開講啦王健林勵(lì)志演講稿再堅(jiān)持一會(huì)正規(guī)

PAGE頁碼頁碼__開講啦王健林勵(lì)志演講稿：再堅(jiān)持一會(huì)正規(guī)開講啦____林勵(lì)志演講稿：再堅(jiān)持一會(huì)開講啦____林勵(lì)志演講稿：再堅(jiān)持一會(huì)感謝主持人，感謝各位同學(xué)：今日交我來開講之前，叫我確定一個(gè)題目。后來我想，講什么呢我就定一個(gè)題目吧，叫堅(jiān)持才能勝利。我1970年到了部隊(duì)當(dāng)兵以后呢，15、6歲，我是一個(gè)新兵，就毛主席那會(huì)發(fā)了一個(gè)112次批示，馬主席批了個(gè)字：野營訓(xùn)練好!當(dāng)天晚上一傳達(dá)就上去了，沒人背個(gè)糧袋，背包，就拉去訓(xùn)練去了。負(fù)重也有20來斤吧，兩千多華里。東北，那真的是林海雪原，積雪，那時(shí)候出去走，基本上都沒了膝蓋了。野外宿營，什么也沒有，須要叫你自己挖個(gè)雪洞，自己進(jìn)去過一晚上。每天平均要走六十里，甚至七八十里。假如你走不了了，可以到后面坐汽車。上面寫上，;收容車;。但是可能這一年評(píng)先進(jìn)，評(píng)五好戰(zhàn)士的機(jī)會(huì)就沒了。那個(gè)艱苦，是現(xiàn)在的年輕人你們無法想象的。正常的訓(xùn)練，可能正常的吃飯是夠的。那么一冷，加上又累。可能吃飯量就大，也吃不飽。我的當(dāng)時(shí)老班長說，;小王，我跟你說個(gè)事，你首先承諾，你要堅(jiān)決保密，我教你一個(gè)吃飽飯的招;我說;堅(jiān)決保密!;部隊(duì)那時(shí)候是個(gè)缸，這么粗，這么高的大缸子。他說，;你啊，上去先盛半缸;，他說;你再吃得怎么慢，你這半缸肯定比第一缸人吃得多，然后你比別人吃得前頭，再上去其次缸你來滿滿一下子，所以你就吃飽了，你別傻傻地先去盛一滿缸，許多人都有這個(gè)心態(tài)，上去先盛滿，等盛滿了再來沒其次次了;我還真就是他這一招教我。雖然很小，這一年行軍路上，基本上吃飽飯。我們這個(gè)野營訓(xùn)練，這一路上的艱苦，到什么程度呢我都親眼看到一個(gè)干部，就在那哭，;我說什么也不走了，我黨員不要了!我排干部也不要了!;許多人都是，都堅(jiān)持不下來!一千多人的團(tuán)隊(duì)，完整走下來最終不到一百人。作為一個(gè)十幾歲的小孩，我堅(jiān)持走到了最終，就是一種信念，我走的時(shí)候我母親跟我講，;肯定要當(dāng)五好戰(zhàn)士!;我父親也是老軍人了，說;你當(dāng)兵，爭取超過你父親!;靠著這種信念和堅(jiān)持，所以我才能入伍的第一年，就當(dāng)了五好戰(zhàn)士。所以人生做任何的事情，要沒有一種咬牙的精神，要沒有一種始終堅(jiān)持究竟的這種精神，是不能勝利的。我已經(jīng)講了十幾年的一個(gè)話題，堅(jiān)持是企業(yè)家精神的核心。第一個(gè)，全部的創(chuàng)新，全部企業(yè)家的幻想都只有在堅(jiān)持當(dāng)中才能得到實(shí)現(xiàn)。我是1988年創(chuàng)業(yè)的，那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)有很好的一個(gè)生活，二十多歲在部隊(duì)就得了一個(gè)團(tuán)職的職務(wù)，仕途很好的時(shí)候。因?yàn)槟莻€(gè)年頭同學(xué)們可能不了解，八十年頭末期，九十年頭初，在中國是創(chuàng)業(yè)的大潮，下海的大潮風(fēng)起云涌。受到這種思想的影響，我也確定自己去創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的一個(gè)幻想。我當(dāng)時(shí)就選擇了去做現(xiàn)在大家可能覺得比較恨的一個(gè)行業(yè)&&房地產(chǎn)。那選擇了這個(gè)行業(yè)，去做的時(shí)候就須要一筆注冊(cè)資金。我們就跟當(dāng)時(shí)____的一個(gè)國有的公司，達(dá)成了一個(gè)協(xié)議，借給我們。但是你光有錢或者找到地還不行。得有國家計(jì)委發(fā)下去的安排指標(biāo)，沒有安排指標(biāo)，怎么辦呢我又找到當(dāng)時(shí)____的三大國有公司之一，我的一個(gè)相識(shí)的老戰(zhàn)友，在這個(gè)當(dāng)老總，跟他商議。能不能借他的指標(biāo)當(dāng)然不能白借了，會(huì)有費(fèi)用的。就這樣拿到伍拾萬塊錢借的一點(diǎn)指標(biāo)從一棟樓起先，起先了房地產(chǎn)的生涯。絕不是一起先就很輝煌，很艱難的。我是做民營企業(yè)起家，而且當(dāng)時(shí)所經(jīng)驗(yàn)的磨難和被人的鄙視，至今記憶猶新。為了一筆兩千萬的貸款，而且某銀行已經(jīng)承諾給我們，我前前后后跑了五十幾次，我下邊人更不用說。我親自去堵，然后他不愿見我。那我就知道他幾點(diǎn)上班，我每天去堵，可能他自己一看我在門口待，可能就從其他門拐走，或者有時(shí)候我中午去堵，我想，睡了午覺起來總要上班的'嘛，我到辦公室門口去。他明明在里邊，秘書說不在里邊，或者等等等等。甚至我就說，知道他家，晚上就在他家門口去侯他，其次天早上起來窗口一看，我在樓下，他寧可不上班也不見我。就類似這樣的，前前后后幾十次，也沒有給我這個(gè)貸款。那么我就給我建立這樣一個(gè)目標(biāo)，我肯定要把這個(gè)企業(yè)做大，做到世界級(jí)!其次點(diǎn)，任何勝利，都是不斷完善的過程。只有堅(jiān)持才能得到。就是我們2000年，從事商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候。因?yàn)槲覀冏约翰欢?guī)劃設(shè)計(jì)，到年，這三年多一點(diǎn)時(shí)間里邊，我們當(dāng)了222回被告，打了222場官司。成天忙于打官司，所以業(yè)務(wù)就很難發(fā)展了。我們的同事有的就哭了，社會(huì)____壓力很大，所以在這種狀況下，多少都勸我，說你看我們的住宅地產(chǎn)做得順風(fēng)順?biāo)?，為什么要搞商業(yè)地產(chǎn)呢在這種狀況下，我的確遲疑，遲疑過多次，后來我給我自己，也給我的團(tuán)隊(duì)定個(gè)目標(biāo)，做到年底，做滿5年，我們還是這么跟頭把式的，我說咱們就撤!但是就是因?yàn)樵趯?shí)踐當(dāng)中，這種堅(jiān)持，萬達(dá)推出了我們現(xiàn)在的所謂第三代萬達(dá)廣場的這種設(shè)計(jì)。____的五角場，____的鄞州，____的現(xiàn)在____，這三個(gè)廣場的開業(yè)，以及開業(yè)后的勝利，徹底奠定了我們的信念。到年底，我們預(yù)料我們的持有物業(yè)會(huì)達(dá)到2300萬平方米。就超過了現(xiàn)在世界排名第一的美國西蒙公司，人家用了一百多年的路，我們十五年走完，會(huì)超過他。但是大家想一想，當(dāng)時(shí)的逆境和失敗的那些教訓(xùn)，假如沒有執(zhí)著，百折不撓這種精神，沒有一個(gè)對(duì)預(yù)定目標(biāo)這種孜孜不倦的追求，是不行能的。還給大家講個(gè)故事，就是我們________街的那個(gè)萬達(dá)廣場，請(qǐng)教了兩個(gè)國內(nèi)的所謂商業(yè)的專家，幫忙設(shè)計(jì)了一個(gè)城市的步行街，賣掉以后，幾十位客戶集體訴訟我們。也許只有百分之三到五的客戶還能有過得去的回報(bào)率，甚至顆粒無收。打官司雖然贏了，按道理，從理論上講，那我們可以不管了?？墒俏?，我現(xiàn)在干這么一個(gè)項(xiàng)目，弄得大家都很頭疼，我也講了一句對(duì)不起，我說，我肯定要把這個(gè)問題解決掉。請(qǐng)一批專家來看，說你這個(gè)地方缺一個(gè)蓋，有蓋，攔住雨雪，生意就好了。好了，我們就吭吭吭，花了幾千萬搭了個(gè)蓋，后來還是不好。后來又有人說，你們是跟這個(gè)地下室的交通不好。好了，又吭哧吭哧地又挖幾個(gè)坑，又搭了好幾個(gè)扶梯又接起來，生意還是不好。后來有人說，那你們是商不對(duì)，又聽了他的看法，又去把這批人換進(jìn)來。前前后后折騰了三四年時(shí)間都不行。最終，我們自己內(nèi)部，大家形成了一樣的看法：這個(gè)事假如不徹底解決掉，不炸掉!這個(gè)項(xiàng)目是就不好的。但是炸掉意味著什么呢意味著賣出去的錢要還給老百姓，這個(gè)十多個(gè)億的現(xiàn)金賠償，再加炸掉他的工程成本，至少十五六億，但是把這個(gè)坎邁過去，以后沒有邁步過去的坎。大家千萬不要理解，我有一個(gè)好的創(chuàng)意方案，或者我一起先一步勝利，哪一件事，賣得很勝利，我就勝利了。你賣一碗擔(dān)擔(dān)面，做得很好，咔，開一個(gè)小店，賣得很勝利，你就覺得立刻要開個(gè)連鎖店。結(jié)果一開連鎖店，你會(huì)發(fā)覺，連鎖店須要的這種管理模式，須要的人才團(tuán)隊(duì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是你不能適應(yīng)的，可能又失敗了。我們這些都是同學(xué)吧，絕大部分是高校生，可能許多剛剛畢業(yè)。許多人都想創(chuàng)業(yè)，都幻想勝利，每個(gè)人都有勝利的機(jī)會(huì)。首先你要探討你跟別人不一樣的地方，