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文檔簡介
關(guān)于保潔公司工作計(jì)劃20xx年,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司“您的滿足是我們永恒的追求“的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)決“效勞“的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
1、完善各項(xiàng)治理制度,形成配套的考核、監(jiān)視機(jī)制。17年,我們將在原來的根底上,修改、完善各項(xiàng)治理制度,轉(zhuǎn)變以前“人管人“的被動(dòng)狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人“的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的治理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟識自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,便利主管人員的考核、監(jiān)視,削減個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)“的“五定“方針,對詳細(xì)的工作實(shí)行有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的治理,優(yōu)化人員構(gòu)造,更有利于以后工作的開展。
2、樹立效勞品牌。效勞品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個(gè)部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增加部門的分散力,目前,我們本著“清掃一戶,干凈一戶,滿足一戶“的原則,為業(yè)主供應(yīng)家政效勞,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即到達(dá)青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和到達(dá)經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主制造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并力量爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購及家政效勞工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外一個(gè)家政效勞公司。一方面,由于我們保潔人員素養(yǎng)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政效勞的效果也不同;另一方面,目前輪番作業(yè)的形式,也不便于人員的治理。外家政公司,在保證效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理的同時(shí),我們還可以提取肯定的效勞費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。盼望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境治理的一局部,小區(qū)離開了保潔,就會(huì)消失臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會(huì)有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門,就會(huì)消失年前兩者相互沖突、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
20xx年,我們始終在努力!
關(guān)于保潔公司工作規(guī)劃2
安全工作是公司一切工作的保證,工作中存在的危急隱患只要實(shí)行必要的安全措施并加強(qiáng)治理力度是完全可以避開的。每位員工都應(yīng)當(dāng)有劇烈的安全意識。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全、有效杜絕安全事故的發(fā)生,結(jié)合工作實(shí)際狀況及存在的安全隱患,我公司對20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了仔細(xì)的總結(jié),并對其次季度的安全工作制定了具體的工作規(guī)劃。嚴(yán)格落實(shí)安全措施,確保有條不紊的開展安全工作:
一、第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(一)工作中存在的安全隱患。
1.作業(yè)警示帽佩戴不整齊。
2.高位清潔(如:二層以上玻璃的擦拭未能完全系安全帶作業(yè))。
3.有時(shí)存在安全帶固定點(diǎn)不堅(jiān)固現(xiàn)象。
4.高空作業(yè)時(shí)所用的梯子中間有未用繩索或鐵絲拉住固定的現(xiàn)象。
5.登高清潔作業(yè)時(shí)存在梯子兩側(cè)都站人的現(xiàn)象。
6.存在登高清潔作業(yè)時(shí)所用的梯子無專人看護(hù)的現(xiàn)象。
7.承接外墻清洗時(shí)的施工方未能落實(shí)系安全帶措施。
8.懲罰制度沒有進(jìn)一步落實(shí)。
(二)安全隱患整改措施。
1.強(qiáng)調(diào)佩戴作業(yè)警示服、帽的重要意義,增加安全意識,要求保潔員在道路上作業(yè)時(shí)必需佩戴整齊。
2.登高作業(yè)時(shí)必需系安全帶,將安全帶有效牢系并設(shè)專人看護(hù)協(xié)作作業(yè)。
3.高空作業(yè)時(shí)所用的梯子中間用繩索或鐵絲固定,增加梯子的安全系數(shù)。
4.登高清潔作業(yè)時(shí)梯上只站一人,并有專人扶梯看護(hù)協(xié)作作業(yè)。
5.承接外墻清洗時(shí)要求施工方必需全部落實(shí)系安全帶措施。
6.嚴(yán)格根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,如有違反安全制度的現(xiàn)象,對當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)展懲罰。
7.通過培訓(xùn)增加安全意識,不斷提高每名保潔員安全作業(yè)水平、嚴(yán)格考核違者必罰。
二、其次季度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。
(一)連續(xù)加強(qiáng)安全制度的落實(shí):
1.每周二下午召開安全例會(huì):
(1)每周二下午進(jìn)展安全工作例會(huì),就上周發(fā)覺的安全隱患整改狀況制定詳細(xì)可行的避開措施。
(2)與會(huì)人員簽到存檔。
2.每周進(jìn)展安全培訓(xùn):
針對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路、開荒工程等效勞工程的不同特點(diǎn)進(jìn)展有針對性的培訓(xùn)。如道路保潔員主要進(jìn)展道路安全方面的培訓(xùn)。企業(yè)保潔員主要針對設(shè)施設(shè)備及工具物料的使用方法和留意事項(xiàng)進(jìn)展培訓(xùn),有點(diǎn)有面,點(diǎn)面結(jié)合,全面掩蓋。
(1)由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),每周三下午進(jìn)展,全體員工準(zhǔn)時(shí)參與。旨在于增加全員的安全意識,確保安全工作的順當(dāng)進(jìn)展。
(2)每周四至周五,由各工程主管對保潔員進(jìn)展安全培訓(xùn),全力傳達(dá)公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使每名員工都能提高安全意識,有效的避開因麻痹大意、意識缺乏等因素導(dǎo)致的安全事故。
(3)工程經(jīng)理針對主管的.培訓(xùn)狀況進(jìn)展檢查,將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,避開流于形式。
(4)由書報(bào)中,新聞中精選案例,組織學(xué)習(xí)借鑒并總結(jié)閱歷教訓(xùn),結(jié)合各工程特點(diǎn)進(jìn)展安全教育,確保安全工作。
3.標(biāo)準(zhǔn)簽字程序及會(huì)議記錄:
(1)安排專人對會(huì)議及培訓(xùn)進(jìn)展記錄并整理成文字材料存檔(責(zé)任人:XXXX)。
(2)每周安全會(huì)及培訓(xùn)完畢后對全部參會(huì)人員進(jìn)展簽字手續(xù),以此提高全體員工的安全重視程度。
4.簽訂安全責(zé)任書:
(1)公司內(nèi)部經(jīng)理、工程經(jīng)理、主管、組長及保潔員逐級實(shí)施。全部人員全部簽訂安全責(zé)任書。
(2)施工前與外包單位簽訂安全責(zé)任書,要求其對下屬人員就本次工程進(jìn)展安全培訓(xùn)并簽字留存,同時(shí)安排專人監(jiān)視檢查安全工作。
5.執(zhí)行定期檢查制度:
(1)由安全員對各效勞工程每周進(jìn)展安全檢查,發(fā)覺問題立刻整改,拒不整改及重復(fù)消失同一問題的對當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰100元/次,主管連帶懲罰200元/次;情節(jié)嚴(yán)峻的當(dāng)事人直接辭退。
(2)各工程主管每天在巡察檢查的過程中,必需把安全工作放置首位,隨時(shí)提示,準(zhǔn)時(shí)訂正。
(3)每周各工程經(jīng)理對轄內(nèi)的效勞工程進(jìn)展一次安全檢查工作,并將檢查結(jié)果于次日晨會(huì)上通報(bào)。
(4)凡主管及安全員未能檢查出安全隱患,對其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰200元/次。
6.不定期抽查:
部門經(jīng)理牽頭,組織工程經(jīng)理級人員不定期的對各效勞工程進(jìn)展安全抽查工作,并將抽查結(jié)果
來自物業(yè)治理資料下載
保潔公司一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作規(guī)劃提要:對于存在安全隱患的工程和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場整改。如有肯定難度的責(zé)令限期整改,沒有整改到位的按制度落實(shí),懲罰當(dāng)事人及主管各50元,工程經(jīng)理連帶懲罰100元
來自物業(yè)治理資料下載
于次日晨會(huì)上通報(bào)。凡主管、安全員、工程經(jīng)理未能檢查出安全隱患,對主管、安全員進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰200元/次,工程經(jīng)理懲罰500元/次。
7.責(zé)任到人:
(1)公司安全小組,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。分工明確,責(zé)任到人。
(2)各工程實(shí)行誰的保潔區(qū)域誰負(fù)責(zé),誰的主管工程誰負(fù)責(zé),誰的下屬工程誰負(fù)責(zé)的責(zé)任治理制度,全員參加,層層落實(shí)。
8.進(jìn)一步落實(shí)懲罰制度:
(1)對于存在安全隱患的工程和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場整改。如有肯定難度的責(zé)令限期整改,沒有整改到位的按制度落實(shí),懲罰當(dāng)事人及主管各50元,工程經(jīng)理連帶懲罰100元,決不姑息。
(2)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的除對當(dāng)事人和主管進(jìn)展懲罰外,對工程經(jīng)理實(shí)行連帶責(zé)任制度,罰款300元/次。
(3)因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任,主管和工程經(jīng)理、擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。
(二)每周對全部工程進(jìn)展安全隱患排查工作,嚴(yán)格根據(jù)如下安全制度執(zhí)行。凡違反安全規(guī)定者,除現(xiàn)場整改外并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰:
1.企業(yè)效勞工程:
2.其他效勞工程:
3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通:
4.垃圾清運(yùn):
5.設(shè)備使用:
6.工具使用:
7.藥劑使用:
8.車輛交通安全:
9.庫房治理:
10.特別天氣:
11.辦公室日常用電安全:
12.從人員思想上,不斷增加大家的安全意識:
“人生沒有彩排,生命只有一次”,只要每位同志從思想上高度重視安全工作,仔細(xì)落實(shí)安全措施準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患,哪怕是一點(diǎn)一滴,就能夠保證安全工作有序進(jìn)展。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全、杜絕損害事故發(fā)生,每名員工都要有劇烈的安全意識,仔細(xì)遵守安全制度,落實(shí)安全措施,以“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全”為理念,確保各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)展。
關(guān)于保潔公司工作規(guī)劃3
春節(jié)接近,各種生活垃圾排放數(shù)量將增加,尤其春節(jié)期間焰放鞭炮造成二次污染不行避開,各單位要確定專人負(fù)責(zé)鞭炮殘留物清掃。各位部長要召開例會(huì)告知員工,更加提高我們的保潔工作水平,節(jié)日期間,園區(qū)內(nèi)業(yè)主的親朋好友聚會(huì)增多,以此為契機(jī),以優(yōu)良的效勞呈現(xiàn)豐華物業(yè)的精神面貌,各位部長要進(jìn)展一次全方位的內(nèi)部檢查,要檢查到每棟樓號,有
檢查記錄備查,對自查發(fā)覺的問題有整改措施,催促保潔人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公共流淌部位如電梯間,走廊,門廳等部位無雜物,墻磚干凈,業(yè)主家進(jìn)戶門如自己未擦,我們也要主動(dòng)擦凈,到達(dá)協(xié)調(diào),以我們滿足的效勞,送上豐華人的祝愿。在作業(yè)期間如碰上業(yè)主出行,要主動(dòng)問好,對一些殘留物做一次清理,為避開誤會(huì)事前友情提示業(yè)主,對因客觀因素一時(shí)處理不好的雜物,盡量集中堆放。總之,各物業(yè)保潔要來一次“大干”,以美妙干凈的環(huán)境迎接春節(jié)的到來。品質(zhì)部將到各園區(qū)進(jìn)展檢查,將檢查狀況以文件方式抄送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
1、春節(jié)前對園區(qū)路面,垃圾箱,休閑椅,健身器材,草坪進(jìn)展一次有效清潔。
2、對單元門,臺階,進(jìn)戶門,防火門,樓道玻璃等易污染部位日日清潔。
3、科學(xué)調(diào)配除雪工作,將堆放在自行車棚,單元門兩側(cè)殘雪去除掉。
4、每周保潔部長有針對性
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