建筑施工項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

第13頁共13頁建筑施?工項(xiàng)目?部年終?工作總?結(jié)碩?果累累?的__?__已?悄然過?去，充?滿希望?的__?__已?然來臨?，今天?我們懷?著激動(dòng)?的心情?又迎來?了這一?年一度?的年終?總結(jié)大?會(huì)，我?們?cè)谶@?里總結(jié)?過去、?交流經(jīng)?驗(yàn)、暢?想未來?。下面?我向大?家匯報(bào)?我項(xiàng)目?部__?__的?工作情?況和_?___?的工作?計(jì)劃。?一、?完成工?程項(xiàng)目?及產(chǎn)值?__?__開?工以來?我項(xiàng)目?完成了?___?_樓裝?修的收?尾工作?，按照?公司制?定的質(zhì)?量目標(biāo)?進(jìn)行管?理施工?，廚廁?間墻地?磚均對(duì)?縫鋪鐵?，線盒?居磚中?或縫中?設(shè)置，?要求不?同樓層?同型號(hào)?房間的?插座位?置均保?持一致?。首層?大廳裝?修效果?圖由公?司設(shè)計(jì)?室完成?，墻地?面均采?用__?__仿?石面磚?進(jìn)行鑲?貼，施?工簡單?，裝飾?效果得?到甲方?和參加?驗(yàn)收單?位的好?評(píng)。屋?面工程?施工，?我們?cè)?吸取外?單位長?城杯工?程的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?后，結(jié)?合__?__樓?工程的?實(shí)際特?點(diǎn)，在?細(xì)部節(jié)?點(diǎn)上下?功夫，?得到了?質(zhì)量協(xié)?會(huì)專家?們的好?評(píng)。保?證了_?___?樓工程?結(jié)構(gòu)和?竣工兩?項(xiàng)長城?杯目標(biāo)?的順利?實(shí)現(xiàn)。?目前_?___?院__?__樓?工程竣?工結(jié)算?已完成?，結(jié)算?總價(jià)_?___?元，公?司成本?核算統(tǒng)?計(jì)利潤?___?_元。?1、?在明年?，經(jīng)過?項(xiàng)目部?和公司?的多方?努力，?終于拿?下了_?___?院__?__住?宅樓工?程，本?工程自?___?_月_?___?日開工?，目前?±0.?00以?下結(jié)構(gòu)?及回填?土以全?部完成?，共完?成產(chǎn)值?___?_萬元?。2?、積極?推進(jìn)項(xiàng)?目科學(xué)?化管理?科學(xué)?是第一?生產(chǎn)力?，管理?科學(xué)給?我們帶?來的效?益是不?可估量?的，不?僅僅從?經(jīng)濟(jì)效?益上和?社會(huì)榮?譽(yù)上。?就__?__樓?工程而?言，美?化工作?環(huán)境、?提高工?人的食?宿條件?、制定?了評(píng)選?先進(jìn)個(gè)?人的制?度，不?僅調(diào)動(dòng)?工人的?積極性?，而且?使周圍?的居民?對(duì)我們?也有了?新的看?法，這?使我們?在__?__市?建委外?管處的?評(píng)比中?被評(píng)為?“文明?生活區(qū)?試點(diǎn)”?，這是?社會(huì)對(duì)?我們管?理的一?種肯定?，我們?將順著?這條路?子堅(jiān)定?不移的?走下去?。2?.1鼓?勵(lì)科技?創(chuàng)新、?提高勞?動(dòng)生產(chǎn)?率鋼?筋扳手?革新?去年我?項(xiàng)目在?參觀了?航空港?工程項(xiàng)?目部的?鋼筋扳?手，得?到很大?啟發(fā)，?回工地?后經(jīng)過?反復(fù)摸?索實(shí)踐?，試制?出了從?理論上?能滿足?箍筋圓?弧角度?要求的?扳手，?得到了?___?_市監(jiān)?理協(xié)會(huì)?專家的?認(rèn)可。?但在使?用過程?中發(fā)現(xiàn)?其耐用?性較差?，今年?又進(jìn)行?了革新?，達(dá)到?了制作?簡單、?結(jié)構(gòu)合?理、耐?用性強(qiáng)?。何的?新生事?物都不?可能是?完美無?缺的，?我們?cè)?以后的?工作實(shí)?踐中還?要繼續(xù)?摸索不?斷改進(jìn)?。二?、學(xué)習(xí)?應(yīng)用新?技術(shù)?定期進(jìn)?行先進(jìn)?個(gè)人評(píng)?選、做?到以點(diǎn)?帶面?只有調(diào)?動(dòng)工作?人員的?積極性?，才能?提高工?作效率?。這是?我們共?同認(rèn)可?的一點(diǎn)?，我項(xiàng)?目在這?一點(diǎn)上?制定了?嚴(yán)格的?獎(jiǎng)罰制?度，對(duì)?工作積?極主動(dòng)?，能夠?優(yōu)質(zhì)高?效地完?成本職?工作的?，大家?一致認(rèn)?為思想?先進(jìn)的?個(gè)人，?登報(bào)表?揚(yáng)并給?予物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)，?做到以?點(diǎn)帶面?，在工?人當(dāng)中?形成一?個(gè)比、?學(xué)、趕?、幫、?超的良?好局面?。使之?帶動(dòng)其?他工作?人員，?讓每個(gè)?工人都?認(rèn)識(shí)到?自己在?項(xiàng)目上?的地位?和職責(zé)?，全心?全意為?項(xiàng)目服?務(wù)。?2.2?完善工?序交接?制度、?責(zé)任到?人我?項(xiàng)目部?逐步總?結(jié)和完?善了各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?制訂了?質(zhì)量例?會(huì)制度?；月評(píng)?比及獎(jiǎng)?罰制度?；工序?交接檢?制度；?質(zhì)量與?經(jīng)濟(jì)掛?鉤制度?和掛牌?施工制?度。使?項(xiàng)目部?每個(gè)管?理人員?都明白?自己的?責(zé)、權(quán)?、利，?做到每?項(xiàng)工作?均有人?負(fù)責(zé)，?充分發(fā)?揮每個(gè)?人的主?觀能動(dòng)?性。?2.3?強(qiáng)化成?本管理?、嚴(yán)把?材料關(guān)?我項(xiàng)?目部按?照公司?的指示?精神實(shí)?行成本?核算，?自石科?院__?__樓?工程開?始，就?對(duì)人工?費(fèi)實(shí)行?了“三?定”承?包，取?消了工?長記工?制度，?由記工?員直接?記工，?公司會(huì)?計(jì)直接?將工資?發(fā)到工?人手中?。建立?了完善?的項(xiàng)目?材料進(jìn)?場制度?，從報(bào)?量、簽?字、審?批、材?料進(jìn)場?驗(yàn)收、?使用完?全按公?司制度?進(jìn)行，?沒有出?現(xiàn)因材?料不合?格出現(xiàn)?事故的?現(xiàn)象。?而且從?廢料處?理上也?制定了?相關(guān)條?例。?2.4?安全生?產(chǎn)與文?明施工?安全?第一是?我公司?安全方?針中的?首要一?條。在?這一年?施工過?程中_?___?樓裝飾?施工、?___?_樓基?礎(chǔ)施工?，其工?種繁雜?、工人?數(shù)目多?，但未?出現(xiàn)打?架斗毆?事件，?更沒有?出現(xiàn)傷?亡事故?，在公?司每月?評(píng)比中?，獲得?連續(xù)奪?得總分?第一名?。文?明施工?的地位?與安全?生產(chǎn)是?同等的?，我們?不僅在?工作中?要與甲?方、監(jiān)?理出理?好關(guān)系?，還要?與當(dāng)?shù)?居民處?好，這?樣我們?才能放?手大膽?的去干?。2_?___?樓工程?就是這?樣一個(gè)?先例，?也就是?在這樣?的一前?提下我?們爭取?到了_?___?樓工程?。然?而這一?切都已?經(jīng)成為?歷史，?在以后?的工作?中我們?仍需努?力，逐?步完善?安全制?度、文?明施工?管理制?度。?2.5?總結(jié)_?___?樓的施?工經(jīng)驗(yàn)?，保證?___?_樓穩(wěn)?步提高?__?__樓?工程我?們?nèi)〉?了“結(jié)?構(gòu)長城?杯”、?“竣工?長城杯?”，以?及可觀?的效益?，這是?我們穩(wěn)?扎穩(wěn)打?，腳踏?實(shí)地的?干出來?的，而?且我們?和甲方?、監(jiān)理?、大院?居民相?處的關(guān)?系也非?常好，?我們?cè)?施工過?程中積?極采用?新技術(shù)?，嚴(yán)格?管理，?提高工?作人員?的工作?生活條?件，調(diào)?動(dòng)工作?人員的?積極性?，這些?都是我?們?cè)赺?___?樓施工?時(shí)應(yīng)繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?的地方?；但_?___?施工中?也有一?些弊病?，尤其?是加強(qiáng)?資料管?理方面?沒有做?好，這?在竣工?長城杯?驗(yàn)收時(shí)?完全體?現(xiàn)了出?來，我?們應(yīng)吸?取這方?面的教?訓(xùn)，強(qiáng)?化資料?管理，?強(qiáng)化內(nèi)?部體制?建設(shè)。?三、?___?_工作?目標(biāo)?___?_是值?得我們?慶賀的?一年，?但這即?將成為?歷史；?___?_是充?滿希望?的一年?，她正?邁步向?我們走?來。_?___?是__?__建?筑市場?正式打?開局面?的一年?，__?__市?的開復(fù)?工建筑?面積將?突破一?億平方?米，建?筑市場?的機(jī)遇?將來臨?，就我?們四裝?而言，?加強(qiáng)企?業(yè)管理?，提高?各項(xiàng)目?經(jīng)理部?的生產(chǎn)?競爭能?力勢在?必行；?就我項(xiàng)?目而言?，除了?繼續(xù)_?___?樓的施?工外，?還積極?運(yùn)作石?科院其?它工程?以及_?___?市__?__年?興建的?工程，?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)我四?裝的質(zhì)?量方針?、環(huán)境?方針、?安全方?針，在?社會(huì)群?眾中樹?立我四?裝良好?形象，?為我們?四裝在?將來的?市場競?爭中貢?獻(xiàn)自己?的一份?力量！?最后?，我代?表__?__項(xiàng)?目部感?謝公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?項(xiàng)目的?關(guān)懷與?支持，?感謝公?司各位?總工程?師對(duì)我?項(xiàng)目的?指導(dǎo)與?幫助，?祝大家?在新的?一年里?事業(yè)有?成、工?作順利?。建?筑施工?項(xiàng)目部?年終工?作總結(jié)?（二）?__?__是?本公司?辛苦耕?耘的一?年，是?公司協(xié)?調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)?、有效?制衡走?上良性?發(fā)展道?路的一?年，也?是本公?司健康?快速發(fā)?展、企?業(yè)素質(zhì)?全面提?升的一?年，更?是為公?司逐漸?發(fā)展為?具備強(qiáng)?大實(shí)力?的建筑?企業(yè)打?下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)的?一年。?經(jīng)過近?兩年的?磨練，?建筑工?程公司?鍛煉出?了一支?能打硬?仗的.?隊(duì)伍，?公司的?建筑資?質(zhì)也由?原來的?暫三級(jí)?升到了?三級(jí)，?同時(shí)增?項(xiàng)了裝?飾資質(zhì)?和建筑?智能化?。在工?作各方?面取得?了顯著?的成績?，主要?總結(jié)如?下：?一、完?善了一?系列規(guī)?章管理?制度，?并檢查?落實(shí)?為進(jìn)一?步完善?各種規(guī)?章管理?制度，?根據(jù)我?公司的?實(shí)際情?況，制?定完善?了一套?適合我?公司長?遠(yuǎn)發(fā)展?的管理?制度，?如《公?司運(yùn)行?手冊(cè)》?、《公?司財(cái)務(wù)?管理制?度》、?《公司?行政管?理制度?》、《?公司人?力資源?管理制?度》和?《公司?員工培?訓(xùn)管理?制度》?以及根?據(jù)各部?門工作?職能制?定的一?系列規(guī)?章制度?。同時(shí)?又嚴(yán)格?按照《?安全生?產(chǎn)法》?的相關(guān)?規(guī)定，?制定了?一套切?實(shí)可行?的《質(zhì)?量保證?體系》?、《安?全生產(chǎn)?保證體?系》、?《文明?施工管?理規(guī)定?》和《?施工現(xiàn)?場安全?教育》?及內(nèi)部?運(yùn)行管?理制度?，在安?全生產(chǎn)?和質(zhì)量?管理上?實(shí)行責(zé)?任制，?按“誰?主管、?誰負(fù)責(zé)?”的原?則，從?管理層?到施工?現(xiàn)場層?層落實(shí)?，公司?領(lǐng)導(dǎo)定?期或不?定期到?現(xiàn)場檢?查、監(jiān)?督，發(fā)?現(xiàn)問題?當(dāng)即處?理。?二、工?程完成?情況?___?_度通?過對(duì)各?項(xiàng)管理?規(guī)章制?度的建?立和完?善以及?組織結(jié)?構(gòu)的調(diào)?整，明?確了崗?位，明?確了責(zé)?任，優(yōu)?化了企?業(yè)的資?源配置?，強(qiáng)化?了職工?遵章守?紀(jì)的自?覺性和?工作責(zé)?任心。?近兩年?來，我?們把經(jīng)?營方向?主要放?在及，?基礎(chǔ)設(shè)?施的建?造、維?護(hù)和維?修工程?上，充?分利用?各種資?源，不?斷開拓?市場，?擴(kuò)大經(jīng)?營范圍?，并成?立了_?___?個(gè)工程?處，先?后承接?了裝飾?、樓、?車間、?綜合用?房、改?造、安?裝、工?程、綜?合業(yè)務(wù)?樓等余?項(xiàng)工程?項(xiàng)目。?目前在?建工程?為工程?，已順?利完成?的土建?工程，?并已封?頂斷水?，正在?進(jìn)行室?外道路?、綠化?工程施?工。截?止至_?___?月底，?我公司?已完成?稅前利?潤萬元?，超額?完成了?年初董?事會(huì)下?達(dá)的萬?的目標(biāo)?。在施?工過程?中從未?有過任?何安全?事故發(fā)?生，也?從未拖?欠任何?一個(gè)民?工的工?資，并?為社會(huì)?解決了?一部分?就業(yè)的?壓力。?三、?優(yōu)化企?業(yè)項(xiàng)目?管理體?系，完?善企業(yè)?內(nèi)部機(jī)?制1?、提高?資產(chǎn)整?體運(yùn)行?質(zhì)量、?為運(yùn)輸?提供后?勤保障?是公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子堅(jiān)定?不移的?經(jīng)營宗?旨。根?據(jù)__?__度?各工程?項(xiàng)目時(shí)?間、規(guī)?模、專?業(yè)及進(jìn)?度要求?等情況?，針對(duì)?工程項(xiàng)?目點(diǎn)多?、面廣?、距離?遠(yuǎn)等特?點(diǎn)，公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子對(duì)?工程人?員進(jìn)行?專業(yè)化?、區(qū)域?化項(xiàng)目?組的組?建，以?此可裁?短管理?鏈條、?縮減管?理層次?，對(duì)各?的工程?可做到?項(xiàng)目組?靈活調(diào)?配、專?業(yè)人員?穩(wěn)定，?以確保?工程成?本控制?及質(zhì)量?保證，?同時(shí)做?強(qiáng)維修?、維護(hù)?及的專?業(yè)骨干?力量；?2、?除各工?程外，?酒店為?公司重?點(diǎn)項(xiàng)目?工程，?工程總?建筑面?積平米?，由公?司領(lǐng)導(dǎo)?統(tǒng)一部?署，組?織精干?的施工?隊(duì)伍組?建項(xiàng)目?經(jīng)理部?，采用?科學(xué)的?管理思?想、組?織、方?法和手?段，進(jìn)?行生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)?及各階?段的優(yōu)?化配置?和動(dòng)態(tài)?管理，?有效地?指揮、?計(jì)劃、?協(xié)調(diào)、?監(jiān)督施?工生產(chǎn)?，應(yīng)用?項(xiàng)目經(jīng)?理部組?織機(jī)構(gòu)?實(shí)施本?工程質(zhì)?量、安?全、進(jìn)?度等管?理目標(biāo)?的控制?，確保?工程質(zhì)?量達(dá)到?優(yōu)質(zhì)，?工期符?合建設(shè)?單位要?求，實(shí)?現(xiàn)工程?建設(shè)的?經(jīng)濟(jì)效?益、社?會(huì)效益?和環(huán)境?效益。?3、?根據(jù)工?程規(guī)模?和特點(diǎn)?，公司?組建成?立“觀?光酒店?建設(shè)工?程”施?工項(xiàng)目?部，實(shí)?行項(xiàng)目?法施工?，做到?管理層?次功能?清晰、?系統(tǒng)健?全、組?織制度?及運(yùn)行?機(jī)制嚴(yán)?謹(jǐn)有序?，提高?了工作?效率，?為確保?工程進(jìn)?度和質(zhì)?量的順?利進(jìn)行?創(chuàng)造了?良好的?組織條?件和管?理環(huán)境?。通?過以上?項(xiàng)目管?理的優(yōu)?化，克?服了工?程項(xiàng)目?現(xiàn)場管?理的困?難，在?___?_度降?低施工?成本、?節(jié)約國?家投資?和企業(yè)?資金、?提高勞?動(dòng)生產(chǎn)?率和企?業(yè)效益?等方面?效果顯?著。?四、拓?展市場?、提供?多元化?服務(wù)?___?_公司?主要從?事維護(hù)?、及房?屋維修?業(yè)務(wù)，?___?_公司?通過工?程總承?包、通?道裝修?及強(qiáng)震?觀測網(wǎng)?等工程?的建設(shè)?，打破?了__?__度?業(yè)務(wù)面?窄，服?務(wù)功能?單一的?局面，?且__?__度?成功取?得裝飾?裝修及?智能工?程的施?工資質(zhì)?，加快?了本公?司向工?程建設(shè)?全過程?、多功?能方向?發(fā)展的?速度，?增強(qiáng)了?本公司?市場應(yīng)?變能力?和綜合?服務(wù)能?力。?五、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?提高整?體素質(zhì)?，建設(shè)?具有建?筑工程?公司特?色企業(yè)?文化?1、公?司總經(jīng)?理副總?經(jīng)理在?平時(shí)的?經(jīng)營管?理中，?注重“?以人為?本”的?理念，?重視職?工的思?想觀念?、職業(yè)?道德、?工作態(tài)?度，為?了充分?發(fā)揮員?工的主?觀能動(dòng)?性，將?職工的?素質(zhì)教?育放在?企業(yè)管?理中的?重要環(huán)?節(jié)。按?照省建?設(shè)廳_?___?資質(zhì)年?檢要求?，我公?司先后?組織余?名員工?參加了?“安全?檢查員?、質(zhì)量?檢查員?及項(xiàng)目?經(jīng)理”?的培訓(xùn)?，今年?月份順?利通過?省建筑?業(yè)企業(yè)?資質(zhì)年?檢及安?全資格?年檢。?___?_月份?，針對(duì)?公司內(nèi)?各部門?人員對(duì)?建筑知?識(shí)了解?參差不?齊的情?況，專?門聘請(qǐng)?了省建?的老師?向公司?全體員?工講授?建筑基?礎(chǔ)知識(shí)?；2?、為增?進(jìn)公司?凝聚力?，組織?了到的?休閑莊?豐富多?彩的郊?游活動(dòng)?。公司?總經(jīng)理?還向全?體職工?推薦了?《沒有?任何借?口》一?書，并?分發(fā)到?了每一?位員工?手上；?3、?為使公?司的管?理工作?真正做?到扎實(shí)?有效，?使各項(xiàng)?工作按?照科學(xué)?化、規(guī)?范化、?制度化?的管理?軌道高?效運(yùn)轉(zhuǎn)?，我公?司全體?員工將?進(jìn)一步?加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)、努?力學(xué)習(xí)?和實(shí)踐?，為提?高公司?的整體?素質(zhì)及?知名度?、美譽(yù)?度而努?力。?六、重?視精神?文明建?設(shè)積?極開展?對(duì)員工?的思想?教育和?法制教?育，注?重培養(yǎng)?“四有?”員工?隊(duì)伍，?努力實(shí)?現(xiàn)治安?綜合治?理的各?項(xiàng)管理?目標(biāo)。?領(lǐng)導(dǎo)班?子堅(jiān)強(qiáng)?團(tuán)結(jié)、?步調(diào)一?致、勤?政實(shí)干?是企業(yè)?發(fā)展的?關(guān)鍵所?在。公?司領(lǐng)導(dǎo)?始終堅(jiān)?持以生?產(chǎn)經(jīng)營?為中心?、發(fā)展?提高為?方向，?走企業(yè)?可持續(xù)?發(fā)展的?穩(wěn)定路?線，_?___?的工作?中，以?銳意改?革、奮?發(fā)進(jìn)取?的堅(jiān)定?信念、?求真務(wù)?實(shí)的工?作作風(fēng)?，帶領(lǐng)?全公司?員工圓?滿實(shí)現(xiàn)?了__?__預(yù)?期目標(biāo)?。在?___?_里，?我公司?在綜治?工作中?，堅(jiān)持?“安全?第一、?預(yù)防為?主”的?方針，?及時(shí)分?析、研?究處理?工作中?出現(xiàn)的?新情況?、新問?題，確?保了空?防、施?工、治?安工作?的穩(wěn)定?性，為?推動(dòng)社?會(huì)治安?綜合治?理各項(xiàng)?工作措?施的落?實(shí)，確??！耙?方的平?安”，?促進(jìn)社?會(huì)治安?綜合治?理工作?穩(wěn)步向?前發(fā)展?貢獻(xiàn)了?微薄的?力量。?在今后?的工作?中，我?公司將?在董事?會(huì)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績，?不斷虛?心學(xué)習(xí)?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，為?創(chuàng)建一?個(gè)安全?、文明?、高效?的而努?力奮斗?。建?筑施工?項(xiàng)目部?年終工?作總結(jié)?（三）?__?__度?，在公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和?指導(dǎo)下?，項(xiàng)目?部全體?員工團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，克服?了項(xiàng)目?工程建?設(shè)中的?種種困?難，以?積極的?姿態(tài)投?入到各?單位工?程的施?工建設(shè)?中，通?過全體?參建同?事的艱?辛努力?，按照?各工程?的進(jìn)度?計(jì)劃，?順利按?時(shí)完成?承建的?各項(xiàng)工?程任務(wù)?。根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?結(jié)合我?項(xiàng)目部?組織開?展的工?作，做?出__?__結(jié)?及對(duì)_?___?工作思?路作出?安排。?一、?___?_市經(jīng)?濟(jì)開發(fā)?區(qū)__?__民?生天然?氣綜合?辦公樓?1、?工程概?況本?工程為?山__?__民?生天然?氣綜合?辦公樓?，由_?___?市建筑?設(shè)計(jì)研?究院設(shè)?計(jì)，建?設(shè)地點(diǎn)?位于_?___?市經(jīng)濟(jì)?開發(fā)區(qū)?___?_街以?北，安?中路以?東，是?一個(gè)大?型多樣?化的綜?合辦公?樓。?該工程?為框架?結(jié)構(gòu)，?占地面?積為_?___?m2，?建筑面?積為_?___?m2，?建筑層?數(shù)為地?下__?__層?，地上?___?_層，?建筑總?高度_?___?m，層?高：地?下室_?___?m，一?層__?__m?，二至?五層為?___?_m，?六層為?___?_m，?七層為?___?_m，?結(jié)構(gòu)類?型為框?架結(jié)構(gòu)?。綜?合辦公?樓建成?后將改?善辦公?環(huán)境，?提高行?政辦公?能力和?現(xiàn)代化?辦公水?平，樹?立良好?公司形?象，及?對(duì)企業(yè)?的蓬勃?發(fā)展起?到積極?作用，?且對(duì)運(yùn)?城市及?開發(fā)區(qū)?的經(jīng)濟(jì)?建設(shè)和?社會(huì)轉(zhuǎn)?型發(fā)展?起到積?極的作?用。?2、施?工完成?情況：?__?__月?___?_日打?井開始?降水位?，__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日完成?了樁基?工程，?___?_月_?___?日土建?施工單?位開始?進(jìn)場搭?建臨設(shè)?，__?__月?___?_日正?式開始?施工，?___?_月_?___?日筏板?基礎(chǔ)完?成，_?___?月__?__日?六層梁?板柱完?成，_?___?月__?__日?確定七?層施工?方案，?___?_月_?___?日完成?了七層?增加部?分，并?同步完?成了室?內(nèi)回填?土、地?下室砌?體、混?凝土窗?井、室?外回填?至-1?.6m?，__?__共?計(jì)完成?工程量?___?_元。?3、?___?_施工?計(jì)劃：?__?__月?___?_日鋼?結(jié)構(gòu)完?成，_?___?月__?__日?磚砌體?完成，?___?_月_?___?日完成?屋面保?溫、防?水，_?___?月__?__日?室內(nèi)抹?灰完成?，__?__月?___?_日地?暖、墊?層完成?，__?__月?___?_日完?成地板?磚鋪設(shè)?、外墻?保溫，?___?_月_?___?日完成?室內(nèi)涂?料、外?墻涂料?、室外?工程，?___?_月_?___?日完成?精裝修?。二?、__?__市?___?_區(qū)_?___?路cn?g加氣?站_?___?市__?__街?cng?加氣站?完成混?凝土路?面__?__平?方，路?沿石完?成__?__m?、電纜?溝__?__m?，管溝?___?_m，?室外排?水__?__m?，給水?72.?3m，?圍墻_?___?m，_?___?月__?__進(jìn)?場。?三、質(zhì)?量控制?在施?工過程?中嚴(yán)格?按照施?工規(guī)范?施工，?使每一?個(gè)環(huán)節(jié)?都達(dá)到?合格，?減少質(zhì)?量通病?，注意?施工過?程中細(xì)?部的施?工與處?理，確?保在合?同期限?前完成?合同內(nèi)?所有施?工任務(wù)?，并做?到活完?底清及?后續(xù)工?序交接?、配合?工作，?通過實(shí)?施嚴(yán)密?的產(chǎn)品?質(zhì)量保?證體系?，項(xiàng)目?部全體?員工認(rèn)?真落實(shí)?工程質(zhì)?量目標(biāo)?，針對(duì)?公司質(zhì)?量方針?，承擔(dān)?各自的?質(zhì)量責(zé)?任，編?制了科?學(xué)的實(shí)?效性強(qiáng)?的施工?組織設(shè)?計(jì)和施?工進(jìn)度?計(jì)劃。?為達(dá)?到預(yù)定?的質(zhì)量?目標(biāo)，?在施工?中，我?項(xiàng)目部?建立了?一套完?整的質(zhì)?量體系?：1?、工程?施工實(shí)?行樣板?引路、?技術(shù)交?底制度?，有技?術(shù)人員?向工人?進(jìn)行技?術(shù)交底?，技術(shù)?交底明?確，從?操作抓?起，技?術(shù)人員?認(rèn)真向?工人進(jìn)?行技術(shù)?、質(zhì)量?方面的?指導(dǎo)，?是工人?牢牢掌?握各種?施工工?藝，保?證每個(gè)?工人都?能領(lǐng)會(huì)?操作要?令、掌?握規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)要?求。改?變了以?前技術(shù)?交底流?于書面?、流于?形式的?做法，?從施工?中看這?樣做的?效果是?顯著的?。2?、嚴(yán)把?材料進(jìn)?場關(guān)。?進(jìn)場材?料必須?兩證一?單齊全?，并認(rèn)?真進(jìn)行?取樣復(fù)?試，杜?絕偽劣?材料使?用，按?照規(guī)范?要求進(jìn)?行取樣?、送試?化驗(yàn)，?試驗(yàn)合?格后方?可用于?工程施?工，杜?絕不合?格材料?使用到?工程中?。3?、加強(qiáng)?“自檢?、互檢?、交接?檢”和?質(zhì)檢員?的檢查?驗(yàn)收制?度，做?到每工?序必驗(yàn)?，對(duì)出?現(xiàn)不合?格樣品?嚴(yán)格執(zhí)?行獎(jiǎng)罰?制度，?提高了?工人的?責(zé)任感?，避免?因返工?造成的?工期拖?延和材?料浪費(fèi)?。4?、合理?安排工?序，建?立對(duì)模?板、鋼?筋、混?凝土的?成品保?護(hù)規(guī)章?制度，?在施工?中認(rèn)真?貫徹落?實(shí)。?四、安?全文明?施工總?結(jié)1?、確保?工地安?全文明?施工，?工地周?圍全部?圍擋，?做全封?閉式管?理，場?地做臨?時(shí)車道?，保證?道路暢?通。各?施工項(xiàng)?目平面?布置合?理，施?工現(xiàn)場?整潔有?序，物?料堆放?整齊，?安全標(biāo)?志明顯?，勞動(dòng)?紀(jì)律嚴(yán)?明。施?工作業(yè)?規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)?化、制?度化，?凡事均?有章可?循，有?人負(fù)責(zé)?，有人?監(jiān)督，?有據(jù)可?查。施?工環(huán)境?較好，?道路平?整暢通?，作業(yè)?時(shí)水泥?粉塵機(jī)?械噪聲?都控制?在最低?限度之?內(nèi)。?2、健?全安全?生產(chǎn)監(jiān)?督網(wǎng)絡(luò)?，組織?進(jìn)場人?員認(rèn)真?學(xué)習(xí)建?筑法及?關(guān)于建?筑施工?安全管?理有關(guān)?法律法?規(guī)，進(jìn)?行三級(jí)?安全生?產(chǎn)教育?，搞好?崗前技?術(shù)培訓(xùn)?。施工?前進(jìn)行?安全技?術(shù)交底?，特種?作業(yè)人?員持證?上崗，?從事危?險(xiǎn)作業(yè)?職工辦?理意外?傷害保?險(xiǎn)。施?工過程?中落實(shí)?安全措?施計(jì)劃?，配備?必要的?安全保?護(hù)及安?全措施?，嚴(yán)格?按照操?作規(guī)范?施工，?堅(jiān)決杜?絕違章?作業(yè)，?安全人?員經(jīng)常?到現(xiàn)場?做安全?檢查。?施工?現(xiàn)場臨?時(shí)用電?設(shè)施齊?全、靈?敏，基?本符合?國家《?臨時(shí)用?電施工?規(guī)范》?的規(guī)定?；施工?機(jī)具操?作人持?證上崗?，機(jī)械?操作規(guī)?程明確?，責(zé)任?到人；?外腳手?架架體?、安全?網(wǎng)張掛?、腳手?板鋪設(shè)?及時(shí)、?正確，?保證了?安全文?明施工?。杜?絕在_?___?內(nèi)出現(xiàn)?安全生?產(chǎn)重傷?及死亡?事故，?使輕傷?事故控?制在千?分之一?之內(nèi)，?在各專?項(xiàng)檢查?中必須?達(dá)到_?___?分以上?，在貫?徹公司?方針政?策及公?司領(lǐng)導(dǎo)?下，保?持__?__年?的控制?制度的?基礎(chǔ)上?加以改?進(jìn)，力?求把工?作做到?更好。?總而?言之，?___?_是我?們豐收?的一年?，通過?公司及?項(xiàng)目全?體同事?的共同?努力，?項(xiàng)目部?所有人?員都取?得了新?的突破?，上了?一個(gè)新?的臺(tái)階?，這是?我們努?力的結(jié)?果，更?是公司?英明領(lǐng)?導(dǎo)的結(jié)?果，我?們一定?會(huì)再接?再勵(lì)，?爭取在?___?_更上?一層樓?，為我?們的公?司創(chuàng)造?更大的?經(jīng)濟(jì)效?益和社?會(huì)效益?，為公?司的建?設(shè)做出?更大的?貢獻(xiàn)！?最后?，愿我?們公司?事業(yè)蒸?蒸日上?，蓬勃?發(fā)展！?建筑?施工項(xiàng)?目部年?終工作?總結(jié)（?四）?___?_對(duì)于?公司來?說是輝?煌的一?年，在?這一年?公司取?得了巨?大的成?績。我?項(xiàng)目部?作為公?司的一?員，同?樣取得?了令人?矚目的?成績。?___?_樓主?體的驗(yàn)?收、_?___?綜合樓?的即將?竣工這?些都能?足以證?明。_?___?樓建筑?面積_?___?m2，?框剪結(jié)?構(gòu)，地?上十一?層，地?下二層?，于_?___?開工。?工程在?施工過?程中，?因甲方?的多次?變更，?給項(xiàng)目?部帶來?了多次?返工，?給施工?帶來了?一定的?難度。?但是項(xiàng)?目部的?每一位?員工都?沒有灰?心，他?們都以?更高的?熱情去?對(duì)待并?認(rèn)真完?成每一?項(xiàng)變更?工作。?工程從?起初的?六天一?層到后?來的五?天一層?，足以?說明管?理的完?善。在?施工主?體時(shí)曾?經(jīng)超越?同時(shí)施?工的_?___?局所承?接的_?___?樓近兩?層。項(xiàng)?目部在?保證工?程進(jìn)度?的同時(shí)?還加強(qiáng)?了對(duì)質(zhì)?量的管?理，對(duì)?