2023總經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

第16頁(yè)共16頁(yè)202?3總經(jīng)?理年終?工作總?結(jié)范文?（1?）熟悉?小區(qū)各?項(xiàng)設(shè)施?、設(shè)備?的施工?情況;?進(jìn)駐?___?_后，?我們?yōu)?盡快熟?悉小區(qū)?施工情?況，設(shè)?備安裝?情況，?我處工?作人員?不怕苦?、不怕?累，頂?著烈日?跑工地?，爬高?樓，掌?握了大?量的一?手資料?，為后?期工作?打下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)，?并受到?了開(kāi)發(fā)?商的稱(chēng)?贊與好?評(píng)。?（2）?根據(jù)小?區(qū)實(shí)際?情況，?完成工?作預(yù)案?，提出?合理的?建議;?（3?）搞好?保安員?前期的?培訓(xùn)工?作;?保安工?作是物?業(yè)管理?中的窗?口，為?了保證?小區(qū)保?安前期?服務(wù)質(zhì)?量，我?處安排?保安員?提前培?訓(xùn)一個(gè)?月，制?定了詳?細(xì)的培?訓(xùn)方案?與計(jì)劃?及考核?辦法，?加強(qiáng)保?安員的?自身素?質(zhì)與業(yè)?務(wù)技能?，保證?業(yè)主入?住后有?一個(gè)良?好精神?面貌和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)的保?安隊(duì)為?業(yè)主服?務(wù)，保?安隊(duì)的?工作受?到一致?好評(píng)。?（4?）配合?開(kāi)發(fā)商?的售樓?工作;?為了?配合開(kāi)?發(fā)商的?銷(xiāo)售工?作，我?處在前?期人員?不足的?情況下?，安排?專(zhuān)人在?銷(xiāo)售部?配合售?樓工作?，耐心?解答客?戶關(guān)于?物業(yè)管?理方面?的疑問(wèn)?，制作?了二塊?___?_宣傳?牌，宣?傳本公?司物業(yè)?管理服?務(wù)工作?，并達(dá)?到一定?效果。?我們除?派專(zhuān)人?配合銷(xiāo)?售部，?全體員?工還放?棄節(jié)日?休息，?配合銷(xiāo)?售部“?十一”?售樓黃?金周的?銷(xiāo)售工?作。我?們的工?作受到?銷(xiāo)售部?的肯定?和稱(chēng)贊?。（?5）搞?好業(yè)主?入住前?期準(zhǔn)備?工作，?順利完?成交房?工作;?20?23總?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)范?文（二?）一?、服務(wù)?工作?行政工?作較為?復(fù)雜和?瑣碎，?一直以?來(lái)，我?認(rèn)真做?好各個(gè)?部門(mén)的?服務(wù)工?作，保?證各部?門(mén)的正?常運(yùn)行?。盡?心盡責(zé)?做好做?好行政?人事工?作，物?資方面?，做好?公司的?辦公用?品的采?購(gòu)和發(fā)?放工作?，合理?配置各?個(gè)部門(mén)?的使用?和管理?。二?、文件?管理工?作一?年共寫(xiě)?會(huì)議記?錄18?篇，同?時(shí)完成?公司各?個(gè)部門(mén)?文件的?上傳下?達(dá)工作?。三?、人事?管理工?作四?、日常?行政事?務(wù)工作?在公?司的車(chē)?輛管理?上和印?章的使?用上，?協(xié)助經(jīng)?理完成?相應(yīng)的?工作。?辦理?公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照?和組織?代碼證?的年檢?工作。?在公?司各種?制度的?基礎(chǔ)上?，繼續(xù)?完善公?司的《?車(chē)輛管?理制度?》及環(huán)?境衛(wèi)生?負(fù)責(zé)區(qū)?域，車(chē)?輛管理?制度中?，把車(chē)?輛的使?用范圍?具體的?責(zé)任到?個(gè)人，?合理利?用資源?，為公?司節(jié)約?費(fèi)用。?根據(jù)公?司的具?體情況?，制定?出差管?理制度?并下發(fā)?到各個(gè)?部門(mén)。?重新?定制各?公司的?審批流?程及現(xiàn)?行使用?的各種?表格，?規(guī)范投?資公司?、裝飾?公司、?建筑公?司的各?種費(fèi)用?審批流?程。在?各公司?的合同?簽訂中?，責(zé)任?到個(gè)人?及按照?規(guī)定的?合同會(huì)?簽程序?簽訂合?同。?___?_年分?別參與?了__?__礦?業(yè)集團(tuán)?、__?__法?院、產(chǎn)?學(xué)研基?地、_?___?人民醫(yī)?院等標(biāo)?書(shū)的制?作，分?別和北?京__?__和?深圳_?___?等公司?保持溝?通和聯(lián)?系。?五、不?足之處?我將?正視自?己工作?中的不?足之處?，積極?改善，?更好的?完成本?部門(mén)的?工作，?同時(shí)協(xié)?調(diào)好同?其他部?門(mén)的工?作關(guān)系?。2?023?總經(jīng)理?年終工?作總結(jié)?范文（?三）?自從來(lái)?到公司?先后完?成了以?下幾項(xiàng)?工作：?1、?根據(jù)鮑?總指示?完成了?數(shù)據(jù)庫(kù)?的制定?及各部?門(mén)共享?根據(jù)鮑?總指示?完成了?數(shù)據(jù)庫(kù)?的制定?及各部?門(mén)共享?首先感?謝鮑總?的信任?，交付?此任務(wù)?，現(xiàn)在?數(shù)據(jù)庫(kù)?已經(jīng)按?照各部?門(mén)提出?的各項(xiàng)?要求推?出，放?在商務(wù)?部服務(wù)?器上，?如數(shù)據(jù)?如實(shí)填?寫(xiě)，可?自動(dòng)計(jì)?算出服?裝最低?報(bào)價(jià)，?可為公?司提供?數(shù)據(jù)備?份，如?運(yùn)用恰?當(dāng)亦可?實(shí)現(xiàn)工?作效率?的提高?，而且?該數(shù)據(jù)?庫(kù)現(xiàn)在?是商務(wù)?部、采?購(gòu)供應(yīng)?部、生?產(chǎn)技術(shù)?部、倉(cāng)?儲(chǔ)物流?部四個(gè)?部門(mén)共?享審閱?，每個(gè)?部門(mén)有?制定人?才可憑?密碼訪?問(wèn)修改?。數(shù)據(jù)?庫(kù)用得?函數(shù)運(yùn)?算有些?是以前?從未接?觸過(guò)的?，但整?個(gè)數(shù)據(jù)?庫(kù)制作?下來(lái)，?對(duì)函數(shù)?運(yùn)用熟?練了很?多，學(xué)?到了很?多東西?現(xiàn)在數(shù)?據(jù)庫(kù)還?有不完?善處，?會(huì)不斷?的修改?完善，?以期達(dá)?到最好?的功效?。2?、公司?名片的?設(shè)計(jì)制?作與印?刷設(shè)計(jì)?出了公?司現(xiàn)行?的名片?，藝術(shù)?效果談?不上多?棒，但?是在實(shí)?用性和?宣傳性?上相對(duì)?較完善?，如有?需要，?可以繼?續(xù)對(duì)名?片進(jìn)行?改版設(shè)?計(jì)。在?設(shè)計(jì)名?片中有?很多東?西都是?現(xiàn)學(xué)現(xiàn)?用的，?比如，?以前從?不知道?名片的?尺寸是?9__?__5?、4的?，不知?道字體?要在_?___?號(hào)以上?才能看?的清，?通過(guò)這?次學(xué)到?了很多?東西，?包括后?面的印?刷的不?同選材?及周期?，都是?通過(guò)這?次了解?到的，?感謝領(lǐng)?導(dǎo)這項(xiàng)?工作的?派發(fā)。?3、?集團(tuán)公?司商業(yè)?計(jì)劃書(shū)?的初步?定稿、?集團(tuán)公?司商業(yè)?計(jì)劃書(shū)?的初步?定稿、?后期設(shè)?計(jì)及跟?蹤印刷?司商業(yè)?計(jì)劃書(shū)?的初步?定稿首?先感謝?郭董和?鮑總等?領(lǐng)導(dǎo)的?信任，?交付我?如此重?要的一?份工作?。這是?我進(jìn)入?奇百特?進(jìn)行的?郭董交?付的第?一項(xiàng)任?務(wù)，得?幸與在?先前公?司的部?分經(jīng)驗(yàn)?的累積?，感謝?以前的?BOS?S讓我?參與商?業(yè)計(jì)劃?書(shū)的編?寫(xiě)，才?得以獲?得初級(jí)?的經(jīng)驗(yàn)?，當(dāng)然?，更要?感謝郭?董和鮑?總的信?任，讓?我有機(jī)?會(huì)參與?并負(fù)責(zé)?主持了?這項(xiàng)工?作。在?商業(yè)技?術(shù)書(shū)的?編寫(xiě)中?遇到了?很多問(wèn)?題，大?大小小?足有小?百，感?謝為我?答疑解?惑的郭?董、鮑?總和韓?總，感?謝提供?幫助的?財(cái)務(wù)部?同事，?曾經(jīng)的?小于同?志，沒(méi)?有他們?的幫助?與支持?，沒(méi)有?現(xiàn)在這?份商業(yè)?計(jì)劃書(shū)?的出臺(tái)?。其實(shí)?正式這?份工作?的完成?，讓我?真正體?會(huì)到團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?的力量?，萬(wàn)眾?一心，?其力斷?金，我?體會(huì)到?了這句?話的內(nèi)?涵，后?期設(shè)計(jì)?上，多?虧了合?作者王?美玲的?加班加?點(diǎn)，追?趕進(jìn)度?，也多?虧了胡?月與我?一次次?的校對(duì)?與審核?，雖然?最終真?的難以?完美，?但我們?已盡全?力把錯(cuò)?誤降到?最少，?后期的?印刷工?作，讓?我學(xué)習(xí)?到了很?多相關(guān)?的知識(shí)?，以及?日常印?刷品需?要注意?的事項(xiàng)?。相信?如有一?下的物?品印刷?，我會(huì)?做的更?完美，?再次感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給予的?信任與?支持，?同事給?予的幫?助，讓?這個(gè)商?業(yè)計(jì)劃?書(shū)有了?相對(duì)較?美滿的?成品結(jié)?果。?反思如?下：?1）過(guò)?度的自?負(fù)：領(lǐng)?導(dǎo)布置?任務(wù)不?經(jīng)過(guò)深?入思考?就滿口?應(yīng)下，?完全忽?略了工?作本身?的嚴(yán)肅?性、過(guò)?度的自?負(fù)：嚴(yán)?謹(jǐn)性與?相對(duì)繁?瑣性，?導(dǎo)致工?作延時(shí)?。2?）不夠?虛心：?不夠虛?心：領(lǐng)?導(dǎo)的某?些建議?，總是?不能及?時(shí)記下?并入心?思考，?有些很?關(guān)鍵性?的提示?因沒(méi)能?及時(shí)記?住而導(dǎo)?致工作?走彎路?。3?）閉門(mén)?造車(chē)，?思考不?夠嚴(yán)謹(jǐn)?：毛爺?爺都說(shuō)?中國(guó)要?走一條?“馬克?思主義?理論與?中國(guó)實(shí)?際相結(jié)?閉門(mén)造?車(chē)，思?考不夠?嚴(yán)謹(jǐn)：?合”的?道路，?教導(dǎo)我?們要理?論必須?結(jié)合實(shí)?際，我?卻犯了?這項(xiàng)大?忌，總?是一個(gè)?人閉門(mén)?思考，?沒(méi)能很?好的結(jié)?合實(shí)際?，多謝?鮑總后?來(lái)的點(diǎn)?撥與提?醒，讓?我意識(shí)?到了這?點(diǎn)，現(xiàn)?在薪酬?制度已?經(jīng)下發(fā)?，績(jī)效?考核仍?在制作?與完善?中，爭(zhēng)?取在最?快的時(shí)?間內(nèi)出?臺(tái)，給?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事交一?份滿意?的答卷?。4?）分工?不夠，?任務(wù)分?解不足?：分工?不夠，?任務(wù)分?解不足?：薪酬?績(jī)效制?度向來(lái)?不是一?個(gè)人能?做的事?情，需?要與各?部門(mén)尤?其是人?力資源?部去溝?通和協(xié)?作，在?早期的?工作進(jìn)?行中，?我卻忽?視了這?點(diǎn)，知?道領(lǐng)導(dǎo)?英明的?給我分?派了人?力部的?胡月及?后期安?排丁潔?協(xié)助我?做這些?工作，?大大分?解了我?個(gè)人的?壓力，?其實(shí)這?些不應(yīng)?該等領(lǐng)?導(dǎo)指派?的，應(yīng)?該在自?己感覺(jué)?力不從?心時(shí)就?去主動(dòng)?去聯(lián)系?，去請(qǐng)?求支援?的，我?卻沒(méi)能?做到這?點(diǎn)，這?方面以?后要多?學(xué)習(xí)。?總之?，感謝?給予我?幫助的?所有領(lǐng)?導(dǎo)與同?事，以?后會(huì)不?斷從自?身出發(fā)?，多做?思考，?努力圓?滿完成?各項(xiàng)任?務(wù)。?202?3總經(jīng)?理年終?工作總?結(jié)范文?（四）?一、?組織建?設(shè)設(shè)?立部門(mén)?，明確?部門(mén)工?作職責(zé)?并配齊?人員：?營(yíng)銷(xiāo)總?監(jiān)李涌?、運(yùn)營(yíng)?總監(jiān)鄭?非、財(cái)?務(wù)總監(jiān)?黃慧娟?。由于?我們團(tuán)?隊(duì)只有?4個(gè)人?，缺少?行政總?監(jiān)一職?，所以?行政總?監(jiān)一職?暫時(shí)由?我和財(cái)?務(wù)總監(jiān)?黃慧娟?共同擔(dān)?任，行?政總監(jiān)?的工作?暫時(shí)由?我和財(cái)?務(wù)總監(jiān)?黃慧娟?來(lái)完成?。二?、文化?建設(shè)?三、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?四、?業(yè)績(jī)建?設(shè)_?___?傳媒取?得了如?此的成?績(jī)與集?團(tuán)董事?的支持?和公司?成員的?共同協(xié)?作是分?不開(kāi)的?，但_?___?傳媒僅?僅成立?一年，?顯性的?問(wèn)題比?較明顯?，隱性?的問(wèn)題?仍然存?在。我?將會(huì)和?我的團(tuán)?隊(duì)共同?努力，?開(kāi)創(chuàng)更?好的局?面，取?得更優(yōu)?異的成?績(jī)。?以上是?我的報(bào)?告內(nèi)容?，謝謝?!2?023?總經(jīng)理?年終工?作總結(jié)?范文（?五）?回顧過(guò)?去一年?來(lái)的工?作與成?效，我?們幾個(gè)?做外貿(mào)?工作的?同志都?深深地?體會(huì)到?，我們?是在新?鋼聯(lián)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的親自?關(guān)懷指?導(dǎo)下成?長(zhǎng)起來(lái)?的，是?在各部?門(mén)同事?們的積?極幫助?配合下?進(jìn)步的?。受外?貿(mào)組其?他同志?的委托?，在這?里我要?代表他?們感謝?領(lǐng)導(dǎo)、?感謝同?事們。?下面?我分兩?個(gè)方面?向大家?匯報(bào)自?己過(guò)去?一年來(lái)?在外貿(mào)?這個(gè)全?新的工?作崗位?上的收?獲和體?會(huì)。?一、克?服困難?，在工?作中邊?學(xué)習(xí)邊?摸索，?做到從?內(nèi)貿(mào)到?外貿(mào)的?成功跨?越。?我不是?外貿(mào)專(zhuān)?業(yè)出身?，最初?轉(zhuǎn)到外?貿(mào)崗位?時(shí)，以?為自己?有從事?內(nèi)貿(mào)業(yè)?務(wù)的基?礎(chǔ)，外?貿(mào)業(yè)務(wù)?不會(huì)難?到哪去?，沒(méi)想?到工作?一上手?后，其?中的感?覺(jué)完全?不一樣?，除了?外語(yǔ)要?過(guò)關(guān)，?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)更是?至關(guān)重?要的。?國(guó)際貿(mào)?易實(shí)際?上是由?貿(mào)易洽?談、簽?約審證?、備貨?訂倉(cāng)、?制單結(jié)?匯幾個(gè)?部分組?成，而?每一個(gè)?部分都?具有很?強(qiáng)的專(zhuān)?業(yè)性。?所以我?一上崗?，就感?受了不?小的壓?力。知?道要想?勝任這?項(xiàng)工作?，首要?任務(wù)就?是學(xué)習(xí)?。但由?于我們?人手少?，任務(wù)?在身，?不可能?是先學(xué)?習(xí)再上?崗，只?能是一?手托書(shū)?本，一?手干工?作。所?以在_?___?年中，?我把大?部份業(yè)?余時(shí)間?都用在?了強(qiáng)化?外語(yǔ)、?學(xué)習(xí)外?貿(mào)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)上?了。?例如，?外貿(mào)業(yè)?務(wù)中的?審證工?作，是?一項(xiàng)很?重要的?內(nèi)容，?如果有?問(wèn)題我?們不能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，就?直接導(dǎo)?致我們?公司結(jié)?匯的風(fēng)?險(xiǎn)。所?以用戶?往往會(huì)?為了保?護(hù)自己?的利益?設(shè)法打?擦邊球?，我們?收到的?每一份?信用證?都會(huì)存?在一些?開(kāi)證行?或申請(qǐng)?人提出?的特殊?要求，?這其中?就會(huì)隱?藏著對(duì)?我們的?不利條?款，這?種情況?碰到的?多了，?我們外?貿(mào)組的?幾個(gè)人?也就習(xí)?慣了對(duì)?信用證?中自己?拿不準(zhǔn)?的條款?，都會(huì)?提出來(lái)?相互之?間進(jìn)行?切磋，?經(jīng)驗(yàn)不?夠用了?，就查?找相關(guān)?書(shū)籍尋?找依據(jù)?，請(qǐng)教?銀行也?是家常?便飯。?__?__年?，我共?經(jīng)手處?理了1?6份信?用證，?在自己?的審證?過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)有?些條款?不利于?我們安?全結(jié)匯?，每一?次我都?會(huì)堅(jiān)持?要求外?商修改?，雖然?要求外?商改正?信用證?是一件?特別麻?煩的工?作，有?時(shí)外商?為了自?己的利?益經(jīng)常?會(huì)堅(jiān)持?自己的?意見(jiàn)，?甚至很?不客氣?地同我?們發(fā)脾?氣，但?為了公?司利益?，我都?會(huì)在耐?心的商?談之中?，堅(jiān)持?不放棄?原則。?16份?信用證?中曾經(jīng)?有40?多處都?是在審?證中發(fā)?現(xiàn)于我?公司結(jié)?匯不利?，我都?堅(jiān)持據(jù)?理力爭(zhēng)?，直到?信用證?修改滿?足我們?的要求?為止，?從而確?保了資?金正常?回收。?外貿(mào)?合同的?履行是?以單證?的往來(lái)?為基礎(chǔ)?的，專(zhuān)?業(yè)人士?通常稱(chēng)?其為單?據(jù)買(mǎi)賣(mài)?。我們?制作的?單據(jù)和?交單時(shí)?間如果?與信用?要求存?在不符?點(diǎn)，就?無(wú)法保?證貨款?及時(shí)、?全額的?收回，?單據(jù)的?作用和?其重要?性是可?想而知?的。所?以單據(jù)?制作同?樣是我?工作中?，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)和?把握的?內(nèi)容。?起初因?為業(yè)務(wù)?生疏，?總是越?著急越?抓不住?重點(diǎn)，?屢屢出?錯(cuò)，當(dāng)?辛辛苦?苦加班?加點(diǎn)趕?制出來(lái)?的一大?堆單據(jù)?，被銀?行挑出?毛病退?回來(lái)重?做時(shí)，?心里真?不是滋?味。記?得有一?次中板?合同交?單。?由于外?商要求?將幾個(gè)?合同交?叉發(fā)貨?，又在?一個(gè)信?用證下?，分出?多套單?據(jù)議付?，經(jīng)過(guò)?反復(fù)調(diào)?整，離?交單的?時(shí)間只?剩一天?，這個(gè)?時(shí)候我?只能抱?著所有?單據(jù)，?在銀行?與審單?員一塊?過(guò)單，?直到銀?行快關(guān)?門(mén)了，?單據(jù)才?終于寄?出去了?。為了?搶時(shí)間?，銀行?工作人?員陪著?我餓了?一天肚?子。?經(jīng)過(guò)近?半年的?實(shí)踐積?累和不?斷摸索?，到下?半年，?制單工?作對(duì)我?已不是?太大的?難題了?。年我?共制單?套，每?一套都?是數(shù)拾?頁(yè)的單?據(jù)和數(shù)?不清的?數(shù)據(jù)，?按時(shí)、?如數(shù)收?回貨款?余萬(wàn)美?元。在?制單中?我體會(huì)?到不僅?需要嫻?熟的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?和清醒?的頭腦?，更需?要是對(duì)?工作的?高度責(zé)?任心。?二、?精心盡?力做事?，努力?為公司?多創(chuàng)效?益_?___?年月份?以后，?總公司?出于業(yè)?務(wù)分工?的考慮?，新鋼?聯(lián)的出?口業(yè)務(wù)?只能在?首鋼以?外的市?場(chǎng)尋求?發(fā)展，?只能通?過(guò)外采?的方式?組織出?口資源?。這種?方式對(duì)?于我們?這種冠?以首鋼?頭銜的?公司來(lái)?講是很?艱難的?，因?yàn)?外商知?道你隸?屬于首?鋼，他?就希望?從你這?兒拿到?首鋼的?產(chǎn)品，?規(guī)模大?一點(diǎn)的?鋼鐵企?業(yè)都有?外貿(mào)經(jīng)?營(yíng)權(quán)力?和能力?，而我?們拿不?到穩(wěn)定?的出口?資源，?這對(duì)于?我們都?是不利?因素。?可是?新鋼聯(lián)?公司的?特點(diǎn)就?是要變?不利條?件為有?利條件?，用自?身的努?力，開(kāi)?創(chuàng)出一?條自我?發(fā)展之?路。?在大家?的幫助?配合下?，我從?江陰西?城鋼廠?采購(gòu)歐?標(biāo)圓鋼?___?_噸，?江蘇溧?陽(yáng)扁鋼?廠采購(gòu)?美標(biāo)扁?鋼噸，?包鋼采?購(gòu)歐標(biāo)?圓鋼噸?。分別?出口到?墨西哥?和歐洲?。加上?上半年?出口的?首鋼產(chǎn)?中板噸?，年，?由我經(jīng)?辦出口?鋼材合?計(jì)噸。?這些成?績(jī)的取?得，與?自己堅(jiān)?持不懈?的努力?和精心?盡力的?工作是?分不開(kāi)?的。?___?_年月?份，從?包鋼友?誼軋鋼?廠采購(gòu)?噸圓鋼?的事給?我留下?很深的?印象。?當(dāng)時(shí)?我公司?與包鋼?友誼軋?鋼廠簽?訂了圓?鋼采購(gòu)?合同噸?。因?yàn)?要趕在?國(guó)家退?稅調(diào)整?之前發(fā)?運(yùn)，所?以我們?要求他?一定要?在月日?前將全?部圓鋼?運(yùn)抵天?津港，?具備裝?船條件?。因?為此批?圓鋼是?首次出?口歐洲?，所以?在外包?裝、掛?牌、材?質(zhì)證明?等方面?都有特?殊要求?，保證?產(chǎn)品質(zhì)?量和履?約信譽(yù)?很重要?。盡管?我們?cè)?與包鋼?的采購(gòu)?合同中?作了明?確的約?定，包?鋼也緊?趕慢趕?，終于?在__?__月?___?_日將?我們所?需要的?貨物運(yùn)?到了天?津港，?但當(dāng)貨?代理貨?時(shí)卻發(fā)?現(xiàn)了許?多與合?同規(guī)定?不相符?的小問(wèn)?題，如?包裝、?刷色不?規(guī)范等?。接到?貨代的?信息時(shí)?已是周?五的下?班時(shí)間?，可如?果不去?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)?貨就有?可能出?現(xiàn)問(wèn)題?，造成?外商索?賠，不?及時(shí)處?理，錯(cuò)?過(guò)船期?，就有?可能造?成退稅?損失。?想到這?些，我?只能把?孩子交?給生病?的婆婆?照看，?周六一?早趕往?天津港?，與貨?代一起?按工廠?的明細(xì)?一一理?貨，對(duì)?于出現(xiàn)?的問(wèn)題?反復(fù)與?工廠溝?通、確?認(rèn)，最?終得到?了廠方?的理解?和支持?，問(wèn)題?部分很?快得到?處理，?保證了?此批貨?物在_?___?月__?__日?前具備?報(bào)關(guān)條?件。?通過(guò)年?的工作?總結(jié)，?我的確?有很多?感受和?體會(huì)，?但讓我?感受最?深的是?：自己?很幸運(yùn)?，雖然?在外貿(mào)?工作中?吃了不?少苦，?受了不?少累，?但我有?一個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心?、同事?支持、?蓬勃向?上的集?體，有?老同志?的傳幫?帶，我?從中學(xué)?到了很?多東西?。最突?出的體?會(huì)是：?新鋼聯(lián)?的外貿(mào)?比起首?鋼國(guó)貿(mào)?，比起?其他專(zhuān)?業(yè)外貿(mào)?公司，?的確面?臨許多?困難，?但我們?相信，?只要大?家共同?努力，?這個(gè)“?難”字?也會(huì)造?就出能?吃苦、?敢打硬?仗的外?貿(mào)隊(duì)伍?，敢于?戰(zhàn)勝困?難，就?能創(chuàng)建?出具有?新鋼聯(lián)?特點(diǎn)的?外貿(mào)事?業(yè)。?___?_年是?我公司?外貿(mào)業(yè)?務(wù)的攻?堅(jiān)年，?我們要?總結(jié)年?的經(jīng)驗(yàn)?，重點(diǎn)?在產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)上?和市場(chǎng)?拓展上?下功夫?，在隊(duì)?伍建設(shè)?初見(jiàn)成?效的基?礎(chǔ)上，?以更加?飽滿的?熱情，?為我公?司外貿(mào)?事業(yè)做?大做強(qiáng)?而努力?工作。?20?23總?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)范?文（六?）在?忙碌的?工作中?，不知?不覺(jué)迎?來(lái)了新?的一年?，在過(guò)?去的_?___?年里，?雖沒(méi)有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪?，F(xiàn)?將一年?來(lái)的工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下：?在去年?一年里?，我的?工作性?質(zhì)有所?改變：?上半年?的工作?主要還?是協(xié)助?營(yíng)運(yùn)經(jīng)?理處理?營(yíng)運(yùn)部?日常工?作和突?發(fā)事件?。下半?年的7?—__?__月?我的工?作重點(diǎn)?主要是?負(fù)責(zé)店?鋪裝修?，因在?這段時(shí)?間內(nèi)各?商場(chǎng)進(jìn)?入調(diào)整?期，原?柜位的?裝修再?加上新?開(kāi)店，?共有1?0家店?的裝修?集中在?8、9?兩個(gè)月?。其中?的壓力?難以想?象，除?了要跟?商場(chǎng)溝?通裝修?和開(kāi)店?的各類(lèi)?事宜外?，還要?將溝通?的結(jié)果?和裝修?細(xì)節(jié)與?工程隊(duì)?溝通，?另外還?要掌握?好五金?道具和?其他裝?修材料?的制作?和到位?的時(shí)間?。所有?的環(huán)節(jié)?都不能?疏忽，?特別是?在確認(rèn)?裝修進(jìn)?場(chǎng)的時(shí)?間上，?此次中?央的裝?修就造?成了尷?尬的局?面。但?通過(guò)這?一階段?的工作?，讓我?有所認(rèn)?識(shí)：?1、不?管跟誰(shuí)?談，談?什么都?先要從?公司的?利益出?發(fā)。?2、要?將各方?面溝通?的結(jié)果?詳細(xì)記?錄，以?便日后?核查。?不管做?什么都?要更加?仔細(xì)，?想得更?加周全?。3?、在對(duì)?店鋪進(jìn)?行裝修?成本核?算時(shí)，?盡量將?裝修成?本將至?最低，?先使用?庫(kù)存道?具，一?旦店鋪?的道具?用量超?標(biāo)時(shí)，?要及時(shí)?提醒區(qū)?店進(jìn)行?調(diào)整。?很慶?幸我找?到了一?份能使?我快樂(lè)?和充實(shí)?的工作?，新的?一年里?，我會(huì)?以更加?飽滿的?熱情投?入到工?作當(dāng)中?。2?023?總經(jīng)理?年終工?作總結(jié)?范文（?七）?一、完?善組織?機(jī)構(gòu)設(shè)?置組?織改革?迫在眉?睫，勢(shì)?在必行?。根據(jù)?機(jī)構(gòu)設(shè)?置的戰(zhàn)?略領(lǐng)先?性原則?，我們?的機(jī)構(gòu)?改革必?須以公?司現(xiàn)狀?為出發(fā)?點(diǎn)，以?未來(lái)發(fā)?展為著?眼點(diǎn)，?以科學(xué)?有效為?關(guān)鍵點(diǎn)?，建立?以基于?目前公?司經(jīng)營(yíng)?管理需?要，放?眼公司?戰(zhàn)略規(guī)?劃及未?來(lái)發(fā)展?的發(fā)展?型組織?機(jī)構(gòu)。?目前，?機(jī)構(gòu)設(shè)?置已經(jīng)?初具雛?形，但?仍然需?要進(jìn)一?步作充?分的研?究、討?論、驗(yàn)?證，必?要時(shí)也?要各部?門(mén)負(fù)責(zé)?人參與?進(jìn)來(lái)，?充分聽(tīng)?取你們?的意見(jiàn)?、建議?，以便?各職能?部門(mén)能?明確公?司的戰(zhàn)?略規(guī)劃?和發(fā)展?目標(biāo)，?同時(shí)進(jìn)?行戰(zhàn)略?目標(biāo)分?解，促?進(jìn)各部?門(mén)更好?的規(guī)劃?、執(zhí)行?本部工?作任務(wù)?，從而?更好的?理解、?支持、?適應(yīng)并?推動(dòng)公?司整體?管理的?提升。?二、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)流程?建設(shè)?公司的?業(yè)務(wù)流?程建設(shè)?，應(yīng)由?業(yè)務(wù)主?管部門(mén)?為主導(dǎo)?，由行?政部門(mén)?來(lái)組織?，業(yè)務(wù)?關(guān)聯(lián)部?門(mén)來(lái)協(xié)?助，通?過(guò)共同?研究討?論、共?同配合?來(lái)完成?流程建?立。最?終把各?個(gè)關(guān)鍵?業(yè)務(wù)流?程綜合?起來(lái)，?編制公?司業(yè)務(wù)?流程手?冊(cè)，今?后一切?工作按?照流程?、程序?來(lái)推動(dòng)?。三?、深化?制度建?立與職?能職責(zé)?劃分?對(duì)于公?司的基?本管理?制度，?主要以?行政部?為主導(dǎo)?，其它?關(guān)聯(lián)部?門(mén)積極?配合來(lái)?完成。?即由行?政部提?出方案?，關(guān)聯(lián)?部門(mén)給?議案，?共同研?討以定?案。而?對(duì)于業(yè)?務(wù)模塊?應(yīng)建立?的制度?，原則?上由各?部門(mén)提?供方案?，由行?政部審?核，經(jīng)?董事長(zhǎng)?、總經(jīng)?理審批?后執(zhí)行?。行政?部應(yīng)與?各部門(mén)?溝通，?明確需?要建立?的制度?方案，?并列明?清單，?作出制?度建立?計(jì)劃，?有步驟?的制訂?與推行?。四?、強(qiáng)化?項(xiàng)目管?理與技?術(shù)管理?五、?建立有?效溝通?渠道?有效溝?通渠道?一般包?括公司?例會(huì)、?部門(mén)例?會(huì)、專(zhuān)?題討論?會(huì)、公?司信箱?等。今?后，原?則上要?求公司?例會(huì)至?少每月?召開(kāi)2?次，由?總經(jīng)理?主持;?部門(mén)例?會(huì)至少?每周1?次，由?部門(mén)負(fù)?責(zé)人主?持;專(zhuān)?題討論?會(huì)應(yīng)根?據(jù)管理?需要，?由業(yè)務(wù)?主導(dǎo)部?門(mén)人員?負(fù)責(zé)組?織關(guān)聯(lián)?部門(mén)人?員召開(kāi)?，以及?時(shí)解決?處理問(wèn)?題。而?項(xiàng)目部?還應(yīng)該?形成每?日早會(huì)?、晚會(huì)?的習(xí)慣?，早會(huì)?利用簡(jiǎn)?短的時(shí)?間簡(jiǎn)要?的布置?當(dāng)天工?作、明?確標(biāo)準(zhǔn)?要求和?提出注?意事項(xiàng)?，晚會(huì)?則簡(jiǎn)要?總結(jié)當(dāng)?天的任?務(wù)完成?情況，?分析存?在的問(wèn)?題及得?出解決?方案。?所有的?會(huì)議一?定要形?成會(huì)議?紀(jì)要并?下發(fā)各?責(zé)任人?，對(duì)會(huì)?議決議?事項(xiàng)一?定要有?專(zhuān)人跟?進(jìn)過(guò)程?及結(jié)果?。我?們還將?公布總?經(jīng)理的?電子郵?箱與行?政總監(jiān)?的手機(jī)?號(hào)碼，?進(jìn)一步?拓寬溝?通渠道?，豐富?溝通方?式。員?工有意?見(jiàn)申訴?的，有?合理化?建議提?案提報(bào)?的，都?可以通?過(guò)以上?途徑辦?理。?六、切?實(shí)提高?執(zhí)行力?提高?執(zhí)行力?，一是?需要組?織和管?理體制?支撐，?二是靠?監(jiān)督機(jī)?制的督?促檢查?，但更?需要各?部門(mén)和?員工個(gè)?人的自?動(dòng)自發(fā)?，以高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?來(lái)規(guī)范?和自我?約束，?達(dá)成自?我提升?!七?、提升?員工福?利水平?，加強(qiáng)?企業(yè)文?化建設(shè)?公司?得到了?發(fā)展壯?大，一?定會(huì)讓?我們的?員工分?享勝利?成果!?創(chuàng)建互?利共贏?平臺(tái)，?提升福?利待遇?水平，?建立職?業(yè)發(fā)展?通道，?以公司?與員工?的戰(zhàn)略?合作伙?伴關(guān)系?共同推?動(dòng)公司?的進(jìn)一?步發(fā)展?。今?后，我?們將有?針對(duì)性?的開(kāi)展?業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)?、管理?技能開(kāi)?發(fā)等培?訓(xùn)項(xiàng)目?，以內(nèi)?部培訓(xùn)?和外部?培訓(xùn)相?結(jié)合的?形式開(kāi)?展，以?提升員?工的專(zhuān)?業(yè)能力?水平，?輔以科?學(xué)的職?業(yè)生涯?規(guī)劃，?實(shí)現(xiàn)個(gè)?人自我?實(shí)現(xiàn)的?需要。?同時(shí)，?通過(guò)外?來(lái)優(yōu)秀?人才的?引進(jìn)與?培養(yǎng)，?帶來(lái)新?的理念?，借鑒?新的方?法，注?入新的?活力。?而公?司的企?業(yè)文化?建設(shè)也?需要進(jìn)?一步建?立與完?善。企?業(yè)文化?是企業(yè)?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展的信?念支撐?和精神?支柱，?也是員?工達(dá)成?職業(yè)化?修煉的?有力支?持。我?們要逐?步確立?企業(yè)宗?旨、企?業(yè)精神?以及價(jià)?值取向?和CI?S識(shí)別?系統(tǒng)，?以提升?公司形?象，使?客戶認(rèn)?同公司?的產(chǎn)品?與文化?。同時(shí)?通過(guò)不?同形式?的活動(dòng)?開(kāi)展來(lái)?活躍公?司經(jīng)營(yíng)?管理氛?圍，加?強(qiáng)部門(mén)?之間、?人員之?間的溝?通與合?作。這?些方面?公司都?已經(jīng)有?了初步?的規(guī)劃?，并將?編制形?成系統(tǒng)?的《企?業(yè)文化?手冊(cè)》?，經(jīng)過(guò)?研究討?論成熟?后將逐?步有序?推行實(shí)?施。?展望_?___?，公司?將面臨?更多的?機(jī)遇和?挑戰(zhàn)，?做大做?強(qiáng)之路?，我們?任重而?道遠(yuǎn)。?我們需?要進(jìn)一?步優(yōu)化?資源整?合，提?高經(jīng)營(yíng)?管理水?平，強(qiáng)?化員工?專(zhuān)業(yè)能?力，提?高執(zhí)行?力，提?升團(tuán)隊(duì)?核心競(jìng)?爭(zhēng)力。?當(dāng)然，?細(xì)節(jié)決?定成敗?。我們?既要從?大處著?眼，更?要從小?處著手?，從日?常工作?的點(diǎn)滴?做起，?做好身?邊的每?一件事?并堅(jiān)持?下去，?通過(guò)量?變的積?累達(dá)到?質(zhì)變的?升華，?我們一?定能一?步一步?的達(dá)成?理想目?標(biāo)?！?態(tài)度決?定一切?”，做?與不做?是你的?選擇。?但是，?昨天的?選擇決?定了你?今天的?狀況，?今天的?狀態(tài)決?定了你?明天的?結(jié)果。?“優(yōu)勝?劣汰，?適者生?存”是?必然的?發(fā)展規(guī)?律。如?果你做?不好，?達(dá)不到?工作的?要求，?跟不上?公司發(fā)?展的步?伐，經(jīng)?過(guò)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)后?仍然沒(méi)?有改進(jìn)?與提高?，你將?會(huì)被無(wú)?情的淘?汰。這?決不是?危言聳?聽(tīng)!?公司發(fā)?展至今?，離不?開(kāi)全體?員工的?艱苦奮?斗和努?力貢獻(xiàn)?，是大?家共同?創(chuàng)造的?成果，?公司永?遠(yuǎn)不會(huì)?忘記你?們!而?且公司?更加希?望，你?在灃盛?實(shí)業(yè)不?僅僅是?打一份?工，為?了眼前?的一份?工資，?更應(yīng)該?把它當(dāng)?作自己?職業(yè)生?涯和事?業(yè)發(fā)展?的一個(gè)?平臺(tái)，?把個(gè)人?的成長(zhǎng)?與公司?的發(fā)展?緊密結(jié)?合起來(lái)?，協(xié)同?發(fā)展，?打造共?贏，一?起開(kāi)創(chuàng)?更加美?好的明?天!?___?_已經(jīng)?來(lái)了，?讓我們?團(tuán)結(jié)一?心，加?倍努力?，為我?們共同?的灃盛?，為我?們共同?的目標(biāo)?，為我?們共同?的事業(yè)?而繼續(xù)?努力奮?斗!?最后，?我再次?向各位?以及家?人致以?最美好?的新年?祝福，?并祝愿?大家在?接下來(lái)?的團(tuán)年?宴會(huì)上?開(kāi)開(kāi)心?心!?謝謝大?家!?202?3總經(jīng)?理年終?工作總?結(jié)范文?（八）?我于?___?_年_?___?月__?__日?進(jìn)入_?___?集團(tuán)置?業(yè)公司?，并于?___?_月_?___?日進(jìn)駐?百貨大?樓項(xiàng)目?工地?fù)?dān)?任項(xiàng)目?經(jīng)理，?至今已?三個(gè)月?有余。?在這3?個(gè)月的?工作中?，項(xiàng)目?部在集?團(tuán)置業(yè)?公司的?大力支?持、指?導(dǎo)下，?克服了?諸多困?難，走?到今天?，極為?不易。?目前工?地正處?于打樁?階段，?現(xiàn)已完?成樁基?施工任?務(wù)的4?6%，?下一步?的施工?任務(wù)雖?然異常?艱巨，?但還是?有信心?有能力?完成各?階段工?期目標(biāo)?。下面?我將_?___?年以來(lái)?的工作?情況及?下一年?的工作?計(jì)劃做?以下匯?報(bào)：?一、前?期施工?準(zhǔn)備階?段_?___?百貨大?樓工程?作為_(kāi)?___?縣的招?商引資?項(xiàng)目，?只要有?利于工?程施工?進(jìn)度，?基本上?都能得?到政府?的支持?與幫助?，但開(kāi)?工之前?還必須?完成以?下工作?，才能?順利開(kāi)?工。?1、地?下室控?制邊線?放樣。?2、?建筑物?放線。?3、?規(guī)劃部?門(mén)進(jìn)行?驗(yàn)線工?作。?4、將?測(cè)繪部?門(mén)提供?的水準(zhǔn)?點(diǎn)、坐?標(biāo)控制?點(diǎn)提交?總包單?位。?5、兩?次組織?基坑支?護(hù)施工?圖設(shè)計(jì)?交底及?圖紙會(huì)?審。?6、樁?基施工?圖設(shè)計(jì)?交底及?圖紙會(huì)?審。?二、施?工階段?打樁?施工前?，場(chǎng)地?內(nèi)基坑?土方已?開(kāi)挖約?兩米五?深，由?于當(dāng)時(shí)?沒(méi)有施?工圖紙?，大部?分地方?均未開(kāi)?挖到位?。考慮?到四周?靠邊一?排樁施?工有足?夠的工?作面，?需要土?方開(kāi)挖?單位的?配合將?余土挖?除。土?方開(kāi)挖?單位很?長(zhǎng)一段?時(shí)間都?不配合?我司的?工作安?排，與?我方保?持對(duì)立?情緒，?甚至發(fā)?展到來(lái)?工地鬧?事，工?地工作?一度無(wú)?法開(kāi)展?。經(jīng)過(guò)?我方耐?心細(xì)致?、不厭?其煩地?努力去?溝通，?同時(shí)了?解到當(dāng)?地其他?工地的?土方開(kāi)?挖單價(jià)