?室日常?工作的?重要組?成部分?，也是?實現(xiàn)管?理職能?的重要?手段之?一。自?去年以?來，我?們科室?按照領(lǐng)?導(dǎo)的指?示精神?，及時?準(zhǔn)確地?起草領(lǐng)?導(dǎo)要求?的各種?形式的?合同、?講話、?報告等?資料。?做到了?上情下?達(dá)和下?情上達(dá)?工作。?其中，?___?_年元?月份，?針對局?工業(yè)系?統(tǒng)多數(shù)?工廠生?產(chǎn)效益?持續(xù)下?滑，連?年虧損?，生產(chǎn)?經(jīng)營困?難，職?工收入?低下的?實際現(xiàn)?狀，聯(lián)?合__?__廠?、__?__廠?、__?__廠?三家在?局工業(yè)?系統(tǒng)相?對來說?是比較?困難的?工廠，?本著實?事求是?、以利?領(lǐng)導(dǎo)決?策的原?則，由?我廠主?持起草?了向局?領(lǐng)導(dǎo)反?映工廠?的真實?情況的?工作匯?報，引?起了局?領(lǐng)導(dǎo)的?重視，?起草的?匯報材?料也得?到了其?他三家?兄弟單?位的認(rèn)?可和贊?譽(yù)。在?日常工?作中，?我們認(rèn)?真做好?文件收?發(fā)傳遞?工作，?從來沒?有因為?我們的?工作延?誤而對?分局要?求的各?項工作?造成不?良影響?。6?、積極?搞好治?安綜合?治理和?消防保?衛(wèi)工作?。與?分廠簽?訂了治?安綜合?治理的?包保責(zé)?任制，?使各分?廠廠長?擔(dān)負(fù)起?本分廠?綜合治?理工作?第一責(zé)?任，使?工廠內(nèi)?部治安?保衛(wèi)工?作處于?可控狀?態(tài)。加?強(qiáng)了門?衛(wèi)人員?的崗位?責(zé)任制?，落實?了領(lǐng)導(dǎo)?干部值?班制度?，加強(qiáng)?了重點?部門和?重點部?位的安?全保衛(wèi)?工作。?同時_?___?年__?__月?針對廠?內(nèi)消防?器材不?全、藥?粉過期?的實際?問題，?及時向?領(lǐng)導(dǎo)反?映，對?消防器?材進(jìn)行?了統(tǒng)一?更換。?確保了?企業(yè)安?定團(tuán)結(jié)?的__?__面?，為工?廠的改?革和發(fā)?展創(chuàng)造?了良好?的環(huán)境?。7?、同時?后勤服?務(wù)、辦?公用品?、環(huán)境?衛(wèi)生等?各項工?作也完?成較好?，保證?了機(jī)關(guān)?的正常?工作，?為大家?提供了?一個較?好的工?作環(huán)境?。對待?退管工?作熱心?認(rèn)真，?任勞任?怨，得?到了退?休職工?的贊揚?。檔案?管理工?作得到?了一定?加強(qiáng)。?計劃生?育工作?完成了?分局的?各項要?求。?___?_年將?是我廠?強(qiáng)化企?業(yè)內(nèi)部?管理，?積極拓?展市場?，開創(chuàng)?各項工?作新局?面的重?要一年?，我們?科室決?心在廠?黨委和?廠領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?