單位工作總結(jié)簡潔版（2篇）

第2頁共2頁單位工作總結(jié)簡潔版為了更好地開展控?zé)熉募s工作，倡導(dǎo)健康向上的衛(wèi)生行為，進(jìn)一步加強(qiáng)公共場所禁止吸煙管理工作，推進(jìn)無煙單位建設(shè)，努力營造大隊(duì)全體職工健康文明的良好形象?，F(xiàn)將我隊(duì)開展創(chuàng)建無煙單位工作總結(jié)如下：一、組織管理落實(shí)到位1、成立組織機(jī)構(gòu)今年，大隊(duì)成立了大隊(duì)長蔡昌志為組長，支部書記邱昕為副組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負(fù)責(zé)人為控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員，稽查科具體負(fù)責(zé)控?zé)煻讲?，并指定專人?dān)任控?zé)煴O(jiān)督員，負(fù)責(zé)定期和不定期開展監(jiān)督、巡查。2、健全控?zé)熤贫取?、完善獎懲條例。為切實(shí)履行控?zé)熤贫?，大?duì)特制訂并下發(fā)《控?zé)煿ぷ骺荚u獎懲制度》，把控?zé)煿ぷ骷{入科室及個人目標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)，將控?zé)煿ぷ髋c科室、職工的個人目標(biāo)考核相結(jié)合，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格實(shí)施獎懲確?？?zé)煿ぷ餍兄行У拈_展。二、硬件保障設(shè)施齊全1、張貼禁煙標(biāo)志。在辦公大樓的大廳、會議室、樓梯、走道等醒目場所均設(shè)立禁煙標(biāo)志，同時要求會議室、辦公室內(nèi)不能出現(xiàn)煙草、煙缸等相關(guān)物品。2、設(shè)置戶外吸煙區(qū)。在辦公大樓前露天院壩為室外吸煙區(qū)，吸煙區(qū)的設(shè)置科學(xué)、人性、合理，得到了全體職工的肯定。3、開設(shè)宣傳陣地。利用宣傳櫥窗、宣傳欄等宣傳陣地，在樓道、會議室等多處張貼禁煙標(biāo)識、禁煙制度，同時定期對職工開展控?zé)熃逃?。三、宣傳教育深入人心大?duì)通過加大宣傳教育力度，得到了全體職工的積極響應(yīng)，使控?zé)煿ぷ鞯靡越】甸_展，收到了良好的效果。四、監(jiān)督檢查扎實(shí)有效1、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員定期、不定期對各項(xiàng)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督、檢查。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭控（戒）煙，自覺遵守大隊(duì)控?zé)熤贫?，大家共同參與控?zé)熁顒樱叭巳藸幾隹責(zé)煹闹魅恕?，有力地提高了大家的控?zé)熞庾R和控?zé)熦?zé)任感。2、大隊(duì)控?zé)煴O(jiān)督員定期、不定期對各科室進(jìn)行巡查，嚴(yán)查控?zé)煿ぷ?，杜絕吸煙行為，發(fā)現(xiàn)問題及時上班領(lǐng)導(dǎo)小組處罰并進(jìn)行公開檢查，提醒大家遵守大隊(duì)控?zé)熤贫龋龅骄婇L鳴。通過創(chuàng)建“無煙單位”活動，我隊(duì)的環(huán)境日漸優(yōu)雅、整潔，已、無吸煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象出現(xiàn)。通過宣傳教育，廣大職工普遍認(rèn)識到吸煙有害健康，控?zé)煹囊庾R愈發(fā)增強(qiáng)，單位煙民紛紛決心戒煙。通過開展控?zé)熁顒樱瑺I造出大隊(duì)的良好形象，養(yǎng)成了講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、改陋習(xí)、樹新風(fēng)的社會風(fēng)尚。今后，我隊(duì)決心繼續(xù)加大控?zé)熈Χ?，為自己和他人的健康，共?chuàng)“無煙單位”的新局面，努力營造一個無煙文明的環(huán)境，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!單位工作總結(jié)簡潔版（二）____年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《____工作守則》;《____安全制度》;《____房務(wù)部工作制度》;《____餐飲部工作制度》;《____中廚房工作管理制度》;《____人事部工作制度》;《____財務(wù)部工作制度》;《____工程部工作制度》;《____安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《____各部門的工作運(yùn)營手冊》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善____員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是____年____月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，____年____月____日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對消防知識的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于____年____月、____月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。____月份舉辦了趣味運(yùn)動會，通過組織各項(xiàng)活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時，造成各部門人員短缺。本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。二、員工培訓(xùn)力度不夠俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導(dǎo)